设备使用安全管理制度样本.doc
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使设备安全运行,发挥最好效益,必需建立严格实施设备使用、相关制度 。 1.岗位责任制 岗位责任制是生产经营单位安全管理一项基础制度,生产经营单位各项规章制度全部是以岗位责任制为中心建立,各项活动全部必需纳入岗位责任制中得以落实,设备使用维护各项工作全部是岗位责任制组成部分,必需在岗位责任制中得到落实。所以,设备使用维护工作必需表现在操作工人岗位责任制中,严格落实岗位责任制可确保设备使用维护各项规章制度落实,从而确保设备处于良好状态,为生产经营单位生产经营发明有利条件。 2.操作证制度 生产 经营单位关键穗州设备操作工人,由车间提出定人定机名单,经机动科立案审批后实施,关键设备或精、大、稀设备定人定机名单,还需报主管副厂长同意后实施,并实施交接班制度。定人定机还需凭设备操作证才能让岗。 关键生产设备操作工人,包含学徙、实习生等 均经过培训,考试合格,取得操作证后,才能独立操作设备。每个工人标准上只许可操作一个型号设备。熟练技工,经过一专多能专业培训,考试合格后,许可其操作取得操作证型号设备。 操作工人必需经技术培训,训练掌握技术操作规程和安全操作规程后方可取得操作证。操作证由生产经营单位专门管理部门统一发放,严禁转借。特殊工种操作工须经培训取得特殊工种操作证后方能 上岗。 应不停提升操作人员技术水平,加强技术培训,并进行考试,考试合格可发升级。在特殊情况下,比如事故生重新培训工人,考试不合格,可取消操作证,调离操作岗位。 3.安全检验、检验制度 设备运行安全检验是设备安全管理关键方法,是预防设备故障和事故有效方法。经过检验可全方面掌握设备技术情况和安全情况改变及磨损情况,立即查明和消除设备隐患,依据检验发觉问题,开展整改,以确保设备安全运行、安全检验是按一定方法和检测技术对设备安全性能进行预防性试验,以确定设备维修计划或安全运行年限。 4.维修保养制度 设备长久使用,肯定造成多种零部件松动、磨损,从而使设备情况变坏,造成动力性能下降,经济性能恶化,安全可靠性降低,甚至发生事故。所以,建立维修保养制度,依据零部件磨损规律制订出切实可行计划,定时对设备进行清洁、润滑、检验、调整等作业,是延长各零部件使用寿命,预防早期损坏,避免运行中发生故障、事故有效方法。 5.交接班制度 生产经营单位关键生产设备,通常全部处于三班制或四班制日夜连续使用状态。所以必需建立设备交按班手续。形成 设备交按班制度。以明确设备维护保养责任,提供设备使用第一手资料,为设备故障动态分析和生产情况分析提供正确、有效、可靠依据。设备交接班工作应该做到: (1)凡交接班制生产设备,全部必需实施交接班制度。认真正确填写“设备交接班统计”,并签字。一班制设备,操作工应填写“设备使用日志” (2)交班人员下班前必需认真清扫,擦拭设备,向接班人员介绍润滑、安全装置。转动系统、操作机构等各情况。运行中无可疑情况,维护、调整、检修情况。清点工具、仪表和检测仪器,认真进行交接,并填写统计。 (3)接班人员必需提前10-15分钟抵达现场,了解设备情况,认真接班并检验统计 填写情况。假如确定设备情况正常,统计填写无误,即可签字接班。不然,应立即提出,必需时可拒绝接班,并立即汇报本班组优点理。设备接班后发生,由接班者负责。 (4)交班组长应将本班内设备使用和故障情况,统计在组长“值班统计”内,向接班组长交代清楚并签字。较大问题、故障或危险隐患应立即向车间设备员、安全员、设备工程师或设备主任汇报。 (5)值班生机、电钳工、全部应进行交接班,交接负责区域内设备情况并填写“交接班统计”。 (6)车间设备员、安全员、设备工程师、设备主任、机动科设备管理员、机动科长应定时和不定时地抽查设备交接班制度实施情况。 (7)“设备交接班统计”、“设备运转统计”、“设备安全情况统计”簿用完后,由车间保管,其中关键记载应于当月底摘抄记入设备管理档案。 6.设备使用守则 大家在长久设备维修设备维护管理 实践中总结提炼限一整套有效管理方法,对设备维护管理相关键作用,这些方法是要求设备操作人员做到 “三好”、“四会”、“四项基础要求”、“五项纪律”和“润滑五定”。 (1)“三好” 1管好。操作者对设备负有保管责任,未经领导同意,不许她人动用。设备附件、仪器、仪表、工具、安全防护装置必需保持完善无损,设备运转不得离开岗位,离开时必需停车断电,设备发生事故,立即停车断电,保护现场,立即、真实地上报事故情况。 2用好、严格招待操作规程,精心珍惜设备,不准设备带病运转、严禁超负荷使用设备。 3养好。操作者必需根据保养要求,进行清洁、润滑、调整、紧固,保持设备性能良好。 (2)“四会” 1会使用。操作者要熟悉设备结构、性能、传动原理、功效范围,会正确选择速度、控制电压、电流、温度、流速、压力、振幅和效率,严格实施安全操作规程,操作熟练,操作动作正确、规范。 2会维护、操作者要掌握设备维护方法、维护关键点,能正确、立即正确地做好维修保养工作,会保持润滑油质量清洁,做到定时、定点、定质量、定质、定量润滑,确保油路通畅。 3会检验。操作者必需熟知设备开动前后检验项目内容,正确进行检验操作。设备运行时,应随时观察设备各部位运转情况,经过看、听、嗅感觉和机装仪表判定设备运转状态,分析并查明异常产生原因。会使用检验工具和仪器检验、检测设备。并能进行规程要求部分解体检修工作。 4会排除故障。操作者能正确分析判定通常常见故障,并可负担排除故障工作,能按设备技术性能掌握设备磨损情况,判定零部件损情况,按技术质量要求,进行通常零部件更换工作。排队不了疑难故障,应该立即报检、报修。 (3)“四项要求” 操作工必需做到 设备及其周围工作专用地以下四项要求: 1整齐。工具、工件放置齐全,线路管道完整。 2清洁、设备整齐,环境不净,各滑动面无油污、无碰伤。 3润滑。按时加油换油,油质符合要求,油壶、油枪、油杯齐全 ,油毡、油线、油标清洁,油路通畅。 4安全。合理使用,精心维护保养,立即排队故障及一切危险原因,预防事故。 (4)“五项纪律” 1凭操作证使用设备,遵守安全操作规程。 2保持设备整齐、润滑良好。 3严格实施交接班制度。 4随机附件、工具、文件齐全。 5定人。由操作者和设备检修保养者加油。- 配套讲稿:
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- 设备 使用 安全管理 制度 样本
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