PP管道综合项目施工专项方案.doc

施工前技术准备

1．施工前应熟悉掌握施工图纸、设计图纸，确保其它技术文件齐全，并经会审经过。
2．准备好对应施工机具，施工工具、施工现场及施工用水、用电、材料储放等临时设施能满足施工要求。
3．对操作工人进行上岗培训，施工人员经过培训且熟悉管道通常性能，掌握管道连接技术及操作关键点。培训合格后，方可进行施工。
4．管道系统安装前对外观和接头配合公差进行仔细检验，必需消除管材及管件内外污垢杂物。施工现场和材料存放温差较大时，应于安装前将管材和管件在现场放置一定时间，使其温度靠近施工环境温度。根据标准对管材、管件进行验收。
施工程序及总体设想安排

一．总体思绪
1．两个确保
第一是确保安全和质量，第二是确保工期。
2．落实“三高”
一要高水平优质建成工程；二是高标准控制施工全过程，用检测控制工序，让工序控制过程，让过程控制整体；三要高效率建设本工程，各工序作业全过程控制，一次验收合格。
3．坚持“四先”
在实施中，一要采取优异设备，科学配置来满足设计要求、规程要求及业要求；二要采取优异技术和工艺来确保质量要求；三要采取优异组织管理技术，结合工程特点，统筹考虑，科学安排；四要用优异工程质量观念来统一全体参建职员思想认识，把高标准严要求全方面落实到施工每一个步骤 。
4．全过程监测，信息化施工
对各道工序进行全过程跟踪监测，并立即将施工全过程各类施工信息反馈到业主、设计、监理等部门，再反馈指导施工。
二．总体目标
1．安全目标
（1）严格实施国家及相关部门公布相关安全生产法规、施工安全规则，杜绝一切工伤事故。
（2）杜绝重大交通、爆破和火灾事故。
（3）施工班组安全管理达标率：100%。
2．质量目标
（1）确保全部工程达成国家和建设部颁现行工程质量验收标准合格等级，争创优良工程。具体质量指标以下：
（2）分项工程一次验收合格率达成100%。
（3）为确工程质量达成合格工程，并争创优质工程，我们将在本工程施工现场建立全方面质量确保体系，遵照施工规范要求，利用优异技术、科学管理和精良和工艺，做好施工质量控制。
3．工期目标：
我单位若中标，接到中标通知书以后，立即组织人员和机械进场，进行工程前期准备工作，确保在监理工程师发出开工通知书之日正式开工，根据招标文件要求，确保总工期满足招标文件要求。
施工总工期：64天
计划开工日期：9月6日
计划完工日期：11月10日
4．文明施工目标
施工期间实施遵守国家颁布文明施工相关要求，加强管理和教育。统一计划，统筹安排；持牌施工，场容整齐。做到文明施工，达成文明施工工地要求，创建样板文明施工工地。
5．环境保护目标
（1）保护生态环境。按规范和设计图施工，确保生态环境目标实施。
（2）防治环境污染。预防和减轻施工给周围环境造成噪声、振动污染。确保达成法律法规要求。
（3）加强管道施工周围地下管线探测、调查和保护工作。施工布署及平面部署

（一）施工布署
企业将严格根据项目法并结合本工程实际组织施工，抽调经验丰富、责任心强项目管理人员和专业技术人员组建项目经理部。项目经理部设项目经理一人，项目副经理一人，总工程师一人。下设综合服务科、物资财务科、安全保卫科、施工技术科、质量检验科等职能科室，具体负责施工安排、质量管理、后勤供给等，真正做到各负其责、各司其职。同时制订出严密施工进度计划图、施工平面图，合理安排劳动力和要机械设备利用。依据施工图，合理确定工期、时间劳动力和机机械设备配置。
1．项目经理负责整个工程项目标重大决议，对工程整体负责。其职能为：制订规章制度，监督相关人员岗位职责；确定工程总目标落实完成情况；立即作出项目决议，严格协议管理；协调各方关系，确保质量、工期、成本控制和节省；建立立即正确信息管理系统等。
2．项目副经理帮助项目经理搞好项目标施工、生产调度、物资供给、职员生活，和比较大决议等事项。
3．项目总工程师负责搞好整个工程施工技术、质量管理等事项。
4．综合服务科负责协调各方关系，安排好职员生活等日常服务。
5．物资财务科负责工程物资材料和机械配件等料物和资金供给。
6．安全保卫科负责工程安全生产和治安保卫，确保“预防为主，安全第一”方针落实。
7．施工技术科负责合理组织安排施工生产，立即进行施工放线，技术指导及各项工程技术资料编写工作，确保工程在计划工期内完成。
8．质量检验科负责每道工序质量检验，配合监理工程师做好质量把关工作。
见附图：
项目组织机构

项目经理

安装三队
安装二队
土建一队
土建二队
土建五队
土建四队
土建三队
土建六队
安装一队
安装四队
工程技术部
质 检 科
土建工程师
安装工程师
计划统计科
财 务 科
总工程师
项目副经理
投入本工程技术人员表

1．姓名：宗文双
2．出生年月：1966年9月
3．职称：工程师
4．拟担任此次项目职务：项目经理
5．施工经历：
（1）工程名称：沁阳市、、和新增农村饮水安全项目管道及安装工程
（2）工程地点：沁阳市王曲乡集中供水；西向镇集中供水；紫陵镇赵寨集中供吕；柏乡镇保方、杨林等10个乡镇办事处56个行政村
（3）工程协议金额：1268.502万元
（4）工程性质及效益：新建管道安装工程，处理沁阳市4万余人饮水安全问题
（5）从事该工程时间：至今

投入本工程技术人员表

1．姓名：阮铁军
2．出生年月：1978年5月
3．职称：工程师
4．拟担任此次项目职务：总工程师
5．施工经历：
（1）工程名称：沁阳市、、和新增农村饮水安全项目管道及安装工程
（2）工程地点：沁阳市王曲乡集中供水；西向镇集中供水；紫陵镇赵寨集中供吕；柏乡镇保方、杨林等10个乡镇办事处56个行政村
（3）工程协议金额：1268.502万元
（4）工程性质及效益：新建管道安装工程，处理沁阳市4万余人饮水安全问题
（5）从事该工程时间：至今
投入本工程技术人员表

1．姓名：刘新兵
2．出生年月：1970年9月4日
3．职称：工程师
4．拟担任此次项目职务：安全责任人
5．施工经历：
（1）工程名称：沁阳市、、和新增农村饮水安全项目管道及安装工程
（2）工程地点：沁阳市王曲乡集中供水；西向镇集中供水；紫陵镇赵寨集中供吕；柏乡镇保方、杨林等10个乡镇办事处56个行政村
（3）工程协议金额：1268.502万元
（4）工程性质及效益：新建管道安装工程，处理沁阳市4万余人饮水安全问题
（5）从事该工程时间：至今

投入本工程技术人员表

1．姓名：李忠
2．出生年月：1969年3月25日
3．职称：助理工程师
4．拟担任此次项目职务：土建责任人
5．施工经历：
（1）工程名称：沁阳市、、和新增农村饮水安全项目管道及安装工程
（2）工程地点：沁阳市王曲乡集中供水；西向镇集中供水；紫陵镇赵寨集中供吕；柏乡镇保方、杨林等10个乡镇办事处56个行政村
（3）工程协议金额：1268.502万元
（4）工程性质及效益：新建管道安装工程，处理沁阳市4万余人饮水安全问题
（5）从事该工程时间：至今

投入本工程技术人员表

1．姓名：屈士霞
2．出生年月：1953年3月12日
3．职称：会计师
4．拟担任此次项目职务：财务责任人
5．施工经历：
（1）工程名称：沁阳市、、和新增农村饮水安全项目管道及安装工程
（2）工程地点：沁阳市王曲乡集中供水；西向镇集中供水；紫陵镇赵寨集中供吕；柏乡镇保方、杨林等10个乡镇办事处56个行政村
（3）工程协议金额：1268.502万元
（4）工程性质及效益：新建管道安装工程，处理沁阳市4万余人饮水安全问题
（5）从事该工程时间：至今
施工工期、施工进度计划及确保方法

（一）施工工期
假如我企业有幸中标，我方一定在招标方要求工期内优质完成该项工程。企业计划开、完工日期以下：
开工日期： 9月6日
完工日期： 11月10日
（二）施工进度计划及确保方法
1．施工工期：我方确保按招标方要求组织施工，保质、保量、按期完成施工任务。
2．施工进度计划及确保方法
我企业把本工程作为工作关键，在劳动力管理、机具和资金等资源上给充足确保，服从招标方统一布署和管理，在总结企业施工同类项目标基础上，调集企业精兵强将，充足发挥我企业优势，干好此项综合工程，争创良好信誉。
1）．认真落实责、权、利相结合生产经营管理制度，搞好项目经理部“三制一化”管理，作业组实施劳动定额核实制度，以调动广大职员主动性。
2）．在计划管理中推行目标管理，根据总进度布署结合该项目劳动力、机具等资源配置情况，编制施工总体网络计划。对工程关键部位，设置工期控制点，加强现场协调，充足确保劳力、机具等资源配置，合理利用工时，实现对控制点考评及奖惩，以促进工期目标实现。
3）．采取网络技术和滚动计划，在施工过程中，对总体网络和关键项目网络计划进行跟踪管理，编制滚动计划，对工程进行动态管理，以确保总目标实现。
4）．建立强有力现场指挥协调系统，为加强现场施工管理，建立以项目经理为组长生产指挥领导小组，行使生产指挥权、调度权和否决权，对没有按期达成工期控制点作业组实施否决权。
5）．在施工管理中，坚持正确施工程序，做好各工序衔接配合工作，推行平行流水作业法，确保工程顺利进行。
6）．提升半成品预制深度，缩短工期。
7）．加强和设计单位、建设单位和监理单位协调配合，加紧工程进度。
8）．企业在该项目上充足满足管理、技术、劳动力、施工机械需要，合理配置，并进行动态管理，确保各项工程正常进行。
我企业将精选基础骨干队伍，尤其是关键工种安排上，全部由技能高超、操作熟练并富有多年施工经验工人组成作业队伍，并依据需要随时调配所需人员立即进场，以满足施工进度计划所需劳动力，具体见施工人员配置表。
9）、机具确保
依据工程需要投入足够机具设备，在满足要求基础上，确保有一定能力贮备，最大程度地实现机械化施工。
10）、技术确保
（1）、开工前，做好施工技术准备工作，认真组织图纸会审，对会审中发觉问题或不明了之处立即和设计部门联络，做好施工工艺设计工作。
（2）、采取优异施工技术，提升工效，以确保网络计划关键节点顺利实现。
（3）、充足利用时间和空间，关键节点连续施工，搞好流水施工，合理部署各作业面施工，加紧施工进度。
11）、管理确保
（1）、项目经理部管理人员均含有专业技术和施工管理经验。
（2）、在总进度计划控制下，严格制订日、旬、月作业计划，当日工作当日完成，强调计划严厉性。
（3）、建立每日生产协调会制度，立即处理施工中问题，协调各生产步骤关系。
（4）、制订切实可行施工方法，合理安排施工项目，使工序能够连续施工，不耽搁工期。
（5）、搞好和设计、建设、监理及政府监督部门配合，提前申办相关检验、检验手续，立即处理施工中问题。做好土建和安装协作，相互发明施工和安装条件，互让方便以保工期完成。
依据施工进度计划编制材料供给计划，材料应提前进入现场，以备检验、验收和使用，且在上步工程提前时满足下步施工需要，并依据施工进度随时调整材料供给计划。
合理安排施工计划，确保晴天、雨天均能正常施工，确保施工计划按期完成。

施工进度计划
月份

进度

项目
9月份
10月份
11月份
上旬
中旬
下旬
上旬
中旬
下旬
上旬
中旬
下旬
施工准备

材料采购

测量放线

管沟开挖

管道安装

管道试压

管道清洗

管沟回填

工程收尾

完工验收

劳动力计划表

工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
前期准备
沟槽开挖
管道安装
沟槽回填
试水打压
完工清理
电工
2
3
3
3
3
2
汽车司机
4
2
4
4
6
2
挖掘机司机
5

5
3

一般工人

9
15

2
4
管道工人
8
15
15
45
23
15
电焊工人

3

2

维修工人

3
8
3

3

施工现场平面部署图

生活办公区
临
时
道
路
机械设备场地
临
时
道
路
库房
库房
库房
机械设备场地
库房
库房
库房
热熔设备
生活办公区
机械设备场地
电熔设备

临 时 用 地 表

用途
面积（m2）
位置
需用时间
生活办公区
80m2
西侧
约64天
库 房
120m2
西侧
约64天
机械设备场地
500m2
院内中间位置
约64天
机械设备场地
50m2
院内中间位置
约64天
卫生
6m2
西南侧
约64天
门卫室
9m2
西南侧
约64天
库房
400m2
东侧
约64天
累计
1165m2

拟投入关键施工机械设备配置表

序号
施工
机械名称
型号
规格
数量
制造
年份
额定功
率（kw）
生产
能力
备注
1
面包车

2辆

正常

2
挖掘机

1台
98年

正常

3
热熔器

16台
99年

正常

4
电熔器

4台

正常

5
机动三轮

8台
98年

正常

6
交流电焊机

4台
99年

正常

7
砼切割机

4台

正常

8
电动打压机

4台
99年

正常

9
压力表

28块

正常

10
经纬仪

2台

正常

11
水准仪

2台

正常

确保工程质量技术组织方法

一、 质量方针和目标
1、质量方针
对全体施工人员常常组织进行质量教育，增强质量意识，牢靠树立“质量第一”观念，建一流“精品工程”。
2、质量目标
依靠科技领先，实施精口战略。做到：100%地实施标准，100%地兑现协议，100%质量合格，100%用户满意。
依据企业质量方针、质量目标和本工程实际情况，建立完善企业管理制度，大力推行目标管理和国际ISO9001标准落实实施。确定质量目标以下：
（1）工程一次交验合格率达成100%；
（2）分部工程优良率达85%以上；
（3）分项质量目标：合格工程
二、质量确保体系
建立完善质量管理机构，完善质量管理制度，建立质量控制步骤。
1、组织确保
（1）健全质量确保体系，严格根据质量体系文件进行质量管理，做到从资源投入和过程控制上确保工程质量。
（2）项目经理部成立质量管理组织机构，严格在质量确保体系下进行质量，作业班组以上单位成立全方面质量管理小组，对关键工序施工质量进行相关组织控制。配置专职质检工程师，推行全方面质量管理和目标责任管理，从组织方法上确保工程质量真正落到实处。
（3）选派有经验技术人员成立技术攻关组，研究制订含有针对性施工案，做到每项工程、各个工序施工有科学合理、切实可行施工方案和施工方法，同时对每个作业点设技术人员值班，确保施工方案、技术方法落实。
（4）调集含有丰富施工经验和管理、技术过硬队伍，选派优异项目经理及技术过硬高级工程师分别担任项目经理和总工程师，配置一名业务水平较高、责任心较强专职质量检验工程师。
2、思想确保
（1）全体施工人员认真学习国家相关产品质量政策法规，增强“质量就是企业生命”理念。
（2）把创优工作列入思想政治工作关键议题，立即总结施工经验，分析、处理存在问题。
（3）把思想政治工作做为一项关键内容贯穿到整个施工过程中，对全体施工人员，尤其是各作业队工人，常常进行质量教育，强化质量意识；牢靠树立“质量第一”观念，良好信誉道德风尚。
3、制度确保
（1）严格实施质量自检制度。施工中每一道工序工班全部必需自检，自检合格后，报经理部复检。
（2）严格实施工程监理制度。充足做好质量自检工作同时，有专职质检工程师主动配合监理工程师和建设单位对工程进行质量监督检验。自检合格后，立即通知监理工程师检验签证，隐蔽工程经监理工程师签证后才能进行下道工序。
（3）严格实施质检工程师“一票否决权”制度。经理部设专职质检工程师。确保施工作业一直在质检人员严格监督下进行。质检工程师有质量否决权，发觉违反施工程序、不按设计图、规则、规范及技术交底施工，使用材料半成品及设备不符合质量要求者，有权阻止，必需时下停工令，限期整改并有权进行处罚。
（4）认真实施质量管理制。实施施工图审签制，技术交底制，测量复核制，质量自检、互检、专检“三检制”，隐蔽工程检验签证制，安全质量检验评选奖罚制，验工计量质量签证制，分项工程质量评定制，质量事故（隐患）汇报处理制等行之有效质量管理制度，贯穿到施工全过程，并落实到工班，使质量控制做到干群结合、上下结合、内外结合。
(5)实施质量责任制，逐层落实到工班，责任到人。建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖优罚劣，杜绝质量事故发生。
（6）严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下道工序施工，不然质量问题由下道工序班组负责。对工艺步骤每一步工作内容认真进行检验，使施工作业标准化。
（7）坚持质量检验制度，按制度进行日常、定时、不定时检验，发觉问题立即纠正，并对结果进行验证。
（8）在施工中，对每道工序、每个工种、每个操作工人，做到质量工作“三个落实”。
① 施工前，每个施工操作人员明确操作关键点及质量要求。
②施工过程中，施工管理人员必需随时检验指导施工，制订工序步骤图，确定关键工序和特殊工序关键点，进行连续监控，对比分析质量偏差，及进纠正质量问题，把质量隐患消亡在施工过程中。
③每个工序施工结束后，及进组织质量检验评选，进行工序交接，并依据检验结果对施工班组及操作人员进行对应奖罚，强化施工人员质量意识。
（9）建立完善质量检测体系
①认真实施测量三级复核制，测量工作要正确和立即，做到标高正确，数据清楚，统计仔细。每道工序全部要有测量监控方法，以确保标高正确无误。
②单项工程施工实施严格现场统计，配置完善统计表格、签证表，对于各工序全部必需在现场做好相关统计。
③建立完善工程自检体系，对工程中各道工序进行全方面质量监督检验。发觉问题立即处理，直到符合设计规范要求。
④配合建设部门和质量监督部门等相关人员做好各项工程隐蔽工程检验工作，并做好检验统计和签证工作。多种施工原始统计应立即搜集、整理和归档。
（10）建立完善施工试验及送检制度。
①加强材料试验判定工作，全部用于本工程材料全部有产品质量合格证书及出厂证实，杜绝使用不合格材料。
②各工序要有质量评定，各质检资料要统计立即、有效，做到取样合理，检验认真，反应真实。
③依据工程施工进度，做好原材料（包含水泥、管材、地材等）复检，立即做好取样及送检工作。
4、技术确保
（1）加强施工技术管理，严格实施技术责任制，施工管理标准化、规范化、程序化。
（2）制订实施性施工组织设计，编制具体质量确保方法，没有质量确保方法不许开工。
（3）坚持三级测量复核制，各测量桩点认真保护，施工中可能损毁关键桩点要设好护桩，施工测量放线要反复校核。认真进行交接班，确保中线、水平及结构物尺寸、位置正确。
（4）强化试验和检测工作。
①施工所用多种检验、测量、试验仪器设备定时进行校核和检定，确保仪器设备精度和正确度。
②要把好各工序中间质量检验关，对加工成品、半成品和隐蔽工程按要求认真检验验收，并报监理工程师检验签证。
③认真实施ISO9001标准，严格实施质量确保体系文件。工程施工中做到每个施工步骤全部处于受控状态，每个过程全部有“质量统计”，施工全过程有可追溯性，定时召开质量专题会，发觉问题立即纠正，以推进和完善质量管理工作，使质量走向标准化。
④投入优异大型机械设备，加强其维修和管理，以完好施工机械确保工程质量。
⑤组织推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，用“四新”技术确保工程质量，组织对关键工序人员进行培训、考评，编写相关结果汇报和施工技术总结。

关键施工方案及关键技术方法

（一）．管沟定位放线
1．测量人员依据施工图纸进行定位放线，在管线改变方向处打转角桩，在边坡点打水平桩。转向桩、水平桩测量确保正确失误，栽地牢靠、栽桩处设显著标准，确保管底处标高。
2．由各转角桩加密中心桩，加密中心桩间距可依据现场实际情况而定。打加密中心桩后，在地面洒白灰线表明开挖线，以后开挖管沟，管沟开挖管沟，管沟开挖到一定深度后，打腰桩或斜度板，以控制管沟开挖深度。
（二）管沟开挖
1．管沟开挖必需严格根据设计图纸或工程监理指导开挖路线及开挖深度进行施工，而且在没有取得相关部门同意情况下不得4私自进行改动。
2．狭窄管沟开挖能够采取旋转开挖机、梨或铲具等开挖机具。通常要求，管道埋设最小管顶覆土厚度为：
A 埋设在车行道下管顶埋深不得小于0.9米；
B 埋设在人行道下或管道支管不得小于0.75米；
C 绿化带下或居住区不得小于0.6米；
D 在永久性冻土或季节性冻土地层，管顶埋深应在冰冻线以下。
3．在坚固、稳固沟底，管沟宽度由施工所需要操作空间决定，空间大小必需许可能够正常进行管沟底部正确准备及管沟填埋材料填埋及扎实等工作，而且还要考虑到管沟开挖费用和购置填埋材料等费用经济性。管沟宽度值通常要考虑到管道规程及所用扎实工具。
4．当在地面连接时，开沟宽度为D+0.3，当在沟内安装或开沟回填有困难，不能满足回填土密实度要求时，开沟宽度为D+0.5，且总宽度大于0.7米。
5．沙土或淤泥管沟内，假如不易作出一个直立管沟侧壁，那么能够做一个45度或能够支撑沟壁材料一个坡度。假如管沟较宽，那么为了支撑最终填埋层重量，初填埋材料必需被扎实。
6．为了确保管沟不塌方，管沟开挖需设置一定边坡。依据周围实际土壤情况，结合规范要求边坡坡度为：沙土——1：1，亚粘土（或粉土）——1：0.5，干黄土（或粘土）——1：0.25。
7．为了便于管道下沟、挖土应堆放在沟一侧。土堆底边和沟边保持大于0.5米距离，土堆高度不宜超出1.5米。
8．沟开挖要求：管沟断面尺寸正确，沟底平直沟内无塌方、无积水、无杂物等，转角符合设计要求。
（三）验槽
1．为了保护开槽范围内多种障碍物而制订技术方法，应分别取得所属单位同意和配合。并应符合下列要求：
（1）供水、排水、煤气管道及多种地下构筑物正常使用和安全；
（2）多种电缆正常使用和安全；
（3）经采取加固方法后电杆、树木等稳固；
（4）各相邻建筑物在施工中和施工后，不至发生沉降、倾斜、坍塌；
（5）对于不能满足上述条件障碍物，应确定拆迁方法或改变设计位置。
2．已挖至槽底沟槽，后序工序应安排紧密、连续。尽可能缩短晾槽时间，并注意不使槽底土壤结构遭到破坏。不能连续施工土槽，应留出150-200mm预留量，待施工前再开挖。
3．土方施工必需确保施工范围内排水通畅，应先设置临时排水设施，处理排水出路，要预防地面水、雨水流入沟槽。
（四）管道安装
1．相关要求
1．1 管道在安装施工前，应含有下列条件：
（1）施工图纸及其它技术文件齐全，且已进行图纸技术交底，满足施工要求；
（2）施工方案、施工技术、材料机具供给等能确保正常施工；
（3）施工人员应经过给水用管道安装技术培训；
（4）提供管材和管件应符合设计要求，并附有产品说明书和质量合格证书；
（5）不得使用有损坏迹象材料，如发觉管道质量有异常，应在使用前进行技术判定或复检；
（6）管道系统安装过程中开口处应立即封堵；
（7）施工安装时应复核冷水管压力等级和使用场所。管道标识应面处外侧，处于显眼位置。
2．贮运
（1）搬运管材和管件时，应小心轻放，避免油污，严禁猛烈撞击，和尖锐物品碰触和抛、摔、滚、拖等。
（2）管材和管件应存放在通风良好库房或简易棚内，不得露天存放，预防太阳直射，注意防水安全，距离热源不得小于1米；
（3）管材应水平堆放在平整地上，应避免弯曲管材，堆置高度不得超出1.5米，管件应逐层码堆，不宜叠得过高。
3．管道连接
3．1管道连接时应注意事项
（1）管材、管件因运输、装卸、堆放或遮盖不严或因存放较长，全部有可能造成管材、管件变形和变质，连接前进行一次外观质量检验是必需。
（2）聚丙烯给水管道连接应用采取电熔连接（电熔承插连接）和热熔连接（热熔对接连接、热熔承插连接、热熔鞍形连接），不得采取螺纹连接和粘接。聚丙烯管道和金属管道、阀门连接必需采取钢塑过渡接头连接。
（3）给水管道不一样连接形式应采有对应专用连接工具。连接时，不得使用明火加热。
（4）给水管道连接采取热熔焊接时采取同种牌号、材料相同管材和管件。对性能相同不一样牌号、材质管材和管材或管件之间连接，应经过试验，判定连接质量能得到确保后，方可进行。
（5）采取电熔连接时，可对不一样材料及熔融指数生产出管材、管件进行焊接。
（6）给水管道连接操作工人上岗前，经过专门培训，经考试和技术评定合格后，方可上岗操作。
（7）给水管材、管件存放和施工现场温差较大时，应将管材和管件在施工现场放置一段时间。使其温度靠近施工现场温度。
（8）给水管道连接时，管端应洁净。每次收工时，管口应临时封堵。
（9）给水管道连接结束后，应进行接头外观质量检验。不合格者必需返工后重新进行接头外面质量检验。
3．2 电熔连接
（1）电熔连接机具和电熔管件应符合标准，连接时，通电电源电压和加热时间应符合电熔管件生产厂要求，依据使用电压和电流强度及电源特征提供对应电保护方法。
（2）电熔连接冷却期间，不得移动连接件或连接上施加任何外力。
（3）电熔承插连接还应符合下列要求：
A电熔承插连接管材连接端应切割垂直，并应用洁净棉布擦净管材和管件上污物，并应标出插入深度，乱除其表皮。
B 电熔承插连接前，应校直两对应待连接件，使其在同一轴线上。
（4）电熔鞍形连接还应符合下列要求：
A 干管连接部位下部应采取专用托架支撑，并固定、吻合。
B 电熔鞍形连接时，应用洁净棉布擦净连接面上污物，并应用刮刀刮除干管连接部位外表皮。
3．3 热熔连接
（1）热熔连接前、后，连接工具加热面上污物应用洁净棉布擦净。
（2）热熔对接连接通常分为五个阶段：预热阶段、吸热阶段、加热板取出阶段、对接阶段、冷却阶段。加热热温度和各个阶段所需要压力立即间应符合热熔连接机具生产厂管材、管件生产厂要求。
热熔对接焊接时，要求管材或管件应含有相同熔融指数，且最好应含有相同SDR值。另外采取不一样厂家管件时，必需选择合理和之相匹配焊机才能取得最好焊接效果。
（3）热熔连接保压、冷却时间，应符合热熔连接工具生产厂和管件、管材生产厂要求，在确保、冷却期间不得移动连接件或在连接件上施加外力。
（4）热熔对接连接应符合下列要求：
A 对接连接前，两管段各伸出夹具一定自由长度，并由校直两对应连接件，使其在同一轴线上，错边不宜大于壁厚10%。
B 管材或管件连接面上污物应有洁净棉布擦净，应铣削连接面，使其和轴线垂直，并使其和对应物件断面吻合。
C 连接端面用对接连接工具加热，平板电热模恒定温度2100℃-℃。
（5）热熔鞍形连接应符合下列要求：
A 干管连接部位管段下部应采取专用托架支撑，并固定、吻合。
B 鞍形连接明，应用洁净棉布擦净连接上污物，并应用刮除干管连接部位外表面。
C 待连接面应用鞍形连接工具加热。
D 加热完成后，加热工具应快速脱离待连接件，并应用刮切除干管连接部位，形成均匀。
3．4 钢塑过渡接头连接
（1）钢塑过渡接头聚丙烯管道连接时端和聚丙烯管道连接应符合本规程对应电熔连接（电熔承插连接）或热连接（热熔承插连接、热熔对接连接）要求。
（2）钢塑过渡接头管道和金属管道连接应符合对应钢管焊接、法兰连接或机构连接要求。
（3）钢塑过渡接头钢管和钢管焊接时应取降温方法。
（五）管网敷设安装
（一）管网敷设安装
1．管道沿墙敷设时，宜配合土建预留凹槽，其尺寸设计我要求时，沿墙暗管墙槽尺寸深度为De+20mm，宽度为De+40mm。凹槽表面必需平整，不得有尖角等突出物，管道试压合格后，墙槽用M7.5级水泥浆填补密实；
2．管道安装时，不得有转向扭曲，穿墙或穿楼板时，不宜强制轿正，给水PP管和其它金属管道平行敷设时应有一定保护距离，净距离不宜小于100mm，且PP管宜在金属管道内侧；
3．管道穿越楼板或桥梁时，应设置钢套管，套管高出地面50mm，并有防水方法，管道穿越层面时，应采取严格防水方法，穿越前端应设固定支架；
4．管道敷设沟底应平整，不得有突出坚硬物件。土壤颗粒径不宜大于12mm，必需时可铺设100mm厚砂垫层；
5．管道回填时，管周回填土不得夹杂坚硬物直接和管壁接触。应先用砂土或颗粒径小于12mm土壤回填至管顶上侧300mm处，经扎实后方可回填原土。
6．管道在穿越街坊、道路，覆土厚度小于700mm时，应采取严格保护方法。
7．管道铺设应在沟底标高和管道基础质量检验合格后进行，在铺设管道前要对管材、管件等重新作一次外观检验，发觉有问题管材、管件均不得采取。
8．管道不得铺设在冻土上，铺设管道和管道试压过程中，应预防沟底冻结。
9．聚丙烯管道沟槽开挖按上方工程中沟槽宽度和深度要求进行。管材连接好后平稳入沟槽内。部分回填、试压、全部回填。在条件许可下管径不大时，可将2或3根管在沟槽上接好，平稳放入沟槽内。
10．管材在吊动及放入沟内时，应采取可靠软带吊具，平衡下沟，不和沟壁或沟底猛烈碰撞应预防划伤、扭曲或过大拉伸和弯曲。
11．聚丙烯给水管道宜蛇形敷设，并可随地形弯曲敷设，其许可弯曲半径应符合下列要求：
A 插接时，应符合下表要求。
管道公称外径D（mm）
许可弯曲半径R（mm）
D≤50
30D
D≤160
50D
D≤250
75D
D≤250
100D
B 管道上无承插接头时，管道弯曲半径不应小于125D。
12．PP盘管可采取梨入埋管敷设，但不适用多石地域和有坡度要求管道工程。当盘管敷设采取拖管法时，拉力不得大于管材屈服拉伸强度50%；采取喂管法时，管道许可弯曲半径应符合本规程要求。
13．在PP管道穿过铁路、公路时，应设钢筋混凝土套管，套管最小直径为聚丙烯PP管道管径加200mm；管道穿过地下室或地下构筑物外墙时应采取严格防水方法。
14．PP管道和金属阀门、消火栓连接处用钢塑转换装置，并需设阀门井，聚丙烯阀门连接可不设阀门井，但需设阀门护套管。
15．PP管道敷设时，宜随时向埋设金属示踪线，据管顶小小于30mm处应设警示带，警示带上应标出醒目标提醒字样。
16．管道安装和铺设工程中止时，应用木塞或其它盖堵将管口封闭，预防杂物进入。
（二）插入管敷设
1．插入管敷设用来更新被腐蚀地下金属管道。
2．聚丙烯给水管道插入敷设，插入起始段应出一段工作坑，其长度应满足施工要求，并应确保管道许可弯曲半径符合前面要求。
3．聚丙烯给水管道插入施工前，应使用清管设备消除旧管内壁沉积物和其它杂物。
4．插入管外径和旧管之间需留有旧管内径10%间隙，方便发装内衬管时不致使聚丙烯管道划伤。
5．先插入一根4m长和插入管管径相同管材拖出后察看金属管对聚丙烯管道外表面损伤情况，决定是否对金属管内壁再次清理。
6．聚丙烯给水管道插入施工时，必需在旧管插入端加上一个硬度比插入管小漏斗形导滑口插入后，应对插入管进行强度试验。
7．插入管各管段端口环形窨应用O形橡胶圈，塑料密封圈或填缝材料密封。
8．在两插入段之间，必需预留出冷塑余量和管道不均匀沉降余量，并在每段合适长度加以铆固或固定。
（五）试压
1．冷水管试压力，应为管道系统工作压力1.5倍，但不得小于1.0MPa；
2．热水管试验压力，应力管道系统工作压力2.0倍，但不得小于1.5MPa；
3．热熔连接管道，水压试验时间应力在24h后进行；
4．水压试验之前，管道应固定，接头须明露；
5．管道注满水后，先排出管道内空气，进行水密性检验；
6．加压宜用动泵，升时间小于10min，测定仪压力精度不低于0.1MPa；
7．至要求试验压力，稳定1h，测定压力降不得超出0.6MPa。

（六）清洗、消毒
1．给水管道系统在验收前，应进行通水清洗。冲洗水流速宜大小2m/s，冲洗时应不留死角，每个配水点水龙头应打开，系统最低点应设放出水口，清洗时间控制在冲洗出口处排水水质和进水相当为止；
2．生活饮用水系统经冲洗后，还应用含20-30mg/L游离水灌满管道进行消毒。
（七）回填
1．在管道安装和铺设完成后回填，回填时间宜在一昼夜中气温最低时刻，管道两侧及管顶以上0.5m内回填土，不得含有碎石、砖块、冻土块及其它杂硬物体。
2．回填土应分层扎实，一次回填高度宜0.1-0.15m，先用细砂或细土回填管道两侧，人工扎实后再回填第二层，直至回填到管顶以上0.5m处，沟槽支撑应在确保施工安全情况下，按回填次序依次拆除，拆除竖板后，应以砂土填实缝隙。
3．在管道或试压前，管顶以上回填土高度不宜小于0.5m，管道接头处0.2m范围内不可回填，方便观察试压时事故情况。
4．管道试压合格后大面积回填，宜在管道内充满水情况下进行。管道敷设后不宜长时间处于空管状态，管顶0.5m以上部分回填土内许可有少许直径小于0.1m石块。采取机械回填时，要从管两侧同时回填，机械不得在管道上方行驶。
5．回填土应分层检验深度，沟槽各部位密度应满足下列要求：
A 胸腔填土90%
B 管顶以上0.5m，范围内85%
C 管顶0.5m以上至地面在城区范围内沟槽95%，耕地90%。

安全保障方法

（一）安全生产确保方法
1．安全目标：我单位一直落实安全施工关键性，长久以来一直坚持在施工中“零事故”做为最终目标。针对此次工程，我单位特制订了各项安全管理制度，在确保施工人员安全和不出现任何事故前提下，加班加点高标准，高质量完成建设任务。
2．确保安全目标方法及方法
2．1 安全管理制度
（1）建立健全各级部门安全生产责任制，责任落实到具体人员；各项经济承包有明确安全指标和包含奖惩措施在内确保方法，层层签定安全生产责任书；
（2）工作应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规范；
（3）认真建立“职员劳动保护统计卡”，立即做好统计；
（4）施工组织设计应有针对性安全技术方法，经技术责任人审查同意；
（5）必需建立定时安全检验制度。有时间、有要求、明确关键部位、危险岗位。安全检验有统计，对查出隐患立即整改，做到定人、定时间、定方法；
（6）班组在班前进行上岗交底、上岗检验、上岗统计“三上岗”安全活动，要有考评方法；
（7）严禁违章指挥、违章作业；
（8）各类人员佩戴不一样颜色标识，总值班戴红色安全帽，施工管理人员戴白色安全帽，以示区分；
（9）安全帽必需经相关部门检验合格后方可使用；
（10）施工管沟晚上应设显著标志。
3．支线架设
（1）配电箱电缆应有套管，电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水管；
（2）支线绝缘好，无老化、破损和漏电；
（3