综合性河道园林景观绿化工程施工组织设计方案样本.doc

综合性河道园林景观绿化工程施工组织设计
目录
第一章 施工方案
第二章 施工进度计划及确保方法
第三章 施工平面部署
第四章 质量确保方法
第五章 施工安全确保方法
第六章 关键机具使用计划
第七章 劳动力安排计划及方法
第八章 现场文明施工方法

第一章 施工方案
1.1工程概况及特点
1.1.1工程基础情况
工程名称：**市**区**河生态治理一期景观工程
建设地点：**市**区**河
建设单位：**市**区**河生态治理企业 设计单位：杭州浙大佳木环境工程
建设规模：全长1500m。
我标段施工范围：马道工程、亲水平台工程、码头工程、部分土方及绿化工程。
1.1.2施工条件
施工用水用电情况 施工用水、用电：由建设单位提供电源点和水源点引出。
施工用电采取电杆由电源点架设到施工现场，施工用水采取镀 锌管由水源点埋地接到施工现场。
1.1.3工程特点
(1)施工环境：施工场地比较复杂，场地交通比较方便，施工要注意各工序衔接合理，并主动和其它相关单位及甲方、监理协调关系。
(2)工期：2月25日—4月25日，为了愈加快地完成本程，我企业本着以优异管理水平和一流施工技术，发扬吃苦耐劳精神来圆满完成此工程。
(3)搞好当地群众关系，确保施工正常进行，确保安全文 明生产，不干扰施工，现场确保安全文明施工仍是本工程关 键。
(4)道路沿线可能有多种隐蔽管道，施工时应注意管线保护工作，并注意多种管线安全。
(5)本工程工程量大，工期较短，必需制订有力工期确保方法，以确保在要求工期内优质完工。
1.1.4本施工组织设计编制依据：
(1)**市**区**河生态治理一期景观工程（ I标段）招标件；
(2) 杭州浙大佳木环境工程设计文件；
(3) 国家、省、市相关要求；
(4) 我企业机械、人员、技术情况和资源调配能力；
(5) 我企业对施工各工种工序相关要求及操作标准、质量 控制手册；
(6) 建设单位提供其它工程相关资料；
(7) 现场实地踏勘了解情况。
1.2施工布署
1.2.1施工组织准备
本标段工程施工管理将以项目经理 部为关键，以项目经理负责制为标准，依靠我单位管理力量和 后勤人员为本项目服务，并抽调技术骨干组成“高效、精干” 项目部，项目部下设：工程部、后勤部等部门，为充足调动 全单位力量立即优质地为本项目部服务，由企业负责行政工作 领导组织企业所属后勤生产部门组成后勤部，充足发挥本单 位人力、机械和资金等优势为本项目服务。
具体机构详见施工组织机构（见附图1）。
1.2.2施工管理目标
(1)质量目标：工程施工达成优良工程标准。
(2)工期目标：本月内完成施工任务。
(3)文明施工目标： 尘土、噪音、污水控制达标。 施工现场整齐洁净、美观。
(4)安全施工：杜绝重大伤亡、设备、火灾事故，确保行人、车辆安全和周围建筑物安全，并达成建设部安全评分 标准优良以上。
1.2.3施工程序
依据施工工期、现场环境施工程序以下：进行土方调配及场地平整--再进行马道、亲水平台、码头工程基槽挖土--亲水平台、码头工程主体施工及马道基层施工—面层铺装—绿化工程同期进行。
1.2.4 施工技术准备：
(1)作好调查工作 为了顺利组织施工和编制切实可行施工组织设计，针对以下内容作出调查：
①施工时，还要主动采取环境保护方法，降低施工噪声和粉尘染，预防扰民及妥善处理污水处理等问题。
(2)技术力量保障 工程施工前，按施工布署中组织机构及岗位设置，在我企业主管领导主持下，立即落实人员上岗。在准备工作期间， 对上岗人员进行岗位培训，熟悉相关图纸规范，优化施工组织 设计，施工前做好设计图纸、施工组织设计、施工安全生产等 相关规范、技术交底工作。
(3)施工现场控制网点测量
①水准点：进场后，立即进行控制点复核、保护工作， 依据施工现场实际情况进行临时水准点布设（应设置在相 对固定点），并用浇筑水泥混凝土等方法，作好引桩等保护工 作。
②组织测量，进场前施工人员依据现场桩点定出沟槽中线、马道中线、边线，和亲水平台、码头位置，以使进场后能立 即开展施工。
1.2.5物资条件准备：
(1)材料准备 施工材料对工程施工质量、施工进度影响较大，材料申请计划立即拟出，并报材料供给部门立即备料。材料备料遵照“有计划、保质量、按进度”标准，材料选择时遵照“多联 系、比质量、择优质”标准。做好后勤保障工作，为工程 顺利进行发明必需条件。
①本工程关键材料，依据施工方案中施工进度计划和 施工预算中工料分析，编制工程所需材料用量计划，作为备 料、供料和确定仓库、堆料场面积及组织运输依据。
②组织材料按计划进场，并做好保管工作。
(2)施工机具准备
①依据施工方案中确定施工方法，对施工机具配置要 求、数量和施工进度安排，编制施工机具需用量计划。
②由本企业内部负责处理施工机具，依据需用量计划组 织落实，确保按期供给。
③机械和工具准备：依据施工现场资源需求量计划，本 工程机械关键为挖掘机、自卸汽车、翻斗车、搅拌机、蛙夯，振捣工具等，施工前认真做好进场机械设备检验、维修和必 要保养工作。
(3)运输准备
①施工前，应安排施工次序计划，综合考虑施工运输机械 进场安排。
②依据上述三项需用量计划，编制运输需用量计划，并组 织落实运输工具。
③根据上述3项需用量计划明确进场日期，联络和调配所需运输工具，确保材料、构配件和机具设备按期进场。
1.3 具体施工组织技案
1.3.1施工计划安排
针对本工程以上特点和存在问题，我企业制订以下具 体施工方案。
(1)施工作业安排：考虑工期安排紧凑性，安排3个作业队进场施工，施工作业分别安排以下：第1作业队负责土方平衡调配基槽挖土工程施工；第2作业队负责马道、亲水平台、码头施工及面层铺装；第3作业队负责绿化工程施工。
1.3.2 测量
依据提供永久性高程点及城市坐标网，按四等水准测量 进行闭合，并附和施工所需水准点及导线点,把结果上报监理工程师，经监理工程师同意后才进行下道工序。
(1)技术标准：
水准点闭合差：±12√L（L 为水准点之间水平距离，单 位为 km）导线方位角闭合差：±40×n 秒（n 为测站数） 直接丈量测站许可偏差：
固定测桩间距离（m） 许可偏差：
<200 1/5000
200～500 1/10000
>500 1/0
(2)高程测量 在施工过程中和施工紧密配合，不仅在施工前测量，更要在施工中加以控制。
(3)放马道中心线：
①放样要求：直线段放出中线和边线（每 20m 放一处）； 曲线段放出曲线要素点并进行加密，使各点之间距离不超出10m。
②放样方法： 用全站仪放出道路中线，再用方向架和刚尺放出边线
(4)断面复测、工程量计算：确定断面位置：在已放出路中线上，置方向架，放出 和路中线垂直方向，用皮尺和花杆在此方向上测断面尺寸。②用厘米方格纸画出横断面图，采取断面平均法计算土石方工程量。
（5）依据标桩正确定位码头、亲水平台中心位置，放出轮廓线正确定位。
1.3.3土方工程施工
(1)土方挖运采取挖土机挖，自卸汽车运为主，辅以人工及推土机、装载机等；马道、亲水平台、基槽施工，开挖时，应在设计槽底高程以上保留一定余量，避免超 挖，余量由人工清。
(2)依据现场开挖地质情况，对开挖至设计标高沟槽底 为软弱基础时，采取换土回填。
(3)施工时先将不良土壤全部清除外运，然后全部以硬性材 料回填，回填材料可采取级配砂砾回填。对于需要清淤部分以 触探试验为基准，指导开挖，直至土层达成设计承载力要求， 然后采取硬性材料回填至设计标高。如土质情况很差，开挖至 设计标高后，请业主、设计、监理等单位到现场，确定处理方案。
1.3.4马道基层施工
⑴基槽质量标准： 压实度：≥95%（重型击实），平整度：8mm厚度：±10mm；宽 度：大于设计要求；中线高程±20mm，横坡：±20mm，且小于±0.3%
⑵对基层材料要求：
水泥选择42.5一般硅酸盐水泥。
河卵石质地坚韧耐磨，粒径 20—80mm，级配合理，压碎值小于 20%；对全部材料进行质量检验，不合格不予使用。
混凝土材料：砂要严格控制含泥量、石子严格控制针状、片状含量，保持良好级配。
(3)材料运输：卵石大小粒径搭配，保持良好级配，运输至施工场地；混凝土运输时，要尽可能缩短运输距离，避免混凝土离析。
(4)修筑试验路段： 在进行大面积施工之前，修筑一定长度试验路段是很必需，经过修筑试验路段，进行施工优化组合，把关键问题找出来，并加以处理，由此提出标准施工方法用以指导大面积施 工，从而使整个工程施工质量高，进度快，经济效益显著。修筑试验路段任务是：检验混合料组成设计是否符合质量要求及各道工序质量控制方法；提出用于大面积施工材料配合比及松散系数；确定每一作业段适宜长度和一次铺筑合理厚度，提出标准施工措施。标准施工措施关键内容包含：集料和结合数量控制；摊铺方法；最好含水量控制方法；整平和整型适宜机具和方法。
1.3.5 马道锁边石及侧平石：
(1)质量标准
①人行道： 平整度： 5mm 横坡： ±0.3%
②锁边石、侧平石：
直顺度： 10mm 相邻块高差： 3mm
缝宽： ±3mm 侧石顶面高程： ±10mm
(2) 侧平石具体施工方法：
a 侧平石施工时间安排在混凝土垫层施工完成以后，侧平石安砌必需为挖槽安砌，不得填补料安砌。
b 侧平石长度要求是大于80cm，小于 140cm（弯道部门除 外），麻石为经机械加工三道光麻石，两端必需采取机械切 割整齐，石质要求棱角分明、外形美观、色泽基础一致，并对 弯道部分按设计半径加工弯道石。
c 侧平石测量控制桩要求，直线段 10-15m，弯道部分5-10m，砌完后实时复核高程。
d 侧平石缝隙砂浆饱满，缝边无毛刺，缝宽宜控制在 0.3cm左右。
e 砌完后，外侧立即用土回填、扎实。
f 侧平石安砌后不少于 3 天，方能进行面层施工。
1.3.6 马道面层铺装具体施工方法另见，面层铺装施工方案。
1.3.7亲水平台、码头工程、主体部分施工
（1）砖砌体工程
a砖、砂浆品种、强度等级必需符合设计要求，一般砖应提前浇水湿润，含水率宜为10-15%，砂浆稠度控制在70-100mm之间。
b砌筑前，先要进行摆砖，排出灰缝宽度，摆砖时应注意门窗位置，同时考虑窗间墙组砌方法，在同一墙面上各部位组砌方法应统一，并使上下一致。砖墙转角处必需在外角砌七分头砖，使各皮间竖缝相互错开，采取一顺一丁组砌方法，提升砌筑效率。
c砖砌体施工必需设置皮数杆，标明灰缝厚度，并依据设计要求在皮数杆上标明各部位结构改变情况。皮数杆制成后工长应复验。
d 砖砌体采取“三一”砌法，即“一铲灰，一块砖，一揉压”操作方法，竖缝采取挤浆法，使其砂浆饱满，严禁用水冲浆灌缝。
e 砖砌体水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度通常为10mm，但大于8mm，也小于12mm，水平灰缝砂浆饱满度不低于80%。
（2）砌石工程
a砌体砂浆必需嵌填饱满、密实。
b灰缝应整齐均匀，缝宽符合要求，勾缝不得有空鼓、脱落。
c砌体分层砌筑必需错缝，其相交处胶扣必需紧密。
d伸沉缝必需直顺贯通，泄排水孔防水设施要符合设计规范。
（3）钢筋工程
a钢筋原材料必需有出厂质量合格证和复验汇报单，梁、柱箍筋均做成封闭式，末端做成135°弯钩，其弯曲直径应大于主筋直径，且大于箍筋直径2.5倍，弯钩平直长度为10d。
b钢筋绑扎：钢筋绑扎前，应全方面熟悉图纸、钢筋加工单、钢筋布筋图，检验钢筋外观、规格、尺寸、型号，查对无误后方可进行绑扎。
c钢筋保护层厚度应符合设计和规范要求，保护层垫块应制做砂浆、砼、钢筋等专用垫块，竖向钢筋上端应设有一定位箍筋。
（4）混凝土工程
主体工程施工采取组合定型钢模板，及少许木模。
a混凝土材料控制：水泥选择高标号一般硅酸盐水泥，石子选择连续级配，砂选择中砂，严格控制配合比计量、沙含泥量及搅拌时水灰比。严格根据配合比计量添加防水剂。
b混凝土浇筑：浇筑过程中，应常常观察模板、支架、钢筋和预埋件情况，当发觉有变形、移位时，立即停止浇筑，并在已浇筑砼初凝结前修整完好。混凝土浇筑连续向前推进，倾倒砼方向应和砼浇筑方向相反。
c混凝土接茬：接茬前必需先将表面凿毛，清除水泥薄膜和松动石子、松散砼、垃圾，用清水将接茬部位冲冼洁净，并在砼浇筑前先浇筑50mm厚同标号水泥砂浆以使新老砼结合紧密。
d混凝土养护混凝土初凝抹压后12小时内进行浇水养护，前三天天天浇水4-6次，以后天天浇水2-3次，浇水时间不得少于14天.
（5）脚手架工程
a 本工程采取扣件式钢管脚手架作为主体和装饰工程施工用脚手架。良好脚手架底座和地基对于脚手架安全极为关键，本工程搭投单排钢管脚手架须铺放垫木和安装底座，垫木必需铺放平稳，不得悬空，安放底座时应拉线和拉尺，按要求间距尺寸摆放后加以固定。
b搭设脚手架须注意杆件搭设次序，立杆纵向间距1.2m，大横杆步距1.2m，上下横杆接长位置须错开部署在不一样立杆纵距中，和相近立杆距离小于纵距三分之一，且相邻步架大横杆错开部署在立杆里侧和外侧，以减小立杆偏心受压情况发生，确保施工安全。
c剪力撑设置在每段脚手架两端，中间每隔15m设一道剪力撑,斜杆和地面夹角为45°～60°，斜杆除两端用旋转扣件和立杆扣紧外，在其中间应增加2-4个扣结点。
1.3.8面层铺装工程施工
硬地铺装
硬地铺装关键有块料地面（花岗岩、广场砖、青板石、布洛克砖）、鹅卵石地面等。针对不一样地面做法，我们在施工中采取不一样施工方法和技术方法。
（1）块料地面中，花岗岩、青板石、布洛克、广场砖均采取水泥砂浆作为结合层进行铺装，具体施工程序为：在清扫洁净基层，板块浸水湿润，检验色差，基层表面刷素水泥浆（0.5 水灰 ），铺放干硬性水泥浆（严格控制水灰比）并大致抹平，拉线试铺，用锤敲击将干硬性 水泥砂浆振实，并检验和所带标准线标高是否一致，搬起板块，检验 板下水泥砂浆是否密实，平整，如有孔隙或标高偏低现象，应立即补 上砂浆，最终浇一层水灰比为 0。45 左右素不泥浆，面层板块正式 铺砌，敲实敲平至标准线 ，理好缝，擦洁净板块表面砂浆等污物。
（2）鹅卵石地坪采取水泥砂浆作为结合层，石子坚插，石子间尽可能靠 紧，鹅卵石地面平整度在施工时间长木靠尺控制。
（3）地坪中多种拼花图案均要按设计要求说得好大样进行铺设，确 保美观。
1.3.9绿化施工
1、乔、灌木栽植施工方法
(1)苗木起源 原有乔、灌木应尽可能就地移栽使用，其它按图纸所要求
品种、规格尽可能在当地域选苗。如一些品种苗木需到外 地采购，必需向业主、监理方申请，并做好苗木检疫工作。
(2)植树前准备工作
①施工前了解设计意图，认真听取设计单位和相关人员 技术交底，包含设计要求树种、定点依据等。
②施工前必需了解植树场地情况，清除障碍。
③落实苗源，专员看苗、号苗。
(2)定点放线位置必需符合设计要求，定点标识要显著，用木桩、白灰 漆进行标识。定点后编好放样报验单，报业主、项目监理部有 关人员验点。
(3)掘苗
①标准：为了确保苗木成活率、提升绿化效果，选择生长 健壮、无病虫害、树形好、根系发达苗木。
②操作方法：
a、掘苗依据甲方要求优异行选苗号苗。
b、掘苗处土壤干燥时，应在掘苗前 3 天浇水一次。
c、常绿树或灌木掘苗前要用草绳将树冠围拢，所留根系及苗木土球应符合要求尺寸。起苗后要视树种及栽植需要进行 合适修剪，以降低水份蒸发，提升成活率和观赏效果。
d、掘苗当初要先铲去表土，然后开环状沟，同时修土球， 再用草绳打包。
e、花灌木小苗则注意取苗后放置阴凉处或用遮阳网挡住 强光，预防脱水萎蔫。
(4)挖树坑 挖树坑时要找准位置,以所定位置为中心按要求直径划一圆圈作挖坑范围。挖树坑时要将表土和底土分别置放。挖坑时 对坑壁要随挖随修，坑壁直上直下，口大底小。
(5)填土、换土、施肥 填土时要先填入表土，然后填入底土，并要求立即除去树根、草根及砖石块。如挖出坑土不宜种植，则应换上肥沃 土壤。施肥时严禁树根和肥料直接接触，施用有机肥必需经 过发酵处理，以免烧伤树根。模纹花坛、遍植花灌木可结合平 整土地撒施肥料，并充足拌匀。
(6)装车、运苗、卸车、假植
①苗木装车前，押运人应仔细核实树种、规格、质量、数 量后再行装车。
②装运灌木可直立装车，并对根部采取保护方法。
③装运裸根苗木应根向前，树梢向后，按次序堆码，并采 取方法使树干免遭损伤。
④装运带土球苗木，苗木 2 米以下可立放，2 米以上则斜 放，且土球向前，树干朝后。
⑤卸苗时要按次序从上至下。苗木土球直径 40 厘米以下， 可直接搬动土球卸苗。土球在 40 厘米以上，必需用木 板搭成斜面，土球从木板上慢慢滑下。全部苗木卸车时均要轻拿 轻放。
⑥苗木卸车后不能立即栽植，应进行假植，并合适浇水， 确保苗木根部、茎部湿润。
(7)栽植
①灌木栽植：栽植前对苗木枝干和根系进行必需修 剪。在树坑所施肥料上覆盖 5---10 厘米泥土，使根系不 直接接触肥料。坑中所填泥土应在洞坑深度三分之二处，中央呈馒头状。然后将灌木球苗放置其上，在树坑四面及其上回填 泥土。当回填土达成根系二分之一深度，要将苗木向上稍微提起， 随即按每层厚 15 厘米回填土并合适压实。
带土球苗木栽植：填土至坑深三分之二处，将土球上 包装物去掉，在坑中放稳，将种植土回填在土球周围并分层压 紧。
做保护圈、浇水：待乔木栽植完成后，用土围成土堰，土 堰高为 15 厘米，然后浇足定根水。胸径大于 6 厘米苗木， 应在浇定根水 1 天后设置支撑。依据土壤墒情浇第二、第三次 水。待浇完第三次水就可封堰。
②铺种草皮
a、整理绿化用地，如因栽植苗木或其它隶属工程施工时， 土壤被压紧，应再次松土平整。
b、施基肥：在松土后，依据土质情况选择经过沤制有 机肥或复合肥，均匀施入土中，再翻耕平整。施肥量为每 100 平方米施 1 立方米有机肥或 2.5 千克复合肥。
c、植草：铺种草皮时，按每一块草皮间隔 1—2 厘米平铺， 预防草皮交错处重合死亡。用木拍拍实、压紧，以确保草皮和 土壤紧密相接。为避免新铺草皮脱水，还应用过筛
土壤把草皮之间暴露面裂缝填实。铺草完成，立即整体 浇水一次。第一次浇水须根本浇透，有利于草皮“接根”生长。(8)灌水、中耕、防治病虫害①栽植后应立即浇水，隔日浇第二次水，5—10 天内再浇 第三次水。灌水必需灌足。具体水量视苗木品种、气候、土壤 情况确定。
②中耕松土，要敲碎土块，同时清除全部杂草。深度要适 宜，注意不要伤及植物根系。
③浇第一次水时，因土壤湿陷以致苗木歪邪、草地凹 凸不平，必需采取补救方法。
④预防病虫害应采取综合方法，发觉后要立即对症下药防 治。
(9)栽植后养护管理 树木栽植、草皮铺种后，作好统计，检验品种、规格、数量是否和设计相符，如不符则立即更换或补植。施工后苗木和 草皮养护期为十二个月。

第二章 施工进度计划及确保方法
2.1 施工总进度计划说明
本工程唐山市丰润区还乡河生态治理一期景观工程关键包含马道工程、亲水平台工程、码头工程、部分土方及绿化工程，工程质量要求高， 我们充足认识到本工程工期关键性。又研究了本工程施工 特点、社会环境等综合原因，结合我单位综合实力，对施工 总进度控制点做以下安排：
2.1.1 总工期
本工程在计划工期内（4月25日前）完工，我单位将合理组织劳动力，调 动全单位资源，确保投入足量周转材料和优异施工机械设 备，严格按项目法组织施工以确保该工期准期完成。
2.2.确保计划工期总体方法
为确保本工程准期按时、保质保量地完成，我们将在以下 多个方面采取对应方法：
2.2.1 施工组织保障方法
为确保施工计划完成，我们将选派一位有丰富现场施工 组织管理经验、并曾担任过类似工程项目经理人员担任该 工程项目经理，同时选派经验丰富、精力充沛技术责任人。 以加强项目部总承包管理能力和组织协调能力，项目经理、施 工员坚守工地，和施工人员同吃同住，担任工地总调度和现场 指挥。立即处理施工中碰到问题，确保施工中各步骤、各专 业、各工种之间协调和平衡。对工程质量、安全进行监督，及人、财、物统一调度，确保施工顺利进行，杜绝因管理 不善造成施工脱节、资源浪费、工期延误现象发生。
2.2.2 合理施工方案
1）充足熟悉本工程设计图纸，对确定施工组织设计、施 工方案及方法进行认真分析比较，作到统筹组织、全方面安排， 确保总体目标计划；在施工过程中制订阶段性工期控制点，确 保按期完工。针对工程特点，采取分段流水施工方法，降低技 术间歇；突出关键，制订严密、紧凑、合理施工穿插， 尽可能压缩工期，加紧施工进度。
2）合理地加入投入，提升机械化作业程度，充足满足工程所 需人、财、物要求。比如：使用挖土机械、则必需配足运土 车辆，达成加紧出土速度，提升劳动效率等。
3）对各班组进行教育，责任到人。各区分段划分责任人， 举行施工质量、进度、安全等评选，奖优罚劣。
4）引进优异竞争机制，在整个工程过程中，每个月评选质 量、进度、安全最差班组及最优班组。当月最差班组下月工程量对应少二分之一，多出二分之一部分由最优班组承接。
5）项目部实施轮换值班制度，排定值班表，碰到雨天调 休。
2.2.3 搞好多种资源供给
1）依据施工组织设计要求，和施工进度计划中各个阶 段控制点要求，编制劳动力进场计划、材料进场计划、机械 设备进场计划、资金使用计划，以确保多种资源能满足施工需 要。
2）物资材料计划应有明确材料数量、规格和进场时间， 现场材料贮备应有一定库存量，以确保工程进度提前或节假 日运输困难时工程对物资需要，确保现场施工正常进行。
3）劳动力进场要确保质量，工人进场前必需进行严格 培训和考评。确保足够数量劳动力，实施三班制作业。
4）根据计划进场施工机械，进场前对机械进行必需维 护、保养和试运转工作，确保全部机械进场后能够投入正常使 用。使用期间加强维护和保养，确保机械能正常运行。
5）确保足够资金用于施工，专款专用，在资金出现不 足时，利用单位资金投入本工程中确保正常施工。
2.2.4 严格管理和控制
1）强化项目法管理，推行项目法施工，实施项目经理负 责制，设置能协调各方面关系调度指挥机构，配置素质高、 能力强，有开拓精神管理班子，确保施工进度。
2）利用微机，推行全方面计划动态管理，控制工程进度， 建立关键形象进度控制点，利用网络计划跟踪技术和动态管理 方法，做到周保旬，旬保月坚持月平横，周调度、工期倒排， 确保总进度计划实施。
3）认真做好施工中计划统筹、帮助和控制。严格坚持 落实每七天工地施工协调会制度，做好每日工程进度安排，确保 各项计划落实。编排具体工程施工总进度计划，并采取微机 管理技术，对施工计划实施动态管理；建立关键工程形象进 度控制点，围绕总进度计划，编制月、周施工进度计划，作到 各分部分项工程实际进度按计划要求进行；每期依据前期完 成情况和其它估计改变情况，对当期计划和后期计划、总计划 进行重新调整和布署，确保按原定或因非施工原因调整了期 限交工。
4）实施奖励机制，拟订拿出一定资金作为目标管理和 科技进步奖励基金，充足调动全体施工人员主动性和发明 性，力保各项目标按期实现。
5）制订各工序操作规程和质量标准，强化施工现场管 理，作到文明施工，努力实现施工管理标准化、科学化、合 理化，使施工生产有条不紊。
6）强化项目部内部管理人员效率和协调，增强和业主 联络，加强对劳务人员控制和和各供货商协作，并确保各 方及个人职责分工，降低扯皮现象，争取将围绕本工程建设 各方面人员充足调动起来，共同完成工期总目标。
7）发明和保持施工现场各方面各专业之间良好人际 关系，使现场各方认清其间相互依靠和相互制约关系。特 别是加强同交通疏导、材料运输、周围居民协调，促进和业 主、监理、设计单位联络和配合，立即处理问题。
2.2.5 机械、水、电等设施施工确保
本工程施工中工程量大，充足机械设备投入是确保工程 按计划进行必需条件，而且需有一定数量现场贮备，以保 证施工施工连续进行。并应配置发电机等以应停电时所需。
(1)按进度要求，配置精良配套机械设备，反铲挖掘机 等施工机械首优异场，确保满足要求。
(2)汽车队配置 6 台自卸汽车，并依据需要立即调整，确 保不因汽车台次影响土方施工速度。
第三章 施工平面部署
3.1 现在现实状况及部署标准
3.1.2 部署标准
1）满足施工需要，经济实用、合理方便，有一定档次。
2）优化原材料堆放和加工地点，尽可能降低二次搬运。
3）符合安全、文明施工、消防、环境保护、城管要求，全部 按**省建筑施工文明工地标准部署。
3.1.3 部署依据
1）招标文件相关要求
2）现场踏勘情况；
3）施工图纸
4）总进度计划及资源需用量计划
5）总体布署和关键施工方案
6）安全文明施工及环境保护要求
3.2 施工场道
3.2.1 交通网络
依靠新建道路作为整个施工过程中干道。
3.2.2 生活、办公区道路
生活区和办公区采取租用民房形式。
3.3 现场围蔽
1）在各支路和道路沿线人口密集区采取竹胶合板配合 钢管进行封闭，降低非施工人员进入施工现场。
3.4 生产设施
1）材料配件库
生产区内设置三间材料仓库，房建修建规格 3×6×3.6m。 配置机械常见零配件，较少机械故障维修时间。
2）卫生设施
生产用地域域靠道路边设一处三间垃圾站，分类 搜集垃圾，房建修建规格 3×9m。
3）全部生产设施房（棚）均采取砖墙（砖柱），木屋架， 石棉瓦屋盖。
3.5 办公设施
本工程采取集中办公形式，方便于施工统筹协调，其关键 设施有：业主、监理办公室，项目经理部办公室、一个会议室 等。
现场办公室采取、食堂及餐厅采取砖墙木屋架瓦屋盖。停 车场砖柱木屋架瓦屋盖。
办公设施用房搭设一览表
序号 名称 面积 间数 备注
1 会议室 36m2 1
2 项目部办公室 18m2 4
累计 108m2 6
3.6 生活区部署
3.6.1 生活设施
关键设施有：管理人员宿舍、职员宿舍、食堂、餐厅、淋 浴间、厕所、垃圾站等。
这类临时用房全部租用周围民房。 职员宿舍内，上下铺，床架被褥统一、实施公寓化管理。 生活区食堂内配冰柜，蒸箱、炉灶等设施，要求通风、卫生，常常保持清洁，生熟间要分隔，内墙要铺贴 2 米高白磁 砖，其它部分抹平。厕所、厨房内灶台、工作台等设施和售饭 窗口内外窗台也铺贴白磁砖，门窗及洞口要设置纱窗，地面铺 贴马赛克，排水良好。
现场浴室、厕所远离食堂，内设自动冲淋装置，内墙面贴1.5m 高白磁砖墙裙，便池便槽侧壁贴白磁砖，地面贴防滑地砖。 整个生活区设垃圾桶 2 个。派人定时进行卫生打扫，做到洁净、整齐、无异味、排水通畅、道路整齐，并进行合适绿化、 美化，为工人营造一个整齐、卫生环境，展现企业形象。 生活区设施
3.7 施工机械部署
挖掘机、自卸汽车等机械以流动为主，依据工程进度安排，有 计划地进、退场，不长时间占用场地。
3.8 供水、供电线路部署
3.8.1 施工临时生产、生活、消防用水管线部署
本工程临时用水量较大为养护及消防用水，依据招标文 件要求，为满足施工需要，业主提供现场施工临时用水源后， 施工单位自行沿线部署。
3.8.2 施工临时用电线路部署
施工现场从建设单位指定地点引入动力电采取五芯电 缆，沿道路边缘设多级配电箱，采取直埋电缆三相五线接至设备，施工用 电必需由专业人员进行操作、管理。线路敷设：主供电线路均采取 VV223×120+1×95+1×70 电 缆，三相五线制埋地线路，其中穿越道路部分增设 PVC 保护管。从电箱至全部用电设备均采取对应容量橡胶电缆线，以确保 用电安全。
3.9 施工平面部署管理
3.9.1 管理标准
依据施工总平面部署及各阶段部署，以充足保障阶段性施 工关键，确保进度计划顺利实施为目标。在工程实施前，制 订具体大型机具使用及进退场计划，主材和周转材料生产、 加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划具体实施方案， 严格实施、奖惩分明，实施科学文明管理。
3.9.2 平面管理体系
由项目经理统一协调指挥。建立健全调度制度，依据工程 进度及施工需要对总平面使用进行协调和管理，并由办公室 对总平面使用负责日常管理工作。
3.9.3 管理计划制订
施工平面科学管理关键是科学计划和周密具体具 体计划，在工程进度网络计划基础上形成主材、机械、劳动 力进退场等计划，以确保工程进度，充足均衡利用平面空间 为目标，制订出切合实际平面管理实施计划。并将计划输入 微机电脑，进行有效动态管理。
3.9.4 管理计划实施依据工程进度计划实施调整情况，分阶段公布平面管理 实施计划，包含时间计划表、责任人、实施标准、奖罚条例，在计划实施中不定时召开生产调度会，经充足协调确定后，发 布计划调整书。总调度室负责组织阶段性定时检验监督，确 保平面管理计划实施。其关键确保项目是：安全用电、场区 内外环卫、场内道路、交通、给排水系统、堆放场地管理调整， 机具、机械进退场情况，和施工作业区域管理等。
第四章 质量确保方法
“百年大计，质量第一”质量是企业生命，精心组织， 精心施工，严格实施全员、全方位、全过程质量控制，确保 本工程建成为一流优质工程。
4.1 工程质量目标
本工程施工质量根据国家现行技术标准和技术规范进 行质量评定。本工程质量目标：工程一次交验合格率为 100%， 确保优良工程，争创省优样板工程。
4.2 施工质量确保体系
施工质量确保体系是确保工程施工质量关键要素，整个质量确保体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系。
4.2.1 施工质量管理体系
施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制关键，而 本工程质量优劣是对项目班子质量管理能力最直接评 价，一样质量管理体系设置科学性对质量管理工作开展起 到决定性作用。
1） 施工质量管理组织 施工质量管理组织是确保工程质量确保，其设置合理、完善是否将直接关系到整个质量确保体系能否顺利地运转 及操作，为此项目部实施施工组织设计审批制度。
2）质量管理职责
依据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度， 明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。
3)施工质量管理体系 施工质量管理体系设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行，只要当职责明确、控制严格前提下，才 能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两 个方面进行严格控制。
4.2.2 施工质量控制体系
质量确保体系是利用科学管理模式，以质量为中心所制 定确保质量达成要求循环系统，质量确保体系设置可使 施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转 质保体系，才能真正达成控制质量目标。而质量确保体系 正常运作必需以质量控制体系来给予实现。
1)施工质量控制体系设置 施工质量控制体系是按科学程序运转，它是经过计划、实施、检验、处理四个阶段把经营和生产过程质量有机地联 系起来，而形成一个高效体系来确保施工质量达成工程质量 确保。
以我们提出质量目标为依据，编制对应分项工程质量 目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与管理全体人员 均熟悉了解，做到心中有数。
在目标计划制订后，各施工现场管理人员应编制对应工 作标准在施工班组实施，在实施过程中进行方法、方法调整， 以使工作标准完善。
在实施过程中，不管是施工员还是质检人员均要加强检 查，在检验中发觉问题并立即处理，以使全部质量问题处理于 施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保 证在以后或下次施工时不出现类似问题。
在实施完成后，对成型建筑产品进行全方面检验，发觉问 题，追查原因，对不一样问题进行不一样处理方法，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改善意见，再依据这些改善意见而使施工工序进入下次循环。
2)施工质量控制体系运转确保 项目领导班子组员应充足重视施工质量控制体系运转正常，支持相关人员开展围绕质保体系各项活动。 强有力质量检验管理人，作为质保体系中中坚力量。提供必需资金，添置必需设备，以确保体系运转 物质基础。制订强有力方法、制度，以确保质保体系运转。 每七天召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发觉问题进行处理和处理。 全方面开展质量管理活动，使本工程施工质量达成一个新高度。
3)施工质量控制体系落实 施工质量控制体系关键是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行，任何一个步骤出了差错，则势必使施工质量 达不到对应要求，故在质量确保计划中，对这施工过程中 五大要素质量确保方法必需给予明确地落实。
材料是组成本工程最基础单位，亦是确保外观质量最基础单位，故材料采取优劣将直接影响本工程内在及 外观质量。“物”原因是最基础原因。为确保“物”质 量，我们必需从施工用材、周转用材进行综合地落实。
“环”是指施工工序步骤，而“法”则是指施工方法， 在本工程施工建设中，必需利用合理施工步骤，优异施 工方法，才能愈加好、愈加快地完成本工程建设任务。在施工过 程中能否按《施工组织设计》中相关内容进行全方面地落实才 是确保本工程施工质量关键，只有建立良好实施体系、监 督体系才能按既定设想完成本工程施工任务。
4.2.3 施工质量控制管理方法
施工质量控制方法是施工质量控制体系具体落实，其主 要是对施工各阶段及施工中各控制要素进行质量上控制， 从而达成施工质量目标要求。
1)施工阶段性质量控制方法 施工阶段性质量控制方法关键分为三个阶段，并经过这三阶段来对本工程各分部分项工程施工进行有效阶段性 质量控制。
（1）事前控制阶段 事前控制是在正式施工活动开始前进行质量控制，事前控制是先导。事前控制, 关键是建立完善质量确保体系，质 量管理体系，编制《质量确保计划》，制订现场多种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需原材料、半成品、构配件进行质量检验和控制，并编制对应 检验计划。
进行设计交底，图纸会审等工作，并依据本工程特点确定 施工步骤、工艺及方法。对本工程将要采取新技术、新结构、 新工艺、新材料均要审核其技术审定书及利用范围。检验现场 测量标桩，建筑物定位线及高程水准点等。
（2）事中控制阶段 事中控制是指在施工过程中进行质量控制，是关键。关键有： 完善工序质量控制，把影响工序质量原因全部纳入管理范 围。立即检验和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住 影响质量关键问题进行处理和处理。
严格工序间交换检验，作好各项隐蔽验收工作，加强交检 制度落实，对达不到质量要求前道工序决不交给下道工序 施工，直至质量符合要求为止。 对完成分部分项工程，按对应质量评定标准和措施进 行检验、验收。
（3）事后控制阶段 事后控制是指对施工过产品进行质量控制，是填补。按要求质量评定标准和措施，对完成单位工程，单项工程进 行检验验收。整理全部技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。
2）各施工要素质量控制方法
（1）施工计划质量控制 在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制