建筑工程企业质量管理标准体系.docx

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量

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第一章  总     则 
第一条、为适应建筑业发展要求,落实实施《中国建筑法》、《建设工程质量管理条例》和相关法令、法规，确保建设工程施工质量,加强施工质量管理,提升经济效益和社会信誉,特制订本制度。 
第二条、落实落实“百年大计、质量第一”方针，工程施工切实把工程质量摆在经济工作首位，以质量求生存，以信誉求发展。 
第三条、落实建筑企业质量责任制，坚持“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”工程施工质量验收标准，落实质量终生制。 
第四条、工程质量检验监督及管理部门应独立推行质量检验、监督、控制、职责。各级人员必需支持质检部门和质检人员依章行使职权。 
第五条、制度如有和上级相关要求相抵触内容以上级要求为准，各分企业、办事处、项目部依据本制度制订其具体实施细则。 
第二章  企业各部门质量责任制 
第一条、企业总经理质量责任： 
1、 企业总经理是第一质量责任者，对整个企业工作质量、工程质量负全责。
2、 落实实施国家和各级政府制订现行方针、政策和各项法规。
3、 合理设臵管理机构，健全各级全方面质量管理确保体系。
4、 决议、审批企业质量管理方针、制度、各级责任制。
5、  完善和加强企业质量管理培训、教育体系 
6、加强企业质量管理，强化质量意识，重视和支持质量否决权。 
7、领导、组织、检验企业内质量管理和教育培训工作。完善连续改善方法。
 8、掌握质量动态，协调各部门质量工作关系。 
第二条、企业副总经理质量责任 
1、认真落实 “百年大计，质量第一”方针，一直把质量放在管理工作
首位。 
2、实施现行国家法律、法规、验收标准、企业标准。 
3、制订企业质量发展计划并具体组织实施。 
4、负责落实制订企业质量责任制，企业质量管理制度，并组织实施。协调公
司各级生产管理部门工作关系，确保质量管理体系有效运行。 
5、领导和组织企业质量管理检验工作。 
6、加强质量管理，强化质量意识，支持和行使质量否决权。
 7、掌握工程质量动态，领导质量预控，确保质量目标实现。
 8、对工程质量实施内控，帮助总经理行使质量奖罚权。
 第三条、总工程师质量责任 
1、制订和完善企业标准，并对企业质量技术工作进行具体组织、指导。 
2、负责企业范围施工组织设计、专题方案审批。 
3、组织制订创优工程工程质量计划，并针对目标加以落实，制订具体技术
方法。
4、组织各项目广泛开展QC小组活动，经过职能机构使这项活动常常化。
 5、制订企业确保工程质量若干要求，并组织实施。
 6、负责组织对重大质量事故调查处理。 
6、 加紧企业技术进步，推广和应用工程建设新技术、新工艺。 
第四条、质量处质量责任 
1、质量处是企业质量管理监督检验部门。 
2、认真搜集落实实施国家、政府部门相关质量法规、法令、条例及企业标准。 
3、负责对企业范围内各基层单位承建工程工程质量进行监督检验，有权阻止不按验收规范、设计图纸、技术规范施工，有权按要求对基层单位依据施工现场质量优劣提出奖罚意见。 
4、参与质量计划、质量管理制度、质量责任制编制和质量问题监督整改、
验收。 
5、常常深入基层和施工现场，掌握和了解工程质量动态，并帮助施工现场处理工程质量中存在问题。 
6、帮助项目部开展“三检”工作。 
7、立即向企业主管生产副总经理、总经理汇报全企业工程质量情况。 
8、负责工程技术资料检验、监督、归档和管理工作。
 9、参与工程分部（子分部）工程验收和完工验收。
 10、正确做好企业内控评定，负责完工项目标售后服务工作。
 11、帮助企业相关部门开展QC小组活动。 
12、对本企业施工工程中使用监视和测量装臵进行检验。
第五条、施工技术处质量责任 
1、施工技术处是质量管理综合协调部门。 
2、负责指导并督促检验所属各工程企业、项目部认真实施国家规范、规程及相关要求。 
3、负责开工汇报审批，督促抓好施工组织设计实施、创优计划实施、施工技术交底和过程控制。 
4、监督生产实施情况，做好施工前准备。 
5、参与直属项目部工程中间结构验收及完工验收。 
6、负责指导、督促、检验项目部存在问题进行纠正和预防方法，并给予落实整改。 
7、帮助企业开展QC小组活动。 
8、管理职员学校开展运行，组织职员全员质量工作培训教育。
 9、参与和支持图纸会审和技术交底，参与质量事故处理。
 第六条、总工程师办公室质量责任 
1、总工程师办公室是质量管理关键部门。 
2、负责指导并督促检验所属各工程企业、项目部及施工现场认真实施国家规范、规程及相关要求。 
3、组织参与图纸会审，编制施工组织设计及施工方案。
 4、做好技术交底和技术方法工作。 
5、负责统计技术在质量管理上应用和培训。
 6、对重大质量事故提出处理方案和技术性补救方法。 
7、负责企业QC小组活动。
8、抓好新工艺、新技术、新材料推广应用。 
9、行使企业全方面质量管理部门职责、建立企业质量体系并使之有效地运行。 
10、负责企业质量体系第三方认证组织工作，确保企业经过质量体系复
审和换证工作。 
11、负责企业质量体系宣传和培训，使企业全体人员了解和落实企业质量
体系和各项管理标准。负责TQM工作落实。 
12、负责策划、组织和实施企业管理评审和内部质量体系审核，对体系中存在缺点进行纠正和预防，并确保实施到位。 
13、负责企业质量统计控制和管理，使质量统计符合标准化和规范化要求。
 14、编制企业年度质量计划和企业长久质量管理计划。
第七条、企业办公室质量责任 
1、企业办公室是提供人力资源，保障职员生活，处理后顾之忧部门。 
2、合理安排各职能人员，搞好部门协调工作。 
3、落实按劳分配标准，促进工作质量提升。
 4、合理安排作息时间，丰富文化生活。
 5、提供后勤服务。 
6、对职员进行思想教育，提升觉悟。 
7、组织职员进行岗位培训，技术培训，负责职员持证上岗及换证工作。
 8、负责机关管理人员培训，职称评定工作。 
9、编制培训教育计划。
 第八条、财务处质量责任
1、 财务处是提供资金关键部门。 
2、建立、完善企业财务管理制度，负责企业财务收支活动管理工作。
 3、负责工程项目成本核实工作，做好经济分析。 
4、负责企业对外、对内资金结算工作，加紧资金周转。 
5、负责企业职员工资，福利补助发放工作。 
第九条、安全处质量责任 
1、了解质量管理法律法规，并落实实施。  
2、安全施工专题方案实施应确保工程施工质量，以质量求安全。 
3、依据工程工程质量计划，正确把握质量和安全生产工作关系，合理组织
安全生产。 
第十条、分企业经理、办事处主任质量责任 
1、分企业经理、办事处主任是企业基层质量管理全方面组织者。对管辖范围
内工程质量负全方面责任。 
2、落实上级精神，实施企业质量方针、质量管理制度、质量责任制，主动开
展质量活动。 
3、制订分企业、办事处质量目标、质量计划。因地制宜制订分企业、办事
处质量管理各项制度、责任制。
 4、健全质量管理机构，按要求落实设岗。 
5、正确处理质量和进度关系。确保工程质量合格率100%，创优目标达成计
划要求。 
6、组织质量大检验，坚持质量一票否决制，严格实施质量奖罚。 
7、主动推行QC小组活动，推广新技术、新工艺应用。
第三章  质量管理 
第一条、企业每三个月进行一次质量综合考评，分企业、办事处对所属施工项目每个月进行一次质量检验、评选。并建立质量责任制考评奖罚制度，对照质量奖罚制度严格奖惩。企业对分企业、办事处每六个月检验考评一次。 
第二条、施工项目必需配齐检测工具，并建立台帐，施工班组应做到对施工内容全部进行实测实量，严格按内控指标检验验收。 
第三条、做好图纸会审和设计技术变更联络工作，做好地基验槽、隐蔽工程验收及其它检验、验收，做好工程中间验收及单位工程综合质量验收。其中，地基和基础、主体分部和完工工程质量验收必需报企业核定。 
第四条、企业实施创优工程目标管理。工程开工后15天内由项目部会同分企业工程质量管理部门依据协议要求及工程特点制订对应创优目标，由项目责任人制订创优计划和方法，经企业工程质量管理部门审核后统一上报上级主管部门。各分企业（办事处）创优计划报企业立案。企业各级质量管理部门应严格把好工程质量关，严格实施规范标准，加强对质量人员指导、培训，提升业务素质，维护质量人员威信，真正做到有责、有权。 
第五条、企业、分企业、办事处工程管理部门负责组织学习国家颁发相关法规和政策，传达、落实上级主管部门相关文件精神，学习和推广新技术、新工艺，邀请相关教授和领导进行技术讲座和指导等。 
第六条、各级质量管理部门应充足考虑可能造成质量问题原因和步骤，做好控制和协调工作，将质量事故消亡在萌芽中。 
第七条、企业要严格项目开工审批制度。工程协议签署后，项目部必需按企业管理要求办理相关手续，填写开工汇报和开工安全生产条件审查表一式四份，送企业工程管理部门审查并签署意见，再送相关部门审批，符合要求后方可正式开工。未经审批或审批不合格私自开工，以违章施工论处。单位工程开工前要进行技术交底，做好图纸会审工作，编制好施工组织设计方案，明确施工次序、质量要求及对应技术方法。 
第八条、坚持“三级质量检测制度”，对检测结果立即作出统计，发觉问题立即整改。并做好质量统计分析，连续改善工程质量。 
第九条、单位工程应挂牌施工，接收社会监督，施工现场应设臵计量器具，并做好砼、砌筑砂浆原材料过磅工作。进入施工现场关键建筑材料应经施工员、质量员材料员检验验收合格报监理认可后，方可使用。 
第十条、单位工程各分项工程施工前，必需进行书面技术交底，技术交底质量要求内容要有针对性，对于采取新结构、新工艺项目，技术交底中要具体说明，施工时要先做样板，验收合格后再全方面铺开。对分包工程必需有书面技术交底，并应督促分包单位对施工人员进行分项和分部施工交底。 
第十一条、对技术素质差、工程（产品）低劣班组和相关人员，质量员有权采取必需处罚方法，对严重违反操作规程行为采取阻止、纠正、停工整改、罚款直至解聘。 
第十二条、建立质量例会制度，把工程质量问题进行交流，群策群力，搞好工程施工质量。 
第十三条、施工现场试块、试件、材料取样、制作、养护、送检必需按要求实施由专员负责，送检人员必需经过培训并持证上岗，遵守真实、有效标准，不弄虚作假，试验结果要立即汇报项目技术责任人。
第十四条、做好细部处理工作及成品保护工作。单位工程进入装饰阶段后，施工技术部门应采取对应方法，制订相关细部处理和成品保护工作实施方案，并组织实施，有利于提升观感质量和整个单位工程质量综合评定。 
第十五条、单位工程完工验收前应提前15天上报企业质量部门，进行质量内部预检，对预检中发觉质量弊病，项目部必需立即进行整改，并进行复验。 
第十六条、主动开展TQC活动，抓好全员质量意识教育，严格实施建设集团质量奖罚制度和质量内控指标，做好质量预控。 
第四章  技术交底 
第一条、施工组织设计审批后，项目经理在开工前召集项目全体施工管理人员召开施工组织设计交底会议，由项目技术责任人介绍工程特点、难点、关键施工方法、施工进度、施工平面布臵、安全生产、文明施工和其它项目管理方法和现场规章制度等。 
第二条、技术交底应结合具体操作部位细致、全方面地进行，同时以书面形式交底，要求字迹清楚、内容完整，并含有针对性。不一样部位、不一样工艺、不一样工种、季节性施工均要分别给予交底，并要有交底人、被交底人，单位工程责任人签字。 
第三条、针对特殊工序要编制有针对性作业指导书，每个工种，每道工序应进行各级技术交底。各工种班组长接收交底后，应组织工人进行认真讨论，确保施工意图正确无误地得到落实。 
第四条、未经技术交底分部分项工程不得任意施工。 
第五章  隐蔽工程检验验收
第一条、隐蔽工程应在施工班组自检合格基础上，由项目部相关质量管理人员组织检验验收。检验内容是否符合规范要求和设计文件要求；原材料规格、型号、数量、部位及实测合格率。对不符合规范要求、企业标准要求和设计文件要求，由施工班组限期整改，并经过复检。 
第二条、在项目部相关质量管理人员检验合格基础上，通知业主和监理企业组织检验，对不合格项由施工班组限期整改，并经过复检。 
第三条、按相关要求政府质量监督机构必需到场验收部位，由监理企业通知和安排验收,验收合格后由监理企业开含相关手续后方可进行后续施工，同时填写隐蔽工程验收统计。 
第四条、隐蔽工程验收统计由施工员（技术员）填写，参与验收责任人员签字（设计、监理、业主、施工），并加盖公章，关键分部或特殊部位验收还需有隶属单位工程管理部门盖章，并由资料员存入工程技术档案。 
第六章  技术资料 
第一条、各项技术资料应按国家《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-）、《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-）要求整理，省内项目部必需使用浙江省工程建设质量安全监督总站编制建筑工程施工质量验收检验用表。其它省市使用施工质量验收检验用表应符合当地相关要求。 
第二条、单位工程技术资料应做到立即、全方面、真实、正确、有效。项目材料员应立即提供完整、有效材料质保单。项目资料员应立即搜集、整理、汇总相关资料 。 
第三条、单位工程完工后，技术资料应符合对应要求后才能交付验收，每一检验批验收时，须提供质保书、试验汇报单、自检统计、技术复核统计给质量员，并在自检人员签字基础上才能验收。整理资料（包含格式、页面、书写、签章、装钉等）应符合归档要求。 
第四条、工程施工技术资料完工后30日内交企业质量处审查存档，分企业、办事处负责监督和帮助项目部做好技术资料检验归档，合格后上交企业质量处，未设分企业、办事处项目，由项目部直接上交企业质量处审查。 
第五条、上交企业资料需原件，必需装订成册，建立总分目录，厚度控制在40mm以内，并装入档案盒。装订采取线绳三孔左侧装订，装订时必需剔除金属物。 
第六条、全部完工图应加盖完工图章，不一样幅面工程图纸应按《技术制度复制图折叠方法》GB/10609.3—89统一折叠成A4幅面图标栏露在外面。 
第七条、总包单位应立即检验、搜集、汇总各分包单位工程技术资料，总包范围内全部资料必需一同上交企业存档。 
第七章  材料管理 
第一条、材料采购必需在合格材料供方名目内采购，当生产急需时，应经项目经理或工程技术责任人同意、签字许可后方可在名目外采购。 
第二条、项目部对工程材料、设备等物资送货单位进行查对，确定物品规格、数量、验收证件，检验外观质量，填写并保留进货验收统计。 
第三条、对需要复试材料（如钢筋、水泥等）根据相关要求取样送法定检测单位进行试验，样品试件应符合国家、行业相关技术要求，未经检验或检验不合格物资设备根据《不合格/不符合控制程序》进行处理。 
第四条、入库材料应由相关责任人和仓库保管员负责入库验收。验收内容为材料类别、型号、规格、数量和采购物质合格证实等。 
第五条、现场堆放材料应符合要求要求，做到堆放整齐，保护良好，并做好产品标识和检验状态标识。 
第六条、易燃易爆物品应有专门仓库、专员保管登记领用。 
第八章  回访和质量保修 
第一条、各分企业、办事处组织对本单位上年度完工单位工程进行回访和用户满意度检测、分析、改善，并做好统计，上报企业质量处存档。用户意见、投诉处理应作好统计。 
第二条、属于保修范围，项目承包人在接到保修通知之日起7天内必需派人处理。对用户投诉，在接到投诉后三天内必需进行回访和服务，上门实地察看，并落实必需人、财、物。 
第三条、对于包含结构安全质量问题，应该根据《房屋建筑工程质量保修措施》要求立即向当地建设行政主管部门汇报，采取安全防范方法，由原设计单位或含有对应资质等级设计单位提出保修方案，承包人实施保修。质量保修完成后由发包人组织验收，保修费用由造成质量缺点责任方负担。 
第四条、凡属保修期外工程维修，应依据实际情况和用户商洽，落实维修经费后，由分企业、办事处派专员进行修理。 
第九章  事故调查和处理 
第一条、发生工程质量事故，必需立即如实上报，不得隐瞒，并报质监站及相关部门立即处了处理。 
第二条、发生通常质量事故，由企业组织人员查明原因，分清责任，填写《工程质量事故汇报表》一式二份，企业、项目部各留存一份。
第三条、发生重大工程质量事故，企业应立即向建设集团汇报，并填写《重大质量事故汇报表》一式三份。事故发生后，企业要立即组织相关人员查明原因，分清责任，提出处理意见，相关部门要帮助工程部门开展工作，并报相关部门立案。 

第十章  创优目标及奖惩 
第一条、优质工程奖励 
1、 工程质量取得国家“鲁班奖”，奖励100万元。 
2、 工程质量取得省（直辖市）级优质工程奖（如浙江省钱江杯），奖励15元/平方米（建筑面积），最高奖励不超出40万元。 
3、 工程质量取得地市级优质工程奖（如金华双龙杯，杭州西湖杯），奖励8元/平方米（建筑面积），最高不超出15万元。 
4、 工程质量取得县（县级市）级优质工程奖，奖励3元/平方米（建筑面积），最高奖励不超出5万元。 
5、 工程主体质量取得省（直辖市）级优质结构工程奖，奖励10元/平方米（建筑面积），最高奖励不超出20万元。 
6、 工程主体质量取得地市级优质结构工程奖，奖励5元/平方米（建筑面积），最高不超出12万元。 
7、 同一只工程质量按最高奖计算，同一类别不反复累计；主体结构工程优质和完工工程质量奖可反复计算。 
8、 工程质量受上述要求以外特殊奖，视具体情况参考奖励。 
9、 参与受奖工程分项施工应在文件中有明确参建单位，参与施工奖励为上述奖励1/5计。 
10、 受奖工程均以颁奖主管部门文件为准。 
11、 取得装饰优质工程奖励，按规模大小，受奖等级参考奖励。 
第二条、省市大检验通报奖罚 
1、 在省（直辖市）级质量大检验中通报表彰（有企业冠名）工地，奖励5000元。 
2、 在地域（地级市）级质量大检验中通报表彰（有企业冠名）工地，奖励元。 
3、 在省（直辖市）级质量大检验中通报批评工地，罚款4万元。 
4、 在地域（地级市）级质量大检验中通报批评工地，罚款2万元。 
5、 上述同一通报中，质量和安全双重表彰，奖励按一项计；质量和安全双重批评按条文反复罚款计。 
第三条、新闻暴光罚款 
1、 受新闻电视台暴光批评工地每次罚款10000元。 
2、 受报纸暴光批评工地每次罚款10000元。 
第四条、技术资料和保修管理 
1、工程完工验收立案后，一套技术原件应在30天内上交企业存档，如未上交，按每平方米4元计算押金，年底止算时给预扣，十二个月结算一次。
2、每十二个月上交资料截止时间为第二年一月十日。 
3、因为项目部原因，若资料不能上交企业存档，押金作罚款处理。项目部不予经济决算。 
4、完工工程必需根据企业质量保修制度进行保修，如项目责任人未按要求要求进行回访保修，资料押金、保修金不予返还，项目部不予经济决算。 
第五条、工程质量奖励基金奖罚 
     1、依据企业责任承包书或协议，质量奖励基金根据工程总造价0.5%提取，奖罚按决算总造价计算。 
     2、内控评定按观感70%，平时检验30%考虑汇总，按项目标得分分档返回或罚款。 
3、 本奖罚单独实施，不包含大检验奖罚和平时罚款。 
第六条、质量管理处罚
 1、 项目部无项目部质量管理制度，罚款1000元。(必需包含图纸会审、
设计修改、技术交底、施工组织设计编制和审批、工序交接、质量检验评定、质量奖罚、质量例会、工程实体检验检测、总包对分包质量管理、工程质量问题处理等制度) 
2、 项目部无具体质量计划，罚款200元。 
3、 项目部质量员、资料员无证上岗，各罚款500元。
 4、 项目部和分包无质量责任书，罚款500元。 
5、 施工用测量计量工具未按要求进行强制性检定，每一件（项）罚款100元；施工现场缺测量计量工具，每一件（项）罚款200元。
第七条、施工质量问题处罚 
1、 钢筋表面严重生锈，有油渍、漆污每处罚款100元。钢筋安装不符合规范及设计要求，每一个（处）罚款300元。 
2、 混凝土现场搅拌没有挂级配牌或无过磅及统计，罚款100元。混凝土施工缝不符合规范或设计要求留臵，每处罚款200元。拆模试块不是同条件养护每组罚款100元。混凝土试块有多出或空白,每组罚款200元。
 3、 防水混凝土变形缝、施工缝、后浇带、穿墙管道、埋设件处渗漏，每处罚款100元。
 4、 现浇结构构件截面尺寸偏差不符合规范要求，每处罚款100元。
 5、 砌筑砂浆拌和时不挂牌或不按设计配合比，每发觉一次(处)罚款50元；如以上两种情况同时发觉，每发觉一次(处)罚款100元。 
6、 砌体工程砂浆饱满度抽查三组，其中一组或一组以上不符合规范要求，罚款500元处理。
 7、 砌体留直槎不按要求留拉结筋，或拉结筋不符合规范要求，每处罚款50元。 
8、 砌筑时发觉干砖上墙，罚款500元。 
9、 承重墙体使用断裂小砌快，每处罚款100元；小砌快未底面朝上反砌于墙上，每处罚款100元；施工时所用小砌快产品龄期未到28天，罚款100元。 
10、 结构柱处砌体未按要求留马牙槎，每处罚款50元。 
11、 砖墙上留臵洞口宽度超出30cm未设过梁板或过梁搁臵长度小于120MM，每处罚款50元。12、 阳台砖墙和扶手和墙体连接部位未按要求采取可靠连接方法，每处罚款50元。
 13、 除门洞口外，对厕所四面隔墙下口未按要求做砼翻口且高度小于120mm，每处罚款100元。 
14、 地坪严重起壳、起裂、起砂面积大于200cm2，每处罚款50元。
 15、 凡踢脚线空鼓长度超出30cm，每处罚款30元。 
16、 多空砖上安装门窗樘用射钉固定，每樘罚款50元。 
17、 铝合金、塑钢门窗边框渗水，每处罚款50元。 
18、 管道后墙面未粉刷或严重不平，每发觉一处（间）罚款50元。 
19、 外墙面砖、室内瓷砖、地砖起壳空鼓面积超出1m2，每处罚款50元。 
20、 屋面、卫生间等有防水要求房间，渗漏不管范围大小，每处罚款200元。 
21、 墙体表面留臵水平沟槽或横向开槽不符合规范要求，每处罚款100元。墙身开槽没有用机械切割，每处罚款200元。
 22、 栏杆凡阳台、外廊、室内回廊、内天井、上人屋面及室外楼梯等临空处未做防护栏杆，每处罚款500元；防护栏杆高度小于1.05米，每处罚款200元；防护栏杆离地面或屋面0.10米高度内留空，每处罚款100元。 
23、 窗台高度低于0.80米未做防护方法，每处罚款100元。 楼梯梯段净宽小于1.10米，每跑罚款100元；楼梯平台扶手处最小宽度小于梯段净宽，每处罚款100元；楼梯平台上部及下部过道处净高小于2.00米，每处罚款200元；梯段净高小于2.20米，每跑罚款100元。 
24、明装大、小便污水管滴漏水，每处罚款100元，地漏周围渗漏和穿接板套管处渗漏每处罚款100元。其它管道接楼滴漏水每处罚款50元。 
25、埋地管道未做护理处理，每处罚款200元。金属管道埋地未做防腐处理，每处罚款100元。水平沟槽或横向开槽，每处罚款100元。墙身每处罚款200元。 
26、管架和风管支架制作时，下料、钻孔有电焊气割，槽钢支架、门型支架制作时没有采取45°拼缝焊接，每处罚款50元。 
27、支架安装前没有按规范要求进行除锈刷漆，每个（条）罚款50元。
 28、排水管道坡度必需符合设计要求，出现无坡或倒坡，每处罚款100元。 
29、管道穿过墙壁和楼板没有规范要求设臵套管，每个（处）罚款50元。 
30、卫生器具和地漏水封高度小于50㎜，每个罚款50元。 
31、管道穿过结构伸缩缝，抗震缝及沉降缝敷设时，没有按规范要求采取柔性连接，每处罚款200元。 
32、严禁对镀锌钢管进行焊接，每发觉一处罚款100元。 
33、水泵安装时进出口变经管没有使用偏心大小头，每个罚款100元。 
34、金属导管严禁对口熔焊连接，镀锌和厚度小于2MM钢导管不得套管熔焊连接，每发觉一处罚款50元。 
35、三相或单相交流单芯电线电缆不得单独穿于金属导管内，每发觉一处罚款500元。 
36、当灯具距地面高度小于2.4㎜时，灯具可靠近裸露导体必需接地（PE）或接另（PEN）可靠，并应有专用接地螺栓含有标识，每缺一盏罚款100元。 
37、扦座接线不符合规范要求连接，每只罚款50元。 
38、金属电缆桥架接地（PE）或接零（PEN）不符合规范要求，每处罚款50元。 
39、配电箱、盒、桥架安装不使用机械开孔，每个（处）罚款100元。 40、防排烟系统柔性短管制作材料必需使用不燃材料，不然每处罚款200元。 
41、资料中各责任人署名不符合要求要求罚100元。 
42、地基和基础、主体结构分部工程验收未经监理、建设、勘察、设计、施工单位技术、质量部门责任人参与并盖章罚100元。 
43、包含结构安全试块、试件和相关材料，未按要求进行见证取样检测罚款200元。 
44、检验批、分项工程、隐蔽工程验收、材料报验等要求监理工程师（建设单位技术责任人）检验认可项目，如未按要求实施每项罚款100元。 
45、试块取样留设未按要求实施每项罚100元。试块强度评定不合格罚200元。试块强度出现3次（含）以上不符合要求每次罚200元。 
46、钢筋原材料质保单不符合要求每项罚50元；抽样复试未按要求实施每项罚100元。 
47、焊接接头复试未按要求实施每项罚100元。 
48、水泥质保书搜集及复试汇报未按要求实施每项罚200元。 
49、结构承重砌体材料未经要求复试而使用每次罚200元。 
50、防水材料未按要求复试每种罚200元。 
51、装饰工程（如幕墙工程）相关安全使用功效复试未按要求实施每项罚200元。用于室内石材未做放射性试验，用于室内吊顶门窗等工程中人造板材未做甲醛含量试验，用于幕墙石材未做弯曲强度试验，铝塑复合板未做剥离强度试验及幕墙多种材料相容性试验各罚200元。 
52、原材料、试件等造成先使用后复试既成事实每项罚100元。 
53、混凝土浇捣无坍落度检验及统计或检验不符合要求，罚款200元。大致积混凝土施工无测温统计或统计不符合要求，罚款200元。 
54、住宅采取电度表、水表、热量表按要求应含有产品合格证书和计量检定证书。如无每项罚款200元。 
55、多种承压管道系统和设备应做水压测验，非承压管道系统和设备应做灌水测验，每缺一项罚款200元。 
56、通风管道无漏光检测，每缺一项罚款100元。 
57、给水管道完工后，没有对管道进行冲洗和消毒，每项罚款100元。 
第十一章   附    则 
第一条、本《制度》凡遇和国家、行业、地方相关法律、法规、规范有冲突时，以上级要求为准。 
第二条、本《制度》经企业、分企业、办事处办公会议经过，总经理同意后，自颁布之日起实施。 
第三条、本《制度》由企业负责解释。