企业营销标准审定稿6.doc

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中国营销标准工作进程表
管理决策类：

工作进程

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负责
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负责人
总经理岗位

企业管理委员会

资本运营部

中国营销标准工作进程表
财务：
工作进程
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负责
时间
负责
1、财务副总

2、生产财务部

3、成本核算员

4、储运部核算员

5、资金管理部部长

6、出纳

7、存量管理

8、流量管理

9、成本费用管理

10、资金预算

11、营销财务部部长

12、分公司会计部长

13、统计

14、其他应收款会计

15、销售会计

16、会计核算部部长

17、会计稽查

18、总公司会计

19、收入会计

20、成本会计

21、往来帐会计

中国营销标准工作进程表
生产：
工作进程

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负责
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负责
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负责
1、生产管理中心副总

2、生产管理部长

3、外协加工人员

4、内务行政人员

5、生产计划人员

6、新产品开发人员

7、生产技术人员

8、质量管理部部长

9、质量管理人员

10、质量监控人员

11、化验分析室人员

12、采购管理部部长

13、原料业务人员

14、铺料业务人员

15、仓储管理部部长

16、物质、库存管理人员

17、运输管理人员

中国营销标准工作进程表
综合管理计划中心：
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负责
时间
负责
1、综合计划管理中心副总

2、经理

3、法务员

4、审计员

5、文员

6、办公室主任

7、秘书

8、高级文员

9、公关联络员

10、接待员

11、行政文员

12、统计部经理

13、计划编制员

14、统计分析员

15、责任考核员

16、情报分析员

17、人力资源部经理

18、人力调配员

19、工资管理人员

20、劳动力服务人员

21、培训专员

22、信息服务部经理

23、网络建设人员

24、网络管理人员

25、数据录入人员

26、文员

中国营销标准工作进程表
营销类：
工作进程

分类
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时间
负责
时间
负责
时间
负责
1、营销副总

2、直营动作部长

3、计划管理人员

4、综合管理人员

5、货品管理人员

6、合同档案管理人员

7、分部经理

8、分部销售主管

9、分部综合主管

10、分部促销主管

11、分部财务主管

12、终端促销人员

13、渠道运用部长

14、大区经理

15、经理助理

16、市场助理

17、信息处理分析

18、品牌管理部长

19、制作组织人员

20、平面设计人员

21、方案设计人员

22、广告促销方案人员

23、艺术指导人员

24、创意策划员

25、市场监查部长

26、市场督办人员

27、信息整理人员

28、市场情报部长

29、市场调研人员

30、促销统计人员