教学楼工程施工设计方案样本.doc

某中学教学楼工程施工组织设计
目 录
第一章 工程概况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．３
一：工程概况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．３
二：编制说明和编制依．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．３
三：工程特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．４
第二章 现场组织机构及劳动力调配
一：施工目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．４
二：施工组织和管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．４
三：生产工人计划安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．５
四：施工现场总平面部署．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．５
第三章 施工机械设备．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．６
第四章 施工总体布署．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．６
一：概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．６
二：施工段划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．７
三：施工步骤和施工次序．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．７
四：施工总方案说明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．９
第五章 施工准备．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．９
一：施工技术准备．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．９
二：现场生产准备．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
三：施工人员准备．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
四：作业条件准备．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
五：材料计划准备．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
六：施工机械设备准备．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
第六章 施工进度进化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
一：施工进度计划编制标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
二：工期目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
三：各关键分部分项工程计划控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
四：进度计划控制管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
五：施工进度计划横道图．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
第七章 工程工期确保体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
一：总体确保方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
二：各关键分部分项工程确保方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
第八章 施工方案和技术方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
一：施工测量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
二：土方工程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
三：钢筋工程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
四：模板工程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
五：混凝土工程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
六：外脚手架工程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
七：砌体工程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
八：屋面防水工程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
九：门窗工程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
十：外墙装饰工程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
十一：楼地面工程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
第一章 工程概况
一、 工程概况
工程名称：**中学教学楼工程；
工程地址：**中学校内；
建筑规模：总建筑面积4248平方米，一栋；
建设层数：六层；
结构类型：基础采取柱下独立和联合基础，上部结构采取钢筋混凝土现浇框架结构；
建设单位：***企业 ；
设计单位：***企业；
监理单位：***企业。
二、 编制说明和编制依据
1 编制依据
（1）、**中学教学楼工程施工招标文件；
（2）、**工程设计**中学教学楼工程施工图纸；
（3）、国家和行业颁布相关现行施工规范和标准；
（4）、我企业人员安排、技术力量、机械设备配置能力；
（5）、我企业以往优良工程建筑施工经验；
（6）、我企业对本工程承诺。
附：选择相关规范、规程及标准以下：
（1）、GBJ201-83 土方和爆破工程施工和验收规范；
（2）、GBJ202-83 地基和基础施工和验收规范；
（3）、JGJ18-96 钢筋焊接和验收规程；
（4）、GB50164-92 混凝土质量控制标准；
（5）、GB50204-92 混凝土结构工程施工和验收规范；
（6）、GB50164-92 混凝土结构试验方法标准；
（7）、GB50203 砌体工程施工和验收规范；
（8）、GB50209-95 建筑地面工程施工及验收规范；
（9）、GB50207-94 屋面工程技术规程；
（10）、JGJ/121-99 工程网络技术规程；
（11）、JGJ73-91 建筑装饰工程施工及验收规范；
（12）、JGJ/T8-97 建筑变形测量规程；
（13）、GBJ300-88 建筑安装工程质量检验评定统一标准；
（14）、GBJ301-88 建筑工程质量检验评定标准；
（15）、JGJ59-99 建筑施工安全检验平分标准；
（16）、JGJ80-91 建筑施工作业安全规程；
（17）、JGJ46-88 施工现场临时用电安全技术；
（18）、GJ33-86 建筑机械使用安全技术规范；
（19）、GB50259-96 电器装置工程电气照明装置施工及验收规范；
（20）、GB50268-97 给排水管道工程施工及验收规范；
2、编制标准
（1）、结合实际，突出关键，兼顾通常，周密布署，合理安排。
（2）、平行流水、均衡作业，网络控制，确保工期。
（3）、计划创优，方案切实，方法到位，确保质量。
（4）、推广使用新技术、新工艺、新材料。
三、 工程特点
1、建筑概况
（1）、**中学教学楼建筑面积为4248m2。
（2）、建筑高度
本教学楼建筑高度为22.2m，底层高4.5m，其它层高3.6m。
（3）、楼地面
卫生间楼面为陶瓷地砖卫生间楼面，面砖为防滑耐磨砖，楼梯间楼面及踏步为防滑耐磨砖，加防滑条，其它楼面为防滑耐磨砖；阶梯教室室内地面为100厚混凝土抛光砖地面，架空底层地面为60厚混凝土水磨石地面，采取3厚铜条分隔成1000×1000方格，卫生间为80厚混凝土陶瓷地砖，卫生间要做防水处理。
（4）、屋面防水
20mm沙浆找平，三毡四油防水！顶棚抹灰
（5）、室内墙面
卫生间内墙面为釉面砖，200×300白色瓷片至顶；其它为仿瓷涂料，18厚1：3石灰砂浆墙面，2厚仿瓷涂料分两次刮平。
（6）、室外墙面
外墙为白色、粉红色相间瓷片面砖，门架为文化石，屋顶为粉红色陶瓦。
（7）、门窗
大门为铝合金玻璃门，其它为一般木门，二楼以上阳台门为推拉式铝合金。由专门安装单位统一 安装，窗为铝合金窗。
2、结构概况
（1）、本工程按7度抗震设防，抗震等级为框架三级。
（2）、本建筑物耐火等级为二级。
（4）、砌体
室内地坪以下砌体用强度等级为MU10实心砖，采取M5水泥砂浆砌筑；室内地坪以上砌体用强度等级为MU7.5加气砼小型砌块，M5混合砂浆砌筑；120厚砖墙用MU7.5砖M5混凝土砂浆砌筑；180厚砖墙用MU7.5砖M5混凝土砂浆砌筑；钢筋混凝土框架结构填充墙用MU7.5砖M5混合砂浆砌筑。

第二章 现场组织机构及劳动力调配
一、施工目标
（1）、质量目标——确保本工程一次交验合格率100%，工程一次交验优良率85%，质量达成优良工程并实施质量终生负责制交工后实施定时回访制度。
（2）、工期目标——参考国家定额工期及招标书要求，确定本工程工期为 200 天（日历天）。
（3）、安全施工目标——加强安全管理和安全防护，确保无重伤及其以上事故，轻伤事故月频率控制在1‰以下。
（4）、文明施工目标——维护周围环境，施工期间，控制好排污、噪声，协调处理好和周围单位关系，确保达成珠海市文明施工样板工程标准。
（5）、服务目标——服务立即、圆满、正确和友好，确保业主（用户）满意，并实施服务承诺制。
二、施工组织和管理
1、项目管理机构
本工程现场关键责任人以下：
项目经理： 工程师、一级项目经理
副项目经理： 工程师、一级项目经理
项目总工程师： 高级工程师
3、现场项目管理制度
根据我企业ISO9001：质量管理体系文件要求，依据本工程特点建立项目管理制度，使项目标各项管理达成标准化、制度化、规范化。管理制度和方法以下：
（1）、项目经理部组织机构及职责
（2）、项目安全管理制度
（3）、项目施工生产管理制度
（4）、项目质量管理制度
（5）、项目技术管理制度
（6）、项目材料管理制度
（7）、项目机械使用管理制度
（8）、项目计量管理制度
（9）、项目技术资料管理制度
三：生产工人计划安排
序号
工 种
月份
06.9
06.10
06.11
06.12
07.1
07.2
07.3
07.4
1
桩机工
5
30

2
土石方工
10
30
50

3
木工

10
30
30
30

4
钢筋制作工

10
20
30
30

5
钢筋安装工

20
30
30

6
混凝土工

10
40
50
50

7
棚工

10
20
20

8
瓦工

30
40
40

9
水电安装工

20
30
30
30
30

10
油漆工

20
20
20
20
11
杂工
10
10
20
30
20
15
15
20
总 计
25
100
200
200
250
125
125
40
四、施工现场总平面部署
1、施工平面部署依据
（1）、建设地域原始资料；
（2）、一切原有和拟建工程位置及尺寸；
（3）、全部施工设施建造方案；
（4）、施工方案、施工进度和资源需用量计划；
（5）、建设单位可提供生活设施。
2、施工平面部署标准
（1）、施工平面部署要紧凑合理，尽可能降低施工用地；
（2）、合理组织运输，确保现场运输道路通畅，尽可能降低场内运输费用；
（3）、尽可能采取装配式施工设施，降低搬迁损失，提升施工设施安装速度；
（4）、各项施工设施部署全部要满足方便生产，有利于生活、安全防火、环境保护和劳动保护要求。
3、总平面部署
详见施工平面部署图（附图１）

第三章 施工机械设备
依据本工程特点、施工方法、施工进度计划和结合我单位现有机械设备，拟投入本工程施工关键机械设备计划见下：
1、土石方开挖配置2台挖掘机，10辆散体物料运输车；
2、本招标工程主体结构垂直运输拟设置1台塔吊，臂长55m；
3、设置4台三车钢井架，教学楼和现代信息中心各两台，方便砌体粉刷施工材料垂直运输；

第四章 施工总体布署
一、 概述
安徽省**中学教学楼工程建筑面积4206m2，结构类型采取钢筋混凝土现浇框架结构，主体分为六层。本工程工作量大且总工期不超出200天，所以，为能做到优质高效地完成本工程施工任务，必需依据本工程特点进行细致周密施工布署，经过方案优化，拟将总工期定为200日历天，对工程关键和特点制订对策及方法，而且在整个施工过程中，做好对周围环境防护方法。
1、技术力量投入
选调优异管理人员组成本工程现场项目部，对该工程施工实施计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。
2、确保充足劳动力投入
确保充足劳动力投入，我企业管理人员和作业工人配置充足，在工程施工时，木工、钢筋工、砼工、瓦工四大工种工序搭接在时间和空间上要做到合理紧凑，确保满足施工需要。
3、周转材料、施工机械配置要确保施工需要
周转材料、施工机械配置依据施工机械、周转材料一览表要求，立即组织进场。塔吊、垂直钢井架和砂浆机等施工机械工作要正常，土建和各专业工程协调施工，工程使用材料供给要立即足够，且经过增大人力、物力、财力投入，确保整个工程优质、快速、安全、文明地完成。
4、采取动态管理
在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为确保，采取动态管理，使施工组织科学化，合理化，确保阶段计划按期或提前完成。推行全方面计划管理，认真编制切实可行工程总进度计划，利用网络计划技术和对应月、旬、周施工作业计划。对每个作业班组下达生产计划任务书，使施工生产上下协调，长、短期计划衔接。
利用微机控制全方面进度计划，坚持日平衡、周调度，确保月计划实施，从而确保该工程总体目标实现。
二、 施工段划分
本中学教学楼工程项目招标工程关键包含教学楼主体和一个隶属建筑。依据本工程特点，拟将本工程平面划分为两个施工区，主体为第一施工区，隶属建筑为第二施工区，施工时两个施工区同时组织施工，各施工区采取平行流水、立体交叉统筹施工。
三、 施工步骤和施工次序
1、总施工标准
遵照“先地下后地上，先结构后围护，先主体后装饰，先土建后安装，安装预埋、预留和土建施工同时”总施工标准。

2、整体施工次序

开工准备
土方开挖、基础施工
回填土
水电安装工程
承台、地梁施工

屋面防水、外装修
塔吊安装

管线预埋
防雷焊接

上部结构施工
外排棚搭设
钢井架安装

塔吊拆除

砌砖、粉刷及屋面施工

门窗框安装

室内给排水、电气
安装及通风工程
墙身、楼地面工程

外墙粉刷装修工程
门窗扇安装

外排栅、钢井架拆除
涂料、油漆

室外工程
完工验收

3、上盖主体结构施工步骤

柱钢筋绑扎
施工放线
梁、板砼浇筑
梁、板钢筋绑扎
柱砼浇筑
养 护
进入上一层结构

柱模板、梁板模板安装

管线预留安装及验收

4、室内装饰工程步骤

墙体砌筑
放 线
顶棚、墙面抹灰

门、窗框安装

墙面装饰

卫生间装饰

地面块料施工

5、各阶段施工次序
（1）、准备阶段
现场勘察→平面控制网建立→标高、水准点校核→建筑物定位
（2）、基础施工
放开挖边线→土方开挖→验槽→独立基础、条形基础，地梁，砌砖→回填土
（3）、主体施工
测量弹线→柱钢筋绑扎→梁柱模→柱砼→梁板模板安装→梁板钢筋绑扎→梁板砼→养护→砌体
（4）、室内装饰
先天棚、墙体后地面施工次序
（5）、室外装饰
主体、外墙施工完成后即开始外墙装饰，外装饰采取从上至下施工次序。
（6）、安装工程
预留、预埋→安装→调试
（7）、清理验收
全方面检验→自检纠错修补→整理完工资料→打扫室内外清洁→交工验收
四、施工总方案说明
1、施工总说明
（1）、施工测量
采取水准仪控制高程，经纬仪控制轴线建立平面控制网及高程水准点，并依据需要设置控制桩。
（2）、基础施工
采取机械开挖土方，夯机扎实，商品砼浇筑施工。
（3）、主体施工
外脚手架采取钢管脚手架，密目安全网，顶架采取钢管顶架，模板采取木模板，采取商品混凝土，砼输送泵输送施工。
（4）、室内、室外装饰
室内选择有类似工程施工经验，技术熟练施工队伍进行施工，室外涂料工程由甲方指定施工队伍施工。
（5）、安装及室内外给排水
室内安装在主体施工时预埋铁件预留孔洞，室外管道开挖排水工程采取机械开挖，给水工程人工开挖。
（6）、屋面及卫生间、浴室等防水
选择有防水工程施工资质及施工经验队伍来负担施工，确保施工质量。
2、施工组织关键点
（1）、施工组织时按“统筹安排，步步为营，均衡生产，工序紧跟”标准安排施工。安排充足施工力量和机械设备，各工序分段交错展开多点面同时施工以确保工期。
（2）、提前做好施工项目标各项工作准备，在主体施工时便做好装饰工程等施工准备，做到各工序衔接紧密，协调一致。
（3）、落实雨天、台风及高温等天气气候施工方法，确保工程进度和工程质量。
（4）、抓好各部位、各分次、各工序施工协调性，合理组织施工，争取最好工作生产效率。
（5）、协调好各方关系，确保工作有序、连续、协调开展。
（6）、加强对施工现场机械维修、保养工作，确保机械运转正常，保障施工正常有序进行。

第五章 施工准备
一、施工技术准备
（1）、调查气象、地形、水文地质和物质资源等情况进行调查；
（2）、组织现场施工人员熟悉和审查施工图纸及相关技术方法，编制相关实施方案,在施工审查基础上,技术人员要将工程概况、施工方案、技术方法及特殊部位施工关键点、注意事项等向全体施工人员作具体技术交底，做到按设计施工图、规范和施工方案施工；
（3）、认真学习施工图纸，会同设计院、建设单位、质监单位及监理单位进行图纸会审，做好图纸会审统计，作为施工依据。
（4）、进行自审，组织各工种施工管理人员对本工种相关图纸进行审查，掌握和了解图纸中细节；
（5）、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，约定施工配合事宜；
（6）、组织图纸会审，由设计方进行交底，了解设计意图及施工质量标准，正确掌握设计图纸中细节；
（7）、向班组进行计划交底，下达工程施工任务单，使班组明确相关任务、质量、安全、进度等；
（8）、做好工作面准备：检验道路、水平运输是否通畅，操作场所要清理洁净等；
（9）、对材料、构配件质量、规格、数量等进行清理，并有相当一部分运到指定作业地点；
（10）、施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，以确保施工机械能正常运行。
（11）、培训施工人员掌握新工艺、新技术：关键工种和特殊工种需经培训，考评合格后方可上岗。
（12）、按施工平面部署图搭设临时设施、部署施工机具做好场地内施工道路，水电通畅，做好多种施工机械维护保养工作。
（13）、抓好施工技术安全交底工作。经过安全技术交底，使参与本工程施工人员对工艺要求和安全标准做到心中有数，以利科学施工和按合理工序工艺进行作业。
（14）、编制施工预算，为施工生产提供可靠指导。
（15）、加强原材料检验，立即提供原材料试验汇报和混凝土配合比汇报，确保施工质量。
（16）、依据现场周围环境情况，编制安全生产、文明施工综合治理方法。
二、现场生产准备
1、现场准备
（1）、会同业主、甲方、监理代表重新验放红线点，并进行放线测量，采取经纬仪、水准仪布设施工控制网点及水平标设控制点，设置永久坐标及水平基桩，并做好测量控制网点保护和签证工作。
（2）、对施工用水、用电、排水等要调查，其中包含水源、水量、水压力、接管地点、供电能力、线路距离、排水流向等。编制施工用水、用电施工方案，并按方案要求进行水、电部署，搞好污水排出管道接驳相关手续。
（3）、安装工程做好配件资料和图纸核定和加工委托，针对工程关键设备性质、安装要领、技术要求等进行资料搜集；对联合调试要求进行搜集并做好调试工作仪器工具准备。
2、临时设施
（1）、铺设施工排水、排污干管下水管道；
（2）、铺设临时道路、临时供水、供电线路；
（3）、设置零星混凝土搅拌机和砂浆搅拌机。
三、施工人员准备
（1）、从企业建立劳务市场中选择高素质施工班组，依据施工组织设计中施工程序和施工总进度计划要求，确定各阶段劳动力需用量；
（2）、为进场工人做准备，对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”正确思想，使工人遵守相关施工和安全技术法规和地方治安法规；
（3）、做好后勤工作安排，做好临时设施修建为进场工人处理食、住、医、工作问题，方便进场人员能够进场后快速投入施工，充足调动职员生产主动性。

四、作业条件准备
（1）、向班组进行计划交底和技术交底，下达工程施工任务单，使班组明确相关任务、质量、安全、进度等要求。
（2）、做好工作面准备：检验道路、水平运输是否通畅，操作场所要清理洁净。
（3）、对材料、构配件质量规格、数量等进行清查，并有相当一部分到指定作业地点。
（4）、施工机械就位并进行试运行，做好维护保养等工作，以确保施工机械性能正常运行。
五、材料计划准备
1、材料管理
（1）、材料计划编制：依据施工进度计划计算出旬、周材料、构件用量计划，并提前一个星期交材料采购部门落实。
（2）、材料消耗定额管理：材料核实应以材料施工定额为基础，要常常考评和分析消耗定额实施情况，着重于定额材料和实际用料差异，不停提升材料管理水平。
（3）、材料库存管理
1)、对入库原材料要严格检验物品规格、数量和质量，发觉问题,分清责任,只有数量、质量、规格全部符合采购文件要求时,才可已办理验收、入库手续。
2)、入库材料全部要记入材料台帐。材质证、合格证、复检汇报应编号存放。对有标识要求，要作好标识工作。
3)、库容要整齐，布局要合理。材料存放要做到材质清规格清、新旧清、过目知数。露天存放材料，必需时要上下垫，堆码整齐。进入库房、料棚存放物品，应采取货柜(架)陈列，预防挤压。
（4）、材料现场管理
1)、加强材料管理，严禁次品及不合格材料进入施工现场，现场材料严格实施验品种、验规格、验质量、验数量“四验”制度。
2)、开展生产节省活动，对各班组依据其工程量实施限额领料、当日志载、月底结帐，节省有奖制度，使材料计划落到实处。
2、建筑材料准备
（1）、依据施工进度计划和施工预算中工料分析，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆放面积及组织运输依据。
（2）、依据材料需用量计划，做好材料申请、订采购工作，使计划得到落实。
（3）、组织材料按计划进场，并做好保管工作。
六、施工机械设备准备
（1）、依据施工组织设计相关机械设备、施工机具配置要求、数量及施工进度安排，编制施工机具需用量及进退场计划；
（2）、机械设备进场后按要求地点和方法部署，并进行对应保养和试运转等项工作，以确保施工机械能正常运转。

第六章 工程施工进度计划
一、施工进度计划编制标准
本工程施工进度计划编制，以满足招标文件对工期要求为标准，在安全、优质、高效、合理前提下，争取提前完成工程任务。
二、工期目标
本工程按招标文件要求总工期是220天，我企业将严格根据工期要求，严密、科学、合理组织安排施工，确保目标工期实现。
三、各关键分部分项工程（工序）计划控制

工 程 名 称
计划施工工期
计划施工时间
施工准备、测量放线
8天
第1~8天
基坑土石方开挖
20天
第9~29天
上盖主体结构施工
92天
第26~118天
室内工程及室内装饰工程
75天
第115~190天
外墙装饰工程
55天
第135~190天
屋面工程及防水工程
30天
第160~190天
拆外墙排栅
10天
第185~195天
机电安装工程
149天
第41~190天

四、进度计划控制管理
1、本计划为指导性计划，怎样达成很好操作性，由项目经理制订，技术责任人具体深化，企业技术部门负责监督和跟踪帮助。
2、本计划控制点目标必需按期完成。
3、深入编制计划和计划落实应注意以下几点。
（1）、工作关系确实定关键依据为工序、工艺步骤、工作面要求，劳动力和周转材料安排为次要依据，工作关系必需简捷和最大程度可操作性，即使施工出现非正常情况，工作关系也基础无须调整且计划网络也不会断链。
（2）、从计划编制上确保工序时间安排上科学性，合理性，保障施工流畅开展。
（3）、充足利用工作面，确保施工节奏和合理性，能同时使多种劳动力在工作面上相对独立开展施工。
（4）、尽可能在施工过程中确保劳动力平衡.
4、提前5天对下阶段计划进行深入编制。
5、结构阶段每日对计划进行一次检验和调整，报项目经理审核后实施。
6、月计划编制后交和各专业施工员每人一份，并对进行控制关键点进行关键交底。
7、各专业施工员依据进度计划正确地计算主材，周转材料需求计划和进场时间并报项目经理审核。依据实际劳动力使用均衡情况对劳动力数量需求作计划调整，妥善处理劳动力工作量、饱满、均衡使用等问题。
8、全部计划管理过程中资料均应保留。
五、施工进度计划横道图（见附图2）

第七章 工程工期确保体系
因为本工程施工工期紧短，为确保本工程按质按量准期完工，我企业将计划采取大兵团作战方法，加大人力、物力投入，并从施工方案编制、组织机构设置、资源配置、施工计划、工序安排、安全生产、后勤供给工作机制、各分项工程施工工期及外部环境等方面，给予有力确保。
一、总体确保方法
1、从施工方案上确保
我们将依据设计图纸、相关施工规范和规程，精心编制施工组织设计，合理制订作业程序，利用网络技术，科学策划，狠抓关键步骤、关键线路，突出关键，确保主体，同时又总揽全局，统筹兼顾，科学管理。
2、从组织机构、资源配置上确保
组织我集团最精干人员，组成项目部，负责本工程施工，而且配置优异、齐全机械设备，充足周转材料和资金保障，确保工程顺利进行。
3、从施工计划上确保
根据总体工序要求，合理安排每一分项施工计划。做到总体安排和见缝插针相结合，千方百计确保关键，总揽全局。每个月制订月施工计划，每七天制订周施工计划。同时，制订对应材料、设备、劳动力和资金供给计划，由专职人员负责。
(1)、从工序安排上确保
做好每个工期准备工作，使各工序连接合理、紧凑，每一个工序应为下一个工序发明条件。以科学技术为先导，研究应用及推广新技术、新工艺、新材料，以此提升效率，缩短工期。
(2)、从安全生产上确保
依据本工程特点，制订专门安全技术方法，并组织专门安全小组负责日常安全检验。严格实施“三级安全生产交底”制度。制订切实可行季节施工方法，以确保本工程连续施工。
(3)、从后勤供给上确保
工程所用材料、机械、设备在统一管理，统一计划下，依据工程进度及技术标准，做到计划正确，分批订购，按期交货，确保供给。
加强机械设备和车辆保养、维修，搞好职员食堂，防病治病，保障职员身体健康，确保正常出勤率，保障施工正常运转。
4、从工作机制上确保
健全奖罚制度，开展施工竞争，比质量、比安全、比工效、比进度、比文明施工，对按质按量安全完成周、月计划施工班组，给表彰和奖励，反之给批评，以提升施工人员主动性。
5、从外部环境上确保
加强和业主及监理工程师联络，做好和当地政府部门内相关单位协调工作，取得她们支持，使工程能顺利进行。
二、各分部分项工程工期确保方法
1、基础工程
1、本工程基础工程工期控制好坏，直接影响到整个工程施工进度实现，所以，在施工中，必需控制好基础桩施工、回填土施工之间关系，确保基础工程能按施工进度计划准期完成。
2、配置足够施工机械，并常常检验施工机具，确保施工机械能正常运转。
2、模板工程
1、模板采取全新夹板、钢组合模板及特制钢模板，合理计算模板使用数量和周转次数，配置足够模板数量。
2、合理安排模板进退场时间及数量，避免因模板数量不足造成工序间脱节。
3、使用过程中合理堆放，精心保养，定时检验，将不合格模板立即淘汰。
4、使用技能熟练木工，提升模板安装一次成功率，从而加紧模板装、拆速度。
5、模极安装前，制订合理可行模板支顶体系，缩短模板安装时间。
3、钢筋工程
1、认真熟悉施工图纸，立即做好抽工抽料工作，为现场钢筋加工做好充足准备。
2、钢筋统一提前在现场进行加工，利用塔吊将加工钢筋，直接吊到施工作业面，确保钢筋安装顺利进行。
3、安排钢筋加工及堆放位置设置在塔吊吊臂回转半径范围内，以降低场内钢筋二次运输，缩短运输时间。
4、做好现场钢筋分类堆放及标识工作，避免钢筋误用造成返工和反复安装。
5、配置充足钢筋加工、制作、安装机具，确保钢筋安装顺利进行。
6、安装前应在对应模板位置处标出结构配筋数量、型号及放出钢筋位置线，并合理组织好各部位钢筋安装次序。
7、钢筋用塔吊运输，减轻工人劳动强度，提升生产率。
8、在钢筋制安过程中，派出专员仔细检验，确保钢筋制安质量，避免返工。
4、混凝土工程
1、依据本工程所使用混凝土强度等级，提前做好混凝土配合比试验工作，以起到指导施工作用。
2、设置足够混凝土机械，并加强对混凝土施工机械日常检验及保养，确保机械正常运转，使混凝土在场内输送得以顺利进行。
3、合理安排各施工段混凝土浇筑时间搭接关系，避免各区段同时浇筑，造成窝工。
5、粉饰作业工程
1、严格选择施工操作人员，选择优异施工班组进行施工。
2、坚持技术交底，坚持以样板间开路标准，严格监控班组施工质量，避免返工现象发生。
3、在计划安排上，我集团将充足考虑各工序穿插施工对工期、质量以至产品保护上关系和影响，合理安排工序搭接，令粉刷施工平稳、均衡地进行，确保施工工期要求。
4、粉饰工作量较大，必需加大施工人员投入，以加紧施工进度，确保工程能按计划提前完工交付使用。
5、砌体、装修装饰工程等在不影响主体结构施工前提下，尽可能提早穿插进行。
6、防水工程
1、必需加大各类资源投入，合理安排好防水层和其它工序搭接施工。
2、依据本工程防水层施工面广特点，对有施工条件部位立即插入施工。
3、对已完成防水层，应立即进行保护层施工，预防其受到破坏而返修。
7、安装工程
安装工程预埋预留工作，和主体结构同时向上进行，在主体结构混凝土养护结束，完成拆模，清场后开始室内排水、电气、消防安装，使安装工程在时间、空间上紧凑搭接，最终对整个系统进行总体调试。

第八章 施工方案和技术方法
一、施工测量
测量放样是工程施工中关键一环，测量能否做到正确，不仅关系到工程进度，同时也关系到整个工程项目标施工质量。施测应严格按相关测量规范进行。针对本工程实际情况，施工时对原始水准点进行复核，保护。对施工时不可避免破坏水准应引测到安全地方，做好统计，并加以保护。施工测量精度不仅影响到后期装修施工难度，而且影响到整个建筑物美观和线条，所以施工时必需制订具体施工放样方案，经过计算确定放样数据。
二、土方工程
桩基工程完成并检验合格后，随即进行土方开挖。依据本工程特点，土方开挖采取人工开挖，土方开挖、破桩、验槽完成后进行承台、地梁及地下管道施工。破桩按设计桩顶标高用锯桩机破桩。
工艺步骤
土方开挖至设计标高
测量放开挖边线

验 槽

承台地梁施工
回填土
地下管道施工
浇垫层

三、钢筋工程
钢筋在现场按图纸设计要求加工制作成型，然后塔吊吊运至施工层段。钢筋绑扎之前应熟悉图纸，查对钢筋半成品钢筋等级、直径、形状、尺寸和数量是否和料牌相符。如有错漏应纠正增补。划出钢筋安装定位线，并在绑扎部位标明钢筋规格、形状、尺寸和数量，用钢丝刷将施工缝位置砼表面擦洗洁净。
1、钢筋连接方法
为了确保施工质量，本工程中直径为20 ㎜和大于20㎜柱内竖向钢筋连接拟采取电渣压力焊，直径小于20 mm柱内竖向钢筋连接拟采取绑扎搭接，梁内受力钢筋直径大于等于18mm钢筋连接拟采取闪光对焊或单面搭接焊连接。其它直径小于18mm钢筋均拟采取绑扎搭接接头。
2、非绑扎搭接连接钢筋接头质量要求
凡采取电渣压力焊、闪光对焊、搭接焊连接钢筋接头，应按要求要求在现场进行取样试验，其质量必需符合《钢筋焊接及验收规程》要求，其取样试验方法必需符合《钢筋焊接接头和机械性能试验取样方法》中相关要求。接头位置必需符合图纸、图纸会审纪要和《混凝土结构工程施工及验收规范》要求。
3、钢筋现场绑扎要求
钢筋绑扎完成后，应检验下列方面：