综合项目工程部组织机构及各岗位职能职责.doc

一、 工程部组织构造图

工 程 部
（经理）
综合管理
（助理）

项 目 部
1

项 目 部
3

项 目 部
N

工 程 部
（副经理）
质量安全
（督查）
技术负责人
（总工程师）

项 目 部
2

二、工程部编制
序号
部门
岗位编码
岗位名称
编制
阐明
01

工
程
部
DD-GC/G-001
工程部经理
1

02
DD-GC/G-002
技术负责人
1
兼任项目总负责人
03
DD-GC/G-003
工程部副经理
1
兼任项目总负责人
04
DD-GC/G-004
质安督查
1

05
DD-GC/G-005
工程部助理
1

06

项
目
部
DD-GC/G-006
项目经理

依照项目数量拟定
07
DD-GC/G-007
施工经理

依照项目数量拟定
08
DD-GC/G-008
施工员

依照项目数量拟定
09
DD-GC/G-009
技术员

依照项目数量拟定
10
DD-GC/G-0010
资料员

依照项目数量拟定
11
DD-GC/G-0012
仓管员

依照项目数量拟定
12
DD-GC/G-0012
安全员

依照项目数量拟定
13
成本
DD-CB/G-001
工程核算员

依照项目数量拟定
14
采购
DD-CG/G-002
采购员

依照项目数量拟定
15
设计
DD-SJ/G-003
设计师

三、工程部职责
（一）、工程部职责：
1、负责制定和完善工程部各项制度及工作流程，监督有关员工遵循执行。
2、建设工程部员工队伍，特别是通过招聘、选拔、培养满足公司需求项目经理队伍。
3、组织与工程项目管理有关一系列培训（涉及技术、工艺、思想素质、管理制度及流程、安全、各岗位技能等）。
4、建立健全适当绩效考核和分派机制，实行奖惩管理，勉励所属员工保质保量完毕任务。
5、参加工程招投标前期方案评审会，依照现场技术条件提出工程支持方案。
6、负责项目管理责任制全面履行，以工程管理为核心，统筹公司各项资源，完毕年度工程项目任务，达到各项经营管理指标。
（1）负责审核工程部年度及月度工作筹划、各项目实行筹划及现场施工筹划，监督各筹划执行过程及成果。
（2）主持工程项目协调会，协调设计、采购、生产、质量、现场施工工作，做好项目各阶段技术交底，做好各工程项目工艺技术准备。
（3）贯彻项目管理责任制全面履行，审核各工程项目成本预算，控制工程项目各个节点成本，保证预算目的完毕。
（4）做好各个工程项目决算资料工作，为工程决算报价提供根据。
（5）负责监督项目经理做好工程项目现场管理，涉及人员安排、物料损耗、设备工具等，监控各工程项目进度，保证按现场筹划执行。
（6）监控各工程项目合同订立、设计、采购、生产、检查、包装、运送、现场安装质量，保证工程项目整体质量符合合同规定和有关原则规定。负责定期召开质量分析会，及时安排整治办法，对整治成果进行考核。
（7）负责监督工程项目包装、运送、现场施工安全管理，涉及安全责任制制定及实行、安全培训、人员安全资质、过程管理、事故解决等。
（8）负责项目分解，组织分包及外协分解贯彻。
（9）负责分包现场施工队伍筛选及拟定。
（10）负责工程项目各个节点进度款审批，负责结算工程承包款。
（11）负责工程验收乙方各项事宜，保证工程项目通过最后验收；在销售人员协助下，负责催办甲方工程进度款及结算款。
（12）负责组织工程项目经济分析并提交分析报告。
7、及时、精确、齐全向公司关于部门提供各类记录报表。
8、负责公司售后服务工作，不断提高客户满意度。
9、定期向公司领导报告工程项目有关商务信息，为公司营销决策提供根据。
10、负责工程部按公司规章制度、工作流程和ISO9001质量管理体系原则运营。
11、完毕总经理安排其她工作。
（二）、工程部经理岗位职责：
1、 负责项目管理责任制全面履行，组织项目经理订立项目执行目的责任书；组织制定并审核工程
项目管理各项规章制度，并监督、检查制度执行状况，保证各项工作得以顺利进行。
2、审批工程部工作筹划和工作总结，审批工程项目总进度筹划，监督和检查筹划实行状况。
3、负责工程部组织架构及人员队伍建设，特别是选拔和培养项目经理，监督工程管理中心各类培训
进行。
4、负责建立健全项目管理奖惩及分派机制，勉励所属员工按规定完毕各类任务。
5、监督指引与工程甲方单位外联工作，负责解决工程进程中重大突发事件。
6、负责审核、签批与工程项目有关各类文献。
7、主持项目启动会，指引项目经理整合公司技术、生产、品质、销售、采购、财务、行政等资源，
， 通过组织和协调保证各项工程如期完毕。
8、负责组织工程项目分包项目招投标，签审招投标文献,并对招投标工作予以指引。
9、审批工程项目预算，主持决算工作，做好工程项目成本管理。
10、负责公司产品售后服务工作，负责解决客户抱怨和投诉。
11、参加工程项目工作协调会，并监督会议决策执行；主持召开工程项目分析总结会，形成总结
报告。
12、对公司年度工程任务完毕及各个工程项目执行安全、质量、工期、成本、资金等负总责。

（三）、工程部技术负责人岗位职责：
1、服从工程部经理领导，主持项目技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。
2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和原则，严格按图施工。
3、编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效质量、安全技术办法和专项方案。
4、依照公司下达年度、月度总进度目的，负责编制项目详细月、周进度筹划。
5、组织工程图纸自审、会审，及时解决施工中浮现各种技术问题。
6、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量原则，并随时检查执行状况。
7、负责项目施工技术文献及技术资料签证。
8、督促检查作业班组、施工人员施工质量，保证工程按设计图及规范原则施工，并负责组织质量检查评估工作。
9、主持项目质量会议，对质量问题提出整治办法并监督及时解决。
10、检查安全技术交底，参加安全教诲和安全技术培训，参加对安全事故调查分析，提出技术鉴定意见和改进办法。
11、负责检查、督促工程档案、资料收集、整顿，组织草拟工程施工总结。
12、做好同设计单位和关于工程技术人员工作联系，避免施工过程中因技术失误导致损失。
13、对项目技术人员工作进行考核，可依照技术人员工作体现提出奖惩意见，对不称职可建议退回公司。
14、搞好团结、协作、配合，完毕领导交办其他任务。
（四）、工程部副经理职责：
1、服从工程部经理领导，拟定工程部各项管理制度、流程、规定和管理目的筹划，报经理审核后报公司批准执行。
2、拟定工程部工作筹划报经理批准后执行，并做好部门总结工作。
3、协助经理选拔和培养项目经理，依照工程项目实际规定，拟定项目经理名单报经理批准。
4、协助经理建立健全适当项目管理奖惩及分派机制，保证良好机制顺利实行。
5、审核工程项目预算，审核项目进程中费用和成本；参加工程项目决算工作。
6、参加项目启动会和项目协调会，制定工程项目总进度筹划报经理批准，审核各项目分项进度
筹划（设计、采购、生产、检查、发货及现场施工等），管控工程项目从设计制造到安装调试全过程，保证生产及工程各个节点进度按期进行。
7、负责做好进入合同执行期间甲方来客接待工作，指引项目经理做好与工程甲方单位外联工作。
8、协助经理完毕项目分包招投标工作，负责起草修订分包合同，审核分包工程进度款拨付；
9、按经理规定完毕以往工程售后服务工作，向营销中心定期提交有关商务信息。
10、及时协调解决工程项目进程中浮现项目经理难以解决困难和问题。
11、负责对所辖部门员工工作进行指引、监督、培训、考核与协调，保证下属人员达到工作目的。
12、协调公司工程部与内部各部门工作联系，对项目经理工作提供各项支持。
13、对项目经理进行寻常管理，协调各项目之间各种资源调配。
14、对工程部年度任务完毕及各个工程项目执行安全、质量、工期、成本、资金等负重要责任，
参加项目分析总结会，协助经理做好各个工程项目分析总结。
15、负责工程部各项资料汇总及归档。
16、完毕上级交办其她工作。

（五）、工程部助理岗位职责:
1、 服从工程部经理领导，依照销售部工程信息单编制、下达工程项目合同执行告知单，监督各节点按流程和筹划执行。
2、 跟踪设计、采购、外协、生产及检查进度，及时汇总筹划报上级批准执行。
3、 协助工程部经理合理调配资源，协调各工程现场进度。
4、 负责组织项目经理、施工经理、施工人员各类培训。
5、 协助工程部经理按照项目总体筹划对项目经理编制物资需求筹划进行审核，建立台账，上报废旧物资解决。
6、 协助项目经理制定项目实行方案，监控方案执行。
7、 负责对项目完毕后返回公司物资、设备工具进行清点并按规定办理入库手续。
8、 负责进入合同执行期所有不定期来客接待工作。
9、 负责公司工程有关邮件收取、分发工作，重要文献、电话及传真及时送有关领导阅示。
10、对项目经理报告资料收集整顿，每周六进行一周汇总，汇总后交工程部经理检查，做好归档
工作。
11、参加每周工程例会，做好会前准备和会后清理，及时整顿睬议纪要经审批后下发。
12、每月汇总各项目合同报表，月报，工作报告，上月工作总结和下月工作筹划。
13、熟悉工程部业务流程，掌握各项目部文献材料归档范畴，负责各项目文献（含邮件、传真文
件）编号、收发、传阅、借阅、归档管理工作。
14、负责领导交办文献打印（打印文献要依照领导批示分轻重缓急，并做好登记）送审、送批工
作。
15、完毕上级交办其她工作。

（六）、工程部质安督查岗位职责：
1、服从工程部经理领导，制定公司质量安全工作年度筹划、质 量安全管理办法及考核和奖惩办法，协助领导和关于部门与下属项目部订立质量安全责任书，负责公司质量安全管理工作。
2、积极宣传和贯彻执行国家、市、区政府关于质量安全面法律、法规、条例、验收原则和强制性条文，坚持“百年大计、质量第一”、“安全第一、防止为主”质量安全方针，牢固树立“质量安全责任重于泰山”思想。
3、建立健全公司质量安全管理机构，完善质量安全保证体系，指引和检查项目部质量安全机构建立、人员配备、制度贯彻，不定期地向领导报告质安工作状况，逐渐建立质量安全动态管理体系。
4、负责公司项目安全生产资料收集、整顿、申报和验评工作，协助关于职能部门组织安全生产考核和培训，做到人人懂安全、事事讲安全，逐渐提高公司质量安全管理整体素质。
5、负责项目施工允许证、业绩申报、优质工程评杯、文明工地办理；做好质量安全资料收集、整顿、交付档案馆；如项目部自行解决质量资料，则需定期汇总至公司质安部。
6、积极开展质量安全宣教工作，准时参加区政府、建委、安监局质量安全会议，及时传达关于质量安全会议精神和有关文献及新质量安全法规、原则，组织开好每半年一次质量安全工作例会，做好质量安全总结和布置工作。
7、开展质量安全检查、指引和督促工作，督促项目部及时做好施工现场进度报告工作；竭力做到区外工程每季度检查一次、区内工程每月检查一次，作好记录，对查出问题及时进行指引整治，防患未然；同步积极协助项目部解决好安全事故，做好安全事故记录报告工作。
8、编制公司安全生产应急救援抢险预案，并指引项目部依照工程施工实际编制安全生产应急救援抢险预案，不断提高防止和解决安全事故应变能力。
9、指引和督促项目部按照工程实际编制施工用电、模板支护、脚手架搭设、机械设备等专项安全施工方案，做好施工现场安全防护，保证安全生产、文明施工，积极宣传和创立文明建筑工地与优质构造工程。
10、竭力参加公司各项在建工程大型机械设备安装验收，做好验收状况记录，对重要质量隐蔽工程、重点工程和有也许有重大安全隐患核心部位、核心工序派员现场指引和监督管理。
11、做好寻常质安管理事务性工作，协助公司领导和关于部门做好质量安全面有关工作，同步竭力完毕各位领导交办其她暂时性工作。
12、完毕领导安排其她工作。

（七）、项目经理职责：
1、服从工程部经理领导，按照工程项目总进度筹划编制现场施工筹划，提交上级审批后执行。
2、组织编制工程项目预算报上级审批后执行，为工程决算提供各种资料，配合上级做好预算和决算工作。
3、负责工程项当前期、中期、后期与客户、分包方、公司内部各有关部门沟通协调，完毕各个节点技术交底工作。
4、参加项目启动会，负责组织召开各类专项会议，如：项目协调会、成本分析会、技术质量攻关会、安全工作会等，监督施工经理召开工前工后会议。
5、负责现场人员资质、能力、工艺及技术、产品及物料、设备工具、基本环境等满足施工规定。
6、负责对工程项目现场管理监督，在授权范畴内调配现场资源，及时解决工程进程中浮现各类
问题，重大及突发问题及时上报领导解决，对工程项目安全、质量、工期、成本、资金等负直接责任。
7、负责与分包单位订立分包责任合同，对工程分包方进行管理、控制、协调，负责对工程分包方
考核，结算分包工程款并上报审批。
8、负责提供验收必要文献资料，保证工程项目通过甲方验收。
9、负责汇总各类施工原始记录，按公司规定填报工程项目各类资料报表（涉及日、周、月报表和公司
其她动态报告），接受公司内部审计，参加有关工程项目竣工后评估，参加工程项目分析总结会。
10、在销售人员协助下，负责甲方工程进度款及验收款回款。
11、完毕上级交办其她任务。
（八）、施工经理职责：
1、在项目经理领导下负责现场施工管理，按筹划合理分派施工任务，对施工安全、质量、进度、成本负直接责任
2、负责管理施工队伍，考核施工人员绩效，提出奖惩意见报项目经理审批。
3、负责组织现场工前工后会议，解决现场各类问题，在职权范畴内调配现场资源，重大及突发问题及时上报项目经理解决。
4、服从甲方现场管理人员业务指引，安全文明施工，维护公司形象。
5、记录各类施工原始记录，报项目经理分析汇总。
6、管理施工现场各类产品、设备、工具、物料，对其遗失及不合法损坏负责。
7、负责施工现场施工项目申报工作（如动火审批等），按照合同条款维护公司利益。
8、完毕上级交办其她任务。
（九）、工程核算员职责：
1、服从成本经理领导，配合公司核算部门贯彻项目成本单项过程核算管理。
2、跟踪项目进程，掌握工程现场各个节点超支及超标状况，提出防止办法，完毕每个工程项目现场成本核算。
3、协助上级对项目经理工作进行监督、考核。
4、协助财务部建立健全产品报价原则体系，为产品报价提供核算根据。
5、及时提供项目概算，参加项目合同评审。
6、会同财务部对已验收项目进行决算，汇总、上报项目实行成果。
7、完毕上级交办其她工作。

（十）施工员岗位职责：
1、在项目经理直接领导下开展工作，贯彻安全第一、防止为主方针，按规定搞好安全 防范办法，把安全工作落到实处，做到讲效益必要讲安全，抓生产一方面必要抓安全。
2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度筹划及人力、物力筹划和机具、用品、设备筹划。 3、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完毕本工程各项施工任务。
4、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护公司信誉和经济利益。
5、编制文明工地实行方案，依照本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实行、创立文明工地。
6、编制工程总进度筹划表和月进度筹划表及各施工班组月进度筹划表。
7、搞好分项总承包成本核算（按单项和分某些项）单独及时核算，并将核算成果及时通 知承包部管理人员，以便及时改进施工筹划及方案，争创更高效益。
8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作
9、督促施工材料、设备准时进场，并处在合格状态，保证工程顺利进行。
10、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
11、合理调配生产要素，严密组织施工保证工程进度和质量。
12、组织隐蔽工程验收，参加分某些项工程质量评估。
13、参加图纸会审和工程进度筹划编制。

（十一）安全员岗位职责：
1、贯彻执行安全生产关于法规、原则、和规定，做好安全生产宣教工作。
2、努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。
3、进一步现场检查、督促工作人员，严格执行安全规程和安全生产各项规章制度，制止违章指挥、违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导解决。
4、参加对项目工程施工组织设计（施工方案）中安技办法审核，并对其贯彻执行状况进行监督、检查、指引、服务。
5、参加安全检查，负责做好记录，总结和签发事故隐患告知书等工作。
6、认真调查研究，及时总结经验，协助领导贯彻和贯彻各项规章制度和安全办法，改进安全生产管理工作。
7、协助配合部门技术负责人，共同做好对新工人教诲和特种作业人员安全培训工作。
8、当发既有违背安全施工行为或安全隐患时候可以勒令停止作业并及时报告上级领导或部门。

（十二）材料员岗位职责：
1、熟悉掌握工程状况、施工进度，结合工程施工条件及资金状况，认真按照项目部提供材料用量筹划及时组织材料进场。
2、严把进购材料质量关，禁止进购不合格、质次价高、冒牌伪劣材料。凡不明质量和原则材料，应邀请材料主管、项目经理、项目技术负责人、质检员或公司负责人验明质量再进货；因主管失职、失误购进不合格材料，公司追究其重要责任。
3、负责公司投标时材料信息提供，随时进行市场信息调查、收集、整顿、反馈，力求为公司提供有用数据。
4、做好材料选购工作，特别在质、价、数等方面，一定要“货比三家”，保证经济实用、力行节俭；禁止在采购过程中故意抬高单价，以次充好，或标大包进小报，徇私舞弊收受回扣。
5、严格控制进购材料数量、重量（涉及超过原则误差量）。办理进购手续要明确品名类别，精准单位数量以及单价，签字、印章必要真实规范，金额大小写要相符。
6、保质保量及时准保证证材料供应。接到总经理批准材料筹划单，发现所规定供应时间不能完毕时，须提前向项目经理声明，负责导致项目部停工滞料损失，应承担重要责任。
7、凡赊购材料应为材料经销商出具我公司《取料单》，《取料单》要有购料人和经销商签字，并将收据联交材料经销商；赊购材料交回项目部后，经项目部收料保管员查验后在《取料单》记帐联和存根联上签收，并将记账联交项目部收料保管员，将存根联自留，以备日后查阅。
8、凡钞票购进材料，每月月底前必要整顿票据报账；凡赊购材料，应及时告知材料经销商每月月底前到公司财务挂账。
9、进购、供应材料发生运送、装卸费用，应为承运人出具公司《运费证明单》，并且要有承运人、收料人、经手人签字。
10、参加项目部质量事故解决工作，分析总结事故因素，以便提高材料认知水平。
11、积极积极学习新规范及建筑部门颁发材料管理文献，不断积累商品知识和材料采购经验，诚信待人，逐渐提高自身素质及业务水平，为公司赢得信誉，不断拓展市场。
12、积极积极配合项目部及公司全体管理人员工作，忌互相推诿扯皮，办事拖拖拉拉，以提高工作效率，增强团结能力。
13、遵守公司各项规章制度，严格执行公司财务制度及材料制度。
14、参加项目部及公司工作会议，认真完毕会议决策。
15、认真完毕公司领导授权其她工作。

（十三）造价员岗位职责：
1、工程项目开工前必要熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和合同有一定限度理解。
2、编制预算前必要获取技术部门施工方案等资料，便于对的编制预算。
3、参加各类合同洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参照。
4、及时掌握关于经济政策、法规变化，如人工费、材料费等费用调节，及时分析提供调节后数据。
5、对的及时编制好施工图（施工）预算，对的计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算重要实物量对比工作。
6、施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算根据。
7、协助项目经理做好各类经济预测工作，提供关于测算资料。
8、对的及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。
9、经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定原则，及时向项目经理报告。

（十四）质检员岗位职责：
一、认真贯彻执行国家、地方政府和我司关于技术、质量管理各项方针政策、规范及原则规定，对工程施工质量承担重要责任。
二、掌握项目工程技术质量特点、质量目的、合同质量目的，制定工程质量控制办法和方案，并详细组织实行。
三、督促班组搞好自检、互检工作，负责满足项目部检测器具使用规定，进行项目质量管理，参加项目工程质量评估工作。
四、负责重要原材料、设备进货检查，检查成品质量和使用状况，及时检查实验成果，记录重要处置状况。
五、做好工程质量信息收集、整顿、反馈工作，指引项目工程资料记录与整顿，负责收集工程资料。
六、负责监督不合格产品整治及复查工作。

（十五）资料员岗位职责：
1、负责工程项目资料、图纸等档案收集、管理。
2、参加分某些项工程验收工作
3、负责筹划、记录管理工作
4、负责工程项目内业管理工作
5、完毕工程部经理交办其她任务 。

（十六）测量员岗位职责：
1、紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责工作作风。
2、测量前需理解设计意图，学习和校核图纸；理解施工布置，制定测量放线方案。
3、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。
4、测量仪器核定、校正。
5、与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分准备工作，制定切实可行与施工同步测量放线方案。
6、须在整个施工各个阶段和各重要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指引检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。
7、验线工作要积极。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各重要阶段施工前，对测量放线工作提出防止性规定，真正做到防患于未然。
8、精确地测设标高。
9、负责垂直观测、沉降观测，并记录整顿观测成果（数据和曲线图表）。
10、负责及时整顿完善基线复核、测量记录等测量资料。

施工员岗位职责
一、在项目经理直接领导下开展工作，贯彻安全第一、防止为主方针，按规定搞好安全 防范办法，把安全工作落到实处，做到讲效益必要讲安全，抓生产一方面必要抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度筹划及人力、物力筹划和机具、用品、设备筹划。
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完毕本工程各项施工任务。 四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护公司信誉和经济利益。 五、编制文明工地实行方案，依照本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实行、创立文明工地。 六、编制工程总进度筹划表和月进度筹划表及各施工班组月进度筹划表。 七、搞好分项总承包成本核算（按单项和分某些项）单独及时核算，并将核算成果及时通 知承包部管理人员，以便及时改进施工筹划及方案，争创更高效益。 八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作 九、督促施工材料、设备准时进场，并处在合格状态，保证工程顺利进行。 十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。 十一、合理调配生产要素，严密组织施工保证工程进度和质量。 十二、组织隐蔽工程验收，参加分某些项工程质量评估。 十三、参加图纸会审和工程进度筹划编制。

安全员岗位职责
一、贯彻执行安全生产关于法规、原则、和规定，做好安全生产宣教工作。
二、努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。
三、经常进一步基层，理解各单位施工和生产状况，指引和协调基层专业人员工作。进一步现场检查、督促工作人员，严格执行安全规程和安全生产各项规章制度，制止违章指挥、违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导解决。 四、参加对项目工程施工组织设计（施工方案）中安技办法审核，并对其贯彻执行状况进行监督、检查、指引、服务。 五、参加安全检查，负责做好记录，总结和签发事故隐患告知书等工作。 六、认真调查研究，及时总结经验，协助领导贯彻和贯彻各项规章制度和安全办法，改进安全生产管理工作。 七、协助配合部门技术负责人，共同做好对新工人教诲和特种作业人员安全培训工作。 八、当发既有违背安全施工行为或安全隐患时候可以勒令停止作业并及时报告上级领导或部门。

材料员岗位职责
一、熟悉掌握工程状况、施工进度，结合工程施工条件及资金状况，认真按照项目部提供材料用量筹划及时组织材料进场。 二、严把进购材料质量关，禁止进购不合格、质次价高、冒牌伪劣材料。凡不明质量和原则材料，应邀请材料主管、项目经理、项目技术负责人、质检员或公司负责人验明质量再进货；因主管失职、失误购进不合格材料，公司追究其重要责任。 三、负责公司投标时材料信息提供，随时进行市场信息调查、收集、整顿、反馈，力求为公司提供有用数据。 四、做好材料选购工作，特别在质、价、数等方面，一定要“货比三家”，保证经济实用、力行节俭；禁止在采购过程中故意抬高单价，以次充好，或标大包进小报，徇私舞弊收受回扣。 五、严格控制进购材料数量、重量（涉及超过原则误差量）。办理进购手续要明确品名类别，精准单位数量以及单价，签字、印章必要真实规范，金额大小写要相符。 六、保质保量及时准保证证材料供应。接到总经理批准材料筹划单，发现所规定供应时间不能完毕时，须提前向项目经理声明，负责导致项目部停工滞料损失，应承担重要责任。 七、凡赊购材料应为材料经销商出具我公司《取料单》，《取料单》要有购料人和经销商签字，并将收据联交材料经销商；赊购材料交回项目部后，经项目部收料保管员查验后在《取料单》记帐联和存根联上签收，并将记账联交项目部收料保管员，将存根联自留，以备日后查阅。 八、凡钞票购进材料，每月月底前必要整顿票据报账；凡赊购材料，应及时告知材料经销商每月月底前到公司财务挂账。 九、进购、供应材料发生运送、装卸费用，应为承运人出具公司《运费证明单》，并且要有承运人、收料人、经手人签字。 十、参加项目部质量事故解决工作，分析总结事故因素，以便提高材料认知水平。 十一、积极积极学习新规范及建筑部门颁发材料管理文献，不断积累商品知识和材料采购经验，诚信待人，逐渐提高自身素质及业务水平，为公司赢得信誉，不断拓展市场。 十二、积极积极配合项目部及公司全体管理人员工作，忌互相推诿扯皮，办事拖拖拉拉，以提高工作效率，增强团结能力。 十三、遵守公司各项规章制度，严格执行公司财务制度及材料制度。 十四、参加项目部及公司工作会议，认真完毕会议决策。 十五、认真完毕公司领导授权其她工作。

实验员岗位职责
一、坚持党四项基本原则，认真执行国家关于政策、技术规范、技术原则和操作规程及公司各项规章制度。 二、实验员在中心实验室主任领导下履行技术业务工作。 三、熟悉本专业业务，熟悉实验规程条款，工作认真，细心工作。 四、遵守工作时间，严守劳动纪律，必要时加班加点工作。 五、保证工程质量，严格执行规范，按照规范规定频率取样，取样要真实，不弄虚作假。 六、当天做实验填写出报告，为工地施工提供精确数据。坚持不合格材料不用于工程中，对所出据报告负责。 七、爱护实验仪器及一切实验设备，保持实验器材清洁完整，如浮现误差应及时校核精确。

八、熟悉各种材料分类品种、技术性能和质量原则，掌握各种材料所规定技术指标和实验检测办法。 九、提高实验操作性能熟悉限度，严格按实验操作规程操作，把握实验数据真实性与可靠性，精确、及时、密切配合现场施工。 十、鉴定运到现场、加工厂、搅拌站等专用施工原材料，检查施工现场成品质量。 十一、对来料、制品进行各项技术指标测定，实验配制各种复合材料，颁发施工配合比，负责现场条件试件制作、养护、保管等实验 ，负责实验样品有效期保存，以备必要时复核。 十二、不断积累各项实验数据，对实验资料进行记录分析，并提出分析报告和建议，协助中心实验室做好研究、推广和应有用新材料、新技术工作。 十三、完毕领导安排其她工作。
造价员岗位职责 一、工程项目开工前必要熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和合同有一定限度理解。 二、编制预算前必要获取技术部门施工方案等资料，便于对的编制预算。 三、参加各类合同洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参照。 四、及时掌握关于经济政策、法规变化，如人工费、材料费等费用调节，及时分析提供调节后数据。 五、对的及时编制好施工图（施工）预算，对的计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算重要实物量对比工作。 六、施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算根据。 七、协助项目经理做好各类经济预测工作，提供关于测算资料。 八、对的及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。 九、经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定原则，及时向项目经理报告。
质检员岗位职责 一、认真贯彻执行国家、地方政府和我司关于技术、质量管理各项方针政策、规范及原则规定，对工程施工质量承担重要责任。 二、掌握项目工程技术质量特点、质量目的、合同质量目的，制定工程质量控制办法和方案，并详细组织实行。 三、督促班组搞好自检、互检工作，负责满足项目部检测器具使用规定，进行项目质量管理，参加项目工程质量评估工作。 四、负责重要原材料、设备进货检查，检查成品质量和使用状况，及时检查实验成果，记录重要处置状况。 五、做好工程质量信息收集、整顿、反馈工作，指引项目工程资料记录与整顿，负责收集工程资料。 六、负责监督不合格产品整治及复查工作。
资料员岗位职责 一、负责工程项目资料、图纸等档案收集、管理。 二、参加分某些项工程验收工作 三、负责筹划、记录管理工作 四、负责工程项目内业管理工作 五、完毕工程部经理交办其她任务
测量员岗位职责 一、紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责工作作风。 二、测量前需理解设计意图，学习和校核图纸；理解施工布置，制定测量放线方案。 三、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。 四、测量仪器核定、校正。 五、与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分准备工作，制定切实可行与施工同步测量放线方案。 六、须在整个施工各个阶段和各重要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指引检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。 七、验线工作要积极。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各重要阶段施工前，对测量放线工作提出防止性规定，真正做到防患于未然。 八、精确地测设标高。 九、负责垂直观测、沉降观测，并记录整顿观测成果（数据和曲线图表）。 十、负责及时整顿完善基线复核、测量记录等测量资料。