美的售前服务广告策划案样本.doc
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1、美售前服务广告策划方案策划小组名单:唐德凤 龙俐 陈海燕 翁倩 饶品 母大兵(组长)目录第一部分:市场分析一、营销环境分析二、消费者分析三、产品分析四、企业和竞争对手竞争情况分析五、企业和竞争对手广告分析第二部分:广告策略一、广告目标二、目标市场策略三、产品定位策略四、广告诉求策略五、广告表现策略六、广告媒介策略第三部分:广告计划一、广告目标二、广告时间三、广告目标市场四、广告诉求关键五、广告表现六、广告费用预算第四部分:广告活动效果估计和监控一、广告效果估计二、广告效果监控第一部分:市场分析1、 营销环境分析(1)宏观制约原因:国家经济处于稳定增加阶段,政府实施三下乡政策。微观制约原因:企业
2、有稳定供给商和营销商。但层层营销中间商之间利益会出现分歧。所以总说企业和营销商利益关系有待不停调解和加强。(2)市场概况:冰箱市场容量处于增加阶段,市场上关键以海尔,西门子等几大家电引领市场。冰箱市场伴随国民经济改变而改变。弹性系数较大。SWOT分析:优势: 美在中国是有一定著名品牌国企。品牌著名度在中国排前三。美最近几年营销做得很好,品牌形象得到深入提升。相对于其它竞争企业来说。美忠诚消费者较多。口碑也很不错。劣势:在家电市场上竞争越演越烈,利益薄如刀。要保持有一点稳定数量经销商和训练有素销售人员很是困难。加大忠诚消费者数量群也越来越困难。机会:冰箱市场容量处于增加阶段,所以还有一定发展空间
3、。政府出台三下乡政策,美冰箱能够得到更深入发展。威胁:美冰箱最大竞争者来于海尔。海尔占据了中国靠近29%市场份额,加上每十二个月有成百上千新对手出现。美冰箱市场竞争只会越演越烈。2、消费者分析伴随大家生活水平提升和消费理念改变,价格不再是决定消费者购置冰箱产品关键原因,产品外观、附加值是否符合自己追求和品位对消费者购置决定产生越来越关键影响。于是服务关键性就凸现出来了。美冰箱关键做中上等产品市场。所以面正确关键是一定稳定收入家庭或个人。美冰箱潜在消费者和目标消费者很多。这是美冰箱营销成功之处。 3、产品分析美今年推出高端产品是欧式凡帝罗,中端产品是小天鹅等。底端产品是华凌等。欧式凡帝罗除了含有
4、其它冰箱所含有良好制冷技术外,最尤其之处就是双对开。容量很大,其次就是外观很华贵和舒适。而价格是通常冰箱两倍以上。小天鹅和华凌和其它竞争产品则差不多。4、企业和竞争对手竞争情况分析(1)市场拥有率 ::海尔以26.15%销量拥有率居第一位,美以11.68%销量拥有率居第二位(2)企业竞争对手:关键竞争对手是谁:海尔 容声 竞争对手基础情况: 市场上高端冰箱阵营形成了容声艾弗尔、美凡帝罗、海尔卡萨帝、美菱雅典娜和新飞天尊五大系列,其中海信科龙、美和海尔三大白电巨头齐聚高端市场,使竞争态势日趋猛烈。海尔日前公布了全球高端冰箱发展五大趋势,并在筹建重庆冰箱生产基地,将生产卡萨帝法式对开门、三门等高端
5、冰箱。不难看出中国冰箱领军企业均已为高端产品市场竞争到来做足了准备,全部期待着在新市场空间取得更多份额增加和利润空间。这就是现今形成竞争情况。能够看出竞争异常猛烈,不过大大小小品牌全部对应对市场做部分回应,尤其是部分大著名冰箱品牌推出了一系列有竞争力产品,使冰箱市场竞争升级,也将带动整个家电行业纵深发展。 竞争对手优势:海尔一直坚持以创国际名牌为导向国际化战略,并将本土化设计作为拓展海外市场突破口,取得了举世瞩目标成就。海尔冰箱、冷柜远销中国外,得益于海尔优异生产设备和优质产品。美誉度高。海尔售后服务已经不再局限于单纯对出现质量问题产品进行维修,它定义应该重新诠释:在网络时代,服务就是一切。今
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