珠海国际文化城可行性研究报告样本.doc

珠海市国际文化城项目可行性研究汇报

一 碰撞交响曲 · 序

现代科学告诉我们：五十亿年前一次宇宙大爆炸，产生了无以计数宇宙尘埃，它们相互吸引、碰撞，形成了无以计数、大大小小岩石和冰块；规模更大岩石和冰块，在相互吸引和碰撞巨大声浪和高温产生璀璨火光中，将较小岩石和冰块融入自己巨大躯体，逐步形成今天我们所看到无数颗巨大恒星、行星、卫星和彗星等天体，构筑了广漠深远、神秘莫测宇宙天象。
人类唯一家园——地球，正是在经历了无数次惊心动魄大小碰撞以后，岩石和冰块交融，结合成为一颗能够产生和养育生命蓝色水球。
一切物质和生命源自于碰撞。
这是宇宙间亘古不变规律。

现代史学告诉我们：人类文明发展和进步历史动力，源自于世界各民族古老文明不停碰撞和交融。远古时期，因为生产力落后，各民族和各区域之间交流不便，各民族和区域内部文明自我碰撞、发展壮大，形成了古埃及尼罗河流域、古印度恒河流域和古华夏黄河流域等世界三大文明。伴随生产力发展和进步，交通工具不停改善，各民族及区域文明——以宗教、文化、艺术、商贸或战争等形式——相互碰撞、交融。尤其是发生在十八世纪欧洲工业革命，借助蒸汽机等优异科学技术力量，世界各民族及区域文明——有时伴伴随血和火洗礼——碰撞加速加剧，其领域愈加广泛，其内涵愈加深刻。新经济、新科技、新文化、新艺术、新思维、新观念在不停碰撞中，以前所未有速度大量涌现。
一切物质文明和精神文明源自于碰撞。
这是人类发展史早已证实不变真理。

二十一世纪，世界各国肯定会在不停碰撞交融中，逐步走向经济一体化。和经济相伴而行多种文明——包含文化和艺术——也肯定在碰撞交融中，诞生出新更优异文明。最显著特征是东方文明和西方文明碰撞，将喷发出人类文明史上最刺眼光芒，结出经济、文化、艺术等领域内最壮丽硕果。
我们欢呼二十一世纪人类新文明时代到来。

在科学技术日新月异、世界经济快速发展今天，人类精神文明将在不停碰撞和交融中走向新辉煌。
二十一世纪是中国人世纪。
为不一样民族和区域文化艺术碰撞和交融提供数量更多、规模更大舞台，这是我们共同愿望，也是我们共同责任。
《珠海国际文化城》乘愿而来，她建立，将成为东西方文化艺术碰撞和交融世界级大舞台，成为一个愈加宏伟壮观以国际文化艺术为主体“东方明珠”。

二 时代背景 · 天时篇

二十年以前，一位东方伟人将“改革开放”大旗高高扬起，在九百六十万平方公里土地上，掀起了波澜壮阔、广泛深入经济体制改革大潮。短短二十年来，十二亿中国人民在邓小平“建设有中国特色社会主义理论”指导下，摆脱了多种僵化和陈腐观念禁锢，排除了来自多种思潮尤其是极左思潮干扰，使我们经济建设取得了前所未有辉煌成就。曾经极度贫穷落后、千疮百孔、沉沦了一个多世纪中华民族最终站起来了。
中国奇迹般发展和进步震撼了整个世界。
还是这位伟人，以革命家、战略家高瞻远瞩胆略和气魄，创建了深圳、珠海、汕头等经济特区，大胆引进资本主义优异管理、技术、人才、资金及一切于我有用之人类文明结果，使特区不仅在经济建设方面成为全国标兵，而且在思想观念、价值取向、文化意识上发明了不一样于东方传统，也有别于西方色彩新文明。特区创办不仅证实了和世界经济接轨成功，一样证实了东西方文明碰撞和交融所产生巨大能量，对推进中国社会主义物质文明和精神文明建设巨大作用。
有着浓厚封建历史和文化传统、保守、落后、封闭中国，在“改革开放”大潮中，吸纳世界各民族优异文明、尤其是西方优异文明结果国门打开了。
天造时，顺之者昌。
《珠海国际文化城》适应了这一时代时尚需要。她将向世界各国各民族文化艺术张开欢迎双臂，同时也将把中华民族优异传统文化艺术和现代文化艺术推向全世界。这里将不停奏响世界各国各民族文化艺术交流和东西方文明交融主旋律。

三 区域环境 · 地利篇

珠海——昔日南疆边陲小镇——经过改革开放二十年锤炼，已成为举世著名国际化城市。1998年被联合国环境组织授予中国唯一最好“改善人居环境奖”。10月，中共广东省委、省政府对珠海又提出深入要求：在5年内努力将珠海建设成为一个区域性现代化经济文化中心城市。
珠海经济特区已插上了腾飞翅膀。
珠江三角洲——中国经济、文化发展最活跃区域，这里早已实现城镇一体化，公路、高速公路、铁路、高架桥、立交桥及水运、海运纵横交错、四通八达、方便快捷。围绕着珠江入海口，集聚着一群响亮明星城市：澳门、珠海、中山、顺德、广州、东莞、深圳、香港、……，这里最早沐浴了“改革开放”春风雨露，不仅含有丰厚历史文化底蕴，而且含有支撑“文化艺术大厦”建设经济实力和繁荣社会主义文化艺术肥沃土壤。
打开地图册，在珠江口内伶仃洋碧波万倾南海诸岛中，有一颗碧玉般岛屿——淇澳岛，这里气候温和、四季如春、景色秀丽，计划中珠海至香港伶仃洋跨海大桥，将从珠海唐家镇起步，跨上淇澳岛再飞跃到内伶仃洋岛后直通香港。“珠海国际文化城”就坐落在淇澳岛东北角，占地面积2.21平方公里（221万平方米）。假如以淇澳为圆心，以80千米为半径画一圆，你就能够将珠江三角洲明星城市及香港、澳门尽收圈内。
地造势，居之者尊。
“珠海国际文化城”以繁荣珠江三角洲为依靠，含有得天独厚地理优势，同时珠三角和港、澳地域对中国外含有多种强大辐射能量，这种能量将极有利于“珠海国际文化城”进军国际旅游大市场。
《珠海国际文化城》建设用地，经珠海市政府同意，于1998年缴清全部地价款，取得了50年土地开发使用权，并已投入了9000万元前期开发费用：修建了一条长约1500米主干道宛延至山顶；建造了巨型观世音塑像；进行了大面积人工绿化；完成了部分填海造地工程等，已含有了全方面开发建设充足条件。
珠海市政府设置了淇澳经济开发管理区，将该岛作为珠海经济特区旅游开发和发展高等教育及科研基地关键。现在一座通往该岛长约1500米淇澳跨海大桥已建成通车，为该岛全方面开发打下了坚实基础。

四 创新思维 · 人和篇

珠江三角洲及和其血脉相连港、澳地域，已成为世界资本竞相投入热土。制造业、商贸业、金融业等跨国企业或财团相继进入该地域。国际资本、技术和中国劳动力、自然资源等相互结合，使资本和资产繁殖和增值产生巨大经济磁性效应。经济大繁荣，吸引了文化、旅游等各行业大量涌入，很多大型文化、旅游项目如雨后春笋般在珠江三角洲相继建成。国际著名“迪士尼乐园”在经过多年反复考察论证以后，最终选择了和珠三角及广大中国腹地有着亲密经济、文化联络香港作为其新发展基地，其着眼点就是经过香港对内对外强辐射有利地位，大举进军中国文化、旅游市场。
地处珠江口西岸淇澳岛上“珠海国际文化城”和“香港迪士尼乐园”,隔30千米宽内伶仃洋海而相望，在伶仃洋跨海大桥建成通车后，两地相距不过45分钟车程，就像伶仃洋跨海大桥（一线）两头各系着一颗代表东、西方文化明珠，镶嵌在珠江入海口东、西两侧海岸上，相互补充、相互辉映，对世界各国游人将产生更大吸引力。

据“香港迪士尼乐园”可行性调研汇报分析：在该乐园启用早期，每十二个月可吸引约520万名当地及海外游客，后每十二个月可达1000万人次，其中外地游客年分别达340万和730万人次，因迪士尼专程到港游客会由同期140万增至290万人次。游客额外消费会从第1年83亿增至20年后每十二个月168亿港元。而香港旅游协会认为乐园开启5年后，每十二个月游客便可达1000万人次，后可达万人次。和“香港迪士尼乐园”毗邻“珠海国际文化城”，只要勇于大胆创新，抓住有利时机进行开发建设，就不怕没有市场。面对如此大市场前景和大好发展机遇，《珠海国际文化城》项目标建设不仅可行，而且势在必行。
还值得提出是，淇澳岛所在珠海市唐家镇区域，已成为珠海发展高等教育文化区和高新技术开发科技园区，现在已经有“中山大学”、“北京师范大学”、“北京工业大学”、“哈尔滨工业大学”等全国著名高等学府在这里“安家落户”，有已创办了分校或建立了科研基地。“广东省美术学院”已选中淇澳岛作为该校分校地址，将投入近2亿元资金进行大规模校园建设。“珠海国际文化城”将在高素质文化群体和高新科技产业“近水楼台”中，吸收更多文化“养料”，吸收更多优异人才，使自己在发展过程中愈加稳健成长和壮大。
人和贵，得之者荣。
在《珠海国际文化城》计划设计过程中，我们一直重视“以人为本”指导思想，并站在历史和时代进步所要求高度，抱着为国争光、为社会主义现代化建设和为全人类文明进步事业服务宗旨，打破常规，创新思维，使“珠海国际文化城”真正成为经得起世界各国人民检验并喜爱、世界级文化艺术标志性“黄金旅游”项目。

五 主体项目篇

《珠海国际文化城》主体项目：国际文化艺术广场，将是一座世界文化艺术标志性建筑群。
该建筑群东南侧面向大海，北面背靠风景奇丽望赤岭山峦，关键由圆拱形“国际文化艺术大厅”主建筑、“世纪大广场”及其它隶属建筑物组成。
圆拱型主建筑高39米，底座直径360米，占地面积约11.3万平方米，建筑面积约26万平方米。该建筑物分上、下二个关键部分。下部高9米，内设大小高低不一、形式风格各异音乐厅、舞蹈厅、曲艺厅、影视厅、杂技、武术演出厅、歌舞演员进行体能、技能训练教学馆、进行学术交流演讲厅、贵宾接待厅、演员休息室和酒吧、咖啡屋、快餐店等等。上部是中心内空高约28米，面积约9万平方米圆拱型歌舞演出大厅，大厅中央有一座可分内外圈同时升降和旋转大舞台，舞台直径36米，面积约900平方米，舞台上空等处配有优异音响、灯光设备，大厅东、西两侧配置有大型电子显像屏幕。大厅外圈为观光走廊，宽10米，设有购物、咖啡、休息室等。大厅内设有3万6千人以上观众席。
主建筑上部圆拱型部分关键建筑材料用高强度轻质型钢作龙骨架，外饰轻质高强度、耐磨、耐冲击、耐腐蚀、隔热保温、不沾灰尘、白色半透明新型玻璃钢复合材料。白天在阳光照耀下，从远远海上望去，巨大乳白色圆拱型外壳习习生辉；入夜上部大厅内灯光透过白色半透明玻璃钢外饰面，放射出美玉般晶莹光泽，幻如辉映在蓝天碧海之间夜明珠，又似一颗硕大无比艺术珍品，使人叹为观止。
拱型主建筑南面开辟成“世纪大广场”，占地面积约30万平方米，广场中心将耸立一座高56米巨型雕塑—— “中华民族之魄”，象征中国56个民族团结一致，奋发向上精神。广场平时可停泊1万辆轿车。当举行10万人以上特大型歌舞晚会时，该广场将成为文化艺术广场，设有露天艺术舞台、大型彩色音乐喷泉及古今中外十大文艺巨匠大型雕塑群等。
“国际文化艺术大厅”园拱型主体建筑和“世纪大广场”连成中轴线南端约100米距离海面上，设有一水柱式喷泉，喷水最大高度超出现在世界同类型喷水最大高度110米澳大利亚堪培拉市中心湖喷泉，喷水高度可达成160米，成为世界级喷泉大景观。
其它隶属建筑，其功效是为主建筑服务管理、电力、通讯等楼宇，建筑面积共约5000平方米。

六 配套项目篇

《珠海国际文化城》是一个大型综合性旅游项目，在以文艺演出形式传输东、西方文明同时，还以建筑、园林、绘画、雕刻、影视、历史、科技、体育等形式，展示世界名民族优异传统文化和艺术，并配套建设了大型酒店、会务、购物、餐饮、居住、文艺教育、体育运动等场所。现分别提出配套项目计划设计关键点以下：
国际名人大酒店
该酒店由不一样风格多个花园式“酒店组团”组成，比如可同时接待80位国家元首及其随员中式、美式、俄式、法式、日式等 不一样建筑风格别墅型“总统花园”酒店；豪华“家庭生活”型酒店；“假日休闲”型酒店；新婚“温馨蜜月”型酒店和高、中、低级标准客房式酒店等。设有供1000人、600人、300人、100人等不一样规模豪华会议、宴会厅，并配有同声传译系统、宽带计算机网络系统、光缆通讯系统、广播、电视卫星信息传输系统，能够立即向世界各地传送多种新闻语音、图像和信息资料。这里将成为各国首脑、财团巨子举行多种定时或不定时国际性会议，论坛及度假最好胜地。
总建筑面积32万平方米，可同时接待8000名旅客住宿和用膳。该建筑在望赤岭山峦东侧后沙湾海岸，依山势而建，以中国古典建筑和园林风格为主，揉以欧式建筑艺术，做到东西合壁、相得益彰、自然流畅。内设中、西式餐饮、娱乐、健身、购物等场所。亭台楼阁、奇花异卉、假山飞瀑、小桥流水，使整个建筑物及园林溶入周围漂亮大自然中。
丝绸之路商业大街
长约1200米，街道平均宽约9米，宛延曲折，街道两边建筑物平均2~3层，径深平均约25米（两边累计约50米），总建筑面积15万平方米。商业街建筑，将古代丝绸之路贯穿各个关键民族建筑特色浓缩到一起，从南到北分别部署仿唐、仿伊斯兰、仿古罗马等建筑群，多种不一样风格建筑群之间建有不一样民族特色小型广场。营业员穿戴不一样民族衣饰，街道上使用专门仿古代民族交通工具，进入商业大街，仿佛置身于古代繁荣闹市。这里将成为全国最大、品种最齐全旅游工艺品和各具民族地方特色风味食品、饮品商业长廊。
中华民族民俗馆
占地面积5万平方米，建筑面积6000平方米，建筑结构1~2层，以汉、藏、满、蒙及伊斯兰等建筑风格为主。该馆以不一样雕塑、绘画等装饰等艺术，展现中国56个民族不一样民风民俗，并借助电、光、声等不一样现代科技手段，使人物、场景“活”起来，做到生动而又逼真。
中央大厅部署成中国开国大典时天安门城楼场景，各个人物形象用硅胶制作，和真人百分比尺寸通常大小，以活姿势栩栩如生地演绎毛泽东主席在开国大典上讲话时全景。在另一大厅，用上述一样方法演绎邓小平南巡时为珠海题写“珠海经济特区好”场景。
该馆专题在于展示中国各族人民在中国共产党领导下，团结一致，建设美好中华大家园精神风貌。
世界文化艺术馆
占地面积3万平方米，建筑面积3000平方米，建筑风格为现代欧式，1~2层结构。该项目以园林建设为主，在园林各处精心设计和部署有各国著名雕塑艺术形象、并衬之以对应自然环境。雕塑艺术品采取原作品相同百分比尺寸和一样材质，如“自由女神”、“美人鱼”、“牛顿”、“哥白尼”等等。
建筑物除部分面积用于收藏文化艺术珍品外，关键用于举行各国各民族文化艺术展、文物或艺术珍品拍卖会等。这是一座世界级文化艺术品会展、交易、拍卖场所，并利用互联网和世界各著名博物馆、艺术馆、拍卖行等组织和机构进行广泛联络和合作，以不停拓展文化艺术品国际市场。
世纪科幻影视城
占地面积3万平方米，建筑面积1.5万平方米。以型钢组合结构和大型玻璃等建筑材料，利用光学、声学等原理结构太空式科幻建筑空间。这里不仅设有平方米摄影棚，配有全套影视作品拍摄、剪辑、电脑合成、配音等设备设施，成为影视作品制作发行中心，而且也是一座虚拟仿真“太空科技馆”，游人能够模拟火箭升空、太空飞行、登月旅游等宇航员经历，饱览太空飞行多种幻觉，增加对宇宙天体诞生、运动、消亡多种知识；还能够和“外星人”（机器人）对话，做智力对抗游戏等。

国际儿童游乐园
占地面积6万平方米，依山势、海滩修建，其活动项目丰富多彩，适应不一样年纪组儿童、青少年及成年人对游乐需要，将健康心身娱乐和科技知识、胆识智力教育和开发融为一体，达成培养儿童和青少年从小爱锻炼、爱科学、助人为乐、独立自主、主动向上良好品质和乐观精神。
海上俱乐部
建立“海上俱乐部会员馆”和“海上游艇馆”各一个，建立游艇码头2个。购置豪华游艇100艘，一般大型游艇2艘。
“海上俱乐部会员馆”建筑面积3000平方米，内设豪华休息室、健身房、浴室、保健按摩房、餐厅等设施。（实施会员制，详见经营管理篇。）
“海上游艇馆”建筑面积平方米，内设休息室 、餐厅等设施，面向广大游客提供服务。
豪华游艇经同意办理港、澳通行证后可直航港、澳方指定码头。一般大型游艇可在东澳岛，万山群岛等景点停泊和观光旅游。
海上乐园
在牛婆湾和后沙湾海域修筑一条长约10000米海堤，堤外种植红树林约4500亩。堤围海面面积约12平方公里，堤围内海清除淤泥（用于堤外植树）和海底危险障碍物，并将长约5000米海岸铺成沙滩。经改造，这里海水得到净化，形成“蓝天、碧海、白沙滩”美好环境。堤外大片红树林，将成为候鸟理想栖息地，1～2年内将有成千上万海鸟在这里休养生息。种植红树林，符合国家抢救这一濒临绝灭珍贵树种要求，深入优化了淇澳岛自然生态环境。
在堤围内海中修建高架滑水槽，跳水台等设施，购置小型直升机2架，天天举行游人可参与海上冲浪、滑水、跳伞、跳水等活动，成为充满惊险、刺激、欢乐水上乐园。备有冲浪、滑水、跳伞及海上救护等设施设备。
世界民族风情别墅园
占地面积60万平方米，修建别墅300套，建筑总面积20.4万平方米，地址在望赤岭山峦东北侧牛婆湾海岸及山谷中。平均每套建筑面积680平方米（包含150平方米室内泳池，80平方米车库等），占地面积平方米。300套别墅风格各一，每套别墅造型和内外装饰代表着世界上一个民族文化传统特色。这里将成为世界各民族建筑艺术集锦大观园。
珠海文化艺术学院
利用主体项目（国际文化艺术广场）中歌舞演员体能、技能教学馆等现有设施，创办高等教育文化艺术学院，设有舞蹈、音乐两个专业，面向全国招收应届高中毕业生入学，学制四年，并按国家教委要求同类专业课程设置和课时、考试等教学计划要求进行教学。重视对学生基础理论和专业技能培养，把学习和专业实践紧密结合起来。文化艺术广场举行多种演出，将为她们提供向世界各民族优异演出及传统文化艺术学习极好机会，也为她们从事教学实践活动提供了最好舞台。
该学院经国家教委同意成立，属省级以上关键专科院校。在校学生800人左右。有专职教员100人以上，其中舞蹈、音乐专业教授级师资人员10名以上。她们除负担教学任务以外，还负责文化城专职文艺演出团文艺节目标编导工作。

七 投资概算篇

土地总价值
《珠海国际文化城》项目建设用地，因为淇澳大桥已通车，计划建设伶仃洋跨海大桥将经过该岛直通香港，加上该岛良好地理自然环境，该项目土地还有较大升值潜力。
经会计事务所评定，按现行值计算该项目土地价值已达32.0731亿元。
工程总投资
各项工程、设备、设施投资总额为29.9896亿元。
（详见主体项目、配套项目、公共工程及专题设备投资一览表）

八 经营管理篇

人 才
在研究本篇可行性时，我们不能不首先提到人，因为“人是最可宝贵第一资源”。二十一世纪是国际市场竞争愈加猛烈世纪，其最本质最关键是人才竞争。拥有高素质人才，是在市场竞争中取胜首要条件。
《珠海国际文化城》计划将人才资源开发作为经营管理战略课题给予高度重视。我们不仅要建立一支高素质职员队伍，更要建立一支一流人才组成经营管理团体，只有这么“珠海国际文化城”才能立得住、拿得起、打得出，在市场竞争中“攻无不克、战无不胜”。一切经营管理中战略策略，一切市场竞争中攻防谋略，全部要建立在人才基础之上。
“珠海国际文化城”将设置“人才资源开发”专职机构，对多种专业优异人才，一是面向中国外公开招聘、择优录用；二是经过工作实践给予培养，大胆使用。外部：我们将和在唐家镇落户各高等院校联合，开设适合我们需要多种专业，进行定向招生、培养和分配。定时或不定时将中国外高校中著名学者、教授请入“城”里，对职员、管理人员进行在职教育和培训。制订高级经营管理人员出国学习培训计划，尤其是中国加入世界WTO组织以后，这种培训对高级管理人员了解和熟悉国际通行市场游戏规则，即和国际旅游文化经济接轨、开阔视野、不停提升经营管理水平等极为必需。内部：建立人才选拔、任用、培养、考评、淘汰竞争机制，不唯亲，只任能，适者上，不适者让。同国际上任何一个成功大型企业或财团一样，“珠海国际文化城” 也肯定是一个培养造就大量优异经营管理人才“大学校”。有效“人才资源开发”机制使之不停地制造和输送“新鲜血液”，确保经营管理组织机能愈加旺盛、充满活力，使我们事业愈加蒸蒸日上、兴旺发达。这是企业永远立于不败之地“金科玉律”。
经 营
经营是企业间同类产品营销、市场开拓智谋胆略、观念视野和创新能力相互角力和碰撞。竞争是无情，只有强者才能得到生存和发展。
“珠海国际文化城”近期经营目标是：在项目建成以后三至五年内，其国际著名度、社会效益和经济效益达成或靠近香港“迪士尼乐园”对应水平。
长远经营战略目标是：以国际旅游大市场为舞台，不停改善、完善、创新本身经营管理体系，树立品牌意识，发挥品牌效应，一业为主、全方面发展，努力争取五至十年内,在欧、美等地域创办相同品牌旅游基地，以此将中华优异文化艺术推向全世界，使“国际文化城”成为世界旅游业排行傍前十位明星企业。
“珠海国际文化城”以其多样性文化艺术气氛、辉宏壮观场景、慑人心魄视、听效果，营造独具一格旅游文化。即使也有“影视科幻”、“海上冲浪”等刺激性很强娱乐内容，但更多是演出艺术产生心灵共鸣和震撼，是沉醉在世界各民族优异文化艺术中精神享受。没有特色，就没有市场。和“迪士尼乐园”相比，一个惊险刺激，一个美仑美奂，是两种不一样“口味”旅游“娱乐大餐”。在新世纪，大家越来越需要不一样“口味”而又健康精神食粮，世界也越来越需要能融汇一切优异文化艺术“竞技”场所，她就是“国际文化城”。
“珠海国际文化城”向国际社会提供“产品”是多样：无形精神产品和有形实物产品。不一样产品有不一样市场需求，由此产生不一样经营方法，分别概述以下：
国际文化艺术广场：成立直属“演出企业”，其关键职能是对中国外两个文艺市场进行全方面开拓。
首先，加大广告宣传力度。不仅要利用电视、报纸等新闻媒体，将“珠海国际文化城”环境、建筑、设施、功效等设计成图形标志、摄制成广告电视，并以精炼广告语言，在全球有影响各新闻媒体或国际多媒体互联网上进行大量宣传报道。比如和广东省电视台合作，创办“国际文化城”专题旅游栏目，对广东省、港、澳、台地域及内地各省市旅游市场给予导向等，在国际中国旅游市场上造成强劲、连续不停舆论攻势。而且要精心设计制作形式多样工艺品、纪念品，如杯碟、钟表、项链、衣帽、图册等实物，并创办文化城《国际文化和艺术画报》杂志（月刊），以精美图片，全方面介绍文化城各项文艺活动及各国名人、名家、名作等，面向全世界发行。经过这些载体将文化城多种独具特色环境、建筑等标志形象传输到世界各地，大家就象熟知“迪士尼乐园”、“麦当劳快餐店”、“悉尼歌剧院”那样熟知“珠海国际文化城”，使之成为世界著名旅游品牌。只有创天下著名品牌，才能招揽天下游客。
第二，争取国家文化部门、外事部门及省、市政府大力支持，将“国际文化城”列入对外文化交流关键基地。如主办国家级或国际性文艺演出、竞赛、评选、颁奖及学术交流等活动，并成为各个国家、地域、民族文化艺术团体来华演出或在中国举行各自文化艺术活动场所之一。广东省、珠海市也将这里作为主办广东（珠海）“国际电影节”、“衣饰文化节”及全省、全市大型文艺演出活动关键场所。
第三，精心策划和安排年、月、周、日各项文艺演出活动。和国家级和省、市级各文艺团体及世界各国、各地域、各民族著名文艺团体和著名演唱家、影视演出艺术家、舞蹈艺术家等建立长久合作关系，为她们提供展示才华更理想舞台，她（她）们到来也为提升文化城著名度提供更多机会，形成共同社会效益和经济利益紧密结合利益机制。只有努力发掘和大力引进中国外一切文化艺术资源，并使这些取之不尽，用之不绝资源得到充足合理使用，才能使“国际文化艺术广场”真正成为各民族文艺竞相开放争艳百花园。
第四，充足挖掘品牌效应所带来附加经济效益，开发同一品牌下加工、制造和服务等项目。如对工艺品、服装、鞋帽、饮品、食品等加工制造业和公路、水运、海运、空运等运输服务业及多种餐饮服务业等产业开发，实施统一品牌标识、统一营销形象和统一经营模式，这是一支很大产业队伍。发展这些隶属行业不仅产生巨大经济效益，而且产生更大规模效应，促进和支持文化城主行业发展。“一业为主，全方面发展”是经营中关键一环，在实施过程中应努力做好这篇大文章。
国际名人大酒店：作为“国际文化城”关键配套项目，这里将成为外来游客关键住所。因为其环境、规模、档次、功效不一样，和中国外城市型酒店经营方法亦不相同。只有吸收、借鉴一切成功有益经营管理经验，并结合实际，大胆创新，才能愈加好地开拓酒店服务业全新市场。
“和国际旅游经济接轨、和国际著名酒店联号”是名人酒店经营必由之路，以此不停拓展生存国际空间和市场占有份额。尤其重视国际会务团、豪华旅游团市场开拓，在外交部及各驻外使、领馆支持和指导下，争取得到联合国各机构、各区域性组织，尤其是亚洲地域区域性组织会务接待项目；努力争取使这里成为联合国相关组织机构在亚洲地域常设会务处，成为各国政要在亚洲地域度假或外交关键场所之一；在欧美地域及香港、新加坡、东京等城市或联号酒店内设旅行分社，负责组团和接待工作；开设国际互联网网址，公布文化城多种信息，接收网上旅游订单业务等。
一样，十分重视对中国市场开拓。伴随国家经济快速发展和人民生活水平日异提升，中国旅游业逐步步入黄金时期。加强和多种旅游组织亲密联络，对国家级或关键大中城市旅行社可建立更亲密联合、联营、参股等经济关系；加强和国家关键企业、各省、市大中型企业直接联络，认真开拓企业会务、劳模度假、职员观光和集体结婚、蜜月旅行等组团旅游市场；加强节日旅游市场开拓等，将酒店经营和“国际文化城”文艺演出等旅游项目有机结合起来，开展形式多样、生动活泼、独具特色旅游度假活动，如家庭套餐游、学生度假游、儿童欢乐游、老年观光游等等，并制订多种优惠措施，吸纳散客或旅游团体。
对各国政要、国际著名人士或著名科学家、艺术家等名人，为她们住店留下永久性纪念物。如请她们题字并镌刻在石碑、铜牌上，在酒店广场或花园内请她们植树并立碑或塑像给予纪念等，使这里成为名符其实“国际名人”大酒店。开展这项活动，其特色鲜明，其意义深远，其效应巨大。
中华民族民俗馆、世界文化艺术馆、世纪科幻影视城、国际儿童游乐园、海上俱乐部、海上乐园：各个场、馆采取门票或会员卡制度。其中“世界文化艺术馆”室外无偿参观，室内或当举行各国文物、绘画、工艺品等巡展时，另行收取门票费。要聘用文物鉴赏家、拍卖行家、工艺品制作教授等，不仅能判定文物及等级，进行拍卖交易活动，还能创作、复制、仿制多种文物或工艺品，使这里成为世界艺术品展示殿堂。
“世纪科幻影视城”有全套影视制作设备，除为文化城制作影视广告片、录制名人演唱会电视片（公开发行）外，还可负担小说片、电视剧编导、拍摄、制作任务和含有对外发行职能。经文化部同意，将和珠江电影制片厂合作成立分厂，使影视城不仅成为惊心动魄、引人入胜虚拟太空旅游城，也将成为进军影视界一支新秀。
“海上俱乐部”实施会员制，凡入会会员交纳150万元会费为绿卡会员，可获豪华游艇一艘、港澳长久有效通行证二个，可优惠或无偿参与文化城多种娱乐健身活动，还可优价购置“世界民族风情别墅园”别墅一套。在确保业主使用前提下，能够将游艇交由“海上游艇俱乐部”用于对外租赁，扣除部分保养维修等费用外，租赁所得全部归业主全部。交纳50万元会费为红卡会员，除不能获游艇外，其它优惠或无偿享受内容和绿卡相同。
“海上乐园”将成为世界上最大水上娱乐活动场所。娱乐项目多样，可制订不一样经营管理措施。
丝绸之路商业大街、世界民族风情别墅园：关键用于出售，物业管理由下属专职管理企业负责。因每套别墅占地面积较大，将统一计划和管理，将其改造成多种名贵花卉种植园（面积可达20万平方米以上），产品（鲜花）统一销售，销售收入除支付园林工人工资和工具材料费外，其利润归各业主全部，这么即美化了居住环境，又可增加业主收入。业主所购别墅也可委托物业管理企业对外出租，收入归业主全部。
管 理
“珠海国际文化城”因规模庞大、人员众多、行业密集、业务纷繁，建立成套科学、严密、合理、高效企业管理、运行体系和机制，是计划研究关键课题。管理出效益。不创建切合实际、行之有效管理模式，再好项目即便是建立起来了，也会在市场竞争中跨下去。
经工商部门同意，裕卓集团已注册了“珠海国际文化城”全资子企业，对该企业将实施目标计划管理和集团企业董事会领导下总经理聘用负责制，总经理任期一界三年，可续聘连任。
“目标计划”由集团企业制订，分近期（如1年）和远期（如3年）二种。制订计划必需实事求是、即是要有压力，又要留有余地，含有前瞻性、可行性、调控性，有利于激发管理者和全体职员主动性和发明性。
总经理是实施“目标计划”第一责任人，对集团企业董事会负责，定时汇报工作。
建立“总经理工作委员会”，由总经理直接领导，其组员有总经济师、总会计师、总工程师和各部行政主管等组成，各直属分企业经理在委员会举行会议期间应招列席会议。委员会是“作战参谋部、教授咨询部、工作参事部”综合体，是决议参谋机构，而不是决议机构，但重大决议及来自内部和外部人、财、物及信息流处理，必需经过该委员会讨论并统计在案。三总师及各行政主管对各项重大决议内容，事先应有充足调查和了解，对多种事物处理应提供各自主管背景资料，形成若干个比较处理措施。在听取多种意见和提议后，最终决议由总经理做出，并由总经理负担责任。
总经理办公室和各行政主管、各分企业经理直至各级经营、财务、人事、工程、采购、及驻外机构等职能部门进行计算机联网，实施全方面数字化管理。财务部门天天综合报表及资金运行分析汇报，必需每日早上8点之前交总经理审阅。
总经理工作委员会定时对下属分企业或关键工作部门进行工作检验和巡视，召开现场办公会。总经理有权改变分企业或各行政主管部门决定（但应尽可能事优异行协商或通报），有权按要求对部门、个人给奖励、处罚直至免去其责任人职务或开除等。总经理对突发性、紧急性事务采取“先斩后奏”措施处理，事后按程序向委员会通报和向集团企业董事长汇报。
总经理在其职权范围内有些人事任免权、财务审批权、对外业务拓展权等。但关键人事、财务及对外联合、联营、参股等必需以书面形式向集团董事会做出具体汇报，并经同意后方能实施。董事会及董事长有权改变总经理决定。
建立“监事会”，监事会主席由集团企业董事会任命，监事会下设审计室、稽查室和投诉室等工作机构。主席列席总经理工作委员会会议，有讲话权、提议权。“监事会”属集团企业派出机构，对集团企业董事会负责，但不得干预总经理及各行政部门、各分企业等正常工作，每个月应向董事会提交经营管理监查汇报和立即向总经理通报经营管理审计情况。“监事会”工作人员应遵守保密工作守则。其工资福利待遇等，比该企业同类职务人员高20%，由集团企业支付。
以上管理程序给予了总经理很大权限，方便于充足发挥其才能和实施其职责。同时为避免个人决议失误，设置由教授组成工作委员会，帮助总经理开展工作。实施数字化管理，使工作一线作业情况即各级、各行、各业工作运行和经营情况，能立即反馈到总经理办公室，有利于总经理全方面掌握内、外部多种动态信息，作出正确判定和决议。监事会不仅起到监督、考察作用，也能从审计角度，从广大职员或用户、协作单位等投诉中，搜集多种意见和提议，并向行政管理和决议部门提供有用信息，有利于堵塞漏洞，健全制度，使各项经营管理工作正常有序地开展。（附管理系流图）

九 效益估计篇

市场发展估计
谈效益，必需先谈市场。“预期旅游人数”（“人气”）是衡量旅游项目可行性关键参考依据之一。

珠海市1998～接待旅游总人数统计表

年 份
总 人 次
（万）
比上年增加（%）
其 中
境 内
境 外
1998
713.92
13.05
577.78
136.14
1999
725.60
1.64
581.35
144.25

813.40
12.10
632.08
181.32

上述统计资料表明，前来珠海市旅游境内外旅游总人数呈逐年上升趋势（尤其是航展年份，旅游总人数增幅更大）。现有统计数字反应了现有旅游业发展情况。资源决定市场。当旅游资源发生重大改变时（如航展期），“人气”指数也会随之发生重大改变。
就珠海环境和发展情况，有三个关键条件是估计未来旅游市场“衰旺”关键原因：一是珠海市政府早已将发展旅游业作为城市发展支柱产业，历年来坚持不懈地投入了大量人力、物力和财力，使珠海旅游产业从无到有、从小到大，逐步形成规模，得到长足发展。如对自然资源开发、环境改造、酒店业、城市交通等设施不停完善，为旅游业大发展打下了良好基础；二是紧靠澳门，澳门回归后，作为最早创办经济特区之一，对外交往愈加便捷。伴随“京珠高速公路”通车，“京珠铁路” 广珠段建设也将在近几年内完成，加上良好机场航空、航海码头设施，珠海已形成通向中国外立体交通网格局，奠定了珠海作为国际现代化开放城市地位，这种地位将愈加有利于珠海旅游业发展；三是伴随珠三角及港、澳地域旅游业不停发展，尤其是香港“迪士尼乐园”建成，将形成以“澳、珠、深、港”为主导环珠江口旅游大市场，产生连环促进效应，使该地域旅游资源开发利用、合理配置产生新动力。珠海含有发展旅游业良好内、外部条件，但珠海在以后数年内必需抓住时机、争为人先，建设规模更大、愈加集中，更具特色旅游项目，才能在中国和国际旅游市场上赢得更多“得分”。《珠海国际文化城》就是这么项目。只要项目好，市场一定大。香港“迪士尼乐园”立项建设说明了这一点，珠海“国际文化城”也将证实这一点。
《珠海国际文化城》项目建成后，第1年可吸引境内外游客约600万人次（相当于珠海市接待旅游总人数70%），其中境内约480万旅游人次，境外120万人次。每十二个月按8~12%递增，到第5年可达878万人次，其中境内达702万人次，境外达176万人次；5年后按8~5%递增，后达1208万人次，其中境内约966万人次，境外约242万人次。以后逐步由快速增加期（年递增8~12%）进入稳定增加期（年递增5~3%）。和香港“迪士尼乐园”所作市场估计相比，珠海“国际文化城”年均接待旅游人次多于“迪士尼乐园”，原因一是内地游客到珠海比到香港方便得多，也不需要办理出境审批手续；二是成本低得多，适应国民收入实际水平。
经营收入估计
国际文化艺术广场经营收入估计以下表：

开业后
年 次
文艺大厅
（万人次/年）
年递增率
（%）
门票单价
（元/张）
票房收入
小计（亿元）
其它娱乐（万人次/年）
门票单价
（元/张）
票房收入
小计（亿元）
累计
（亿元）
第1年
600.0
0
130
7.8000
480.0
60
2.8800
10.6800
第2年
648.0
8
130
8.4240
518.4
60
3.1104
11.5344
第3年
712.8
10
130
9.2664
570.2
60
3.4212
12.6876
第4年
798.3
12
140
11.1762
638.6
70
4.4702
15.6464
第5年
878.1
10
140
12.2934
702.4
70
4.9168
17.2102
第6年
948.3
8
140
13.2762
758.6
70
5.3102
18.5864
第7年
1024.2
8
150
15.3630
819.4
80
6.5552
21.9182
第8年
1085.7
6
150
16.2855
868.6
80
6.9488
23.2343
第9年
1150.8
6
150
17.2620
920.6
80
7.3648
24.6268
第
1208.3
5
160
19.3328
966.6
90
8.6994
28.0322
注：1、其它娱乐指影视厅、曲艺厅等项目；
2、“其它娱乐”年均人次按“文艺大厅”年均人次80%测算；
3、餐饮、购物等其它销售收入未作测算。
年递增率参考珠海市近几年实际情况，并考虑了以后发展改变原因，这种测算方法较切合实际，所以是可行。

国际名人大酒店经营收入估计：
按标准客房数4000间计算：
可接待旅客人次