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水电工程局经理部安全生产应急预案样本.doc
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1、广西水电工程局大法坪经理部安全生产及环境职业健康应急预案一、概况 广西水电工程局大法坪经理部现在在建及运行管理项目有:麻村砂石加工系统运行管理、大法坪砂石系统试运行期开采工程、尾水出口明挖工程。(1)麻村砂石系统(以下简称砂石系统):砂石系统在坝址右岸下游约4km(直线距离)处,关键担负龙滩水电站、标和临建工程累计约160万m3混凝土所需骨料生产任务(各标关键工程项目见表1)。按混凝土浇筑强度3万m3/月计算,砂石系统设计生产能力240t/h,处理能力300t/h。依据混凝土使用级配要求,砂石系统按二级配为主,同时也能生产三级配混凝土骨料。砂石系统工程运行作业关键包含:采石场开采及边坡支护、砂
2、石骨料加工、砂石储存、砂石系统环境保护、砂石料生产质量控制、产品检验及试验控制、系统设备运行保养及维修。采石场山体东、东南、东北三面为临空悬崖,自然边坡最大坡度近90度。西面和较高山体相连,属经典高山深谷喀斯特地形地貌,基岩裸露,岩溶以表面溶蚀沟槽、溶缝和石牙等为主。东面山脚处有12#公路贯穿,车辆来往频繁,东北面为皮带机运输洞出口,溜2#皮带机直接收至采石场滚石威胁,所以爆破飞石及滚石成为关键危险源之上。(2)大法坪砂石系统试运行期开采工程:大法坪砂石加工系统在坝址右岸下游约4.5km(直线距离)处,关键担负龙滩水电站III标(包含大坝和围堰工程)累计约641.63万m3混凝土(大坝按375
3、.00m水位建设时)所需骨料生产任务,其中碾压混凝土431.96万m3,常规混凝土209.67万m3。共需生产成品砂石料1412万t,其中粗骨料939万t、细骨料473万t。按混凝土高峰时段浇筑强度30万m3月计算,砂石系统设计处理能力2500th,设计生产能力th。按混凝土高峰时段浇筑强度25万m3月计算,砂石系统设计处理能力th,设计生产能力1600th。砂石系统10月1日至12月1日为系统试运行阶段,在系统试运行阶段,系统生产平均产量按系统设备最大生产能力80 %,试生产40天,天天按一班制计算,共开采毛料14.18万m3,生产成品料11.52万t。考滤到半成品、转料仓死库容,试运行期需
4、开采40万方毛料。我部负责毛料开挖及装运。12#公路和天峨至八腊省道分别贯穿于场料北面和东面山脚下。 (3)尾水出口明挖工程:尾水出口最低开挖高程196.0m,最大开挖高度63.5m,在边坡243.0m高程处设有宽3.0m马道,出口每两条尾水洞之间均设有岩坎隔开,岩坎高程223.0m,整个工程开挖量约75万方,石方约67万方。元月30日前必需开挖到高程215m,发明进洞条件,开挖方量约50万m3,要求3个月内要完成45万m3开挖量,开挖强度大,平均每个月为15万m3。出口边坡地质条件差,有断层存在,边坡支护量大,所以,开挖中应尤其注意开挖和支护穿插协调施工,以确保施工进度和安全。 针对我部在建
5、工程特点及危险源分布特点,安全生产应关键防范以下事故:爆破事故、高空作业坠落事故、塌方事故、消防事故等。本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”标准,制订我经理部生产事故应急预案。二、指挥机构及职责2.1指挥领导机构 成立生产事故应抢救援“指挥领导小组”,由项目经理任领导小组组长,负责生产副经理和项目总工程师任副组长,各部门及施工队责任人任领导小组组员,下设应急求援办公室,日常工作由安监部兼管,各施工队成立救援队伍。发生重大事故时,以指挥领导小组为基础,立即成立事故应抢救援指挥部,项目经理任总指挥,负责生产副经理和项目总工程师任副总指挥,负责应抢救援工作组织和指挥。项目经理不在时,由分管
6、副经理任临时总指挥。指挥机构图见图2.1指挥领导小组组长:方小平副组长:徐秋朗(总工) 陆勇 蒋庭球 邓桂龙 林运红安监部责任人:潘毓秋技术部责任人:吴月泉质量部责任人:莫生进经营部责任人:吴建玲财务部责任人:阮 建设备部责任人:韦桂生运转队责任人:覃生兴运转队应抢救援队伍办公室责任人:刘俊宇大法坪队责任人:黄汉兴尾水队责任人:李 健大法坪应抢救援队伍尾水队应抢救援队伍图2.1应抢救援指挥机构图各部门及责任人联络电话见下表:部门责任人联络电话部门责任人联络电话领导小组方小平质量部莫生进领导小组徐秋朗经营部吴建玲领导小组陆 勇财务部阮 健领导小组蒋庭球设备部韦桂生领导小组邓桂龙办公室刘俊宇领导小
7、组林运红运转队覃生兴安监部潘毓秋大法坪队黄汉兴技术部吴月泉尾水队李 健2.2机构及责任人职责 (1)指挥领导小组:负责本单位应急“预案”审批;组建应抢救援队伍,检验督促做好重大事故预防方法和应急求援各项准备工作。 (2)指挥部:发生重大事故时,公布和解除应抢救援命令、信号;组织指挥求援队伍实施救援行动;向上级汇报和向友邻单位通报事故情况,必需时向相关单位发出求援请求;组织事故调查,总结应急求援经验教训。 (3)总指挥:组织指挥应急求援。 (4)副总指挥:帮助总指挥负责应急求援具体指挥工作。 (5)安监部责任人:平时负责危险源确实定及潜在危险性评定,发生重大事故时帮助总指挥做好事故报警、情况通报
8、及事故处理工作。 (6)技术部责任人:负责本单位应急预案制订、修订,发事故时负责技术处理方法及督促方法落实情况。 (7)质量部责任人:负责事故现场及有害物质扩散区域内洗消、监测工作;必需时代表指挥部对外公布相关信息。 (8)经营部责任人:负责编制处理事故所需物质及费用报表,并对物质采购进行监督管理。 (8)财务部责任人:负责事故处理方法相关计划资金落实,并搜集、核实、计划、控制成本费用,降低资源消耗,对经营活动提供资金保障。 (9)设备部责任人:负责抢险救援物资供给和运输工作。 (10)办公室责任人:负责现场医疗救护指挥及受伤人员分类抢救和护送转院工作,并负责治安保卫疏散工作。 (11)各施工
9、队责任人:负责事故处理时生产系统、开停车高度工作,事故现场通讯联络和对外联络。并负责警戒及道路管制工作。 (12)救援队伍:为不脱产专业救援队伍,平时针对危险目标,配置装备器材,并对信号做出要求。报警方法、联络号码和信号使用要求要置于显著位置,使每一位值班人员熟练掌握。三、爆破事故应急预案 大法坪试运行期开采、麻村采石场开采、尾水出口明挖均是大方量石方开挖,爆破飞石及滚石及易造成爆破事故,为预防事故发生或将发生事故造成损失降至最低,本着思想重视、制度严明目标,结合本单位实际情况,特制订以下应急预案: 3.1预防爆破事故方法 (1)石方爆破作业,和爆破器材管理、加工、运输、检验和销毁等工作均应按
10、国家现行爆破安全规程(GB6722-86)实施。(2)控制爆破规模,降低爆破次数,设计有效爆破方案,确保爆破孔堵塞质量,选择有利爆破方向(临空面)(3)爆破工程作业人员经公安机关或公安机关指定部门培训,经考试合格并取得县级以上公安机关核发有效操作证。(4)实施爆破前,机械设备等设施撤离到不受爆破飞石、冲击波危及到范围外,安全距离为300m,无法撤离设备及周围建筑物采取搭设防护棚保护,防护棚采取排架加防护物,防护物用竹排固定在排架上。各警戒点派专员守护警戒。(5)每次爆破作业后,由爆破人员排除哑炮,排除危石(悬石、松动石、滚动石),清理现场并经安全员检验。(6)经安全员对开挖面、坡顶受爆破震动影
11、响情况判定不存在事故隐患才进行下一层钻爆。3.2爆破事故处理(1)当班人员或任何人员发觉爆破事故,应立即向施工队队长汇报。(2)施工队长接到汇报后,负责调派救援人员、抢险抢修人员、车辆、抢险物质应急。并上报领导小组。(3)指挥部协调统一指挥,对事故现场及危险区域进行警戒,疏散人群,如有伤员,首先对伤员现场救护,再送往医院或拨打电话120抢救中心。(4)处理危石,排除哑炮,避免事故扩大。同时修通道路,。(5)抢修受损坏机械设备,配件由设备部负责采购,使生产系统尽早恢复。(6)安监部对事故进行调查,分析事故原因并进行责任分析。(7)做出事故调查汇报并进行总结,上报领导小组。四、高空坠落事故应急预案
12、 麻村采石场开采边坡支护及尾水出口明挖边坡支护均为高空作业,为预防事故发生及将发生事故造成损失降至最低,特制订以下应急预案: 4.1高空坠落预防方法 (1) 高空作业搭设安全架,安全架采取钢棚架管,棚架管强度满足规范要求。(2) 安全架支撑、搭设连接牢靠,承台和周围设置安全网。(3) 操作人员在作业时绑安全带、戴安全帽和穿软底鞋了。(4)高空作业时实施监护制度,作业过程派安全员在旁监护。安全架底部严禁站人。(5) 高空作业材料、工具、物品经过吊运传输,严禁经过抛掷传输,吊运绑扎牢靠。(6)高处作业人员,精神要集中,不得打闹,不得麻痹大意。4.2高空坠落事故处理(1)发觉有些人从高处坠落时,立即
13、通知施工队队长,由队长派调车辆。(2)立即对坠落人员进行现场救护并拨打抢救中心电话120。(3)观察坠落人员摔伤及骨折部位,看其是否昏迷。(4)注意摔伤及骨折部位保护,避免不正确抬运,使骨折错位而造成二次伤害。(5)如昏迷不醒,可用人工呼吸等心肺复苏术抢救。(6)车辆一到立即就近送往医院。(7)安监部进行事故调查,责任分析并形成调查汇报上报领导小组。(8)总结经验教训,教育职员。五、塌方事故应急预案 尾水出口明挖开挖高差大,地质情况为不良地质,风化破碎,有断层贯穿,易造成塌方。塌方多发生在一瞬间,很可能砸坏车辆,危及司乘人员,所以不能不加倍小心。从工程地质角度来看,塌方包含“岩崩”及“岩堆”两
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