围墙综合标准施工组织设计.doc
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1、目 录第一节 总 则 . 21、编制说明 . 22、编制内容 . 2第二节 工程概况 . 2第三节 施工方案 . 21、围墙加固工程 . 2第四节 质量控制方法 . 7 1、质量确保体系 . 7 2、施工质量确保方法 . 12第五节 安全文明施工方法 . 22 1、现场安全施工方法 . 22 2、现场环境保护方法 . 23 3、成品保护方法 . 24围墙施工方案第一节 总则1、编制说明我企业拥有经验丰富、技术精良施工队伍,在众多工程施工中赢得了较高社会声誉,积累了丰富施工经验及大量施工技术资料,对承建本工程,我企业含有极大热忱,对和建设单位合作充满真挚意愿。依据业主提供相关工程总坪面施工要求,
2、集合施工设计围墙图进行施工。 2、编制内容2.1、本施工方案范围关键室外围墙加固施工方案。 2.2、质量控制方法和安全文明施工方法。第二节工程概述 本工程为中国人民武装警察部队学院新征地围墙加固工程,建设地点在河北省廊坊市中国人民武装警察部队学院。其工程有:围墙加固及内外墙抹灰、制作安装防盗网、部分原有围墙及防盗网拆除。工期为30天。第三节施工方案1、围墙加固工程把原有围墙加高0.5-1.2米,使砖砌围墙净高度达成3米,内外墙水泥砂浆压光。1.1、原有墙头压顶拆除,立即进行垃圾清运1.2、砌筑砂浆制备1.2.1、现场机械搅拌1:2.5水泥砂浆1.2.2、砂浆应随拌随用。水泥砂浆或水泥混合砂浆必
3、需分别在拌成后3小时至4小时内使用完成,如施工期间最高气温超出30,必需分别在拌成后2个小时和3个小时内使用完成。1.2.3、砌筑砂浆用砂不得含有害杂物,砂浆用砂含泥量应满足下列要求:对水泥砂浆和强度等价大于M5混合砂浆,不应超出5%。1.3、 砖砌体砌筑1.3.1、砖在砌筑前浇水湿润,湿润程度应依据砂浆,砖块性质和气候条件而定,要求能达成砍断后砖心还有15-20mm干心为宜,预防湿润不均或过分湿润,润砖目标是不使砖砌筑后很快吸收砂浆中水分而影响砖粘结和水泥正常水化。1.3.2、开始砌筑前应优异行摆砖,排出灰缝宽度,统一组砌方法,原有旧墙顶层在砌筑前浇水湿润。1.3.3、水平灰缝砂浆饱满度就大
4、于80%,铺灰时严禁采取“满刀灰”。1.3.4、砌体应上下错缝、竖缝最少错1/4砖长, 1.3.5、砖砌体质量要求:横平竖直、砂浆饱满、组砌适当、接槎可靠。1.3.6、墙头压顶、采取37返24返12压顶做法,顶面抹灰。1.4、抹灰饰面工程抹灰饰面工程施工前均需先作样板段、样板块,经监理及建设单位认可后方可正式施工。1.4.1、抹灰工程施工,必需在结构或基体质量检验合格并进行工序交接后进行。对其它配合工种项目也必需进行检验,这是确保抹灰工程质量和生产进度关键。1.4.2、表面处理抹灰前应依据具体情况对基体表面进行必需处理,脚手眼、多种管道穿越过墙洞、剔槽等应用1:3水泥砂浆填嵌密实或堵砌好。基体
5、表面灰尘、污垢、油渍、碱膜、沥青渍、粘结砂浆等均应清除洁净,而且水喷洒湿润。浇水润墙:为了确保抹灰砂浆和基体表面牢靠地粘结,预防抹灰层空鼓、裂缝、脱落等质量通病,在抹灰前,除必需对抹灰基体表面进行处理外,还应对墙体浇水湿润。1.4.3、通常抹灰因为各层砂浆作用不一样,其成份和稠度也各不相同。底层关键起着和基体粘结作用,所以要求砂浆有很好保水性,其稠度较中层和面层要大,砂浆组成材料要依据基体种类不一样而选择对应配合比。中层起到找平作用,砂浆种类基础和底层相同,只是稠度要稍小。而层起到装饰作用,要求涂抹平整光滑、洁净。1.4.4、抹灰抹底层及中层灰:底层和中层抹灰在标志块、标筋做好后即可进行,这道
6、工序也叫装挡或刮糙。方法是将砂浆抹于墙面两标筋之间,底层要低于标筋,待收水后再进行中层抹灰,其厚度以垫平标筋为准,并使其略高于标筋。中层砂浆抹后,即用中、短木杠按标筋刮平。使用木杠时,人站成骑马式,双后紧握木杠,均匀用力,由下往上移动,并使木杠前进方向一边略微翘起,手腕要活。凹陷处补抹砂浆,然后再刮,直至平直为止。用抹子满压一遍,使表面平整密实光洁。2、防盗网制作安装、围墙顶部每3米设置1米高40*4角铁,上下设置8道防盗网1.1.角铁加工:切割等长角铁,除锈、粉刷2道防锈漆1.2、角铁安装:砌筑墙体时在距上平2层砖高度时在墙中部每3米安装角铁,将其契入压顶和墙体,缝隙用砂浆填实,外露部分高度
7、为1米1.3防盗网安装.在角铁之间上下排布8道防盗网,用卡子牢靠固定拉直,间距均匀。3、原有围墙及防盗网拆除.拆除时一定要由上而下拆除,注意人员安全,垃圾随拆随清,严禁野蛮施工。第四节 质量控制方法1、质量确保体系施工质量确保体系是确保工程施工质量关键要素,整个质量确保体系可分为质量管理体系和施工质量控制体系。1.1 施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能否加以控制关键,而本工程质量优劣是对项目班子质量管理能力最直接评价,一样质量管理体系设置科学性对质量管理工作开展起到决定性作用。1.1.1 施工质量管理组织施工质量管理组织是工程质量确保,其合理、完善是否直接关系到整个质量体系能否顺
8、利地运转及操作,在本工程中,我们将以以下质量机构来全方面地进行质量管理及控制。项 目 经 理项目技术责任人施工工长材料供给质量检验专业工长施工班组采 购 员多种材料质检责任人质量监督员全方面 检验 监督项目技术责任人施工质量管理组织图1.1.2 质量管理职责依据质量管理体系图,建立岗位责任制和质量监督制度,明确职责分工,落实施工质量控制责任,各行其责。(1)、项目经理责任制推行协议,执企业质量方针,实现工程质量目标,组织建立和完善项目管理机构,明确项目管理人员职责,建立健全项目内部多种责任制;组织项目质量计划和施工组织设计编制、实施及修改工作,组织制订项目其它各项计划,计划。对工程项目标成本、
9、质量、安全、工期现场文明施工等日常管理工作全方面负责;合理配置并组织落实项目标多种资源,按质量体系要求组织项目标施工生产活动;协调项目经理部和业主之间关系。(2)、项目责任人职责组织项目人员进行图纸会审;编制施工组织设计,并发放至相关人员;明确施工关键过程和特殊工程,并编制质量控制关键点;组织编制作业指导书,并逐层交底至作业班组;负责项目技术洽商,处理设计更改相关事宜,负责项目标技术复核工作,参与质量和不合格品处理,编制技术处理方案,组织对工程质量进行检验评定;负责项目完工技术资料搜集、整理和归档及统计技术选择。(3)、质量工程师职责对工程质量严格实施国家、行业和地方政府和部门颁布质量检验评定
10、标准和规范,行使监督职能,巡回检验,随时掌握工程质量情况,对不符合质量标准情况有现场处理权,对发觉不合格品应立即汇报工程责任人,参与制订处理方案,并验证方案处理结果,行使现场质量处罚权。(4)、技术部门职责组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划;负责实施和落实各项技术管理制度和方法。参与不合格品、不合格项分析,负责各项检验和试验,正确选择取样、送检工作。负责建筑安装施工工程控制。负责工程技术文件资料、资料统计和管理及控制。(5)、工程部门职责负责编制项目施工生产计划,检验生产计划实施情况;负责施工生产协调、调度、现场文明施工实施,处理好进度和质量问题;落实好工作过程产品保护和保修
11、服务;搞好劳动力管理,即使调配人力资源、满足施工生产需要;负责施工员培训工作;负责管理评定、质量统计、文件和资料控制、内部质量审核、统计技术推广应用等要素文件落实实施。(6)、施工工长职责施工工长作为现场直接指挥者,首先其本身应树立质量第一观念,并在施工过程中随时对作业组进行质量检验,随时指出作业组不规范操作,质量达不到要求施工内容,督促其整改。施工工长亦是各分项施工方案、作业指导书编写者,应做好技术交底工作。(3)、施工质量管理体系设置及运转均围绕质量管理职责、质量控制来进行,只有当职责明确、控制严格前提下,才能使质量管理体系落到实处。本工程在质量管理过程中,将对这两个方面进行严格控制,详件
12、施工质量管理体系图。项 目 经 理建 设 单 位监 理企 业 总 部质 量 检 查 部 门技 术 部 门施 工 部 门产 品施 工 过 程质量确保体系质量确保方法工 程 质 量质量确保方法1.2、施工质量控制体系施工质量确保体系是利用科学管理模式、以质量为中心所制订确保质量达成要求循环系统。质量确保体系设置是使施工过程中有法可依、但关键在于运转正常。只有正常运转质量确保体系,才能真正达成控制质量目标。而质量确保体系正常运作必需以质量控制体系来实现。1.2.1、施工质量控制体系设置施工质量控制体系是按科学程序运转,其运转基础方法是PDCA循环管理活动,它是经过计划、实施、检验、处理四个阶段把经营
13、和生产过程质量有机地联络起来,而形成一个高效体系来确保质量达成质量目标确保。(1)、我们以提出质量目标为依据,编制对应分项工程质量目标计划,这个分项目标计划应使在项目参与项目管理全体人员均应熟悉了解,做到心中有数。(2)、在目标计划指定后,各施工现场管理人员应编制对应工作标准在施工班组设施,在施工工程中进行方法、方法调整、以使工作标准完善。(3)、在施工过程中,不管是施工工长还是质检人员均要加强检验,在检验中发觉问题立即处理,以使全部质量问题进行汇总,形成书面材料,以确保以后或下次施工中不出现类似问题。(4)、在实施完成后,对成型工程产品进行全方面检验,发觉问题追查原因,对不一样问题进行不一样
14、处理方法,从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论,并产生改善意见而使施工工序下次循环。2、施工质量确保方法2.1、施工质量控制体系运转确保2.1.1、项目领导班子组员应充足重视施工质量体系正常运转,支持相关人员开展围绕质保体系各项活动。2.1.2、强有力质量检验人员作为质量体系中坚力量。2.1.3、提供必需资金、添置必需设备、以确保体系运转物质基础。2.1.4、制订强有力方法、制度、以确保质保体系运转。2.1.5、每七天召开一次质量分析会,以使质保体系运转过程中发觉问题进行处理和处理。2.1.6、全方面开展质量管理活动,使本工程施工质量达成一个新高度。2.2、施工质量控制体系落实施工质量控制
15、体系关键是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行,任何一个步骤出了差错,则势必使施工质量达不到对应要求,故在质量确保计划中,对本工程施工过程中五大要素质量确保方法必需给予明确落实。2.2.1、“人”原因施工中人原因是关键,不管是从管理层到劳务层,其素质责任心好坏将直接影响到本工程施工质量,故对于“人”原因质量确保方法关键从人员培训、人员管理、人员评定来确保人员素质。在进场前,我们将对全部施工管理人员进行必需培训,关键部门必需持有有效上岗证才能上岗。在管理层主动推广计算机广泛应用,加强现代信息推广;在劳务层,对部分关键岗位,必需进行再培训,以达成更高要求,人员培训详见人员培训计划表。人员培训计划
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