浙江机械公司员工管理手册样本.doc

前 言
欢迎您加入浙江恒泰机械制造！
“同在恒泰热土、共创美好明天”；恒泰企业发展来自您一份努力，恒泰视您为企业最大资源和财富。 并鼓动您对企业在经营管理方面提出愈加好提议，恒泰一直落实 “以人为本”理念，企业有管理、文职和技术类空缺岗位，优先从内部职员进行竟聘、选拔任用，为您提供晋升发展空间！
本《职员手册》将指导您立即了解企业企业文化及规章制度，并立即进入工作状态；愿您在工作中和领导、下级或同事间建立良好融洽关系，在恒泰企业里度过愉快每一天。
企业介绍
浙江恒泰机械制造，在风景秀丽浙江省武义县百花山工业园。紧邻金温高速武义路口，交通便利、环境优美，全国五金行业生产基地。
恒泰企业拥有占地面积20多万平方米花园式厂房及职员生活区。拥有训练有素职员1000多名，企业资信等级AAA级，被授予“纳税大户”和“百强企业”。 恒泰自成立以来，属于集机车配件事业部、健身器材事业部、仪表事业部于一体高新技术产业链。产品畅销于中国和国际市场；矢志成为集管理、营销、技术和服务国际化行业。
恒泰朝着“和国际品质接轨、打造全球化品牌”企业目标，以“质量为先、诚信为本；用户至上、精益求精”质量方针，加强内部管理、提升职员素质，增强用户满意，建立了ISO9000、TS16949等体系。恒泰拥有优异250-800T压铸机、高精度CNC加工中心、专用机床等设备200多台；及优异光谱仪和三坐标检测设备。
明天辉煌来自今天努力，恒泰成功来自您满意。恒泰坚持“以人为本、科技为尊、信誉为宗、质量为魂”经营理念，以专业技术和合理价格服务于用户。
恒泰历经千锤百炼，形成了一套自产品计划管理、研发、生产、销售到售后服务完善体系，以强大技术研发实力、优良产品质量、领先专业技术和丰富市场资源，确保了恒泰企业正向着汽配、健身和燃气表行业永续经营方向发展；并深得中国外广大用户大力支持和信赖。
恒泰以其独特创业背景，强大凝聚力，创有独特企业文化和价值观、市场观。 本着“能者上、平者让、庸者下”企业用才观，吸引了大批优异人才加盟。恒泰激励职员独立思索、敢为天下先，富有责任感，把个人潜力和发明力和企业发展有机结合起来，恒泰企业将为每位职员搭建晋升和发展平台。

一、经营理念：以人为本、科技为尊、信誉为宗、质量为魂。
二、质量方针：品质为先、诚信为本；用户至上、精益求精。
三、质量目标：用户满意产品。
四、质量承诺：百分之百品质确保。

第一章 新职员入厂要求
1.1 应聘者经招聘员进行证件审查合格后，方可填写《招工记录表》；并提交身份证、学历证、体检表（特种岗位）、婚育证件。（1寸免冠彩色近照3张）；
1.2 应聘者持《招工记录表》由招聘专员送到用人部门面试；面试合格后持用人部门领导签署《招工记录表》返回企管部，办理《工作证》和IC考勤卡、住宿安排等，在厂住宿者应交纳钥匙确保金；
1.3 企管中心安排新进职员在要求期限内统一进行入厂培训；培训内容包含（企业介绍、企业组织机构、企业各项规章制度、6S知识、安全生产知识讲解）。
1.4 新职员经过入厂培训后，由企管中心移交给用人部门进行岗前培训及工作安排；
1.5 内部职员之直系亲属，需介绍进本企业，应写《担保书》，如被介绍人在企业违反规章制度严重时，介绍人受连带处分。被介绍人严禁和介绍人在同一部门或所管辖范围内工作，由企管中心核实后，安排不属于介绍人所管辖范围内工作，介绍人不得有任何异议，不然企业将拒绝录用。
1.6 职员厂服领用要求
6.1 新职员领用：新职员在企管中心办公室办妥相关手续后，方可申领厂服；
6.2 自入厂服务满2年后：职员可到企管中心办公室登记、申请更换厂服，且不作扣款；
6.3 在企业服务满6个月以上、或未满2年以下而离职；在其结算薪资中按厂服总价50%扣除；服务未满6个月而离职，按厂服总价100%全额扣除。
第二章 试用和转正要求
2.1用人部门在接收新职员后，应率领其熟悉车间环境，向同事介绍，进行系统岗前培训如：产品种类及规格、技术要求、设备操作规程、作业标准、质量表单、安全事项等；待新职员明瞭后安排岗位。
2.2 新聘职员试用期标准上为1-3个月（如表现优异者可提前转正），试用期限由用人部门确定。
2.3 特殊岗位或职务之薪酬由总经理核定。
2.4 在试用期内有下列情况者，将终止试用：
4.1 工作能力、态度、技术水平或健康情况，或岗位不适应者；
4.2 证件或履历不实者。有重大过失者或严重违反厂规者；
4.3 试用期内请假累计超出3天（含）以上者（特殊情况例外）；
2.5 新职员转正：经试用合格者，在期满（或考试合格）后3天内，由本人领取及填写好《转正申请单》，并经相关领导同意后，方可到企管中心办理转正手续；并按转正薪资核定。未办理转正手续一律按试用期工资进行核实。
第三章 劳动协议要求
3.1 加入本企业生产线职员应签定《劳动协议》；协议期通常为2-3年，其它部门视情况而签定协议期限；
3.2 《劳动协议》由企管中心办公室和新进职员签定（特殊岗位不在此限），新进职员应仔细阅读和了解协议内容，同意后签字，协议一经签定即生效；
3.3 劳动协议期满时，企业视生产经营需要，征求职员本人意见，双方可续签或解除劳动协议；
3.4 劳动协议签定后由企管中心办公室归档管理。
第四章 打卡管理要求
4.1出勤异常处理
1.1 凡有迟到、早退、旷工、未刷卡等情况按下列要求处理：
1.1 早退：5分钟（含），5分钟以上按旷工半天警告一次；
1.2 迟到: 迟到在15分钟（含）；15分钟以上小过一次；
1.3 旷工：旷工半天警告一次、旷工1天小过一次、旷工2天大过；连续旷工3天（含）作自离处理；在连续休假日或其它法定假日前后旷工者，应视其为连续旷工，但假日不计入旷工日数内；整年度旷工累计超出7天者作自动离职处理；
1.2 未刷卡：如个人因漏刷卡或忘刷卡而又正常出勤未迟到、早退、旷工者,在当日应向企管中心人力资源处申请签卡确定，逾期不作办理 (备注：签卡次数每个月不超出三次)，应由本人填写《联络单》经部门领导审批后；交由企管中心核销；8小时内未办理手续者，均作旷工论处。如属公务未打卡，由本人报备人力资源经理即可，免作旷工论处；
1.3 打卡时效：早晨下班、下午上班或晚上加班不得一次性刷卡，两次刷卡时距应在20分钟以上，如需连班则免刷中途下班卡（副总级因工作原因未打卡时，应以电话或口头报备人力次源经理即可）；
1.4 每日10:30时分前；企管中心考勤员将前一日出勤异常情况张贴在“公告栏”上；便于查对、确定、处理；
1.5 刷卡班次管理: 因为内部或跨部门人员调动时（如：夜班调往白班等）；立即将被调者名单、班次之信
息反馈给企管中心考勤员；以作重新设定被调动者班次时间；以免出现刷卡异常；
1.6 除董事会组员及驻外销售员免刷卡外，其它职员上下班必需刷卡。
4.2 工作时间：企业实施每日8小时工作制；生产线分三班制，具体上下班时间以企业“通告”为准。
第五章 请休假管理要求
5.1请休假审批权限
职 别
核 决 权 限
本人
班长
主任/部长
分管领导
总经理/董事长
班长级以下
本人申请
审核
核准

班长级

本人申请
审核
核准

主任/部长

本人申请
审核
核准
分管领导

本人申请
核准
备注：3天（含）以上之假期，应经更上一层主管之审批。
5.2请休假程序
2.1职员请假须预先办理请假及审批手续，因特殊情况无法预先请假时，应电话请假，经同意后生效，并在返岗后一日内补办请假手续；
2.2在工作期间需办理私事者，应填写《请假条》和《出门证》经部门领导同意后交保卫科；
2.3职员假满不能返厂者，须提前办理续假手续，不然超假时间按旷工处理。（续假和请假手续相同）
2.4未办妥请假手续、请假未获准前私自离岗、假期已满未销假、续假未获准或请假有不实，按旷工论处；
2.5职员请假期间如被发觉在外从事有酬劳性工作时，除立即解聘外，所请假时数一律作旷工处理。
5.3企业假别：春节、劳动节、国庆节、元旦、婚丧假等以企业最新“文件”为准，未在本手册内。
5.4 休假——指职员每个月正常休息时间。（正常休假应选在周日，以不影响工作为标准）。未能超出月要求出勤天数（如28天制），其请假时数可和休假时数相抵（如全月31天，其中请假3天可视为休假处理）；
第六章 加班管理要求
6.1 因生产任务需要而加班时，由班长提出申请，逐层审核送事业部领导同意。
6.2 职员出差期间遇休息日、节假日不计加班。
6.3 国家法定节假日由企业安排职员值班，值班视为加班。
6.4 加班部门应填写《加班申请单》，注明加班者姓名、人数、起止时间、加班内容等，经部门领导同意。
6.5 加班时，上班、下班均应亲自刷卡，未按要求者一律不计发加班费，代人刷卡者，除不计加班费外，并按《奖惩要求》论处。
6.6 加班费计算标准按企业相关要求实施；
6.7 凡下班后，由本企业统一组织讲习、上课、开会或外派受训等活动，一律不计加班费。
6.8 未经核准，因公出差人员不得申请加班费。
6.9 经审批《加班申请单》应复印一份给企管中心考勤员。
6.10 企管中心依据加班名单不定时到现场核查，如查加班者从事和加班无关事情者，不计加班费。并按《奖惩要求》论处。
第七章 离职管理要求
7.1离职说明：职员离职形式有：辞职、解聘、自离、开除、解聘五种。
1.1辞职：指职员因某种原因在取得厂方同意下辞去现任职位。凡辞职者应提前1个月向厂方申请，经部门或事业部领导、企管中心同意后方为有效。
1.2.解聘：指职员不能胜任本职员作，不适合再留厂内工作,而给该职员解聘。
1.3.自离：指职员在未经厂方同意而自动离厂，不作任何事务交接，不办任何手续，部门班组长应将自离者信息立即反馈给人力资源经理。
1.4.开除：指职员违反较严重厂纪厂规,而给其作出处理, (说明:开除职员必需含有3张以上警告或处罚单)。
1.5.解聘：指职员因企业效率不好，不适合再留厂内工作，而给其所做出处理。
1.6 正常辞职人员辞职届满后，到企管中心领取一份《职员离职单》到各相关部门办理相关手续。
1.7管理级人员辞职到期后应填写好《移交清单》。
7.2 离职手续及结薪：
2.1 离职时进行工作交接，离职者所在部门领导安排工作移交人，工作交接完成，双方在《职员离职单》“移交人”栏和“接收人”栏签字确定后，部门领导方可在“责任人”栏内签字；
2.2 根据《职员离职单》上“交接内容”栏和各部门办理交接手续，部门责任人在确定本部门范围内将交接手续办理完后在“责任人”栏上签字；
2.3 离职者将签完后《职员离职单》交回企管中心，由企管中心将打印考勤表给薪资科，离职者持《工资结算单》到出纳员处领取工资；
2.4 协议期内不得申请辞职，但特殊情况例外；
2.5 辞职者之离职手续必需由本人亲自办理，任何人不可代理；
2.6 未到同意离职日期，必需照常上班，不准请假，若特殊情况需请假者，必需出示相关证实，不然不予准假（辞职日期按所请假时数向后顺延）；
2.7 在辞职期限内职员必需遵守厂规厂纪，严禁怠工或罢工；必需服从领导安排。
第八章 上下班工作要求
8.1 严格遵守上、下班时间及交接班制度，不迟到、早退或旷工，按要求穿厂服、戴“上岗证”上班，女职员在怀孕3个月以上者可不穿工作服；女职员怀孕达5个月可工作2小时后休息10分钟；
8.2 摩托车、电瓶车、自行车按指定位置摆放，并随手将车锁好；
8.3 上班时间应集中精力，用心致志地投入到生产和工作中，不准私自离岗、窜岗、溜岗（如上卫生间或工作例外），更不准打瞌睡、看书、打牌、吃零食、下棋等；不准做和工作不相关事；
8.4 禁烟区内严禁吸烟（应在“吸烟区”）；
8.5 在下班后负责检验各自区域内灯、风扇、电、油、气等关闭情况，做好防盗及安全方法；
8.6 同事间有意见分歧时，可逐层向上反应或投诉，严禁争吵或打斗；
8.7 车间职员必需服从生产安排、保质保量完成上级下达任务；应珍惜企业财物；
8.8 生产线上之物料严格根据规格品种放置并标识状态，操作过程中应轻拿轻放，忌重摔乱放之现象；设备、工装非指定人员严禁操作；
8.9 生产机器或设备要定时保养，按要求写保养卡；
8.10 作业前要检验设备部件有没有故障，如发觉问题要立即向班长逐层汇报，隐瞒不报而出现事故，应追究当事人责任；要保持机器及周围环境清洁、通畅，在操作时要按“操作规程”作业；
8.11 对《作业指导书》有质疑要立即反应，不可私自更改作业步骤，违规操作造成经济损失必需追究当事人直接责任；有指定戴劳动保护用具者必需佩戴；
8.12 车间成品、半成品、不良品名称及数量如实标识。未经许可严禁随便拿她人工具，有不问自取而事后不归还者当窃取论处；
8.13 呈报问题必需逐层汇报，不得越级呈报（特殊情况例外）。生产线职员下班前，把本岗位之零件、材料、成品整理好，工作台面擦洁净，设备、仪器、机台、气阀、电源关闭后方可下班；
8.14 各班组或部门间物品、材料借用应有借用手续。
第九章 宿舍管理要求
（宿舍管理制度）
9.1企业为职员提供住宿，如职员个人原因不在企业住宿，企业不给任何补助；
9.2 入住本企业宿舍职员，以书面申请经企管中心同意，交纳钥匙确保金及办理手续后，方可安排入住；
9.3 作业员需交纳宿舍钥匙确保金10元、管理人员交纳100元，离辞后全额退回，水电费由职员自负；
9.4 珍惜企业财物，损坏公物照价赔偿，不准在墙壁上乱写乱画乱钉，因乱钉造成线路损坏由责任人赔偿；
9.5 节省用电，确保安全；集体宿舍禁用一切燃具或炊具；特殊情况应经申请同意后方可使用；
9.6 遵守社会公德，为人正直老实，严禁吵架、打架或骂人、聚众赌博，不做损人利己之事；发觉有偷拿她人财物，一经查证属实，取消其在宿舍居住资格，情节严重送公安机关处理；
9.7 宿舍不准大声喧哗，上夜班职员尽可能做到不影响她人休息；
9.8 爱清洁、讲卫生；不随地吐痰，不乱倒垃圾，不乱泼污水，不乱倒剩下饭菜，房间内外勤打扫，做到室内外清洁卫生；
9.9 职员家眷探访需借宿者，由职员本人书面申请，经企管中心责任人同意后方可暂住；
9.10 不准私自调换房间，经同意同意调换房间，不准带床铺、桌、凳到其它房间；
9.11 决不许可未经房主同意，乱敲房门或强行闯进她人房间不良行为；
9.12 冲凉房之下水道要保持通畅，造成下水道堵塞，由同房间人员共同负担疏通费；
9.13 如职员离职(包含自离、开除、解聘、正常辞职)时，必需将床位清理洁净，如有损坏设施按原价标准由企业从其薪资中扣除；
9.14 宿舍内严禁使用或存放危险之违禁物品；
9.15 换洗衣物应按指定位置晾晒；
9.16自觉遵守休息时间，晚上播放收音机、电视、手机MP3、MP4等以不影响她人休息为标准；
9.17 污秽、废物、垃圾等集中倒入垃圾桶内；
9.18 珍贵物品自行保管，如有遗失后果自负；
9.19 严禁将企业任何物品带入宿舍，若一经发觉按偷窃论处；
9.20 使用灭蚊器或在床上吸烟者应注意安全；做到人走火灭；
9.21凡集体宿舍经房间职员商讨同意，需要安装有线电视职员，以书面形式向企管中心申请，同意后预交200元由企业统一安装，以后每十二个月交纳收视费200元。凡私自乱接或安装者按《奖惩要求》论处；
9.22 企业各宿舍职员，必需无条件接收企管中心检验。
（管理员及配偶房住宿要求）
9.23 企业事业部最高领导、或达副总等级、包含（副）总工程师统一安排单间房；
9.24 部门主任、部长级统一安排双人间房；
9.25 班长级（含代理班长）或含有大专（含）以上文凭职员，统一安排四人间房；
9.26 作业员统一安排6-8人间房（条件不许可情况下）；
9.27 在本企业连续工作满八年（含）以上、且夫妻双方均在本企业工作，由本人提出申请、经企业领导同意即可入住夫妻房。（有空房条件情况下未达成等级可申请单间，按要求收费）。
第十章 晋升和降级要求
10.1 晋升条件：在1年内曾记大功3次以上者。对本身主管业务卓越表现者（如品德优良，业绩特优，且有具体事迹为证者）。工作上有特殊功绩，使企业增加收益或降低损失者。
10.2 新进职员在试用期满转正、或调动部门及岗位，应逐层审批即可。
10.3 晋升步骤：晋升者经过企管中心组织相关考试，成绩合格后由本人提交一份《工作计划书》，经事业部或部门领导及企管中心评审后，报总经理同意方可办理晋升手续。
10.4 降级：违反厂规严重、考评不合格或不能胜任本职员作者给降级，降级之薪资亦伴随下降。
第十一章 薪酬福利管理 （工资分计时、计件两种）
11.1 工资发放时间：每个月28日发放。
11.2 工资发放地点：以企业要求为准。
11.3 薪资领取：
3.1 职员需持本人有照片正式“上岗证”和私人印章，按前后秩序进行排队领取；
3.2 新进职员在试用期后，持《转正申请表》到企业办公室办理转正手续，领取正式“上岗证”；
3.3 无照片“工作证”及印章职员，一律不发工资。（未转正者例外）
3.4 职员个人工资需本人领取，严禁代领；
3.5 请假工资发放：职员请假5天以上（包含5天），工资发放时，在原定工资发放日基础上，按请假天数延后发放；
3.6 岗位、职务有调整变动时，在办理手续当月实施原工资，新岗位工资从次月1日起算。
11.4 保底工资：保底工资按不一样分厂或部门、工种或岗位而制订不一样保底薪，保底薪标准以企业最新发行薪资制度为准。
11.5 保底薪资发放：保底工资必需延后2个月发放（如8月保底薪应在10月底发放），如中途离职（急辞职或非正常辞职）、开除、解聘或自离等企业不发放保底薪。
11.6 月薪制调薪申请
6.1 部门领导（班长或主任以上）对所属人员进行（工作表现、质量、技能、业绩）综合考评、评定；
6.2 经评定合格后提交《调薪申请单》报部门或事业部领导审批交企管中心核实、评定调薪基数；
6.3 企管中心将评定结果报送总经理审批；
6.4 经总经理审批《调薪申请单》交给财务部。
11.7 工资保密
7.1 财务部结算及参与发放工资职员，应做好保密工作，不得对任何无关人员透漏她人工资信息；
7.2职员之间严禁咨询她人薪酬数额，相互之间不管主动或被动，全部应做好薪资保密工作。严禁谈论任何相关薪酬信息；
7.3 企业内全部职员如有违反以上要求者，一经证实，企业作除名处理，奖励部分不再发放；
11.8 职员福利：生活区设有阅览室、卡拉OK室、投影室、培训室、商场、篮球场、乒乓球室、台球室等。
11.9 优异职员评选：企业每十二个月举行优异职员（或管理员）评选活动，经评选优异职员（或管理员）可取得荣誉证书及现金奖励，由董事长亲自颁发。
第十二章 职员借款要求
12.1职员遇急事需向企业借支，填写《借支申请单》并提供相关证实材料，经部门领导审批生效；最大借支额度不超出本人1个月工资；
12.2 新职员因为生活费缺乏，需向企业借支，经部门领导审批生效；最大额度单次不超出200元，每个月累计不超出300元（新职员借支不超出工资总额60%）；
12.3 借支额度超出30天工资，必需由同事担保；
12.4 所借金额，由财务部在次月发放工资前扣除，数额大，在两个月内扣除；
12.5 发生借支超出工资总额，该超出部分未归还由审批人负责。
第十三章 职员出入厂要求
13.1 严禁醉酒者进入厂区，严禁职员带小孩进入生产区域，非上班人员未经许可，不准进入车间；
13.2 严禁手提包、背包及可置物用具、或瓜果及包装食品带入车间；
13.3 企业一切物品或文件资料，未经相关部门同意或同意，未按要求办理相关手续一律不准带出厂大门，不然以偷窃论处；
13.4 如业务需要或请假外出应有审批《派车单》、《请假条》、《出门证》，保安方可放行；
13.5 未经许可，或非工作原因，在工作期间不得在厂大门处私自接待外人；
13.6 企业全部职员出入厂大门，必需佩戴《工作证》，不然保卫有权拒绝（董事会组员和驻外销售员例外）；
13.7 《出门证》应经审批方可生效；应聘者或客访必需有保卫科发给《应聘证》《会客证》方可入厂区；
13.8 因工作需要到生活区实施公务时，不需《出门证》，应经直接领导确定即可。
第十四章 安全生产管理。
14.1 上班职员进入车间必需戴好工作帽，头发长过肩职员必需将过长头发盘入帽内；操作旋转机床或设备时，严禁戴手套或敞开衣袖（襟）作业，不准穿拖鞋、凉鞋、不准赤脚、打赤膊或系围巾等作业；
14.2 操作前应检验设备和工作场地，排除故障和隐患，确保安全防护，信号连接装置齐全、灵敏可靠，设备应定人定岗操作，对本工种以外设备，需经车间领导同意，有些人指导，掌握要领或技术后方可作业；
14.3 凡运转设备不准跨越或横跨运转部分传输物品，不准触及运转部位，不准站在旋转工作或可能爆飞裂飞物件、碎屑部位正前方进行操作；
14.4 移动、调整、检验、清扫设备、装卸、测量工作或需要拆卸防护罩时，要先停电关机，不准无罩或敞开防护罩开机；
14.5 修理机械电气设备，必需在电源开关外挂上“正在检修、严禁合闸”警示牌；必需时设人监护或采取预防意外接通技术方法，警示牌必需谁挂谁摘，非工作人员严禁摘牌合闸；电源开关合闸前应细心检验，确定无人检修后方可合闸；
14.6 新安装设备，新作业场所及经过大修或改造设备，需经安全验收后方准进行生产作业；
14.7 严格交接班制度，重大隐患必需纳入值班统计；末班下班时必需切断电源，并清理工作场地；
14.8 在厂区内道路行走应立即避让运货车辆，确保人身及财产安全；
14.9 发生重大事故或恶性未遂事故时，要立即组织抢救，保护现场，并立即汇报领导和上级部门；
14.10 全体职员认真实施“安全第一、预防为主、防消结合”方针；不停提升安全生产意识，严格遵守车间要求安全操作规程和各项安全生产管理制度，切实保障安全生产；
14.11 珍惜公共财物，机床设备根据设备保养要求进行定时保养、加油；确保机械设备正常运转、降低或避免机械故障发生；
14.12 做好生产安全卫生，保持厂区、车间、库房安全，通道通畅。现场物资堆放要整齐有序，稳妥不超高，立即清除工作场地散落铝、铁屑粉末、废料等；
14.13 严禁任何人无故动用灭火器。 确有险情能够使用灭火器，由班长报备保卫科做好空瓶调换或充装工作；
14.14 对不清楚灭火器使用原因或丢失，由该车间使用范围人员共同负担责任；
14.15 车间班长、主任或部门领导必需做好车间职员思想工作，杜绝麻痹思想，督促做好消防安全工作；
14.16 全部从事熔化炉、空压机、电工、起重机、焊、车、铣、磨、切割、钳工、或易燃易爆等特殊工种人员，必需进行培训后才能独立上岗操作；
14.17 多种设备和检测仪器不得超负荷或带病运行，不符合安全要求陈旧或老化设备，应立即更新或改良；
14.18 电气设备和线路应符合国家相关要求。应有可熔保险和漏电保护装置，绝缘性能必需良好，并有可靠接地或接零保护方法；
14.19 对有喷涂粉尘车间，应使用密闭式电气设备；有易燃易爆危险场地，应配置防爆式电气设备；潮湿场所和移动式电气设备，应采取安全电压；
14.20 引进国外设备时，对中国不能配套安全附件，必需同时引进，引进附加部件应符合中国安全要求；
14.21办公区、车间、库房及各通道作业现场安全出口，必需配有安全器材和显著安全标志。
第十五章 工伤及设备事故处理要求
15.1 工伤处理要求（工伤分轻微、通常、严重等三种）
1.1 发生轻微皮外伤后，应到仓库领取“创口贴”包扎；
1.2 发生通常工伤后，知会当班班长，办理《出门证》到正规人民医院诊疗；
1.3 发生严重工伤时由班长送到企管中心处理（如夜班发生工伤由夜班保卫科长帮助）；
1.4 发生通常或严重工伤后，当班班长必需填写《工伤汇报处理单》，经部门领导审批后交企管中心处理；
1.5 属违规操作发生工伤，其所在医疗期间膳食费、交通费等由其个人负担。经调查属于设备故障或非人为原因而造成工伤，由企业按要求负担费用。
15.2 设备事故处理：
2.1 非人为原因所造成设备损坏由企业企管中心组织相关部门领导判定责任归属处理。
2.2 经调查属违反操作规程，造成企业损失按以下处理：
2.3 当操作机床或设备发生意外事故时，当事操作员人身未受到任何伤害情况下，不关闭正在操作机床或设备而逃离现场，致使事故快速扩大；除企业采取紧急方法外，依据价值损失情况，立即将当事人材料和案发价值，报送公安机关处理。
第十六章 奖惩要求
16.1奖惩种类
1.1 奖励分为：优点、嘉奖、小功、大功、奖金、晋升等六种。
1.2 处罚分为：缺点、警告、小过、大过、降级、解聘、开除等七种。
16.2 职员奖惩对照表
级
别
项目
种类
定额标准
(次)/元
奖惩
对照
级
别
项目
种类
定额标准
(次)/元
一
优点
评优异职员参考

一
缺点
评优异职员参考
二
嘉奖
二
警告
三
小功
三
小过
四
大功
四
大过
五
奖金
+30～1000不等
经总经理核定
五
降级
降低等级
六
晋升
提升等级
六
解聘/开除
解除雇用关系
16.3奖励范围（不仅限于此）
3.1 职员有下列事迹之一者给优点：
1.1 工作任劳任怨、服从分配、效率良好者；
1.2 拾金不昧者(价值￥50元以上者)；
1.3 敬业精神优良、为企业提出合理化提议并取得良好效益者；
1.4 日常工作中乐于助人或有其它类似行为者。
3.2 职员有下列事迹之一者给嘉奖：
2.1各级部门领导在任职期间、表现尽心尽职、完成业绩优良者(主任/部长级嘉奖班长级优点)；
2.2 遇有特殊事故、处理适当效果良好者；
2.3 企业举行尤其活动、表现特优者；
2.4 企业举行相关评选活动取得良好成绩者；
2.5 乐于助人、关心同仁受到一致好评者；
2.6 工作认真负责、确保产品质量成绩显著者；
2.7 品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职责、能为职员标兵者；
2.8 有其它优良成效，经部门领导呈报、企管中心核实，总经理认可者。
3.3 职员有下列事迹之一者给小功：
3.1 对于生产技术、工艺或管理制度提出合理提议方案，经采纳实施确有成效者；
3.2 部门领导督导有方、管理卓越、连续超额完成上级下达之任务；质量达成标准者(主任/部长级小功、班长级嘉奖)；
3.3 节省物料或费用开支、或对物料再生利用含有重大贡献者；
3.4 含有其它较大显著功绩均为全体职员标兵者；
3.5 在相关学术刊物或报道发表文章并取得相关部门认可者；
3.6 举报违规或侵害企业利益之案件者(举报人保密)；
3.7 对于本职业务有重大推展或改革绩效者；
3.8 有其它优良成效经呈报部门领导考评经过者。
3.4 职员有下列事迹之一者给大功：
4.1 遇有意外或突发事件奋不顾身、不避所难、极力抢救而降低损害者；
4.2 维护企业重大利益、竭尽全力、避免重大损失者；
4.3 珍惜本厂确有事实表现、促进企业业绩显著扩展或商业大增者；
4.4 研究改善工艺步骤或方法、提升产品质量、降低成本有显著功效者；
4.5 对于舞弊或有危害本企业权益事情、能事先检发或预防而使企业避免重大损失者；
4.6 含有其它重大功绩、足为职员之模范表率者。
3.5 职员有下列事迹之一者给奖金：
5.1 被评选为优异职员者；
5.2 企业推进各项活动或方案，落实配合实施且效果良好者（如6S推行等）；
5.3 含有其它优良表现经呈报总经理认可者。
3.6 职员有下列重大事迹之一者给晋升：
6.1 对企业确有重大贡献者；
6.2 对各项管理提出改善提议方案、经实施采纳确能发明企业利润或降低损失者；
6.3 表现突出必需晋升者；
6.4 企业因业务需要、综合能力均符合岗位要求者。
16.4 处罚范围（不仅限于此）
4.1 职员有下列情形之一者给缺点：
1.1 除非不可抗拒原因、未参与部门会议或培训者；
1.2在进入厂区内不戴工作证或不穿厂服者；连续记三次缺点，第四次记警告、小过、大过等；
1.3 职员自行车、摩托车、电瓶车未按要求摆放者；或车辆在生活区时数达30KM/时速者；
1.4 违反其它要求情节轻微者。
4.2 职员有下列情形之一者给警告:
2.1 上班时间服装仪容不整经劝而不改者(如穿短裤、背心等)；锉修车间已要求穿背心者例外；
2.2 进出厂门或工作时间内不按要求佩挂“工作证”者；
2.3 不恪尽职守、马虎大意、影响生产情节轻微者；
2.4 首次不服从管理人员合理指挥者；
2.5 违反企业要求、妨害现场工作秩序情节轻微者；
2.6 违反就餐或宿舍要求者；
2.7 曾记过“缺点”而又重犯者；
2.8 在工作时间内擅离工作岗位、或从事和工作无关事情者；
2.9 因过失而致工作错误、造成企业损失情节轻微者；
2.10 妨害现场秩序或违反安全生产要求者(如未使用劳保用具等)；
2.11 实施公务不力犯有过失者(如检验或督导不认真及工作时偷懒等)；
2.12 浪费公物情节轻微者(如将可使用材料丢弃﹑未关水、电、气、油及门窗等)；
2.13 出入厂区不遵守要求或携带物品拒绝保安或管制人员查询者；
2.14 在厂区、车间、宿舍、餐厅乱扔杂物或乱泼污水者；
2.15 上下班刷卡或在饭堂就餐不排队、不守纪律无理取闹者；
2.16 上班时间外出无审批《出门证》《派车单》者；
2.17 私自拆装宿舍照明电线﹑插座﹑灯管者；
2.18 无故不参与部门或企业组织会议和培训者；
2.19 安排加班加点时、未经请假无故不加班者；
2.20 托人或代人刷卡双方各记警告一次，托人者当日除记警告外并作旷工论；
2.21 生产线职员在上班时间到厂大门处会见亲友者；
2.22 机台或工作环境欠整齐、经指正后而不加整理者；
2.23 在厂区或车间随意乱吸烟者（必需在指定吸烟区进行）；
2.24 离开工作岗位15分钟以上未停机床、照明、电风扇，下班后未关灯停机者；
2.25 工作期间打赤膊、穿拖鞋或打赤脚上班者；
2.26 职员之间发生矛盾不向主管部门汇报、造成打架或斗殴事件发生者；
2.27 违反其它要求情节尚属轻微者。
4.3 职员有下列情形之一者给小过：
3.1 生产线职员在下班后或未上班又无工作需要，未经许可私自进入车间者；
3.2 产品或包装箱、设备、桌椅、墙壁、门窗、建筑物、宿舍、公告栏、康乐中心等乱写乱画乱钉损坏企业财产者；
3.3 办理工作证件或其它证实等文件时、逾期不交者；
3.4 未保持各自宿舍走廊环境卫生清洁者；
3.5 妨碍保安执勤者；
3.6 在宿舍大声喧哗或播放收音机、电视、MP3、MP4、手机铃声等影响她人休息者（有职员投诉）；
3.7 曾记过“警告”而又重犯者；
3.8 不服从管理人职员作之调配、态度不端正者；
3.9 造谣生事、扰乱企业运作体系情节较轻者；
3.10 对上级交办任务、实施不力或处理不妥者；
3.11 工作因疏忽或马虎而致机器设备或物品﹑材料遭受损害或伤及她人者（并另行论处）；
3.12 未经许可、擅带外人或车辆入厂者；
3.13 对同事恶意攻击﹑诬告﹑作伪证而制造事端者；
3.14 在工作场所嬉戏喧华而妨害她人工作者；
3.15 在工作期间睡觉（或打瞌睡）、看书、打牌、吃东西、下棋、听音乐者；
3.16 遇重大问题而隐瞒真相、不向上级汇报者；
3.17 下班时间未到而私自停工等候刷卡下班者；或在厂大门处等候刷卡下班或聊天者；
3.18 非设备故障或原料不足原因、有意降低产量标准者（严重者开除）；
3.19 言行失检﹑态度傲慢、经教导仍不服从者；
3.20 违反上级指示、情节尚属轻微者；
3.21 利用企业电瓶车、叉车、摩托车等玩耍者（或将企业车开出厂区）；
3.22 不按分配房间﹑床位住宿或私自调换房间（床位、床、桌、凳）；或未办理手续带外人住宿者；
3.23 违反安全操作规程者；
3.24 在集体宿舍内烧饭、煮菜者；除收缴炊具和燃具外并按《奖惩要求》论处（管理人员例外）；
3.25 未经许可私自进入空调房；或到空调房办理业务完成后仍在空调房逗留、闲聊或睡觉者（或做和工作不相关事情者）；
3.26 无工作需要不得进保安室，或有工作需要办理后仍停留在保安室聊天者；
3.27 违反其它要求情节严重者。
4.4 有下列情形之一者给大过:
4.1 曾记过“小过”而又重犯者；
4.2 擅离职守、致生变故使企业蒙受重大损害者；
4.3 在职务上犯有重大过失或私自变更工作方法致使企业遭受重大损失者；
4.4 不服从领导、情节严重者；
4.5 泄露生产或企业其它事务机密者；
4.6 投机取巧﹑隐瞒蒙蔽、谋取非份利益者；
4.7 接收和职务相关馈赠者；
4.8 撕毁公文﹑公告或公共文件者；
4.9 遗失经营管理之关键文件﹑机件或工具者；
4.10 滋谣生事﹑散播谣言﹑使企业蒙受重大损害者；
4.11 利用企业设备制作私人物件或替她人制造者；
4.12 私自拆装宿舍照明电线﹑插座﹑灯头或使用电热器和使用其它电器炊事用具致发生危害者；
4.13 私自偷窃企业或同事财物者(情节严重者移交派出所)；
4.14 弄虚作假、伪造出勤统计者；
4.15 将私人车辆（电瓶车、自行车或摩托车）驶进厂区者（经上级口谕要求进出厂区人员例外）；
4.16 未经部门领导许可、私自操作或使用不属于自己操作设备或技术工具者；
4.17 未经企管中心领导许可、在非火警情况下私自动用消防设施者；
4.18 厂区内、车间或宿舍将废水﹑果皮﹑垃圾﹑纸屑、脏物等随意扔弃者（并按50%奖给举报人）；
4.19 带外狗入厂者；
4.20 因岗前喝酒致使在工作中发生事故者；
4.21 在宿舍内存放有毒易燃易爆危险物品者(造成火灾﹑爆炸等严重事故则另追究刑事责任)；
4.22 无相关证实，擅带异性进入企业宿舍非法同居者；
4.23 堵塞消防通道或在消防设施处停放物品者；
4.24 车间人员未经仓管员同意，私自进入仓库拿取物品者；
4.25 仓库管理人员对配套送达货物和车间入库物品不清点查对就开具收料单入库者（缺乏物资由仓库管理人员照价赔偿）；
4.26 在维修机械设备时，非维修人员私自摘除警示牌者（造成她人伤害则追究当事人刑事责任）；
4.27 未经房主同意，强行闯进她人房间者；
4.28 随意践踏厂区、生活区、职员车辆“停放区”之绿化者；
4.29 违反活动中心任何条款者；
4.30 违反其它要求情节很严重者。
4.5 职员有下列情形之一者给罚款：
5.1 有其它特殊情况、经本人认可或认定其确实犯有错误者；
5.2 经管理员认可含有其它过失行为者；
5.3 聚众赌博者，罚款100－500元；
5.4 车间责任人对签发领料单据如有弄虚作假，除照价赔偿处理外并给每次罚款200元；
5.5 其它达成罚款条件者。
4.6 职员有下列情形之一者给降级：
6.1 工作态度恶劣、不能胜任本职员作者；
6.2 利用职务之便