机械制造企业机械伤害事故专项应急专项预案.docx
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1、编号:ZX02 版本号:-05机械制造企业机械伤害事故专题应急预案1. 事故风险分析机械是企业生产建设关键工具,是提升生产效益基础条件,但机械也是造成生产过程中对人员伤害危险原因之一。在以下条件下人员可能造成机械伤害:(1)机械设备裸露转动部位未设防护装置;(2)危险性较大机械设备未设置预防人员靠近遮拦设施;(3)机械设备运转中运行检修;(4)机械设备超负荷运转;(5)不按规程要求进行操作;(6)机械设置有缺点;(7)机械设备和安全通道距离不够,周围作业环境不好。本企业使用机械有车床、万能铣床、立式铣床、重型内外圆万能磨床、高精度平面磨床、数控车床、数控加工中心、数控深孔钻床、高精度卧式数控珩
2、磨机、数控火焰切割机、数控油缸车床、深孔镗床、环缝自动焊接专机、液压试验台、乳化液试验台、洛氏硬度计、便携式硬度计、便携式测厚仪、镀层测厚仪、读数工具显微镜、超声探伤仪等设备,假如机械设备防护装置不全,损坏或检修拆除后未立即安装,或因操作失误、警示信号不灵等,可能造成工件或刀具飞出伤人,切屑伤人,手或身体被卷入,手或其它部位被刀具碰伤,被转动机构缠压住等机械伤害事故;维检修人员假如维检修作业程序不合理,轻易发生机械伤害事故;机械检修、保养时危险部件往往处于外露状态,假如违章作业或管理制度不完善,轻易发生机械伤害事故。在使用过程中因为机械故障、人员操作不妥等原因可能发生一人或一人以上绞、辗、碰、
3、割戳、切等伤害事故。影响企业局部生产。 2.应急指挥机构及职责2.1应急指挥机构应抢救援组组长由总经理担任。应抢救援组副组长由副总经理担任。现场抢险小组组长由普车组组长担任,组员:办公室全体组员。技术保障小组组长由数控组组长担任,组员:数控组全体组员。后勤确保小组组长由装配组组长担任,组员:装备组全体组员及财务部组员。2.2职责2.2.1应抢救援领导组长职责:1)分析紧急状态和确定对应报警等级;2)指挥、协调各应急反应队伍;3)负责组织企业外应急反应人员、部门、组织和机构联络;4)监察各应急队伍行动;5)确保现场和企业外人员安全;6)统一协调应急资源;7)下达应急预案开启和终止指令;8)审批应
4、抢救援费用; 9)组织事故调查,总结应抢救援经验并定时组织演练。2.2.2应抢救援领导组副组长职责:1)帮助企业应急总指挥组织和安排应急任务具体落实;2)立即采取减缓事故后果应急对策和行动;3)负责现场应急指挥和和各部门责任人直接联络;4)协调、组织应急所需物质和设备和外部支援队伍。2.2.3现场应抢救援各组相关职责(1)现场抢险小组职责:1)负责组织事故现场应急指挥和应急队伍协调;2)立即控制现场和人员数量,安排部署事故现场隔离区域;3)确保现场应急行动正确实施;4)立即、正确地搞好现场组织紧抢救援; 5)立即对伤亡人员进行现场应急抢救,等候120救援人员接管为止。 6)向企业应抢救援领导组
5、长汇报,快速协调救援;7)现场事故评定和善后处理。(2)技术保障小组职责:1) 依据事故现场情况提供事故设备技术资料;2) 负责制订紧急处理方案和安全方法,并请示应急领导组长同意;3) 协调调度使用各类车辆、机械进行应抢救援;4) 负责回复生产方案制订。 (3)后勤保障小组职责:1)负责准备应急基础装备:通讯装备、交通工具、照明装备、防护装备等。2)负责准备应急专用装备:消防设备、个人防护设备、切割工具,紧急使用应急电力设备和重型起吊设备。3)负责补充应急医疗救治箱药品和应急医疗协作单位协调工作。4)立即赶往事发觉场,做好现场应急后勤和企业外围安全警戒保卫工作。5)负责伤亡人员住院等善后工作。
6、6) 负责应急工作考评;7) 完成企业应抢救援指挥中心交办其它工作。2.2.4发生事故当事人职责:事故发生后,现场人员应立即向现场管理人员汇报事故情况,必需时直接向应急领导组长汇报事故情况,在确保本身安全情况下主动采取自救行动,。3.处理程序依据事故灾难可控性、严重程度和影响范围,将事故应急事件分为三个等级。一级应急事件应急指挥为开发区政府相关部门。二级应急事件应急指挥为应抢救援领导组。三级应急事件应急指挥为现场应急处理小组。事故发生后,现场应急处理小组可立即开启应急处理方案,事故和险情严重程度超出现场应急处理小组应抢救援处理能力时,立即报请应抢救援领导组开启专题事故应急预案实施救援。事故和险
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