机械加工车间标准规章核心制度.doc
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1、车间规章制度为确定生产秩序正常运作,车间管理需要,特制订本条例以下:1、 按厂部要求时间上下班。迟到、早退超出15分钟者,一次罚款20元。2、 在上班时间严禁有离岗、闲聊、看报纸、手机行为,违者一次罚款20元。3、 珍惜公物,有破坏企业财产或偷窃行为者,不管公物或她人财产,一经发觉立即无薪开除,并依据偷窃之物价款两倍赔偿或视情节轻重送公安机关处理。4、全体职员要有互尊互爱精神,严禁打架斗殴,如有发生,先动手者,处以500元以下罚款,并负担医药费用,情节严重者,开除出厂。5、家庭有特殊情况,预先请假,未经允假而离岗一次性罚款30元。6、 职员在生产过程中要注意节省用料,不得随意乱扔物料、工具。不
2、开无人机、不点无人灯、气瓶立即关闭,如有违反,一次性罚款30元。如有造成设备损坏,全额赔偿。7、 全部职员做好车间清理、清扫工作,必需确保车间整齐,如发觉车间地面肮脏、有烟头杂物、工作台面凌乱,处以20元罚款。以上条例请各位职员认真实施,车间主任监督,如有违反严厉处理,并追究车间主任责任。盐边县万桦机械制造有限责任企业二一十二个月十二月九日生产车间管理制度 一、工作职责及处罚措施 1、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证, 违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间, 违者罚款20元。 2、车间严格根据生产计划部指令,依据车间设备情况和人员,精心组织生产, 违者每次处以20元罚款。
3、 3、车间如遇原辅材料、包装材料不符合要求,有权拒绝生产,并汇报质保部和生产计划部。如继续生产造成损失,将按质量管理条例进行处罚。 4、职员在生产过程中应严格根据质量标准、工艺规程和sop进行操作,不得私自提升或降低标准,在操作同时并作好统计,违者每次处20元罚款。造成较大经济损失将按质量管理条例进行处罚。造成安全事故者将交企业处罚。 5、根据GMP、医疗器械生产条例要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好统计,违者每次处以20元罚款。 6、加强现场管理随时确保场地整齐、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生,违者每次处以20元罚款。 7、车间生产所剩边角余料将由专职人员运出车间,由相关
4、部门统一处理,未按时运出车间,每次处以10元罚款。 8、车间职员和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊要求,确保生产安全,违者每次处40元罚款。 9、设备维修人员、电工必需跟班作业,确保设备正常运行,对影响生产者每次处20元罚款。 10、严禁在车间聊天、嘻戏打闹,违者每次处以20元罚款。 11、车间职员必需服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交企业人事部。 12、对偷窃企业财产者,不管价值多少一律交企业行政部处理。 13、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上,车间责任人按其金额20处罚,车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上, 按其金额
5、25罚款(本制度不包含第11条)。 二、考评内容关键是个人德、勤、能、绩四个方面。其中: “德”关键是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。 “勤”关键是指工作态度,是主动型还是被动型等等。 “能”关键是指工作能力,完成任务效率,完成任务质量、出差错率高低等。 “绩”关键是指工作结果,在要求时间内完成任务量多少,能否开展发明性工作等等。三、考评目标: 对企业职员品德、才能、工作态度和业绩作出合适评价,作为合理使用、奖惩及培训依据,促进增加工作责任心,各司其职,各负其责,破除“干好干坏一个样,能力高低一个样”弊端,激发上进心,调动工作主动性和发明性,提升企业整体效益。 欢迎光临 四、本制度从二一
6、十二个月十二月一日起实施。 工业企业质量责任制质量责任制 1 目标 为了加强企业质量管理工作,规范全体职员质量工作行为,使考评和工作制度化,杜绝职责不清、工作不到位、考评不严、处罚不正确等现象发生,从而达成提升产品质量目标。 2 适用范围 适适用于本企业内部全体正式职员和临时工。 3 考评措施 质量部和/或企业决议层授权考评人员依据违规行为情况、性质、对产品影响程度,对用户影响程度和违规行为发生时主客观原因,把违规处罚程度分为1000元、500元、300元、200元、100元、50元六个等级。500元以上处罚由质量部报总经理办公室审定,总经理同意,以专题通报公布。 4 具体内容 4.1 技术中
7、心 4.1.1 产品设计室 a) 在产品设计中,因为结构、尺寸、技术参数等不合理,造成产品质量不可靠,满足不了用户要求,给企业造成经济损失,给200元以上处罚。 b) 对于新产品试制、设计技术人员要跟踪到车间,负责验证可靠性。假如在投放用户50台(套)内,满足不了用户要求,技术人员负有跟踪、验证责任,对责任者要分别给200元以上处罚。 c) 为满足用户对产品质量改善要求,产品设计室必需立即补充、修改相关技术标准、图纸、资料等。若因补充、修改不立即,影响产品质量或使质量问题得不四处理,每出现一次,对责任者给100元处罚。 d) 在对产品回用审批程序中,产品设计室对超出标准数据内容,有权决定使用,
8、但对其质量影响负责,若因审批不慎重,不正确而发生质量问题,对责任者给200元处罚。 e) 对在生产现场中出现设计问题,标准受骗日要给回复,提出处理方案,若工作不负责任,相互推诿致使发生质量问题,对责任者给200元或300元以上处罚。 共9页 第1页 f) 在结构树编制过程中,若出现错误,对产品质量造成影响,给100元处罚。 4.1.2 工艺室 a) 产品工艺、工装、辅具等必需能满足产品质量要求,若因设计失误造成生产加工装配等步骤中,使产品质量出现不合格,每发生一例,对责任者要分别给100元处罚。 b) 工艺必需对关键加工、操作、包装等指导到位。若因漏缺工艺要求,出现产品质量损失,每发生一起,对
9、责任者给200元处罚。 c) 车间工艺员要严格监督工艺实施情况,若有明确工艺要求,长久不实施而得不到纠正,每发生一例,对责任者给200元处罚。 d) 工艺管理人员应常常对车间工艺装备使用情况进行检验,立即发觉问题,立即处理。对于车间提出技术问题,标准受骗日要给回复,特殊情况三天内提出处理方案。若工作不负责任,相互推诿致使发生质量问题长时间得不四处理,对责任者给200元或300元处罚。 e) 在编制各类工艺规程和技术标准中,必需编入对应检验规程和检验标准,若因漏、缺检验要求,出现无章可循或发生质量损失,每发生一起,对责任者给100元或200元处罚。 4.1.3检测试验室 a) 计量员要按周期,对
10、通用检具进行检定,确保计量正确、可靠,并要立即修理失准通用检具;若出现一次(一把)按周期漏检,对责任者给100元处罚;若出现因计量失误造成产品质量事故,对责任者给200元以上处罚。 b) 计量员要确保在用计量设备、仪器完好。每十二个月接收县、市技术监督局检定,出现不合格,要立即提出处理意见,若因责任心不够,出现影响生产、检验质量问题,对责任者给100元以上处罚。 c) 要管理好计量标准、档案、资料、台帐、原始统计等。通用检具要求总帐、分帐、卡物相符,总帐不得变更,设备、仪器要求帐物相符。若出现上述要求中管理混乱,对责任者给100元处罚;造成损失,按损失价值30%赔偿。 d) 化验、金相检验员要
11、严格按技术标准进行检验分析。若出现错检,对责任者给100元处罚;造成损失,按损失30%给赔偿。 e) 化验、金相检验员要努力为一线服务,在接到报检后必需在要求时间内出具检验结果,若责任心不够影响生产,对责任者给200元以上处罚 共9页 第2页 f) 化验、金相检验员要管理好原始统计和存样,以备复查。若出现一次统计,存档混乱、遗失,对责任者给100元处罚。 g) 计量、化验、金相人员,要管理好自己所用材料。对于试剂、药品、配件、器具使用,要提前两个月报出需用计划。若因计划不够,造成影响检验,对责任者给100元处罚。 4.1.4 标准化资料室 a) 对新产品产品图纸,工艺图纸要立即进行标准化审查,
12、若因审查不仔细或延误时间,造成影响,对责任者给200元以上处罚。 b) 试制和成熟产品工艺、工模夹具图纸和技术更改通知单等,发放要立即,若因发放不立即或错、漏发,造成影响,对责任者给200元以上处罚。造成经济损失,按损失额30%赔偿。 c) 要做好企业产品标准、验收标准、产品说明书、包装标准等资料保密工作,若因管理不妥,造成泄密,对责任者给500元以上处罚。 d) 要妥善管理图书、期刊等资料,若有遗失或损坏,对责任者给100元以上处罚。 4.1.5 其它人员 a) 技术中心内部日常管理,对外协调联络人员要搞好中心办公室卫生、会议组织、绩效考评等事务性工作,若因工作责任心不够,造成不良影响,给责
13、任者100元以上处罚。 b) 网络管理人员要妥善管理微机信息库资料,进行分类备份;预防网络出现故障,并要有防错方法。若因工作责任心不够,造成不良影响,给责任者100元以上处罚。 c) 新产品试装人员要立即将试装情况反馈产品设计人员,若因工作责任心不够,造成不良影响,给责任者100元以上处罚。 4.2 质量部 a) 秉公执章、严厉认真、作风正派、办事公正是质管人员职业道德。违反上述职业规范行为,一次给责任者300元以上处罚。 b) 质管员要认真落实实施检验标准及多种检验指导书,如有私自违反标准或违反检验程序行为,对责任者给200元处罚。 c) 质管员要有高度责任感,不出差错,若没有尽到验证责任,
14、发生质量问题,不管问题发生在加工、装配工序,还是发生在用户,只要从数量上达成5%,或从数量上不 共9页 第3页 足5%但直接损失超出千元,均属于错检、漏检事故,经济损失千元以下给责任者200元级以下处罚。经济损失千元以者给300元以上处罚。 d) 验证工作要做到正确、立即,工序检验随时检验,在报检三日内要出具检验结果,若因检验不立即影响生产或因检验不立即出现不合格,给责任者100元处罚。 e) 质管人员要做好检验状态标识监督管理工作,对本辖区检验合格、待检、检后待处理、不合格要立即督促操作工做好标识和隔离,并做好质量跟踪、负责到底,若因质量责任心不够,出现上述原因造成质量事故,对责任者给100
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