机械制造企业机械伤害事故专项应急专项预案.docx

编号：ZX02
版本号：-05

机械制造企业
机械伤害事故专题应急预案

1. 事故风险分析
机械是企业生产建设关键工具，是提升生产效益基础条件，但机械也是造成生产过程中对人员伤害危险原因之一。在以下条件下人员可能造成机械伤害：
（1）机械设备裸露转动部位未设防护装置；
（2）危险性较大机械设备未设置预防人员靠近遮拦设施；
（3）机械设备运转中运行检修；
（4）机械设备超负荷运转；
（5）不按规程要求进行操作；
（6）机械设置有缺点；
（7）机械设备和安全通道距离不够，周围作业环境不好。
本企业使用机械有车床、万能铣床、立式铣床、重型内外圆万能磨床、高精度平面磨床、数控车床、数控加工中心、数控深孔钻床、高精度卧式数控珩磨机、数控火焰切割机、数控油缸车床、深孔镗床、环缝自动焊接专机、液压试验台、乳化液试验台、洛氏硬度计、便携式硬度计、便携式测厚仪、镀层测厚仪、读数工具显微镜、超声探伤仪等设备，假如机械设备防护装置不全，损坏或检修拆除后未立即安装，或因操作失误、警示信号不灵等，可能造成工件或刀具飞出伤人，切屑伤人，手或身体被卷入，手或其它部位被刀具碰伤，被转动机构缠压住等机械伤害事故；维检修人员假如维检修作业程序不合理，轻易发生机械伤害事故；机械检修、保养时危险部件往往处于外露状态，假如违章作业或管理制度不完善，轻易发生机械伤害事故。在使用过程中因为机械故障、人员操作不妥等原因可能发生一人或一人以上绞、辗、碰、割戳、切等伤害事故。影响企业局部生产。
2.应急指挥机构及职责
2.1应急指挥机构
应抢救援组组长由总经理担任。
应抢救援组副组长由副总经理担任。
现场抢险小组组长由普车组组长担任，组员：办公室全体组员。
技术保障小组组长由数控组组长担任，组员：数控组全体组员。
后勤确保小组组长由装配组组长担任，组员：装备组全体组员及财务部组员。
2.2职责
2.2.1应抢救援领导组长职责：
1）分析紧急状态和确定对应报警等级；
2）指挥、协调各应急反应队伍；
3）负责组织企业外应急反应人员、部门、组织和机构联络；
4）监察各应急队伍行动；
5）确保现场和企业外人员安全；
6）统一协调应急资源；
7）下达应急预案开启和终止指令；
8）审批应抢救援费用；
9）组织事故调查，总结应抢救援经验并定时组织演练。
2.2.2应抢救援领导组副组长职责：
1）帮助企业应急总指挥组织和安排应急任务具体落实；
2）立即采取减缓事故后果应急对策和行动；
3）负责现场应急指挥和和各部门责任人直接联络；
4）协调、组织应急所需物质和设备和外部支援队伍。
2.2.3现场应抢救援各组相关职责
（1）现场抢险小组职责：
1）负责组织事故现场应急指挥和应急队伍协调；
2）立即控制现场和人员数量，安排部署事故现场隔离区域；
3）确保现场应急行动正确实施；
4）立即、正确地搞好现场组织紧抢救援；
5）立即对伤亡人员进行现场应急抢救，等候120救援人员接管为止。
6）向企业应抢救援领导组长汇报，快速协调救援；
7）现场事故评定和善后处理。
（2）技术保障小组职责：
1) 依据事故现场情况提供事故设备技术资料；
2) 负责制订紧急处理方案和安全方法，并请示应急领导组长同意；
3) 协调调度使用各类车辆、机械进行应抢救援；
4) 负责回复生产方案制订。
（3）后勤保障小组职责：
1）负责准备应急基础装备：通讯装备、交通工具、照明装备、防护装备等。
2）负责准备应急专用装备：消防设备、个人防护设备、切割工具，紧急使用应急电力设备和重型起吊设备。
3）负责补充应急医疗救治箱药品和应急医疗协作单位协调工作。
4）立即赶往事发觉场，做好现场应急后勤和企业外围安全警戒保卫工作。
5)负责伤亡人员住院等善后工作。
6) 负责应急工作考评；
7) 完成企业应抢救援指挥中心交办其它工作。
2.2.4发生事故当事人职责：
事故发生后，现场人员应立即向现场管理人员汇报事故情况，必需时直接向应急领导组长汇报事故情况，在确保本身安全情况下主动采取自救行动，。
3.处理程序
依据事故灾难可控性、严重程度和影响范围，将事故应急事件分为三个等级。一级应急事件应急指挥为开发区政府相关部门。二级应急事件应急指挥为应抢救援领导组。三级应急事件应急指挥为现场应急处理小组。事故发生后，现场应急处理小组可立即开启应急处理方案，事故和险情严重程度超出现场应急处理小组应抢救援处理能力时，立即报请应抢救援领导组开启专题事故应急预案实施救援。事故和险情严重程度超出专题应抢救援预案应抢救援处理能力时，应抢救援领导组组长立即开启安全生产事故综合应抢救援预案实施救援。企业应抢救援领导组组员应立即进入预备状态.
4处理方法
4.1事故发生后，现场责任人首先组织职员、群众进行自救、互救，并向应急领导组汇报。机械伤害造成受伤部位能够遍布我们全身各个部位，如头部、眼部、颈部、胸部、腰部、脊柱、四肢等，有些机械伤害会造成人体多处受伤，后果很严重。现场抢救对抢救受伤者很关键，假如现场抢救正确立即，不仅能够减轻伤者痛苦，降低事故严重程度，而且能够赢得抢救时间，挽救更多人生命。
1 机械伤害现场抢救基础关键点
1）发生机械伤害事故后，现场人员不要害怕和慌乱，要保持冷静，快速对受伤人员进行检验。抢救检验应先看神志、呼吸，接着摸脉搏、听心跳，再查瞳孔，有条件者测血压。检验局部有没有创伤、出血、骨折、畸形等改变，依据伤者情况，有针对性地采取人工呼吸、心脏挤压、止血、包扎、固定等临时应急方法。
2）遵照“先救命、后救肢”标准，优先处理颅脑伤、胸伤、肝、脾破裂等危及生命内脏伤，然后处理肢体出血、骨折等伤。
3）检验伤者呼吸道是否被舌头、分泌物或其它异物堵塞。
4）假如呼吸已经停止，立即实施人工呼吸。
5）假如脉搏不存在，心脏停止跳动，立即进行心肺复苏。
6）假如伤者出血，进行必需止血及包扎。
7）大多数伤员能够毫无顾忌地抬送医院，但对于颈部、背部严重受损者要慎重，以预防深入受伤。
8）让患者平卧并保持平静，如有呕吐同时无颈部骨折时，应将其头部侧向一边以预防噎塞。
9）动作轻缓地检验患者，必需时剪开其衣服，避免忽然挪动增加患者痛苦。
10）救护人员既要抚慰患者，自己也应尽可能保持镇静，以消除患者恐惧。
11）不要给昏迷或半昏迷者喝水，以防液体进入呼吸道而造成窒息，也不要用拍击或摇动方法试图唤醒昏迷者。
2 现场抢救技术见后附件1.人工呼吸，2.心肺复苏。
3．止血
当伤员身体有外伤出血现象时，应立即采取止血方法。常见止血方法有以下多个：
⑴伤口加压法 这种方法关键适适用于出血量不太大通常伤口，经过对伤口加压包扎，降低出血，让血液凝固。其具体做法是假如伤口处没有异物，用洁净纱布、布块、手绢、绷带等物或直接用手紧压伤口止血；假如出血较多时，能够用纱布、毛巾等柔软物垫在伤口上，再用绷带包扎以增加压力，达成止血目标。
⑵手压止血法 临时用手指或手掌压迫伤口靠近心端动脉，将动脉压向深部骨头上，阻断血液流通，从而达成临时止血目标。这种方法通常是在抢救中和其它止血方法配合使用，其关键是要掌握身体各部位血管止血压迫点。手压法仅限于无法止住伤口出血，或准备敷料包扎伤口时候。施压时间切勿超出15分钟。如施压过久肢体组织可能因缺氧而损坏，以致不能康复，继而还可能需要截肢。
⑶止血带法 这种方法适合于四肢伤口大量出血时使用。关键有布止血带绞紧止血、布止血带加垫止血，橡皮止血带止血三种。使用止血带法止血时，绑扎松紧要适宜，以出血停止、远端不能摸到脉搏为好。使用止血带时间越短越好，最长不宜超出3小时。并在此时间内每隔半小时（冷天）或1小时慢慢解开、放松一次。每次放松1～2分钟，放松时可用指压法临时止血。不到万不得已时不要轻易使用止血带，因为上好止血带能把远端肢体全部血流阻断，造成组织缺血，时间过长会引发肢体坏死。
4．搬运转送
转送是危重伤病员经过现场抢救后由救护人员安全送往医院过程，是现场抢救过程中关键步骤。所以，必需寻求适宜担架，准备必需途中抢救力量和器材，尽可能调度速度快、震动小运输工具。同时，应注意掌握多种伤病员搬运方法不一样：
上肢骨折伤员托住固定伤肢后，可让其自行行走。
下肢骨折需用担架抬走。
脊柱骨折伤员，用硬板或其它宽布带将伤员绑在担架上。
昏迷病人，头部可稍垫高并转向一侧，以免呕吐物吸入气管。
5．机械手外伤抢救方法
机械伤害人体最多部位是手，因为手在劳动中和机械接触最为频繁。发生断手、断指等严重情况时，对伤者伤口要进行包扎止血、止痛、进行半握拳状功效固定。对断手、断指应用消毒或清洁布料包好，忌将断指浸入酒精等消毒液中，以防细胞变质。将包好断手、断指放在无泄漏塑料袋内，扎紧袋口，在袋周围放些冰块，或用冰棍替换，速随伤者送往医院抢救。
6．发生头皮撕裂伤抢救方法
1）必需立即对伤者进行抢救，采取止痛及其它对症方法。
2）用生理盐水冲洗有伤部位，涂红汞后有消毒大纱布块、消毒棉花紧紧包钆，压迫止血。
3）使用抗菌素，注射抗破伤风血清，预防感染。
4）送医院深入诊疗。
4.2领导组组员接到汇报后立即抵达指定位置，领导组组长向各小组长通报事故情况，向事故发生地传达应抢救援指导意见。
4.3现场抢险组组员在接到事故汇报后，依据发生事故性质,携带专用防护器材及专用工具,穿戴安全防护服装,快速抵达指定现场。首先控制、清理或隔离危险源，预防连锁事故发生；立即抢救伤员，主动搜寻被困和失踪及伤亡人员；划定警戒区域、设置警戒带、围栏等显著标志，布署警戒人员，严禁无关人员进入现场，对事故现场原始状态作出统计和标识；
4.4现场抢险组应立即掌握事态发展和现场救援情况，立即向领导组组长汇报。
4.5领导组组长依据事故类别、救援工作需要通知相关人员做好应抢救援准备。
4.6技术保障小组为指挥部现场救援工作提供技术上咨询；对事故现场救援工作提出具体技术处理方案及安全方法。
4.7后勤确保小组接到指挥部指令后，组织引导救护车及医务人员快速赶赴指定位置，在现场安全区域内设置临时救护点，做好接收救治伤员准备工作；主动救治伤员，做好运输转送伤员及伤亡人员等工作。立即组织安排救援资金、救援人员后勤和善后工作。
4.8事故和险情严重程度超出企业应抢救援指挥部应抢救援处理能力时，企业应立即上报开发区安全生产监督管理局应急办,同时依据实际情况,归入开发区安全生产事故应抢救援体系,行使开发区安全生产事故应抢救援指挥部给予相关职责。