绿化工程施工组织设计方案样板样本.doc

总 目 录投标书. . .1开标一览表. .2法人代表资格证实书. .3授权委托书. .4投标确保金银行保函复印件. .5第一部分、企业资信、业绩及其它一、 企业信誉、银行信誉及财务情况. . 7二、 类似施工业绩及相关复印件. . 22三、 近三年重大质量、安全事故统计. . 55第二部分、工程技术方案第一章 编制依据及标准1.1 编制依据. .571.2 编制说明. .57 1.3 编制标准. .57第二章 工程概况2.1 工程概述. .582.2 工程范围. .582.3 施工现场条件. .58第三章 施工、质量、安全管理体系3.1 拟用于本协议关键管理人员、简历及月度到位率承诺. .59 3.2 项目关键管理机构职责分工. . 593.3 相关人员资格证书等相关资料. . . 593.4 工程管理信息系统(MIS)及P3使用. .59第四章 施工准备和总平面部署及管理4.l 施工准备工作及管理. .624.2 施工总平面部署. .63第五章 关键劳动力、材料、施工机具计划5.1 劳动力计划. .645.2 材料计划. .645.3 施工机械计划. .64第六章 关键施工方案比选及关键施工工艺方法6.1 施工次序. .656.2 园建施工. .666.3 绿化植物种植施工方法. .676.4 管养方法. .726.5 绿化给水系统施工方法. .746.6 电气安装工程施工方法. .75第七章 工程目标及确保方法7.1 施工目标及承诺. .777.2 确保安全、质量、工期、文明施工技术方法、方法和控制手段.77第八章 特殊季节施工技术方法（含养护期内施工）8.1 高温施工技术方法. .838.2 雨季施工技术方法. .838.3 台风季节施工技术方法. .83第三部分、辅助资料表一、相关人员资格证书等相关资料. 85二、附图表表7.1 项目经理简历表. .99表7.1.1 技术责任人简历表. .100表7.2 关键施工管理人员表. .101表7.3 拟投入本工程关键施工机械设备表. .102表7.4 劳动力计划表. .103表7.5.1 总平面部署图. .104表7.5.2 临时用地表. .105表7.6 苗木移植过程中及养护期内保活率方法. 106表7.7 苗木起源计划表. .107表7.8 苗木种植环境保障方法. .109表7.9 苗木及材料供给计划表. .110表7.10施工、质量、安全确保体系框图.112表7.11工程质量确保体系框图. .113表7.12施工网络进度计划. .114投标书附录.115第二部分 工程技术方案第一章 编制依据及标准1.1 编制依据l、业主提供施工图（施工说明）及相关资料。2、*相关政策和文件要求。3、招标书。4、我企业现有施工管理能力、技术水平和施工经验。5、现场踏勘情况。1.2 编制说明本施工组织设计在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉指导思想，从施工布署各项技术方法提出及应用，施工方法及设备材料投入等各个方面着手，结合我企业积累多年园林工程施工经验，努力争取做到方法具体，方法实用，以达成建成一流工程为宗旨。本工程应满足但不限于下列标准、规范：1、工程测量规范GB50026-93；2、城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99；3、电力建设施工和验收规范（火力发电厂管道篇）DL5031-94；4、电力建设施工和验收规范（火力发电厂焊接篇）DL5007-92；5、火电施工质量检验及评定标准（第一篇土建工程）；6、火电施工质量检验及评定标准（第七篇管道工程）；7、火电施工质量检验及评定标准（第九篇焊接工程）；8、GB50268-97给排水管道工程施工及验收规范。9、混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-92）10、地基和基础工程施工及验收规范（GBJ202-83）11、地基和基础工程施工验收规范（GBJ202-93）12、地下防水工程施工验收规范（GBJ7-89）13、建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）1.3 编制标准1、施工组织设计所安排施工工期、施工方法、设备、劳力配置，是为了确保业主对该工程工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面要求。2、施工组织设计是按实事求是标准进行编制，所定工期，施工方法，采取设备等相关方法全部将是中标后实施性施工组织设计依据和基础。3、本工程必需按业主要求、招标文件、设计文件、国家现行设计规范、施工规范、验收标准、等相关文件规范进行组织施工，施工过程中必需做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、准期完成。4、依据对本项目现场实际调查情况和当地气候环境条件，结合本企业施工实际情况，及我们在类似工程施工中积累施工经验、技术总结及工法等科技结果、本企业施工力量和机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计编制。第二章 工程概况2.1 工程概述1、地理位置和地形地貌*在浙江东南沿海，象山港底部，在宁海县强蛟镇境内下月岙村，距强蛟镇约1.5公里，距宁海县城23公里。厂址北临象山港，南靠团结塘，西接白象山，东至强蛟镇。2、地震地质和工程条件厂址区地震强度和频度低，且以弱震微震为主。3、气象参数厂址所在区域属中亚热带气候，四季分明，气候温和湿润，气温年际改变小，湿度大，雨量充沛，风向风速季节改变显著。台风是当地域关键灾难性天气。4、水文强蛟厂址在象山港底，依据厂址周围强蛟码头处1993年1月至1994年12月短期潮位观察资料，平均潮位0.34m，最高潮位4.61m，最低潮位-2.80m，平均高潮位2.49 m，平均低潮位-1.43m；最大潮差6.51m，最小潮差3.93 m；平均涨潮历时7小时29分，平均落潮历时4小时56分。5、交通条件施工现场交通便捷，由强蛟厂址经过桥头胡镇即可抵达梅丹公路、甬临线、甬台温高速公路。2.2 工程范围1、西大门至厂区办公区、灰堤道路旁两侧；2、苏家岙山坡；3、办公区、食堂、停车场区域；4、厂区升压站绿地；5、生活区入口景观；6、生活区域宿舍旁，职员食堂前区域；7、苏家岙山坡绿化浇灌给水管道、升压站旁绿地浇灌给水管道、厂区绿化水管道（厂区大门处绿化管道向厂区外做合适延长）施工安装；8、办公区照明（草坪灯、立灯、围墙灯、彩虹灯等）电路施工；2.3 现场施工条件1、施工临设施工临建场地现场踏勘、和业主协商处理。2、施工道路进场道路以现有道路情况为准。现场施工及我企业驻地到现场道路由我企业现场考察后合理安排，费用计入报价。3、施工用电招标人提供10KV电源，我企业自行考虑引接使用。4、施工用水施工现场招标人已建成施工、消防及生活用水环网，我企业依据现场考察情况，自行就近引接。5、施工通讯施工通讯由我企业向当地电信部门申请引接。第三章 施工、质量、安全管理体系我企业为了能对整个工程实施有效地全方面统一施工组织管理，在施工组织过程中，企业设项目主管，负责企业和项目部组织和协调工作，现场将成立浙江国华宁海发电厂4600MW新工程厂区绿化景观工程（区域一）项目经理部，其基础职责是对整个工程操作过程和指导进行控制，包含进度、质量、安全、文明施工等。项目经理部下设项目副经理、项目技术责任人、综合部、施工技术部、质安部、材料设备部、计财部、后勤办公室等部门，同时挑选一批技术高、手艺好绿化班、土建班、机械班、安装班等到各专业班实施各项工种施工任务。（详见表7.10、7.11）。3.1 拟用于本协议关键管理人员、简历及月度到位率承诺3.1.1拟用于本协议关键管理人员及简历见表7.1项目经理简历表、表7.1.1技术责任人简历表和表7.2关键施工管理人员表。3.1.2 月度到位率承诺为了保质量保量做好本工程，我企业承诺项目经理及项目总工程师月度到位率不低于85%。3.2 项目关键管理机构职责分工1、项目主管：负责企业和项目协调工作2、项目经理（1）对项目标生产、经营、管理、活动实施统一领导，是本项目施工质量、安全、环境保护、进度、效益、文明施工和落实质量标准责任人。（2）是本项目相关对外联络最高责任人。（3）相关专业委外承包协议签署人，本项目总体施工组织设计编制、实施组织者。（4）决定项目管理组织体系中部、室及以上人员聘用、免去。3、项目副经理（1）向项目经理负责，帮助项目经理组织项目施工生产，抓好项目施工质量、安全、环境保护、文明施工、进度、效益，落实质量标准。（2）负责制订相关局部、阶段性生产计划，组织相关项目关键施工步骤实施。（3）负责协调各部室之间工作关系，协调各部室工作进程。（4）对所主管部室人员配置、奖惩、任免等有提议权。（5）实施项目经理分配主管工作和其它临时性工作。4、项目技术责任人（1）向项目经理负责，帮助项目经理组织项目施工生产，抓好项目施工技术、质量、安全、进度等工作，落实质量标准。（2）负责施工技术部日常管理工作。（3）实施项目经理分配主管工作和其它临时性工作。33 相关人员资格证书等相关资料相关人员资格证书等相关资料附后。34 工程管理信息系统(MIS)及P3使用工程管理信息系统(MIS)和本工程相结合，制订出切实可行相关方法。3.4.1、系统功效体系工程建设项目管理信息系统（基建MIS）功效体系以下图所表示：MIS功效体系图3.4.2、系统功效描述（1）投资计划及协议管理子系统是投资成本控制有力工具，提供强大数据处理功效，实现了概预算及协议管理归集及分析，为管理及决议层提供丰富、正确信息支持。该子系统包含概算管理、协议管理及计划统计三大功效块。概算管理实现概算项目及费用管理维护、概算及分摊检验及平衡，工程量标准建立、维护等功效。协议管理关键实现工程协议登记、变更、违约、查询、招投标管理及工程付款支付审批步骤控制等功效。计划统计实现月、年等各类统计报表生成及输出功效。（2）P3接口子系统实现基建MIS和P3数据交换，项目进度实时管理和网络管理，工程进度情况实时网上公布、查询功效。（3）设备管理子系统包含安装设备、非安装设备管理、设备协议管理等功效。经过设备KKS编码和全过程管理，建立了设备身份证和全生命周期过程台帐，满足了完工决算对设备类固定资产统计要求，为生产MIS提供了设备管理基础数据库。（4）材料管理子系统实现基建材料计划、采购、入库、出库、调拨全过程管理，材料使用全方面跟踪，材料材质试验统计，三材价差自动提取和实现按施工单位、概算项目、协议材料消耗量和费用归集和分析。（5）工程质量管理子系统是工程项目质量管理有力工具，实现工程质量验评项目标建立、维护、和验评标准关联、提供质量验评表录入、审核汇总和质量扣罚管理功效；提供全方面质量管理规范，经过对每个质量控制单元管理确保了项目质量管理有序进行，提升了质量管理水平。 （6）工程技术管理子系统实现工程联络单、设计变更单、技术核定单和设备和设计等多种工程施工过程中产生资料起草登记、审批生效、发送及电子文档移交资料室存档全过程管理功效。（7）基建财务管理子系统实现各类单据财务稽核、资产登记、从第三方财务软件安全取数据、固定资产分类编码、生成完工决算报表、资金到位情况管理、费用综合平衡等功效。 （8）安全监察管理子系统实现安全工作规程、监察管理、安检和考评、事故管理、教育和考评、人员管理及达标投产功效。（9）资料档案管理子系统包含资料档案管理和图书、报刊杂志管理两大功效块。资料档案管理实现了各个部门内部资料管理，各个部门将资料向资料室移交，资料室资料收、发、查、借、还、资料组卷、自动生成卷内目录、档案查询、借阅、销毁等功效。图书管理实现图书购入登记、分类，存、借、还、查等功效。报刊杂志管理实现报刊杂志登记、统计查询等功效。（10）达标投产管理子系统能辅助实现工程项目标顺利达标，有控制地动态产生完工决算数据和达标投产资料。它包含综合管理、考评标准管理及考评管理三大功效块。综合管理实现了设置考评标准模板、录入考评统计，关键考评指标查阅、文明生产扣罚登记。考评标准管理实现了考评标准录入、维护及审核功效。考评管理实现了对安全、质量、调整试验、技术指标、工程档案及综合管理等方面进行考评登记、评分及查询功效。到期后可自动完成达标投产考评工作。可自动提取其它模块数据并进行处理形成项目达标数据，为企业领导提供宏观监测依据。 （11）远程综合查询及网站子系统包含远程信息查询、网站建设及WEB用户授权三大功效块。（12）系统维护管理子系统用来对系统本身运行环境、参数进行设置；实现各类单据审批步骤灵活定义、关键指标数据源定义，实现实时计算、按组管理用户、设置用户权限、配置用户等功效。第四章 施工准备和总平面部署及管理4.l 施工准备工作及管理l、制订施工准备工作计划工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、劳动力组织准备和施工现场准备。为了落实各项施工准备工作，加强对其检验、必需依据各项施工准备内容时间和人员，编制施工准备工作计划。2、技术准备技术准备是施工准备关键，任何技术差错或隐患全部可能引发人身安全和质量事故，造成人、财、物损失，所以必需认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容：（1）施工图纸会审：组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸全部内容，熟悉设计目标、设计意图、领会设计效果，提出合理化提议。（2）会同相关单位搞好现场接收工作：现场交接关键是施工测量和相关资料移交，熟悉场地情况，包含场地构筑物、管线埋设、种植条件等。（3）编制施工图预算：依据设计施工图，招投标文件，协议条款编写具体施工图预算，它是签署协议、工程结算、进度拨款、成本核实、材料计划编制、加强经营管理关键依据。（4）编制施工组织设计：它是指导施工现场全部生产活动技术经济文件，说明施工工艺和关键项目标施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工确保方法，搜集以前施工多种经验，针对本工程特点和难点，和建设单位要求，编制切实可行施工方案。（5）技术交底：在工程开工前，工程技术责任人应组织参与施工人员进行技术交底，应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点质量要求、操作关键点及注意事项，验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制”，交底后施工人员认真反复学习，落实实施。3、物资准备（1）对关键建筑材料，应依据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对多种材料入库、检验、保管和出库应严格遵守企业质量文件要求，同时加强防盗、防火管理。（2）植物材料准备按种植设计所要求苗木种类、规格、数量编制苗木所需量计划。对企业苗圃地自有苗木，依工程进度安排好起苗、运苗、栽植时间、方法；对于需购置苗木，提前选好供货商，选好苗木，签署供购协议；安排好运输、栽植方案。（3）种植材料准备：包含种植土、机肥、农药及生长剂等辅助材料，依据工程内容确定需用量，确定好货源，签署购置协议，据进度要求制订进场计划，组织好运输。（4）施工机具准备：依据施工工艺需要，编制施工机械使用计划，工程进度要求，确定进退场时间，对企业自有机械设备，提前检修，保养好，对于需租赁大型设备，提前签好租赁协议。4、劳动力组织施工组织机构在后面已经有详述，本项目标施工队伍均由本企业含有丰富园林施工、绿化管养、圆建施工、电器安装经验职员带班。依工程要求，拟成立园林绿化施工班、绿化管养班、圆建施工、电器安装等二个施工班组，累计投入施工人员100人。劳动力组织还必需做到：（1）根据开工日期和工程进度要求，组织劳动进场。（2）对职员进行安全，防火和文明施工等方面教育，并安排好职员生活。（3）向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面技术交底。建立健全各项管理制度，规范职员行为。5、施工现场准备会同各相关单位做好现场移交、接收工作，关键是项目场地红线，施工测量放线点，施工场地等。安排好施工道路，施工出入口。按施工现场总平面部署图部署施工平面（施工总平面部署图见表7.5.1）：安排好生活、办公场所，材料堆场，成品、半成品仓库等用地（临时用地见表7.5.2）。主动和业主、监理单位就工程项目施工管理方面接洽。（1）施工用电施工用电关键现场施工用，实际施工用电临时设施已经准备就绪。（2）临时供水生活用水、生产用水均使用自来水，临时用水设施已经准备就绪。（3）临时通讯项目经理部安装程控电话以方便和外部联络。（4）临时用房和材料堆场本工程文明施工要求较高，而且工期较担心，在施工现场内利用还未拆除房屋或在草坪种植地搭建临时用房，生活和办公用房要求整齐、清洁，以确保文明施工，各生产用房和材料堆场依据施工需要依势搭建，除确保整齐、便于施工外，还需注意防火、防噪。（5）、 施工道路、围护场外交通道路利用原有城市道路和临时道路。在施工场地外围设置临时围护，依据施工需要开设道口，旁放置宣传口号和警示语。利用已完工临时道路和已建围墙。4.2 施工总平面部署为了降低多种材料运距，避免无效劳动，有效地组织现场平面交叉作业，愈加好地利用场地，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专业人负责分片分项包干管理，未经工地责任人同意，任何人不得任意改变。1、设置现场领导小组，现场领导小组是现场施工生产指挥中心，办公室内备各工种进度控制图，做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率运转。2、现场临时设施，我们在使用方面期望得到甲方许可，和和其它相关单位之间相互协调，管理人员要常常检验督促，有问题出现时，要立即处理问题。3、施工现场水准点及座标点应有显著标志；并加以妥善保护，任何人不得损坏。4、全部临时设施必需甲方计划要求办，按质量要求办，不能马虎凑合降低标准，一定要确保运输道路通畅无阻。5、对整个现场部署和保持，管理人员要常常督促并落实到实处。第五章 关键劳动力、材料、施工机具计划5.1 劳动力计划5.1.1 劳动力投入计划本项目拟投入管理人员15 人，高峰期25 人，施工人员80 人，高峰期100人。（劳动力计划见表7.4）。5.1.2 劳动力确保方法1、企业投入充足管理人员，依据项目施工生产动态需要，立即补充相关管理人员，加强项目管理力量。2、和内地相关劳动管理机构签署长久协议，依据施工需要，合理安排劳动力配置。3、在综合办公室统一管理下，掌握和引导项目施工人员思想，做好相关思想工作，提升项目职员工作主动性，发挥最大施工效益。5.2 材料计划5.2.1 材料计划表1 为了有效确保苗木质量和立即不误进苗，制订工程量清单所列各类苗木起源计划（见表7.7）。2 针对本工程中苗木品种、设计用材（如木材、石材、钢材等）及工期要求，制订对应材料供给计划（见表7.9苗木及材料供给计划表）。5.2.2 材料确保方法：1、由材料部建立相关材料合格分供方名单，建立多种材料物资规格、供给单位、质量情况、信息价格，销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料采购。2、项目部建立材料采购专题资金，确保充足材料资金需要。3、进场后立即对相关材料做质量检验，合格材料方可投入建设使用。4、在场材料物资，需作好严格防雨防潮方法。5.2.3 关键材料技术标准、参数：1、苗木：四季竹H160-200；红玉兰H210-240；懒人树H210-240P90-110；皇后葵20-22；红花继木球P100；火棘球P100-120；红背桂30*30；比利时杜鹃35*35；2、给水材料内罗纹闸阀DN80 PN1.0；皮带水龙头DN25；钢管D1084；钢塑复合管DN65 PN1.0；钢塑复合管DN32 PN1.0；大小头DN100/DN50 PN1.0.3、照明材料草坪灯SC8113；立灯SL5562（7M）。5.3 施工机械计划本企业拟投入本工程机械设备表见表7.3。第六章 关键施工方案比选及关键分部、分项工程施工工艺方法6.1 施工次序1、给水管道安装次序沟槽开挖管网安装管道试压管道冲洗喷头安装控制系统安装及调试。2、照明安装次序线路敷设接地保护管内穿线灯具安装照明线路保护。3、绿化施工次序计划进苗疏枝修剪包干束冠苗木起挖土球包扎小苗包装装卸运输草花种植灌木栽植完工验收草皮铺设现场清理苗木管养放样定位树穴开挖乔木栽植穴土改良施工准备支撑绑扎合格性检验合格性检验合格性检验合格性检验6.2 园建施工6.2.1 地面铺装施工方法工艺步骤：素土扎实水泥石粉碴垫层C10 砼垫层清理基层弹线试拼扫浆铺结合层铺面层擦 缝。1、素土扎实素土扎实采取振动扎实机。每个夯窝之间距离，可依据需要间隔2-3个夯位，接上夯之邻二道夯位进行打夯，二道夯完成后，再进行三夯位打夯。扎实后，填土密实度在基础以下0-80cm 达成95%以上，80cm 以下密实度达成85-90%。2、水泥石粉碴垫层石粉碴要求粒径05mm 级配良好且含泥量不能超出5%。计算出每车可铺面积，推算出每车间距，将每次所需量备齐后，发水浸透，确保石粉碴最好含水量（8%-10%）。然后用人工配合推土机将石粉推平至设计标高（考虑松铺系数1.3），并依据试验室测出石粉碴容重算出每平方水泥用量，将水泥均匀摊铺在石粉碴上。用稳定土搅合机翻拌2 遍，人工立即牵十字交叉线将石粉碴找平，用压路机碾压密实，即完成石粉碴摊铺和压实，12 小时后开始对其养护，前3 天保持石粉表面潮湿，3 天后天天养护3-4 遍。3、C10 砼垫层砼混合料在拌合场用搅拌机生产，砼根据设计要求进行配比。砼拌合后，人工进行摊铺，采取平板振动或卡板振动器振捣，振动器搁在纵向侧模顶上，自一端向另一端依次振动2-3 遍。砼垫层以人工进行收浆，成型后2-3 小时且物触无痕迹时，用麻袋进行全方面覆盖，常常洒水保持湿润。4、清理基层（1）基层施工时，必需按规范要求预留伸缩缝。（2）抄平，以地面0.00 抄平点为依据，在周围弹一套水平基准线。水泥砂浆结合层厚度控制在10-15mm 之间。（3）清扫基层表面浮灰、油渍松散砼和砂浆，用水清洗湿润。5、弹线依据板块分块情况，挂线找中，在装修区取中点，拉十字线，依据水平基准线，再标出面层标高线和水泥砂浆结合层线，同时还需弹出流水坡度线。6、试拼（1）依据找规矩线，对每个装修区板块，按图案、颜色、纹理试拼达成设计要求后，按两方向编号排列，按编号放整齐。同一装修区花色、颜色要一致。缝隙如无设计要求，小于1mm。（2）依据设计要求把板块排好，检验板块间缝隙，查对板块和其它管线、洞口、构筑物等相对位置，确定找平层砂浆厚度，依据试排结果，在装修区关键部位弹上相互垂直控制线，引到下一装修区。7、铺装结合层（铺草坪砖无此步）采取1:3 干硬性水泥砂浆，洒水湿润基层，然后用水灰比为0.5 素水泥浆刷一遍，随刷随铺干硬性水泥砂浆结合层。依据周围水平基准线铺砂浆，从里往外铺，虚铺砂浆比标高线高出3-5mm，用括尺赶平，拍实，再用木抹子搓平找平，铺完一段结合层随即安装一段面板，以防砂浆结硬。铺张长度应大于1m，宽度超出板块宽20-30 mm。8、铺面层铺镶时，板块应预先浸湿晾干，拉通线，将石板跟线平稳铺下，用橡皮锤垫木轻击，使砂浆振实，缝隙、平整度满足要求后，揭开板块，再浇上一层水灰比为0.5 水泥素浆正式铺贴。轻轻锤击，找直找平。铺好一条，立即拉线检验各项实测数据。注意锤击时不能砸边角，不能砸在已铺好板块上。草坪砖铺设不用水泥浆。9、灌、擦缝板块铺完养护2 天后在缝隙内灌水泥浆、擦缝。水泥色浆按颜色要求，在白水泥中加入矿物颜料调制。灌缝12h 后，用棉纱醮色浆擦缝。缝内水泥浆凝结后，再将面层清洗洁净。10、成品保护铺装完后严禁早期上人走动，表面覆盖锯末、席子、编织袋等给予保护。6.2.2 砖砌体施工方法砖砌体采取M5 水泥砂浆MU7.5 机制砖砌筑，表面用20 厚1:3 水泥砂浆抹面。1、材料要求（1）红砖：红砖品种、强度等级必需符合设计要求，并应规格一致有出厂合格证实及检验单；（2）水泥：品种和标号应依据砌体部位及所处环境选择，采取425 号硅酸盐水泥，应有出厂合格证实和试验汇报方可使用，不一样品种水泥不得混合使用。（3）砂：采取中砂。严禁使用海砂，严格按规范进行配比砂浆。2、操作工艺（1）依据试验提供砂浆配合比进行配料称量，水泥配料正确度控制在5%以内。（2）砂浆应随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆必需分别在拌成后3 小时和4 小时内使用完成。3、砖砌体施工工序砌砖宜采取挤浆法，或采取“三一”砌砖法。“三一”砌砖法操作要领是“一铲灰、一块砖、一挤揉”，并随手将挤出砂浆刮去。操作时砖要放平，跟线，砌筑操作过程中，以分段控制游丁走缝和刮缝。常常进行自检、如发觉有偏差、应随时纠正，严禁事后采取撞砖纠正。应随砌随将溢出砖墙灰迹块刮除。6.3 绿化植物种植施工方法6.3.1 物料要求所用材料，除符合图纸要求外，尚须符合下列要求：1、绿化土方应符合施工图中要求，且不含有盐、碱及垃圾等对植物生长有害物质。2、用于植物生长和养护水，应不含有任何有害植物生长酸、碱、盐等物质。3、绿化植物应达成以下质量标准：（1）乔木生长健壮、树冠开展，树枝根系发育正常，根系茁壮，无病虫害。树干胸径不得小于设计要求、树高不低于1.5m（袋装乔木除外）。不得有直径为2cm 以上未愈合伤痕和截枝。（2）灌木高度应符合设计要求。全部灌木应是常绿、根蔓、树大、枝干丛生阔叶灌木，而且有当地域生长特征。（3）草皮、草籽、花草草本植物应是耐旱力强，轻易生长、蔓面大，根部发达，茎低矮，多年生特征，花草应有观赏价值。6.3.2 场地准备1、土质为使草坪植物有良好生长基础，使其生长良好并保持较长时间景观寿命，种植草坪植物土壤必需为壤土类，粘土类和沙土类必需进行改良。如现在采取黄土，必需经过增施有机肥进行改良，以达成壤土颗粒组成标准。种植土层必需和地下土层连接，以保持土壤毛管上下贯通，保持液体、气体上下连贯。如种植层下有水泥板、沥青、石层等隔断层，必需将其铲除，直至上下土壤连接。2、土层厚度在缺乏表土或厚度不足表土层上种植植物时，应撒铺经监理工程师同意土壤，使土壤厚度达成植物生长所必需最低土层厚度，土层厚度应达成相关要求。3、土地平整、耕翻（1）杂草、杂物清除：为避免草坪建成后杂草生长而影响草坪纯度和景观效果，植草前必需根本消亡杂草。可铲除杂草并深挖草根或用“草甘磷”等灭生性内吸传导型除草剂消亡杂草，“草甘磷”用量控制在0.2-0.4ml/m3，使用2 周后可开始植草。同时，必需将瓦块、石砾、建筑垃圾及杂物全部清出场地外。（2）换土：在耕翻过程中，若发觉土质不符合要求，则必需换填合格种植土。换土后应压实，使密实度达80%以上，以免因沉降产生坑洼和高低不平。（3）整平、施基肥及耕翻：在清除了杂草、杂物及压实后地面应进行铲高填低平整。平整要顺地形和周围环境，整成龟背形、斜坡形等，陡度为2.5-3.0%，边缘要低于路面或道牙3-5cm，表面平整，无坑洼。平整后撒施基肥。如用堆沤蘑茹肥、堆沤木屑等，必需加3%过磷酸钙和4%尿素进行堆沤后使用；用量宜控制在10m3左右。施肥后应进行1 次约30cm深耕翻，使肥和土充足混匀，做到肥土相融，起到既提升土壤养分，又使土壤疏松、通气良好作用。4、对于不良地质处理，施工前应提出处理方案报监理工程师同意后方可施工。6.3.3 施工要求1、道路两侧边坡和沿线空地等一切道路用地，应按图纸要求要求种植植物，保护环境，美化路容。2、栽植苗木要规整，直线路段要求树干成一直线，部分树干如有弯曲，要将弯曲部位朝向路线方向，行列树要求树干通直。通常在弯道外侧栽植乔木，弯道内侧为了不影响行车视距，只宜栽植低矮灌木及花、草。3、在平交道口、丁字路口绿化时，必需符合道路停车视距要求。4、植树密度及株行距应符合图纸要求。如无要求时，采取速生树种绿化道路时，通常株距6m，行距2m，慢生树种单行栽植。6.3.4 草皮种植施工方法草坪营造，可采取播种、栽种、铺种等方法。l、播种凡结籽量大且种子轻易采集草种如结缕草等均可用播种法。（1）种子质量：采取纯度在97%以上、发芽率在50%以上经过处理种子。（2）播种量和播种时间：单播应依据草种、种子发芽率确定播种量，通常见量为10-20g/m2；混播则要求2-3 种草按适宜百分比混播，其总用量为10-20 g/m2。暖季型草种可在春末夏初播种，冷季型草种宜在秋季播种。（3）播种方法：采取条播、撒播或机械喷播。条播是在整好场地上开沟，深5-10cm，沟距15cm，用