成本会计(于富生)第三章课后练习题题目以及答案.doc

1、某工业企业生产甲、乙两种产品，共同耗用A和B两种原材料，耗用量无法按产品直接划分。
甲产品投产100件，原材料单件消耗定额为：A料10千克，B料5千克；乙产品投产200件，原材料单间消耗定额为：A料4千克，B料6千克。
甲、乙两种产品实际消耗总量为：A料1782千克，B料1717千克。
原材料计划单价为：A料2元，B料3元。原材料成本差异率为-2%。
要求：按定额消费量比例分配甲、乙两种产品的原材料费用，编制原材料费用分配表和会计分录。
思考：原材料费用按定额消耗量比例分配比例分配较按定额费用比例分配有何优缺点？它们各自使用什么样的情况？

2、某企业设有修理、运输两个辅助生产车间，本月发生辅助生产费用、提供劳务量如下：
辅助生产车间
修理车间
运输车间
待分配辅助生产费用
19000元
20000元
劳务供应数量
20000小时
40000公里

耗用劳务数量
修理车间

1500小时
运输车间
1000小时

基本车间
16000小时
30000公里
企业管理部门
3000小时
8500公里
要求：采用交付分配法，计算分配辅助生产费用（列示计算过程）；编制辅助生产费用分配表和编制有关会计分录。

辅助生产车间费用分配表
项目
交互分配
对外分配
辅助车间名称
修理
运输
合计
修理
运输
合计
待分配辅助生产费用

劳务供应数量

费用分配率（单位成本）

辅助生产车间耗用
修理车间
耗用数量

分配金额

运输车间
耗用数量

分配金额

基本生产车间耗用
耗用数量

分配金额

企业管理部门耗用
耗用数量

分配金额

分配金额合计

（交互分配法）
思考：对该分配方法如何评价？采用该分配方法时为什么“辅助生产成本”科目的贷方发生额会大于原来的待分配费用额？

3、某工业企业辅助生产车间的制造费用通过“制造费用”科目核算。有关资料如下：
辅助生产费用分配表
（计划成本分配法）
项目
机修车间
供电车间
费用合计
数量（小时）
费用
数量（度）
费用
待分配数量和费用
“辅助成产成本”科目金额

“制造费用”科目金额

小计

机修车间耗用动力电

机修车间耗用照明电

供电车间耗用修理费

基本生产车间生产产品耗用动力电

基本生产车间照明用电及修理费

企业管理部门照明用电及修理费

按计划成本分配合计

辅助生产实际成本

辅助生产成本差异

要求：采用计划成本分配法分配辅助生产费用（列出计算分配过程）并填制辅助生产费用分配表和编制有关的会计分录。
思考：比较计划成本分配法与其他辅助生产费用分配方法，其有点何在？适用条件怎样？

第3章　费用在各种产品以及期间费用之间的归集和分配
1．按定额消耗量比例分配原材料费用
（1）甲、乙两种产品的原材料定额消耗量。
Ａ 材料：
　　甲产品定额消耗量 ＝100×10＝1000（千克）
　　乙产品定额消耗量 ＝200× 4＝800（千克）　
　　　　 合计　　　　　　　　　1800（千克）
Ｂ 材料：
甲产品定额消耗量 ＝100×5＝ 500（千克）
乙产品定额消耗量 ＝200×6＝1200（千克）
　　合计 　　　　　　　　　　 1700（千克）
（2）计算原材料消耗量分配率。
　　　Ａ 材料消耗量分配率 ＝＝0.99
　　　Ｂ材料消耗量分配率 ＝＝1.01
（3）计算甲、乙两种产品应分配的原材料实际消耗量。
　　甲产品应分配的 Ａ 材料实际数量 ＝1000×0.99＝990（千克）
　　乙产品应分配的 Ａ 材料实际数量 ＝800×0.99＝792（千克）
　　甲产品应分配的 Ｂ 材料实际数量＝500×1.01＝505（千克）
　　乙产品应分配的 Ｂ 材料实际数量＝1200×1.01＝1212（千克）
（4）计算甲、乙两种产品应分配的原材料计划价格费用。
　　甲产品应分配的 Ａ 材料计划价格费用 ＝990×2＝1980（元）
　　甲产品应分配的 Ｂ 材料计划价格费用 ＝505×3＝1515（元）
　　　　　　　　　合计 　　　　　　　　　　　　　　3495（元）
　　乙产品应分配的 Ａ 材料计划价格费用 ＝ 792×2＝1584（元）
　　乙产品应分配的 Ｂ 材料计划价格费用 ＝1212×2＝3636（元）
　　　　　　　　　合计 　　　　　　　　　　　　　　　5220（元）
（5）计算甲、乙两种产品应负担的原材料成本差异。
　　甲产品应负担的原材料成本差异＝3495×（－2％）＝－69.9（元）
　　乙产品应负担的原材料成本差异＝5220×（－2％）＝－104.4（元）
（6）计算甲、乙两种产品的实际原材料费用。
　　甲产品实际原材料费用＝3495－69.9＝3425.1（元）
　　乙产品实际原材料费用＝5220－104.4＝5115.6（元）
（7）根据以上计算结果可编制原材料费用分配表 （见表3—12）。

（8）根据原材料费用分配表，编制会计分录如下 ：
1）借：基本生产成本—— 甲产品　　　　　　　　　3495
　　　　　　　　　　—— 乙产品　　　　　　　　　5220
　　　贷：原材料　　　　　　　　　　　　　　　　　　 8715
2）借：材料成本差异　　　　　　　　　　　　　　　174.3
　　　贷：基本生产成本——甲产品　　　　　　　　　　 　69.9　
　　　　　　　　　　　——乙产品　　　　　　　　　　　104.4
2．采用交互分配法分配辅助生产费用 （此题答案中的“修理”改“供水”）
（1）交互分配。
修理劳务分配率＝=0.95
运输劳务分配率＝=0.5
修理车间应分配的运输费＝0.5×1500＝750（元）
运输车间应分配的修理费＝0.95×1000＝950（元）
（2）交互分配后的实际费用。
　　修理车间实际费用 ＝19000+750－950＝18800（元）
　　运输车间实际费用 ＝20000+950－750＝20200（元）
（3）对外分配。
　　修理劳务分配率＝＝0.989474
　　运输劳务分配率＝＝0.524675
　　基本生产车间应分配的修理费 ＝0.989474×16000＝15832（元）
　　基本生产车间应分配的运输费 ＝0.524675×30000＝15740（元） 　
　　　　　　　　合计　　　　　　　　　　　　　　　31572（元）
　　企业管理部门应分配的修理费 ＝0.989474×3000＝2968（元）
　　企业管理部门应分配的运输费 ＝0.524675×8500＝4460（元） 　
　　　　　　　　合计　　　　　　　　　　　　　　　7428（元）
（4）根据以上计算分配结果编制辅助生产费用分配表（交互分配法），见表3-13。

（5）根据辅助生产费用分配表 （交互分配法）编制会计分录（本题假设各项辅助生产费用均分别各受益单位负担 ）。
1）交互分配。
　 借：辅助生产成本—— 修理　　　　 750　
　　　　　 　　　　—— 运输 　　　　950　
　　 贷：辅助生产成本——修理　　　　　　　950
　　　　　　　　　 ——运输 　　　　　　 750
2）对外分配。
　　借：制造费用——基本生产车间　　31572
　　　　管理费用 　　　　　　　　　　7428
　　 贷：辅助生产成本——修理　　 　　18800
　　　　　　　　 　　——运输 　　 　　20200
3．采用计划成本分配法分配辅助生产费用
（1）按实际耗用量和计划单位成本计算分配辅助生产费用。
机修车间动力用电应分配电费 ＝2000×0.6＝1200（元）
机修车间照明用电应分配电费 ＝1000×0.6＝600（元）
基本生产车间动力用电应分配电费 ＝25000×0.6＝15000（元）
基本生产车间照明用电应分配电费 ＝ 5000×0.6＝ 3000（元）
企业管理部门照明用电应分配电费 ＝ 7000×0.6＝ 4200（元）　
　　　　　　　合计　　　　　　　　　　　　　　24000（元）
供电车间应分配的修理费＝500×5＝2500（元）
基本生产车间应分配的修理费 ＝4000×5＝20000（元）
企业管理部门应分配的修理费 ＝1000×5＝5000（元）　
　　　　　　　合计　　　　　　　　　　27500（元）
（2）计算辅助生产实际成本。
机修车间实际成本 ＝25620＋（1200＋600）＝27420（元）
供电车间实际成本 ＝22780＋2500＝25280（元）
（3）计算辅助生产成本差异。
机修车间成本差异 ＝27420－27500＝－80（元）
供电车间成本差异 ＝25280－24000＝1280（元）
（4）根据以上计算结果编制辅助生产成本分配表计划成本分配法），见表3—14。

（5）根据辅助生产费用表 （计划成本分配法）编制会计分录。
1）按计划成本分配辅助生产费用。
　借：辅助生产成本—— 机修（直接燃料及动力）　　　　　1200
　　　基本生产成本—— ×产品 （直接燃料及动力）　　　15000
　　　制造费用——基本生产车间　　　　　　　　　　　 23000
　　　　　　　——机修车间 　　　　　　　　　　　　　 　600
　　　　　　　——供电车间 　　　　　　　　　　　　　　2500
　　　管理费用　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 9200
　　贷：辅助生产——机修车间 　　　　　　　　　　　　　　　　　27500　
　　　　　　　　——运输车间 　　　　　　　　　　　　　　　　　24000　
2）结转辅助车间制造费用。
　借：辅助生产成本—— 机修车间 　　　　　　　　　　19380
　　　　　　　　 —— 供电车间 　　　　　　　　　　11580
　　贷：制造费用——机修车间 　　　　　　　　　　　　　　　　 19380
　　　　 　　　 ——供电车间 　　　　　　　　　　　　　　　　11580
3）结转辅助生产成本差异。
　借：管理费用 　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　1200
　　贷：辅助生产成本——机修车间 　　　　　　　　　　　 　 80
　　　　　　　　　　——供电车间 　　　　　　　　　　　 1280 　

物业安保培训方案
为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。
一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。
2、培训要求
1）保安理论培训
通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。
2）消防知识及消防器材的使用
通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。
3) 法律常识及职业道德教育
通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。
4) 工作技能培训