SBS改性沥青卷材屋面防水综合项目施工专项方案.doc
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1、SBS改性沥青卷材屋面防水施工方案第一章 概 述1.1编制标准1.1.1依据施工现场所处地理位置、施工环境、工程特点,结合我方施工能力、技术水平及施工经验,选择优异、成熟施工工艺技术,根据优质、安全、快速、经济标准,建立对应确保体系和编制科学合理施工组织计划。1.1.2在确保业主工期及质量前提下,以相关施工及验收规范为依据,结合施工现场实际情况,编制切实可行、技术优异、经济合理施工组织设计。1.2编制依据1.2.1规范标准1.2.1.1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-;1.2.1.2 北京市建筑工程施工安全操作规程(DBJ01-62-;1.2.1.3 屋面工程质量验收规范条文说明G
2、B50207-;1.2.1.4屋面防水施工技术规程DHJ0193-;1.2.1.5国家及本市其它相关要求;1.2.2施工现场实际情况、施工手段、施工单位实力及材料供给情况。1.3 工程概况本工程为北京农学院部分教学行政用房屋顶防水工程,施工项目关键为学生宿舍1、2、3号楼屋顶防水;教学楼A座西侧(315室屋顶一列);食品系锅炉房。工程建设规模3500。招标人:工程地点:昌平区回龙观镇第二章 施工总体布署2.1施工标准2.1.1采取优异施工技术和施工设备,严格管理,确保工程质量。2.1.2施工进度计划安排合理、高效,施工工序划分科学合理,协调统一,确保工期目标实现。2.2施工管理目标2.2.1总
3、体目标:以“一流配套统筹安排、一流技术方法指导、一流施工速度、一流质量管理,创“用户满意”工程。2.2.2质量目标:分部分项工程一次交验合格率100%。2.2.3文明安全目标:强化现场文明施工管理,确保达成文明安全工地标准。2.2.4工期目标:严格确保甲方要求工期目标。针对本工程实际情况,我单位将施工人员统一管理、统一协调。2.3施工组织机构及职责为确保本工程现场管理有序,且能实现工期、质量、安全、文明施工等各项目标,我单位将安排含有同类工程施工经验项目经理,并安排经验丰富主任工程师担任技术责任人,共同负责该工程计划、组织、指挥、协调和控制;依据本工程工期目标和质量目标精心组织施工。2.3.1
4、项目部组建选派经验丰富、责任心强,含有国家二级项目经理证书资质同志担任本工程项目经理;选派一名含有高工程师职称同志担任项目总工;选派一名含有施工组织能力强同志担任生产副经理;选派一名含有安全生产经验同志担任安全副经理;选派一名含有高级经济师职称同志担任总经济师。 2.3.2强化组织指挥我方将采取项目法管理,即项目经理领导下工程部、技术质量部、经营管理部、安全保卫部、物资材料部、办公室等部门亲密配合;分项负责施工现场组织指挥和技术质量指导和安全保卫、经营核实、物资材料供给等方面工作。2.3.3加强动员教育,开展劳动竞赛在施工过程中重视思想政治教育工作,增强责任心及使命感;每日召开工程例会,每七天
5、进行一次工程质量、施工进度分析会,施工作业区之间开展劳动竞赛,充足调动职员主动性。2.3.4各职能部门关键职责(1)、项目经理部:、落实实施本单位质量方针和质量目标,建立项目质量确保体系,明确职能分工,确保质量目标实现,对本工程项目质量优劣负全责。、认真推行工程承包协议,强化项目管理,确保兑现协议承诺。、对进入项目部人力、资金、设备、材料等资源进行优化配置,科学合理安排。、组织项目工程成本估计、控制、分析和考评,搞好项目内部承包竞标,降低成本消耗,节省开支,提升效益。、组织制订、实施含有质量否决权经济责任制。(2)、项目经理、主持全方面工作,确保全方面推行项目协议要求。、负责所管项目施工进度、
6、施工质量、施工安全、工期和成本控制;对工程质量终生负责。、负责质量体系在项目部有效运行及在质量体系运行过程中内外协调,并改善其运行环境。(3)、生产副经理、落实实施质量体系,对项目标工程质量、安全生产负直接责任。、合理组织、协调施工力量,确保施工工期和工程质量。、主持购置、配置满足工程质量要求物资和机械设备,审批物资采购计划。、主持定时质量大检验,并对检验中发觉问题立即进行决议处理;就质量方面问题同上级领导、业主、监理和地方主管部门接洽协调。(4)、安全副经理、对本项目工程安全生产工作负担全部领导和管理责任,项目经理为安全生产第一责任人,生产副经理为安全生产直接责任人。、实施国家相关安全生产方
7、针、政策和法规,组织制订本项目工程安全生产制度要求及方法。、审定安全技术方法文件,主动组织力量,确保计划落实;随时了解掌握本工程项目安全生产情况,定时召开安全生产例会,分析安全情况,找出存在问题,采取针对性处理方法并组织实施。、组织项目安全生产大检验,深入一线,检验内容包含施工方法、施工设备、安全设施等安全情况。、组织定时安全教育。(5)、项目总工程师、全方面负责本项目标施工技术工作,编制施工组织设计。、主持施工方案研讨和制订。、主持质量体系运行及内部质量监控工作。(6)、项目总经济师、全方面负责本项目标经济活动,合理安排资金。、监督资金利用情况。(7)、技术质量部、负责编制施工组织设计,负责
8、根据工程协议要求组织现场施工,对施工全过程进行控制,对施工进度、文明施工负责。、负责工程技术指导、检验和监督工作,落实实施国家相关规范、验收标准及上级、甲方制订制度、方法。、负责对图纸进行会审,对工程中各过程进行技术交底。、负责编制材料、设备需求计划,帮助物资部门做好材料、设备选型、定货。、负责组织新技术、新材料、新工艺、新设备推广应用和实施。、负责工程半成品和成品保护及交付过程中防护。、负责编制项目质量计划;负责对原材料试验、检验工作。、负责组织施工全过程检测、试验并做好统计;参与隐预检和验收,并做好各项统计。、负责工程中测量标识,负责指导施工过程中对工序检验和试验状态标示监督、检验工作。(
9、8)、工程计划部、认真实施国家颁发施工规范、质量验收评定标准。、严格实施国家和上级主管部门安全要求和本单位施工现场安全管理标准。、制订项目和关键工程安全预防方法。、负责对施工过程安全工作进行检验监督,立即处理安全工作中存在问题。、总结安全工作,立即提出防范方法。(9)、财务管理部、组织各相关部门进行协议评审及分承包评价工作。、负责项目部年、季、月施工计划编制,按质量办理验工计价。(10)、物资材料部、负责物资采购工作并组织物资进货检验和试验。、对产品标识和可追溯性监督检验。、对用户提供产品控制负责,主持对采购不合格产品评审、处理工作。、负责采购物资搬运、储存。、组织对分供方进行评价,建立合格分
10、供方名单。(11)、安全保卫部、监督检验本项目经理部落实实施国家相关安全生产方针、政策、法规及上级部门颁发条例、要求、制度、措施、方法实施情况,组织开展安全生产活动等工作。、深入施工一线,掌握安全动态第一手资料,阻止违章指挥、违章作业;参与安全生产会议,参与安全事故调查分析,提出整改方法和要求。、负责伤亡事故汇报和事故统计工作。、参与定时和不定时安全生产检验,对检验出问题以书面通知形式要求相关部门进行整改。、制订安全生产管理措施、安全操作细则、安全方法,并监督检验落实实施情况;检验和配合相关部门进行“三级安全教育”制。(12)、机械设备部、负责落实机械设备配置、使用、维修和管理。、负责所使用机
11、械机械台帐统计及机械资料整理。2.4相关配合工作和方法 2.4.1和业主配合方法(1)、首先向业主递交必需同意、许可、证书及手续,确保工程开工、实施和其它方面符合政府及相关管理机构要求和要求。(2)、主动配合业主发明条件,做好开工前各项准备工作。(3)、我方在进驻施工现场前和业主办好以下事项:、临时水、电接口。、水准点、坐标控制点及相关事宜移交工作,并按业主意图对临设、围挡、宣传牌进行设置。(4)、主动响应业主下发和本工程相关全部文件,并严格根据文件精神进行实施。(5)、对于招标文件中所给予我方工作内容,我方以主动态度给予实施。(6)、召开由业主参与工程协调会,建立以业主为关键工程管理体系,建
12、立信息网络。(7)、我方将以“尊重业主、和业主建立良好工作关系”为标准,主动组织本工程施工。2.4.2和监理配合方法(1)、在施工中和监理工程师建立良好工作关系,如发觉工程中出现设备、材料、设计或工艺及其它突发事件,我方将以书面形式提交给监理工程师,确保工程顺利进行。(2)、在施工中如遇某种原因,监理工程师认为有必需以口头形式发出指示,我方在尊重监理工程师意见前提下,在口头指示发出3日内和监理工程师一起将口头指示转变为文字形式并存档。(3)、在施工中我方将以“尊重监理工程师、建立良好工作关系”为宗旨,在材料选择及新技术采纳方面听取监理工程师意见。(4)、对施工过程中发生设计变更、计量和其它方面
13、事宜,我方将和监理工程师共同办理,表现良好协作精神。(5)、在施工过程中和监理工程师共同做好计量支付工作。2.4.3和设计配合方法(1)、我方将以尊重设计人员为宗旨,和设计人员建立良好工作关系,取得满足工程实施需要图纸及相关设计资料。(2)、进驻施工现场后,立即召开设计交底会,贯穿设计意图及施工理念。(3)、对施工期间出现不可预见及突发事件,和业主、监理、设计共同协商,在求得共识基础上,找出妥善处理方法和方案。(4)、施工中引进新技术、新工艺,在得到设计、监理认可前提下进行引进使用,(5)、加强和设计人员沟通,在施工中得到较高技术支持;认真学习图纸,了解设计意图,对图纸上存在问题,立即找设计人
14、员协商处理。2.4.4和社会相关单位配合工作及方法(1)、开工前召开工程协调会,邀请相关方参与,向其介绍工程概况和得到相关方支持,为工程施工顺利进行发明良好工作条件。(2)、加强和施工区域邻近居民协调关系,虚心听取施工区域邻近居民意见,建立良好配合关系,采纳她们对工程提出建设性意见。2.5施工准备依据本工程特点,施工准备工作必需快速完成,在签定协议后,项目经理、总工程师及项目部相关部门,在和同要求时间内开始现场办公,组织施工队伍立即开始施工准备工作。协议签定后,项目经理和总工程师立即到现场,并按投标文件组建施工组织机构,立即组织施工队伍进场,立即展开施工作业面;做好技术、安全交底工作,建立、健
15、全项目经理部规章制度,对全部参与工程施工人员进行有效管理。将施工所需劳动力资料提前上报企业,由企业相关部门统一调派施工队伍;组织劳动力进场后安全知识教育;立即到公用工程监督站进行监督注册,并请监督部门立即组织监督交底;完善施工所需必需手续。2.5.1临时设施准备(1)、生活办公区准备:依据施工现场情况和施工需要设置生活区、办公区;依据施工现场条件,选择合适位置,科学合理部署施工临时用房。由组织能力强和施工经验丰富同志关键负责生产和生活。(2)、临时用水:生活用水由临时用房周围就近连接,以处理生活用水;施工用水依据业主提供水源情况,在锅炉房施工区域内就近处理。(3)、临时用电:在临时用房驻地依据
16、甲方提供施工临时用电条件,处理生活用电;施工用电依据业主提供电源情况,设一总闸箱再从总闸箱接分闸箱,供施工时使用;如业主提供电源有困难,拟租用120KW低噪音发电机供施工时使用。2.5.2技术准备(1)、组织技术管理人员进行认真仔细审阅施工图纸,领会设计意图,主动配合相关方面优化施工方案,办理相关施工手续;(2)、组织相关人员学习图纸和相关规范、标准、要求和协议条款和招标文件;(3)、编制总体施工组织设计和分项工程实施性方案;(4)、编制质量目标设计和资料目标设计;(5)、依据施工图纸编制材料总计划和周计划;(6)、开工前做好施工组织设计、施工方案和分部分项技术交底;(7)、对参施人员进行入场
17、教育和岗位培训工作。(8)、配齐多种试验设备,提前进行调试,经检测合格后,立即对需要求试验项目作出各项试验,指导工程正常进行。(9)、建立、健全试验室多种规章制度和台帐,以确保数据真实、完整性。 2.5.3物资准备 (1)、依据施工进度计划,提前作好多种材料、设备、机具进出场计划。(2)、明确多种材料、设备供货渠道和特殊要求,然后按供货厂家资质等情况配合监理申报,取得同意后立即签署购货协议,确保材料、设备到货时间。2.5.4劳动力组织准备:项目经理和总工程师根据业主要求时间到现场,并按投标文件组织施工队伍进场,立即展开施工场面;做好技术、安全交底及监督交底工作,建立、健全项目经理部规章制度,对
18、全部参与工程施工人员进行有效管理。第三章 关键施工工艺及施工方法 本工程采取弹性体(SBS)改性沥青防水卷材,厚度3+3型1 施工工艺步骤:原防水层找平处理大面积铺贴第一层卷材铺贴第二层卷材验收保护层养护2 施工方法及步骤:(1)基层要求A、基层应清洁、无积灰、浮灰油污等;B、基层应干燥,最大含水率小于30%;基层表面不应有尖状突起物、水泥疙瘩等异物C、阴阳角处宜做r10 mm圆角或八字,混凝土结构依据基层表面情况可嵌补或抹15-20 mm厚1:3水泥沙浆找平层;D、基层应平整,平整度2m内误差控制在5 mm之内。(2)附加层处理 附加层在做大面积卷材前完成,阴阳角、穿板管、预埋铁等处,500
19、mm宽附加层,每边宽度为250 mm。本工程附加层关键集中在四圈、后浇带、积水坑、电梯井。施工时,应用大胶号胶灰粘贴附加层。质量检验标准可参考SBS。 (3) 大面积粘贴卷材施工A、找好基准线 沿铺贴方向,找好平行基准线,以免在铺贴过程中铺贴歪斜。B、刮涂水泥胶粘剂清理基层后,用滚筒或橡胶刮板均匀涂刮胶粘剂,涂刮时要求均匀一致,不得过厚或过薄,涂刮厚度控制在0.20.4 mm为宜。依据本工程特点,拟采取由北向南,由两侧向中央施工次序,留出施工退路,以避免施工过程中践踏破坏。C、铺贴卷材第一块卷材应铺贴在平面和立面相交接阴角处,平面和立面各占半幅卷材,这么能够避免在阴角根部进行接缝处理。所以应从
20、平面基层和永久保护墙体相交接阴角部位,按1/2幅卷材宽度在平面基层上弹出第一块卷材基准线。目标是确保铺贴位置正确和长边平直。摆放好卷材,在卷材前撒好胶粘剂并开始用刮板刮平,在胶粘剂刮出3m时,可开始滚放卷材,用刮板轻刮卷材表面,排除粘结层空气和多出浆液. 卷材搭接宽度,长边搭接:卷材纵向搭接宽度,单层防水100 mm。短边搭接:卷材两端必需全部粘接,搭接宽度单层防水150 mm。同一层相邻两幅卷材铺贴时,横向搭接边应错开1500 mm以上,且上下两层卷材严禁相互垂直铺贴。滚铺时应注意卷材铺展方向,及卷材长边一直对准基准线,不得出现褶皱、扭曲、歪斜等现象 卷材和基面粘结率应达成85%以上,同时不
21、能有大面积空鼓。同时,卷材铺贴完成后,应采取大胶号粘结剂用毛刷或刮板在全部接缝处刷、刮一层胶粘剂,将接口处封严。3 细部处理 A、阴阳角卷材铺贴:平面和立面转角处,卷材接缝应留在平面上距立面大于600 mm处,转角处卷材附加层宽度大于500 mm。 B、穿墙管道卷材铺贴:地下防水工程墙体和底板上全部预埋管道及预埋件,必需在浇注混凝土前按设计要求给予固定,并经检验合格后,浇注于混凝土内,在铺贴卷材前应将金属配件表面尘土和铁锈清除洁净,并涂刷基层胶粘剂,铺贴卷材时应逐层增铺卷材附加层,在第一层卷材铺贴后,随即铺贴一层圆形或长形卷材附加层,以这类推直到最终一道防水层及附加层铺完为止。 C、检验第一层
22、大面卷材: 铺贴对边铺边检验,检验时用螺丝刀检验接口,发觉粘结不实之处立即修补,不得留任何隐患,现场施工员、质检员必需跟班检验,检验合格后方可进入第二层卷材施工,尤其注意平立面交接处、转角处、阴阳角做法是否正确。用一样施工方法铺贴第二层卷材;同一层相邻两幅卷材铺贴时,横向搭接这应错开1500mm以上,且上、下两层卷材严禁相互垂直铺贴;上、下两层卷材铺贴应错缝,错缝宽度应大于1/3幅宽。第四章 拟投入关键施工机械设备情况一、物资材料安排1、依据施工总进度计划和现场贮存量编制采购和供给计划,关键考虑原因以下:(1)、采购及供给材料季节性影响。(2)、材料贮备应考虑现场贮备能力,并能满足工程施工进度
23、需要。 (3)、严格根据甲方要求购置材料。2、材料进场要严把“三关”:第一关:全部材料批量采购时要“三证”齐全,大宗材料经过招投标选定供货厂商。第二关:材料进场设专员验收,不经过验收材料不得进场。第三关:材料进场后按要求进行抽检,未经试验或试验不合格材料严禁使用。二、机械、设备安排 1、本工程拟投入关键施工机械、设备需用量计划见附表:2、 机械设备确保方法(1)、现有机械设备均已维修保养,情况良好,进场后可立即投入施工使用。(2)、组建机械施工作业队,配齐维修保养人员。附:拟投入关键施工机械设备表第五章 确保工程质量技术方法我企业将在本工程实施“项目法施工”,利用系统工程见解和方法,对所承建工
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