技术质量系统岗位职责样本.doc
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1、岗位职责北京住总第三开发建设.04 领导班子 岗位职责总工程师 岗位职责 序号岗位名称职 责 重 点岗位人数01总工程师1、落实实施国家相关法律、法规;2、落实实施集团下达方针、政策及决议;3、落实实施企业质量、环境、职业健康安全管理方针、目标、指标,参与企业质量、环境、职业健康安全管理决议,参与管理评审会,落实管理评审决议相关事宜,确保工程质量、环境保护、职业健康安全目标指标完成,负责工程技术部、质量控制部主控程序监督管理工作;4、主持科技干部技术职称考评评定;5、参与工程协议评审工作;6、组织建立健全主管业务系统以责任制为中心各项管理制度工作细则;7、监督所管辖业务系统专业人员培训实施完成
2、情况;一、主管工程技术部工作1、审批施工组织设计和达成一定规模危险性较大工程施工方案。主持、审定年度技术工作计划;2、领导技术系统制订并实施新技术、新材料、新工艺、新机具开发、引进、推广应用计划;3、审订企业制订多种技术文件和要求,和雨施、冬施计划;4、主持重大科研项目标编制、审议技术结果判定,参与引进项目标考评;1 总工程师 岗位职责 序号岗位名称职 责 重 点岗位人数01总工程师5、帮助主管领导确定年、季施工布署和相关经济技术指标,处理重大技术问题;二、主管质量控制部工作1、组织制订工程项目质量目标。主持、审定年度质量工作计划;2、主持召开关键质量现场会。对严重不合格品及质量事故分析原因,
3、对发生严重不合格品追究责任,审定处理方案,督促纠正和预防方法实施;3、参与单位工程内部预验,组织单位工程质量联检和质量评定,确保完工工程符合质量要求。1副总工程师(技术) 岗位职责序号岗位名称职 责 重 点岗位人数02副总工程师1、落实实施国家相关法律、法规;2、落实实施集团下达方针、政策及决议;3、落实实施企业质量、环境、职业健康安全管理方针、目标、指标,确保工程质量、环境保护、职业健康安全目标指标完成,帮助总工进行工程技术部主控程序监督管理工作;4、监督所管辖业务系统专业人员培训实施完成情况;主管工程技术部工作1、帮助总工程师组织企业技术系统工作,对所负担岗位职责向总工程师负责;2、帮助总
4、工程师落实企业科级管理目标,建立和完善企业技术管理制度及有效运行机制;3、帮助总工程师引进、推广“四新”技术,促进企业整体技术进步。参与组织科技示范工程、“四新”技术推广、应用、实施和总结;4、帮助总工程师主持企业内部工艺、工法编制工作,参与企业技术标准编制、审核工作;5、参与投标工程施工组织设计讨论会;6、参与指定工程施工组织设计编制。负责组织施工组织设计讨论会;7、负责审批通常性、危险性较大工程施工方案;8、组织处理施工中出现疑难问题。参与对严重不合格品及质量事故原因分析会。参与编制技术处理方案。检验纠正方法实施;9、参与工程完工预、验收;10、完成领导临时交办工作。1 副总工程师(质量)
5、 岗位职责序号岗位名称职 责 重 点岗位人数03副总工程师1、落实实施国家相关法律、法规;2、落实实施集团下达方针、政策及决议;3、落实实施企业质量、环境、职业健康安全管理方针、目标、指标,确保工程质量、环境保护、职业健康安全目标指标完成,帮助总工进行质量控制部主控程序监督管理工作;4、监督所管辖业务系统专业人员培训实施完成情况;主管质量控制部工作1、帮助总工程师组织企业质量系统工作,对所负担岗位职责向总工程师负责;2、帮助总工程师落实企业质量目标,建立和完善企业质量管理制度及有效运行机制;3、参与投标工程施工组织设计讨论会;4、参与处理施工中出现疑难问题。参与对严重不合格品及质量事故原因分析
6、会。检验纠正方法实施;5、参与工程完工预、验收;6、完成领导临时交办工作。1机关部室 岗位职责工程技术部 岗位职责 序号岗位名称职 责 重 点岗位人数01 经理1、落实实施国家、地域、行业和上级相关技术工作政策、法规、规程、标准。定时公布企业有效文件、规范、规程、标准、图集清单。2、监督指导本系统技术管理工作。组织编制及修订企业技术管理措施,组织编制企业工法、工艺标准。3、负责本部室全方面工作。制订部室年度工作计划,检验工作落实实施情况,年底进行部室工作总结。4、负责组织工程施工组织设计、方案审核,组织讨论会,按施工组织设计中明确权限审批施工方案。5、负责科技、科研管理工作。组织制订企业年度科
7、研开发、“四新”技术推广、应用计划。6、定时组织企业内科技交流工作,组织对新技术和施工方法参观学习。7、组织编制、落实本系统年度培训计划。配合人力资源部进行职员技术培训工作。8、负责质量、环境、职业健康安全管理体系主控程序管理。9、组织制订企业季节性施工技术方法。10、负责技术档案工作。组织检验施工技术资料,负责工程质量控制资料核查审查工作。11、负责企业试验管理工作。组织检验项目部试验管理和施工现场标养室管理工作实施情况。1 工程技术部 岗位职责 序号岗位名称职 责 重 点岗位人数01 经理12、参与工程基础、结构验收。组织部门人员参与完工(预、验收)和上级进行工程质量检验。13、参与企业生
8、产会。参与企业、总企业相关例会。14、组织处理施工中出现技术难题。15、组织本部门工作会,立即掌握职员工作、思想动态,促进团体建设。16、接收各等级审核,对不合格汇报确定,组织制订并监督纠正方法实施。17、参与材料管理部对分包复评工作。18、参与劳务管理部对分包方复评工作。19、负责组织对项目部技术管理工作考评,负责本部室职员工作考评工作。20、负责组织本部室信息化上线工作。21、负责质量、环境、职业健康安全管理体系过程控制相关管理。22、负责本部门建筑产品实现策划、监视和测量设备控制、数据分析、预防方法控制程序主控要素管理。23、负责提供管理评审输入资料。24、完成领导临时交办工作。1工程技
9、术部 岗位职责 序号岗位名称职 责 重 点岗位人数02 副经理1、落实实施国家、地域、行业和上级相关技术工作政策、法规、规程、标准。2、负责组织本部室技术管理中相关专业各项工作.3、帮助部门经理审核施工组织设计、施工方案,组织讨论会。4、负责施工组织设计中间检验工作。5、帮助部门经理组织科技、科研管理工作。落实企业年度科研开发、“四新”技术推广、应用计划。6、帮助部门经理组织企业内科技交流和对新技术和施工方法参观学习。7、帮助部门经理编制、落实本系统年度培训计划。8、帮助部门经理管理质量、环境、职业健康安全管理体系主控程序。9、参与完工(预、验收)和上级进行工程质量检验。10、参与处理施工中出
10、现疑难问题。参与对严重不合格品及质量事故原因分析会,参与编制技术处理方案。11、负责回访回修中疑难质量问题处理。12、参与对项目部工程技术指标管理考评。13、完成领导临时交办工作。1工程技术部 岗位职责 序号岗位名称职 责 重 点岗位人数03 技术管理1、参与编制及修订技术管理要求和企业工法、工艺标准。2、检验施工组织设计实施落实情况。3、搜集新技术和施工方法信息,进行分析,向项目部推荐。4、负责编制、落实本系统年度培训计划。配合人力资源部进行职员技术培训工作。5、对技术系统人员进行考评。6、参与科技示范工作总结及优异施工组织设计(方案)筛选、申报管理工作。7、参与工程完工(预、验收)工作。8
11、、对工程施工中出现不合格信息及严重不合格工序,提出纠正和预防方法及处理方案。负责针对质量通病制订对应技术方法,向项目部推荐。9、参与回访回修服务中质量问题处理工作,编制技术处理方案。10、完成领导临时交办工作。1 工程技术部 岗位职责序号岗位名称职 责 重 点岗位人数04 试验管理1.检验项目部试验员配置及持证情况。2.检验施工现场试验室及标准养护室规模、保温保湿情况、试验设备和养护设备配置情况。3.检验项目部试验室岗位责任制、养护室管理制度建立及落实情况4.检验试件取样、制作、编号、送检情况,检验养护室内试件码放。5.对多种应有统计和台帐进行检验。6.检验须进场复试物资材料试验情况及试验汇报
12、。7.检验施工试验统计。8.检验项目部见证取样项目和见证数量。9.完成领导临时交办工作。1 工程技术部 岗位职责序号岗位名称职 责 重 点岗位人数05 计量管理1.负责全企业计量管理工作。2.负责全企业工地计量管理检(抽)查。检验在用器具使用情况。检验器具购置、封存、启封、报废手续,标识、外观。检验计量文件及统计。负责抽查现场材料进场计量检测验收统计。3.负责企业计量系统标准化管理日常工作。4.负责编制、修订计量管理制度,并负责监督检验落实情况。5.负责建立企业计量器具A、B类总台帐、卡片,搜集、整理项目部、分企业C类器具台帐。6.负责编制周检计划、器具周检完成情况统计表。7.负责对计量方面过
13、期文件、质量统计进行处理。8.负责统计集团企业计量管理工作季表,上报统计结果。9、完成领导临时交办工作。1 工程技术部 岗位职责序号岗位名称职 责 重 点岗位人数06 资料管理1、负责购置、分发、管理相关规程、规范、标准、图集、技术文件、书籍、质量资料。2、接收、管理施工图纸及相关施工技术文件。3、参与编制有效文件及作废文件清单。4、负责指导、监督基层资料管理工作,并参与技术资料检验。负责监督检验开工前关键规程、规范、标准、图集及文件配置。抽查项目试验计划完整性、正确性。对施工过程资料填写和搜集资料进行检验、指导。对完工资料进行审核。5、和建设单位相关部门谈判,签定归档协议。6、负责组织归档资
14、料审查、移交。帮助建设单位完成工程档案进馆工作。7、完成领导临时交办工作。1 质量控制部 岗位职责序号岗位名称职 责 重 点岗位人数01经理1、落实实施国家、地域、行业和上级相关质量工作政策、法规、规程、标准。2、监督检验本系统工程质量控制管理工作,组织 编制及修订工程质量控制管理措施等质量管理制度。3负责本部室全方面工作,制订部室年度工作计划。检验工作落实实施情况,年底进行部室工作总结。4、编制创优计划、年度质量目标,按时上报集团总企业。5、编制、落实本系统年度培训计划。6、负责组织对用户产品验收、负责组织对项目部工程质量控制抽样检验、负责组织对样板间(层)验证、负责组织对计划创优工程增加抽
15、样检验、负责组织对不合格纠正方法验证工作抽样检验。7、参与项目工程质量事故、重大用户投诉调查和处理工作。8、参与基础工程、主体工程及完工(预、验收)和上级进行工程质量检验。9、负责组织工程质量联检和对项目部工程质量控制打分考评。10、搜集、整理、分析、汇总检验数据,通报检验结果。组织编制并审定住三质量动态信息。11、负责组织企业创优工程预审核、按要求时间上报集团总企业。 1 质量控制部 岗位职责序号岗位名称职 责 重 点岗位人数01经理12、组织优质工程观摩会、质量分析会等。13、负责对本部门职员考评。促进团体建设。14、组织本部门工作会,立即掌握职员工作、思想动态,15、负责组织本部室信息化
16、上线工作。16、完成交办其它工作。17、负责质量、环境、职业健康安全管理体系过程控制相关管理。18、负责本部门产品监视和测量控制程序、不合格品控制程序、纠正方法控制程序主控要素管理。19、负责提供管理评审输入资料。1 质量控制部 岗位职责 序号岗位名称职 责 重 点岗位人数02副经理1、落实实施国家、地域、行业和上级相关质量工作政策、法规、规程、标准。2、负责组织本部室质量管理中机电专业各项工作.3帮助部门经理编写本部室主控程序.4、帮助部门经理编写、修订、补充.5、帮助部门经理组织项目部和机电分企业质量组长、专业质检员、质量资料员等对规范、标准、文件、资料搜集、整理、编目和归档在操作细节上实
17、施统一标准并组织质量资料方面培训。6、负责本部室贯标管理工作.负责组织对质量控制部和项目部贯标工作检验.组织质量系统贯标培训工作。7、参与对用户产品验收、参与对项目部工程质量控制抽样检验、参与对样板间(层)验证、参与对计划创优工程增加抽样检验、参与对不合格纠正方法验证工作抽样检验。8、参与严重不合格工序或质量事故原因分析会,参与对不合格工序复评和处理后复检。9、参与基础工程、主体结构验收和内部最终检验。10、参与质量联检,向上级和相关部门提供相关提议。11、帮助部门经理组织创优工程申报和接收检验相关工作。12、对回访服务中发觉有问题项目组织质量检验验证。13、帮助部门经理编写工程质量创优总结。
18、14、帮助部门经理组织本部室信息化上线工作。15、完成交办其它工作。1 质量控制部 岗位职责 序号岗位名称职 责 重 点岗位人数03质量管理1、学习、落实、实施国家、地域、行业现行法律、法规、规程、规范、标准和企业、项目部相关文件。2、抽查进场材料及检验和试验统计。3、抽查监控施工过程检验和试验。4、抽查样板工序、验收样板间。5、抽查检验批验收,审核质量资料。6、填写检验统计。传输信息。7、检验要求必抽查项目。8、评审和监督处理抽查中确定通常不合格,填写不合格品统计表。参与分析,确定发生通常不合格原因,抽查纠正方法落实结果。9、经过对质量通病追溯,检验预防方法实施及实施效果。10、参与质量分析
19、会,分析工程质量动态,确定反复出现同类轻微不合格,作统计统计,写分析汇报。11、参与质量事故调查分析并监督落实。12、参与基础、主体结构验收。13、参与专业验收。14、对回访回修工程质量进行验证 15、参与质量检验计划编制。16、审核项目部报送完工工程质量资料。17、负责搜集、管理各级质量管理部门质量文件、通知及宣传工作。(国家、北京市、总企业下发文件)。依据工程和专业需要 质量控制部 岗位职责 序号岗位名称职 责 重 点岗位人数03质量管理18、负责立即搜集、整理、填写多种台帐和已被同意完工工程资料归档工作。(质量控制部人员台帐;项目部水电分企业质量管理人员台帐;完工工程台帐;工程质量档案等
20、)。19、负责保留、发放工作所需要多种图集、规范、标准、文件等工作。20、负责检验、搜集、管理和上报质量统计清单和上报文件清单。21、负责对项目部单位工程优良率和质量指标统计工作。22、负责应用统计技术对分项工程质量特征进行分析。23、完成交办其它工作。依据工程和专业需要 质量控制部 岗位职责序号岗位名称职 责 重 点岗位人数04测量管理1. 落实实施国家、地域、行业和上级相关质量工作政策、法规、规程、标准。 2. 负责编制企业测量技术管理措施。 3. 配合人力资源部进行测量人员培训、考评工作。4. 负责本部门测量仪器、设备购置计划。对企业购置测量仪器、设备技术性能提出提议。 5. 负责组织对
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