排水渠工程总体施工组织设计样本.doc
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1、总体施工组织设计第一章 概述经过对资料、施工规范要求具体阅读及进入工地后对施工现场实地考察,结合我单位多年施工经验和技术装备力量,组织项目关键技术骨干及施工队长共同讨论研究,编制一套详实、科学、有效施工方案。以确保能严格遵守工期及达成要求质量目标。第一节 工程概况:延安宝塔区农业科技示范培训中心排水渠工程,工程在宝塔区农业科技示范培训中心。设计一段和二段排水渠,总方量为513m3,其中有些人工挖土约473.15 m3,回填扎实3:7灰土约474.4m3,C20砼26.85m3,机械挖土1404.6m3,回填扎实素土250.7m3等。第二节 水、电、材料供给一、交通条件:交通方便,因为时间要求,
2、夜间倒土及材料运输;二、水源:项目部及施工队用水均为城市供水;三、电力:我企业采取就近引线用电;四、关键工程材料供给: 1.石材:当地石材; 2.碎石:工程所用碎石砼采取麻洞川石子,回填采取河卵石; 3.砂:工程用砂采取延川延水关中粗砂;4.水泥:所用水泥均为东风PO32.5水泥;第二章 施工总体布署第一节 施工组织机构一、为本工程设置组织机构针对本协议工程规模及特点,为确保项目管理高效、健全,按期保质保量完成施工任务,我部拟推行全方面质量管理模式,组建了一支精干、高效项目经理领导部班子,实施项目经理全权负责责任制,并派遣基础素质过硬专业施工队进场作业。项目经理部设项目责任人1人,技术责任人1
3、人,下设技术质量部、工程建设部、机材部、用水、电安全部、综合办公室五个职能部门,安排二个专业施工队,全方面负责工程建设任务,确保该工程按期保质、保质保量完成。(施工组机构框图详见附表)二、各部门关键职责1、技术质量部:在技术责任人安排和指导下,进行技术交底,安排技术工作。同各施工队专职安检员组成工程安全和质量检测验收系统,负责工程质量监督、检验工作,并配合监理工作师做好职权范围内各项工作;2、工程建设部:在技术工程师领导下负责对全标段施工任务,日常施工生产及进度控制安排及实施。3、机材部: 全方面负责机械管理工作,确保工程机械完好和高效使用。并多渠道选购优质材料,保障供给,全力为生产提供方便。
4、4、综合办公室:负责驻地建设,负责搞好地方关系,对外协调;后勤保障等日常事务及交管安全等。5、用水、电安全部:架设和安装好施工现场用水、用电设备,提供好工程水电材料备用工作,时刻检验工地水电使用安全工作,确保水电安全正常使用。第二节 设备、人员、进场情况接到通知后,我企业立即组织项目部全体人员和各工队骨干人员于 月 日进场,进行工程现场维护搭设、临时房屋,地下管网探测;同时进行多种原材料试验检测工作,方便指导施工,为立即开工做好准备工作。一、 人员配置及职责: 1、项目责任人关键职责:a、 制订项目计划,对工程项目标质量、安全、工期、成本全方面负责施工过程管理。b、 确保本工程协议目标实现,提
5、升企业社会信誉。c、 负责组建项目管理机构,安编制配置人员。d、 组织相关协调会议,处理项目部内外关系。e、 合理组合、配置及落实项目人、财、物等生产要素,严格根据国家法律、法规和相关要求组织项目经营。f、 负责做好项目经理部管理人员思想教育工作,坚持两个文明一起抓。2、技术责任人关键职责:a、制订具体施工组织设计及技术方法方案等,对工程项目标质量、安全、工期和现场文明施工全方面负责实施和施工现场管理。b、 确保本工程协议项目标实施,提升施工进度计划。c、 负责项目技术管理及施工技术落实,安排技术人员落实施工任务。d、 组织相关施工技术人员,处理项目部施工技术问题。e、 合理安排施工计划,协调
6、施工中甲方、监理施工意见。3、 技术员职责:a.参与编制各类工程施工组织设计及技术方法方案等,推行施工方案报审相关手续。b.严格按设计图纸组织施工,组织相关人员对设计图纸进行自审、会审,负责图纸和设计变更实施工作。c. 负责做好施工前施工过程中施工技术交底,技术复核工作。d.负责项目技术文件和技术文件和技术资料管理工作,工程完工应负责技术资料归档和上报工作。e.组织搜集实际潜在不合格、不符合、事故及事件,分析原因,必需时制订对应就纠正、预防方法,验证实施结果。并向上传输信息。f.参与对分包方选定和质量控制工作,组织对分包方进行技术交底,督促检验校验,测量和试验设备控制。g.负责工程项目标测量放
7、线、定位和高程测量,沉降观察工作。2、 施工员(工长)职责:a、 认真落实实施本企业质量、环境、职业健康安全管理体系文件,在项目责任人领导下,统筹安排现场施工生产布署工作。b、 认真阅读图纸,了解设计意图,参与图纸会审,依据图纸尺寸做好测量、定位、放线工作。c、 负责向班组长进行工序交底,形成统计,并督促施工班组落实实施。d、 负责天天搜集各工种施工情况,立即填写施工日志。e、 按协议要求对分包方进行人员、机械、方案等进行验证,形成统计,并督促施工班组落实实施。f、 参与隐蔽工程验收、中间验收和单位工程完工交付。g、 帮助项目技术员、质检员、资料员、安全员等做好相关技术管理工作,对施工中发觉问
8、题立即上报。h、 负责对用户(业主)在工程质量、进度、环境保护、文明施工方面问题进行沟通,立即向项目责任人传输用户意见、埋怨和投诉。4、 质检员职责:a、 认真落实实施本企业质量、环境、职业健康安全管理体系文件。b、 负责工程项目标施工质量管理,严格根据现行国家质量标准对工程施工质量进行检验,组织对分项工程质量评定。c、 负责对班组互检和交接检进行检验认可,负责对特殊过程进行监控,并形成统计。d、 负责天天在施工现场循环检验,发觉问题立即落实整改,并进行验证。e、 实施并填写技术复核单,报项目技术责任人签署复核意见。f、 参与隐蔽工程验收、中间验收和单位工程完工交付。g、 加强对职员质量教育,
9、不停提升职员质量意识。h、 负责产品质量标识,对纠正、预防方法效果进行验证。i、 负责搜集施工过程中不合格材料信息,并负责立即通知班组停用,同时上报项目技术责任人。j、 对各专业工种和劳务分包队伍现场施工质量进行控制。k、 督促计量员对检测设备检定、标识、使用、维修、保养。l、 负责监督工程物资检验和试验,工程产品试验和检验,产品最终检验并形成产品监视和测量统计。m、 负责工程不合格品分类、控制及不合格品信息搜集。5、 安全员(环境保护)职责:a、认真落实实施本企业质量、环境、职业健康安全管理体系文件。b、落实实施国家现行安全规程及相关操作规程。c、监督、检验操作人员遵章守纪,对施工全过程安全
10、实施控制,并做好统计。d、进行日常巡回检验,掌握安全动态,发觉事故苗头并立即采取预防方法,预防违章作业。f、帮助上级部门进行安全检验,如实汇报工程项目标安全情况。g、负责通常事故调查、分析,提出处理意见,协调处理安全生产重大责任事故,并参与制订纠正预防方法,预防事故再次发生。 h、对施工人员进行安全和文明施工教育,组织特种作业人员参与相关培训、复训和安全交底工作。i、具体负责事故现场应急准备和响应工作。6、 材料员职责a、 认真落实实施本企业质量、环境、职业健康安全管理体系文件。b、 根据企业程序文件物资管理控制程序,做好对物资供给商评价,并在合格物资供给商名单内实施采购。c、 依据预算员编制
11、“月工程物资需用量计划表”编制“物资采购计划”,对业主提供材料主动联络,依据工程立即按期组织进场,并帮助项目保管员对用户提供材料进行验收,立即搜集材料合格证等对应材料证实。d、 负责不合格材料退货及更换并加以统计。e、 确保采购物资满足质量、环境保护及安全方面要求。二、 材料进场报验:1、 每批材料进场全部要有材料员进行查对检验,再上报监理工程师检验、审批。第三节 施工队工程任务划分 依据工程需要,结合工程量分配,项目经理部将统一协调划段作业,各项任务具体落实。将工程划分二个施工作业面,各个施工队在项目经理部领导下统一行动,任务明确,充足确保各个施工段落平行作业,每施工队流水安排以争取工期,强
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