PE管燃气综合项目工程综合项目施工专项方案.doc
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1、目 录第一章、编制依据及标准第二章、工程概况第三章、关键工程项目施工方案第四章、各分项工程施工次序第五章、施工进度网络图(附表四)第六章、拟配置本项目标试验和检测仪器设备表第七章、工期确保方法第八章、确保工程质量方法第九章、安全生产、安全质量确保体系及确保方法第十章、环境保护、文明施工确保方法第十一章、雨季及高温天气施工技术方法第十二章、关键施工机具设备(附表一)第十三章、劳动力计划表(附表三)第十四章、施工现场平面部署图(附表五)第十五章、临时用地表(附表六)附表二:拟配置本项目标试验和检验仪器设备表第一章 编制依据及标准第一节、编制依据 1、枣庄市新城区长江路、海河路、武夷山路燃气管网土建
2、及安装工程招标文件,招标编号: ZZGPTP-005-C;2、施工设计图纸;3、国家、地方相关法律法规及现行标准;4、现行国家相关标准规范、强制性标准条文等;城镇燃气输配工程施工及验收规范CJJ33-城镇燃气设计规范GB50028-工业管道工程施工及验收规范(金属管篇)GB5023597现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB5023698石油化工企业设备和管道涂料防腐蚀设计和施工规范SHJ220-90钢熔化焊对接头射线摄影和质量分级GB3323-87钢制对焊无缝管件GB12459-90,SHJ408-90输油输气管道线路工程施工及验收规范(SY0401-98)建筑施工验收规范及建设工程安
3、全生产强制性条文 ISO9001质量管理体系文件ISO14001环境管理体系文件GB/T28001职业健康和安全管理体系文件管理手册、程序控制文件、作业指导书第二节、编制标准 1、遵照招标文件标准1.1、严格根据招标文件中工程规范、工期、质量、安全目标等要求编制施工组织设计,满足招标方各项要求。2、遵照设计文件标准 2.1、在编制施工组织设计时,认真阅读查对取得文件资料,了解意图,掌握现场情况,严格按资料编制,满足标准要求。3、遵照施工技术规范和验收标准标准3.1、在编制施工组织设计时,严格按施工技术规范要求优化施工技术方案,认真实施工程质量检验及验收标准。4、遵照实事求是标准4.1、在编制施
4、工组织设计时,表现城市施工中环境保护和文明施工要求,从实际出发、科学组织、均衡施工,将环境保护和文明施工作为关键内容,制订方案,确保使施工对城市环境和城市交通影响降到最低,表现快速,有序、优质、高效施工作风和精神风貌。5、表现“安全第一、防范结合”标准5.1、严格根据施工安全操作规程,从制度、管理、方案、资源方面制订切实可行方法,确保施工安全,服从建设单位指令,服从监理工程师监督指导,严厉安全纪律,严格按规节程序办事。6、遵照科学技术是第一生产力标准6.1、配置技术能力强、有丰富同类工程施工经验技术人员,同时,在编制施工组织设计时,充足应用“四新”结果,发挥科技在施工生产中先导作用。7、遵照专
5、业队伍施工和综合管理标准7.1、以专业化队伍为基础形式,配置必需施工机械设备,同时采取综合管理手段合理调配,以达成整体合格目标。8、遵照贯标机制标准8.1、使IS09001:质量标准体系在本项目工程中自始至终得到有效运行。9、遵照文明施工和环境保护标准9.1、施工中严格实施环境保护法和相关文明施工和环境保护地方法规,创建“文明施工现场”。第二章 工程概况第一节、工程概况工程名称:建设单位:建设地点及范围: 工程概况:质量要求:第二节、 施工要求工程施工根据标准规范施工,和相关施工管理各项指导(包含管沟开挖、管道吊装、管道对接热熔、劳动保护、文明施工等);燃气管网工程采取管材为塑料管,连接形式为
6、对接热熔,焊接人员需持证上岗,塑料管检测方法为气密性试验,且焊接人员经国家相关部门培训合格。第三章 关键工程项目施工方案总体施工方法:在施工过程中,我们将采取平行流水作业,主体交叉施工方法组织施工;施工程序为:施工准备测量放线管沟开挖PE管拉运布管组装焊接套管制安下沟对接热熔夯填标桩埋设吹扫打压地貌恢复完工验收。第一节、现场准备 做好施工前各项施工准备工作,是确保工程质量和进度必需前提和条件,也是确保施工进度和工程质量关键工作和关键步骤,可为施工过程管理发明有利条件。 依据本工程具体情况,采取我企业多年来成功项目管理经验,对本工程实施企业、项目部二级管理,建立以项目经理为首管理层和以项目经理为
7、第一责任人质量、进度确保体系,详见下图:项目经理材料技术质量安全试验核实生产计划施工班组土方施工组安装施工一组搬运吊装组安装施工二组第二节、 进场计划及确保方法1、现场三通一平已含有开工条件。2、我企业技术力量雄厚,施工经验丰富,流动资金充足,机具设备齐全,项目部管理人员经验丰富,在多年施工中,均得到建设单位及主管部门好评。3、一旦我企业进入施工现场,将快速投入人员、机具设备,立即组织施工,并有信心确保工程优良。4、针对本工程特殊要求及施工现场管线部署实际情况,所以对每段施工必需具体制订施工方案,全力投入人员、机具设备、以最快施工进度、优良工程质量、在确保安全前提下,立即投入使用。第三节、 技
8、术准备 一 、图纸自审和会审 1、接到施工图后,由企业技术管理部门组织项目施工技术、预算等相关人员认真学习图纸和施工验收规范、操作规程,使上述人员领会施工图纸设计意图,熟悉和了解建筑、结构、设备安装等分部分项工程之间相互配合关系,明确施工过程中相关要求,做到施工管理人员在施工过程中了解设计内容、思绪清楚、心中有数。 2、在熟悉图纸设计意图和了解设计内容基础上,找出存在问题,结合施工条件、特点,由建设单位负责组织设计单位、监理单位、施工单位进行设计交底和图纸会审。经过会审处理存在问题,共同商讨影响施工进度和质量方法,扫清技术障碍,建立必需和相关质量统计,为施工过程管理和技术管理发明条件。 二、编
9、制施工组织总设计及技术交底工作 1、在图纸会审和设计单位交底、答疑基础上,由项目工程师组织项目相关专业技术人员编制可行性施工组织设计。编制完成后报送建设单位、监理单位及企业主管部门审批确定后,再由项目经理牵头,项目工程师负责组织全体项目管理人员认真学习方案,为实现“质量目标及质量计划”打好基础。 2、严格根据施工组织设计方案指导施工,对新技术、新工艺实施及特殊部位施工,编制对应专题施工方案或分项工程施工作业设计。 3、本着谁施工谁负责质量标准,各分管工程责任人,在安排施工任务之前,必需对施工班组进行书面技术、质量、安全交底,列出监控部位及监控关键点,必需作到交底不明确、质量标准不明确不施工,使
10、项目管理层和操作层明确工作内容和工作职责。 三、施工程序控制 1、工程施工前,由项目经理组织技术、材料、生产相关人员,研究制订施工现场平面部署图,并依据施工阶段不一样时期随时调整平面图,以满足施工需要。 2、施工前由项目经理依据工程规模、特点及工期要求,对整个施工过程进行全局计划和布署,依据施工现场实际情况,并依据工期要求排出科学、合理施工进度总计划,列出各施工阶段施工次序和工期要求及控制点,合理安排施工程序和穿插工序,有序和合理地组织施工,不打乱仗。 四、材料控制 1、材料进厂后,由项目材料人员和质量检验人员按材料验收标准共同对进场材料进行进场验证和登记。做到帐、物、卡、名称、数量、质量一致
11、,特殊材料单独分库存放。 2、用于工程原材料、成品、半成品和设备等,必需由供给部门提供合格证实文件。用于关键结构材料必需采取双控制度,即使用前必需按规范和设计要求进行抽检、复验,检验合格后方可使用,不合格材料严禁进入施工现场和用于工程实体。 3、混凝土配合比,要依据试验部门提供检验汇报和配比单进行调整配置,并按规范要求制作试件,试件送至有资质检验、检测单位进行检验,经检验合格后方能使用。 4、多种测量仪器在工程开工前均送往有资质计量检测部门校验,检测合格后方可使用,确保施工计量正确性。 五、特殊情况下工程用设备及材料供货计划如在供货过程中遇以下特殊情况,针对具体情况制订处理应急方法,以确保工程
12、施工进度和工程施工质量。 1、运至施工现场设备、材料经检验不符合设计要求或不合格,则应查阅供货计划及施工进度安排,立即重新安排供货计划和确货定供厂家,在最短时间内组织符合设计要求设备材料,重新发货。 2、运至施工现场设备、材料数量短缺或因运输过程中方法不妥,而引发超计划损耗,采取应急方法。 3、供货厂家未能按供货计划立即供货。 1)、首先做到预先控制(如在订货协议中写明供货日期,在供货过程中督促等),如发觉供货商不能按计划一次性交货,则应分批发货,或立即更换供货商,以确保工程施工进度。 2)、做到事先控制,如不能立即供货,则另选符合要求供货商进行采购。 3)、工程施工过程中,如遇以上情况,工程
13、现场施工管理组应立即调整工序,和施工安排。施工现场管理人员可依据实际情况,在确保质量前提下,首先加紧敦促供货商供货,首先调整工序,方便最大程度确保工期。 六、工程质量检验制度 1、本工程质量目标为优良。为了实现这一质量目标,企业在人力、财力、物力、技术等方面给项目部全方位帮助和支持,为项目工程质量提供有力保障。同时,不管是现场管理人员还是操作工人,在持证上岗同时,必需进行质量安全教育等岗前培训,明确工作目标。 2、建立健全施工管理、技术管理、质量监督、物资确保、经营确保和安全教育六大质量确保体系,明确项目经理是工程质量和工作质量第一责任人,项目副经理对施工过程实施全方面管理,项目工程师是项目质
14、量经理,并对质量负有连带责任,同时全方面负责全方面技术管理工作。项目部下设质量和安全管理组、设两名专职质检员和安全员。实施每七天专检一次,每个分部分项随时检验。项目部组织互检和交接检,施工班组设自检员一人,归项目部统管,关键负责自检工作。质检人员有权对不合格产品和工序行使“停工权”、“返工权”、“奖罚权”和“一票否决权”。 3、制订工序标准,严抓过程控制,提升工程质量:施工中为确保质量,项目对各工序步骤制订了严格标准,在每道工序上狠抓质量,将分部分项工程施工提升一个质量标准,以优为合格。上道工序达不到验收标准,下道工序不验收不施工,实施工序交接制度。施工以分项检验批质量确保分部质量,以分部质量
15、保整个工程实体质量。有了严格工序标准,项目就以质量为切入点,规范全体职员工作质量标准,具体制订质量计划,认真编写施工组织设计,全方面细致地进行图纸会审,层层组织技术交底,作好材料试验、检验,严格材料采购、验收,搞好工程质量监督和检验。 4、建立健全严谨和严格各项规章制度:项目部对过去行之有效部分规章制度进行深化,建立项目经理质量责任制、项目工程师质量责任制、工长质量责任制、质检员质量责任制、材料员质量责任制、试验员质量责任制和现场例会制度等七个制度,形成规范制度体系,同时制订确保工程质量、安全生产、文明施工、工程进度管理方法,使整个施工过程处于严格受控状态。 5、工程从管理上严格细致,在施工过
16、程上一样是严格细致。从定位放线到土方开挖、排水施工、砂砾垫层施工施工等,强化施工过程控制,严格“三检”制度,粗粮作细,细粮作精,精工细作。 6、设置质量控制点,依靠科学管理方法,实施全方位质量控制。 七、技术档案制度 1、做好施工过程中质量统计。在施工过程中,应不停检验施工方案在实际操作中应用情况,好方面、差方面等以后应注意地方,应分阶段进行总结,找出问题差距,提出改善方法,并作统计。 2、对采取新设计方案、新型材料施工工艺、质量要求、最终效果,应从设计资料、选择材料、操作工艺,用图文并茂方法将其采集后整理归档。 3、对施工中采取小改革,经实践证实确定对工期、质量、效益方面起到了很大作用并产生
17、了很好效果,应将发明人当初情况,采取方法、最终效果认真搜集整理,方便对后续工序提供参考作用。 4、对各生产班组提出合理化提议或一样施工项目在不一样班组内采取了不一样方法、方法,反应出不一样效果,应认真观察、分析,并作出肯定判定,选择最好方案编制资料,搜集归档。5、对重大质量事故、安全事故一定要将当初情况分析清楚,事情经过全部应严格统计在案,搜集出完整资料为以后避免再发生及教育她人,提供书面教育资料。6、工程完工后,将施工技术资料搜集齐全,装订成册连同完工图纸,一起移交和建设单位及相关部门存档立案。第四章 各分项工程施工次序第一节、测量放线方案 可靠施工测量是保障正确实施设计意图前提,施工测量是
18、将符合设计文件要求位置、形状、规格正确在地面上测设出来方便进行施工。所以,施工测量工作贯穿在整个施工过程一直,是工程建设先锋。 1、施工作业带清理1)、施工作业带占地宽度如设计无要求时,通常为20m,本工程依据现场实际情况尽可能降低施工作业带宽度。穿越或跨越河流、沟渠、公路和管沟挖深超出5m地段及拖管车调头处,可依据实际需要,合适增加占地宽度。2)、在施工带范围内,对于影响施工机具通行或施工作业石块、杂草、树木应清理洁净,沟、坎应予平整,有积水地势低洼地段应排水。施工作业带清理时,应注意对土地保护,降低或预防产生水土流失。3)、清理和平整施工作业带时,应注意保护施工标志桩,假如损坏应立即恢复。
19、2、平面控制 正确控制是施工前提,是整个工程按设计要求施工确保,也是施工放样依据。施工前,必将将控制网布设测量完成。经监理工程师复核确定后方可使用。标桩应布设合理,使用方便。对特殊部位应加强控制。全部标村全部应进行固定性保护,以防破坏,并树立易识别标志或涂以鲜明颜色。施工过程中,迁移位置不合适标桩和补测遗失损坏永久性标桩,必需经监理工程师认可后方可使用。 以业主、监理工程师所提供控制点为依据布设施工控制导线网。为确保精度,采取全站仪进行观察。控制网测设时其正倒镜差12,2C 值12,方位角闭合差30,其各项指标全部符合国家规范标准。3、高程控制 从施工需要出发,合理布设水准网,用以指导控制协议
20、段高程是高程控制网布设根本目标。水准控制网测设按国家三等水准要求进行,采取双摆站法,测设时高差较差小于3mm。完全满足精度要求,符合施工需要。并经监理工程师检验验收后方可使用。 4、测量放线1)、应依据设计控制(转角)桩或其副桩进行测量放线,不得私自改变线路位置。需要更改线路位置时,必需得到设计代表书面同意后,方可更改。2)、管道测量放线应放出线路轴线(或管沟开挖边线)和施工作业带边界线。在线路轴线(或管沟开挖边线)和施工作业带边界线上加设百米桩,并在桩间拉线或撒白灰线。3)、管道水平转角较大时,应增设加密桩。对于弹性敷设管段或冷弯管管段,其水平转角应依据切线长度、外矢矩等参数在地面上放出曲线
21、。采取预制弯头、弯管管段,应依据曲率半径和角度放出曲线。4)、地形起伏较大时,应增设加密桩。对和弹性敷设管段或冷弯管管段,起水平转角应依据切线长度、外矢距等参数在地面上放出曲线。5)、在河流、沟渠、公路穿跨越段两端,地下管道、电缆、光线穿越段两端,线路阀室两端及管线直径、壁厚、材质、防腐层改变分界处应设置标志桩,其设置位置应在管道组装焊接一侧,施工作业带边界线以内1m处。5、测量统计开工前应进行施工控制网测设及水准复测,验证轴线位置、高程是否正确,以后进行施工放样及纵横断面测量,在施工过程中,为了检验和验收工程数量,也要常常进行轴线和水准检测,在工程完工后,应作完工测量,检验施工结果,提供完工
22、资料。第二节、 管沟槽开挖1、要求管沟开挖深度应符合设计要求。人工清挖管沟时,应认真挖到沟底高程和宽度,并注意不使沟底土壤结构遭受扰动或破坏,机械挖沟时,沟底应留出0.2-0.3米厚土层不挖,待铺管前人工清挖。地基局部超挖可按以下方法处理:(1)干槽超挖在15厘米以内者,可用原土回填扎实至靠近原地基天然土密实度或应用沙土仔细填实。(2)干槽超挖在15厘米以上者,可用三七灰土处理。(3)槽底有地下水,或地基土壤含水量较大,不适于加夯时,可用天然级配砂石回填。因为排水不良以致地基土壤扰动时,可按以下方法处理。(1)扰动深度在10厘米以内者,可铺天然级配砂石处理。(2)扰动深度在10-30厘米者,可
23、铺大卵石或块石,并用砾石填充空隙和找平。管沟边坡及几何尺寸根据输油输气管道线路工程施工及验收规范(SY0401-98)中1内容实施。管沟开挖要求按输油输气管道线路工程施工及验收规范(SY0401-98)中2内容实施。管沟检验:管沟验收要求根据输油输气管道线路工程施工及验收规范(SY0401-98)中3内容实施。管沟回填:管沟回填按输油输气管道线路工程施工及验收规范8.2条实施。2、通常要求1)、土方施工前,建设单位应组织相关单位向施工单位进行现场交桩。临时水准点、管道轴线控制桩、高程桩,应经过复核后方可使用,并定时校核。2)、施工单位应会同建设等相关单位,查对管道路由、相关地下管道和构筑物资料
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