2023年mcn公司组织架构部门分工职能(营销型)范本.docx
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1、2023年mcn公司组织架构部门分工职能(营销型)2023年的MCN公司,一直以来都坚持着以营销为导向的发展理念,致力于为广告主和品牌客户提供更优质的策划和服务。为此,MCN公司组织架构部门分工职能主要包括了以下五个方面。一、策划部门策划部门是MCN公司营销型组织架构中最核心的部门之一,主要负责制定和执行品牌客户的整体营销策略。具体来说,策划部门要做到以下几方面的工作:1. 根据市场调研和品牌客户需求,设计符合市场趋势和流行元素的创意策划方案,包括线上和线下的整合营销策划。2. 具有完善的数据分析能力,通过了解目标受众群体的兴趣、需求,以及品牌客户的独特性,输出高效有针对性的整体营销策略,并进
2、行跟踪分析和数据统计,以便针对性地推进营销计划。3. 制定广告和推广策略,包括利用KOL,博客达人,明星和社会媒体资源,制作来自不同平台的内容,并为品牌客户提供专属的品牌代言人、举办活动等推广策略。二、KOL资源整合部门KOL资源整合部门是MCN公司营销型组织架构中另一个核心部门,主要负责通过不同渠道整合和管理MCN分散资源的KOL和博主,以提供更全面、更优质的产品输出。具体来说,KOL资源整合部门要做到以下几点:1. 自建KOL平台,并通过合作媒体渠道、社区、粉丝群等渠道在市场上推广MCN分散资源的产品及公共品牌,出色的epc和cpa将最大化品牌客户ROI。2. 建立关于KOL管理的系统和流
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