泮河治理工程施工组织设计样本.doc
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1、泮河治理工程施工组织设计第一章 工程概况技术标准和规范一、编制依据:1、泮河及泰山水系综合治理工程(叉河段)(六标段)招标文件。2、本工程实施技术标准和规范水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范(SL 4794)水工砼施工规范(SDJ20782)地面和基础工程施工及验收规范(GBJ21883)水利水电施工组织设计规范(SDJ33889)混凝土结构工程施工及验收规范(GB5020492)混凝土质量控制标准(GB5016492)水利水电工程施工规范(DLT5100)砌体工程施工及验收规范(GB5020398)混凝土强度检验评定标准(GBJ10787)水利水电建设工程验收规程(SL2231999)堤
2、防工程施工规范(SLl7l一96)二、工程概况1.工程名称:泮河及泰山水系综合治理工程(叉河段)(六标段)。2.工程地点:泰安市高铁片区。 3.工程内容:泮河及泰山水系综合治理工程(叉河段)(六标段)包含绿林野趣、河源广场、倚石问景、栈台寻风等;1. 工程概况本项目为京沪高铁泰安站新区南片区景观绿化,该项目在万官大街以东,天平湖路已西,泮河大街以南。本段河道总长度3.2公里,河道总体地势西高东低,东西高差约为10米,设计面积为65.38公顷,水系22.1公顷。泰安市属于温带大陆性半湿润季风气候区,四季分明,寒暑适宜,光温同时,雨热同季,春季干燥多风,夏季炎热多雨,秋季晴和气爽,冬季严寒少雪,年
3、平均气温13,年平均降水量697毫米。2、天然建筑材料依据设计要求,工程所需天然建筑材料关键为石材、木材。3、工程部署及关键建筑物 (1)工程总体部署 工程计划设计坚持以人为本指导思想,以发明人水友好生态环境为目标,结合河道防洪治理,改善水环境。 为了美化河堤,发明良好人居环境,人流集中及关键景观部位选择大苗,绿地内选择了长势良好无病虫害苗木。 4、施工条件 (1)对外交通:工程区在山东泰安,施工点周围全部有公路相通,对外交通便利。(2) 施工通讯:对外通讯可利用移动电话。(3)施工场地:河道两岸地形平坦、开阔,工程施工期可选择地形平坦、交通便利处,作为各施工段指挥部和各建筑物临时料场、预制厂
4、等。 第二章 施工准备及施工组织管理体系一、施工准备 施工准备工作是优质、快速完成工程施工关键确保,是施工程序中一个关键步骤。所以,施工准备工作必需实施统一领导、分工明确、落实到人,有计划、有步骤、分阶段地进行,并贯穿于整个施工过程一直。二、施工调查组织人员对施工地域进行深入细致施工调查,调查关键内容以下:1、搜集当地水文、气象等相关资料,尤其是灾难性天气如大风、大雪、暴雨、寒流等出现季节及危害程度,并提出防范方法;2、了解当地资源和生活物资供给情况(1)建筑材料产地、产量、质量、规格、运输方法及单价情况;(2)当地可租用房屋及租赁措施;(3)可供施工用电源、电压、电量及计费措施,是否需架设临
5、时供电线路;(4)能够利用水源和设置引水、蓄水、输水、排水等临时设施(5)了解当地医疗、主副食供给、日用具及燃料等供给情况。 三、技术准备1、工程开工前,会同设计单位进行技术交底。接桩后,要复核定位线,并在开工前进行施工贯通测量,建立施工测控网。2、对设计文件、图纸(包含剖面图)进行现场查对和复测,对存在问题或和现场情况不符应立即提请设计单位处理。同时,依据需要作出补充施工详图。3、依据施工调查资料、设计文件及建设单位要求,编写实施性施工组织设计,组织和指导施工。 四、施工场地准备1、清除施工地界内垃圾,并办理好相关手续。2、安排项目部及各施工队进驻场地,平整施工道路,平整机械设备停放场地,搭
6、建仓库、预制场、值班房,办理场地及建设用水、用电等各项临时设施工作。3、人员物资准备组织施工人员和各类设备按时进场,和所需材料(如块石、碎石、砂、油料等)供货单位签署供给协议,确保各类材料立即供给。五、外部环境准备:做好和当地政府、公安、交通、税务、工商等相关部门,和周围企机关和居民联络工作,为工程顺利进行发明良好外部环境。六、施工组织管理体系:依据工程施工需要,我企业按项目法施工管理要求选派一名含有丰富水利施工管理尤其是堤防施工经验且含有对应资质项目经理担任本工程项目经理,代表我企业全权负责施工项目管理工作。成立工程施工项目经理部。项目经理部下设工程技术部、质量安全部、物资供给部、综合部等部
7、门及土方施工队、护坡施工队、混凝土施工队等施工机构。 项目经理部土方施工队工程技术部 护坡施工队材料设备部辅助施工队综合办公室质量安全部 项目部管理部门职责以下:1、工程技术部:关键负责生产调度、技术管理、施工组织设计、计划统计。2、材料设备部:关键负责材料询价、采购、计划供给、管理、运输、机械设备租赁、配套、使用等工作。3、质量安全部:关键负责工程质量、文明施工、安全管理消防保卫、环境保护和工程计量、测量、试验等工作。 4、综合部:关键负责预算、协议、资金收支、成本核实、劳力配置及劳力分配等工作。5、土方施工队:进行本工程土石方开挖、回填及围堰构筑和拆除。6、辅助施工队:配合土方和护坡内施工
8、队工作,关键负责临时道路维护、混凝土及材料运输、防洪、放火、垃圾清运等工作。第三章 施工部署及总体安排第一节 施工准备 一、外业准备 l、组织工程施工人员了解现场和多种情况,择优选择多种材料、半成品供给厂商,签定供货协议。 2、依据业主提供水准点及基线,测设控制网,再引测本工程控制轴线及高程点控制。 3、根据合理施工平面部署图,平整现场,部署水、电、道路及生产和生活临时设施。 二、内业准备 1、熟悉施工图,进行图纸内部会审,立即处理设计和施工之间存在矛盾。 2、组织力量编制分阶段、分专业施工方案和质量确保计划及施工图预算。 3、编制月生产进度计划及周作业计划,编制材料、劳动力、设备进场计划。
9、4、加强参建施工人员思想教育工作,从精神面貌、生活作风、施工环境保护、社会公德方面进行职员思想教育。 5、对工程使用材料进行检测,按砼强度等级进行配合比设计和试配。 6、对施工人员进行具体技术交底,各工种安全交底,关键部位工艺交底。第二节 施工平面总体布署一、部署标准:依据施工现场实际情况,在施工总体部署时,充足考虑以下5个方面原因:1、充足利用招标文件指定承包商临时用地范围部署所需施工营地、堆放工程所需砂石等材料备料场场地,不破坏原有土层性状;如监理另有指示,则按监理指示调整施工场地。2、临时设施部署尽可能少占地,尽可能降低临时工程基础开挖及场地平整工程量;3、场地部署既要便于工程施工,又不
10、影响经过施工区域供水、供电、通讯等公共设施正常运行;4、临时施工道路和现有施工区域道路连接努力争取最短,以降低临时施工道路费用;5、总体部署必需合理、可靠、实用、方便。二、施工总平面部署:依据投标文件指定施工现场实际情况,确定在桩号处设施工营地。三、施工道路部署1、场外交通:本工程场外交通便利,水泥、油料、施工机械等设备等均可经过公路直接运至工地现场,石料和砂料等可经过公路运抵工地。2、场内道路施工部署及维护:对本标段场内道路进行平整开通。四、施工营地部署:l、经实地考察,现场左岸K2+910处做为施工营地搭设简易活动房或帐房使用。2、混凝土搅拌场地部署:依据投标用地在桩号为K2+910处各修
11、建一处临时驻地及混凝土搅拌场地。五、临时设施施工及管理l、临时工程开工条件(1)任何临时工程开工之前,应取适当地政府和其它相关个人或团体一切必需同意或同意。(2)任何一项临时工程开工必需经过监理人同意。2、临时工程场地平整清理工作 (1)场地平整范围应满足临时设施规模和多种部署需要。场地平整高程、范围、排水等应严格满足监理人同意施工总平面部署图。 (2)建筑物场地表层腐植土剥离应达成监理人满意程度,建筑物周围应设置合适排水设施,并满足国家相关环境保护法规要求。 (3)除非另有协议或监理人另有指示,工程完工后,承包人应立即移去、拆除、消除和处理临时工程,整理好临时工程占用区域,不得损坏区内需保留
12、设施,并使监理人满意。 六、施工、生活用水、供电及通讯 1、供水 本工程施工用水生活用水自行处理 2、供电 本工程施工用电电源依据业主提供位置引入现场。配置配电箱及低压动力、照明 3、通讯 施工项目部和建设单位和监理工程师之间联络通畅,便于随时联络和指挥现场施工。 4、防火:在协议推行期内,除和当地消防部门取得联络、必需时请予帮助外,还应采取一切有效防火和消防方法,并在现场油料、器材、施工机械车辆上配置合适数量手持灭火器。5、防洪 (1)施工时采取防护方法保护当地防汛器材安全,保障防汛道路通畅,服从地方防汛指挥汛前检验及清障要求。(2)施工营地及临时设施建设不能影响当地防洪安全,任何影响行洪建
13、筑物全部须在汛期来临前拆除。6、抢救及医疗(1)了解当地地方病和传染病防疫情况和分布,主动采取多种方法预防病情,控制病情对施工人员侵害。(2)和当地医疗抢救部门取得联络,必需时请予帮助。7、场地废水及废渣处理(1)本工程施工排水采取有效方法如开挖排水沟、安装排水涵管等;经过处理及沉淀后方可排出到指定地点。(2)施工过程中废渣、垃圾设置临时堆放点,然后统一搜集装运至监理工程师指定位置进行掩埋或焚烧处理。(3)弃土、弃渣场按要求地点弃渣弃土表面平整,边线平顺。七、临时设施用地部署工程临时设施计划表设施名称单位数量备注办公用房150帐篷或板房临时住宅600帐篷或板房材料库150帐篷或板房八、完工后临
14、时工程保留和拆除 协议工程完工或部分工程完工后,根据监理人指示保留或拆除临时工程设施。拆除部分必需遵照相关要求实施并经过监理人验收同意,需保留临时工程设施移交给发包人,并推行相关手续。第三节 施工管理 1、依据本工程施工特点,地域气候特征,按现代化施工企业管理模式,本工程实施项目经理统一指挥和调度,各施工队各专业班组各自建立一套有效技术和管理体系,明确各自岗位责任制,做到职责明确,目标一致。 2、工程采取项目法施工进行施工组织和管理,建立一套严格技术管理制度,包含技术交底制度、材料报验制度、各级质量责任制、三级质量检验制、资料整理保管制度、质量保修回访制度等。对分部分项工程施工质量实施严格质量
15、监督和管理,从施工中结合情况配置优异施工机械设备,改善施工工艺,提升机械化水平,从而提升生产率和工程质量,树立一流施工形象。 3、项目经理部天天定时碰头,掌握当日生产进度情况,落实第二天任务。实施,每个月召开一次生产会,对施工班组工作进行考评,奖勤罚懒、奖功罚过,作到奖罚分明,使整个工程在项目部组织调配下,有条不紊地、顺利地进行工作。避免各自为政,相互扯皮,前紧后松等混乱情况发生。依据实际立即调整分项计划和施工总进度计划,合理部署,精心组织交叉均衡施工,在确保安全、质量前提下,集中力量加紧施工进度,紧紧围绕总进度计划。第四节 施工进度计划及具体确保方法 一、材料供给计划 由计划员提前向物资部门
16、提供需用量计划,统一组织分批进场,并做好原材料检验试验工作,把好材料质量关,材料部门配合试验人员取样送检。并索要样品、产品证实书,取得设计、业主、监理认可,定点按样品送货。 二、劳动力组织计划 1、劳力安排和组织:本标段工程劳力按计划投入,开工后若发觉进度落后工序,就立即采取方法,按时间和强度调整劳动力。专业技术人员和管理人员,由我企业派遣,普工则采取当地农民工,由项目部和当地签署劳务协议。施工人数高峰期需100人。 2、关键施工材料组织:土料利用合格土料。砂石料关键从当地料场采购其它材料由市场采购。 三、关键施工机械设备安排(1)挖土设备:挖掘机46台,59KW推土机2台;(2)运输设备:5
17、t自卸汽车610台;50装载机2台(3)扎实设备:蛙式打夯机HW25A 6台;(5)混凝土设备:混凝土搅拌机250L2台(6)混凝土运输:机动翻斗车4台(7)测量仪器:全站仪l台,水准仪4台 。(8)其它:水泵3台。四、施工总进度1、本工程确定5月1日 场,5 月1 日至5 月 6作施工准备,完工时间为 9月30日,总工期 150天。2、为了确保工期,在劳动力上进行充足安排,并加紧工序产紧凑施工,全下上下齐抓共管,投入足够数量人力、物力、机械,合理组织、科学安排确保按期完工验收。五、施工进度计划1、施工准备工作:关键包含生活、生产用地,人员组织,不足设备租赁,组织材料进场等工作,方便于正式工程
18、顺利进行。2、施工总体安排:依据业关键求,本协议段总工期为150天,即5月 1日至 9月 30日完工。依据我企业实际施工能力,将投入精良工程机械、技术力量及管理力量,我们将在“重协议、守信誉、高质量、严要求” 总标准下,坚持文明施工,合理安排工期,均衡生产,提前完成施工任务。当计划同施工实际不相吻合时,立即进行对应调整、修改,使人力、机械、材料组合、调配达成最好施工效应,确保总工期顺利实现。3、分项工程工期计划(见分项工程进度网络图)4、控制点、水准点进行复测:在生产、生活设施搭建同时,我企业将组织工程技术人员对控制点、水准点进行复测工作,河道平面位置、高程等位置控制点、水准点进行复测,并作原
19、始统计及填写相关表格,做到正确无误,并报请监理工程师审批。5、平整清理场地便道工作:我们将按设计文件和监理工程师要求,对工程用地范围内杂物进行清理,挖除地面腐植土,拉运至监理工程师指定地点平整,加大修筑工作便道力度,使各类机械进入施工现场,便于施工。6、材料采购及运输:根据业主要求,本协议段工程所需外购材料,完全根据技术规范相关条款要求,根据试验规程进行试验选择符合本工程材料标准规格、品种,报请监理工程师同意后组织进货,全部运至工地外购材料,全部确保含有出场证实书(标有场名、材料名称、规格和数量,出厂日期和批号、试验汇报等),并报请监理工程师同意,按要求检验查对。材料采购将依据工程进度计划,分
20、段采购,做到合理安排,计划储运,分别归类,规范堆放,保障工程项目前后衔接,满足工程需要。六、施工进度具体确保方法l、劳动力及材料、机械确保方法:依据该施工组织设计中部署安排人力、物力,按时按量供给到位,从人力、物力上给确保。工地所需多种材料,施工机械劳动力必需在使用提前向供给部门提交计划,明确规格、数量、使用日期,供给部门提前组织货源,按时按量供给到位,对施工机械,劳动力提前做好调度安排。2、根据施工总进度进度,项目经理部依据总进度计划编制周生产进度计划和施工班组作业计划表组织实施。项目经理和施工班组签署分部分项工程劳务协议,明确工期质量,按月计划进行工序及劳动力安排,确保完成周计划,提前发明
21、工作面,合理安排工序,根本消除窝工现象。3、加班加点,压缩施工周期,必需确保实现分部分项和单位工程进度计划。4、提升机械化施工程度,加紧施工进度。第四章 关键项目施工方案和方法第一节 施工测量河道施工测量关键包含:纵横断面测量和边坡桩放样等。一、设计主副河槽线测量 首优异行河道主副河槽线测量,依据业主提供基准点进行主副河槽线测量,用测量仪器及钢尺或测绳测量主副河槽线长度及转折点。丈量时,通常每隔100米(或50、30、20米等整数)在主副河槽线及转折点上打里程桩,将全部里程桩号及转折点在地面上标定。测量河道工作应从本协议段起点开始,起始桩里程为零,桩上记为O+000,当渠道越过地形忽然改变地方
22、,除按每隔一定距离打一个里程桩之外,为了反应实际地形情况,还必需在地形改变地方加桩。起点和终点全部要另打加桩。在测量主副河槽线和打里程桩同时,应由专员绘画沿线地形、地物草图。在图上标出各里程桩位置和统计沿线地质、地貌、地物和土、石分界线等情况。在中主副河槽线线测量时,对于要求端直渠线应用经纬仪或全站仪标定出直线。对于渠道上拐弯处,渠道拐弯处则应在渠道拐弯处测设园曲线,合适多打加桩,这时主副河槽线上里程桩和加桩均应设置在曲线上,并按曲线长度计算里程。二、纵断面测量:纵断面测量包含外业和内业2.1纵横断面测量外业:是以在渠线周围抽测量水准点为依据,按五等水准测量要求,从一个水准点接测高程,测出这一
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