上海银行大厦室内装饰综合项目工程投标方案综合项目施工组织设计.doc
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1、施工组织设计目录第一章 总则2第二章 工程概况2第三章 施工总平面部署4第四章 施工总体布署方案及施工进度计划5第五章 工程管理程序9第六章 工程准备18第七章 关键分部工程工序施工方案及施工工艺(关键施工方法)24第八章 各项保障方法及各项技术组织方法(工程质量、安全生产、工程工期、文明施工、工程造价)71第九章 工程总承包管理方案126第十章 组织机构图及项目管理班子配置(项目经理、项目副经理介绍及项目管理班子组员资质、资格证书等)171第十一章 成品保护方法和后期(维修)服务180第一章 总则 首先,对贵行给我企业厚爱,使我企业有机会参与北京通惠1/3/7层装饰工程投标,深表谢意;同时也
2、对各位教授、评委辛勤劳动表示敬意和感谢,尤其是您们对本标书任何意见和提议,全部有利于我企业技术进步和制度创新,全部是对本企业深入发展鼎力支持。 我企业很重视和珍爱此次投标机会,为此专门组织了联合投标小组,充足熟悉本工程现场实际情况、交通情况、周围环境及地下管线情况,力图使本技术标符合实际情况和招标文件要求,在技术上有较强可靠性,在实践上有较强可操作性,尽可能表现我企业在建筑装饰工程领域长久施工所含有技术优势。本施工组织设计目录和各章节安排认真实施招标文件中对实质内容要求,并以此作为主目录。同时,我们在主目录下建立了层次清楚、结构明了各级子目录,以方便各位教授评委能够在一个较短时间内对我企业标书
3、有一个较为全方面了解。第二章 工程概况1.1 编制说明:本施工组织设计是依据招标及招标监督单位提供施工招标文件、答疑纪要、图纸等资料,并结合现场勘察编制而成。本施工组织设计是较为理想状态下对本工程一个初步、统筹安排,伴随施工展开,本文件将依据实际情况不停调整、补充和完善。1.2 工期说明:若由我企业负担该工程施工,我企业对整体工程自报工期为150 个有效工作日(以工程监剪发放开工令日期为准)。1.3 质量标准:全国建设工程装饰奖,并有决心、有信心配合业主争创各级奖项。1.4 建设地点:北京市朝阳区西大望路甲12号国家广告产业园A座1/3/7层。1.5 建筑面积:3387平米。1.6 工程基础情
4、况:本工程为北京通惠1/3/7层装饰工程,累计3层,装修面积约为3387平方米。我们承诺:1、若我方中标该工程,确保派遣有丰富施工经验、组织管理能力强项目班子进驻,代表企业对该工程各方面进行管理,全方面推行项目法施工,同时以完善后勤保障系统确保该工程按期保质完成。2、在本工程施工中,除甲方指定或许可外,我企业将确保完全使用自有劳动力,绝对不会将本工程全部或部分分包或转包给其它施工企业。若有此等行为,我企业愿接收业主方重罚。第三章 施工总平面部署2.1 施工现场平面、道路本工程在北京市朝阳区西大望路,施工中需一贯保持场地整齐,表现文明施工为唯一宗旨。我企业确保在现计划红线场地以内施工,不超越界限
5、随意搭建临时设施,主动配合相关部门协调管理,并听从建设单位指挥。若因为工程特殊情况,需夜间施工,我方会作好夜间施工一切防护方法,使夜间施工能最大程度地在“轻、静、精”标准下有条不紊进行。本工程施工中有部分相关专业单位同时施工,为此我方将从业主整体利益出发,主动协调,主动配合,除必需材料堆放和通道外,不影响其它单位施工,尽可能在建筑物内自行统筹安排好所需场地,努力发明施工条件。2.2 临时设施依据现场建筑平面,结合施工面积分布广、工艺多等情况,我们考虑将综合仓库,大宗材料堆放区等临建设施,安排在一层,其它各层依据施工需要设置小型材料堆放区,如业主另有总体计划,则遵照总体计划实施。现场办公室租赁建
6、设单位统一提供办公房。1)综合仓库及油漆仓库设在一层,关键考虑到此处出入方便,综合仓库派专员看管,油漆材料属易燃易爆物品,且气味较大,应放置于通风良好处且做好通风防火工作,放在此处派人看管,能有效地预防和控制意外事故发生。2)水泥,黄沙,石材,金属制品等大宗材料,不便于入库管理,且为了避免大量石材、抛光砖集中堆放会对建筑结结组成影响,我们关键采取分层放置。以上部署是施工前期安排,伴随施工进度深入,当某个部位需要搬离时,再依据现场情况,进行合理调整。2.3 施工用水、用电及垂直运输依据业主提供施工用水、用电接入端,我方进场后将自行安装计量表和管线。第四章 施工总体布署方案及施工进度计划3.1 机
7、能分区依据招标文件内容,结合本工程施工实际情况,可将本工程按楼层分为二个施工段:1)内装饰第一施工段3.2 系统分析3、2、1 总体形象分析本工程采取平面流水、立体交叉方法组织施工,整个过程遵照先墙面再天花后地面总体次序组织施工,同时考虑先内后外,先湿后干,先基层后面层,先粗后细,最终进行油漆收尾规则。其中,水电专业工程队,可穿插在装饰工程期间进行。最终进行自查清理,整理完工资料,准备完工验收工作。在劳动力安排上,按二个施工段同时施工并相互兼顾标准进行,作业队在施工段各楼层内由上而下逐步流水展开,最终各施工段总体上基础同期完工。3、2、2 细部步骤分析在供水、供电、通讯、消防等系统安装工程基础
8、就位情况下,我们能够在本标段三个楼层同时展开施工。首先,从基层清理入手,查找原图检验土建、安装单位有没有遗留工作,若有应立即协调补全。经过图纸会审,仔细查对现场轴线尺寸和标高是否能满足设计施工要求,从而进行装饰定位放线,紧接着进行吊顶龙骨支架安装。接着,根据平面部署图,把需要分隔墙体龙骨安装到位。同时,抓紧吊顶龙骨安装,并主动做好和其它专业安装单位协调工作,关键是避免或调整吊顶内各安装管线、设施、设备同装饰造型发生冲突。在此期间,更要抓紧时间确定石材、金属制品、玻璃制品选样、定样工作,因为这些材料有一定加工周期,必需尽早选择加工厂家,确保材料能按计划进场。紧接着,立即展开墙面包铝板基层骨架安装
9、。石材分批进场后,立即分成两个班组同时从电梯厅区域铺贴入手,再过渡到地面,并集中力量确保地面以最快速度完成。其次,依据工程进展情况,对平顶造型、护墙基层处理着手展开施工,使整体形象进度和细部处理同时展开,包含隔墙平顶封板,墙面包铝板基层骨架安装等工作。然后,穿插进行木门及框套、护墙等细木制品制作安装,和玻璃隔断、不锈钢栏杆等半成品工程安装工作,使关键工程量努力争取在进场后100 天内完成。最终,进行油漆作业,并主动配合安装单位进行水、电器具安装和调试,其它细部处理也安排在最终阶段进行。在计划工期内,努力争取提前5 天全方面完成全部工作量,余留5 天时间进行自查整修清理,确保该工程一次交验合格,
10、并达成省优标准。3.3 尤其说明:和安装工程配合协调方法(1)进场时,必需全方面进行图纸会审,尤其是对安装设备同装饰造型位置、标高尺寸,要做到事前有控制,并按设计要求控制做到位。确因现场有实际困难需要变动,应经过多方协调,立即变更处理,果断杜绝安装和装饰各自为政,只管自己施工范围,不考虑统一协调情况发生。(2)在进度安排上,要相互促进,更要相互尊重,强电、弱电、给排水专业安装系统布线应提前完成,并立即做好相关测试统计,以免隐蔽工程完成后,再发生无须要返工现象。(3)必需注意安装工程和装饰工程各自基层支架,不得发生相互碰撞现象,以免安装设备引发震动而影响到装饰面层,更要注意各布局和装饰设计要求统
11、一,一定要根据统一轴线和标高尺寸,做到横平竖直,均匀协调。(4)隐蔽验收时,双方作业全部要同时完成,并达成设计和施工规范要求,局部遗留问题,要相互体谅,共同整改落实,要把可能出现问题,在封板前处理好。(5)收尾阶段,各类器具安装时,安装单位要注意成品保护,不得发生损伤装饰面现象。在安装过程中,需要装饰单位帮助部位,要事先提出来,方便于工作安排,绝不许可双方有随意破坏对方成品行为发生。3.4 A、施工总进度计划网络图(见技术标第四章)B、施工进度计划管理步骤图(见技术标第四章)第五章 工程准备5.1 设计准备5.1.1 依据业主提供施工图继续完善和深入,做出具体施工大样及节点大样,确保工程顺利进
12、行。5.1.2 和业主、监理单位联络,作好图纸会审,并对施工图纸进行会审。5.1.3 对各专业图纸进行综合会审,作好图纸最终全方面修正工作。5.2 施工准备5.2.1 中标后组建完整项目领导班子,开工前五天调集项目班子组员立即到项目经理部报到。5.2.2 组织项目管理人员进行现场踏勘,检验安装是否有遗漏、疏忽等问题,若有并督促业主给予协调处理,做好土建和装饰、原有安装和现在安装衔接工作。5.2.3 组织全体项目管理人员学习、会审施工图,了解业主装修意图及要求,熟悉施工组织设计并提出施工图中有疑问部分交设计人员处理。5.2.4 分析工程中所采取新技术、新材料并搜集对应新技术、新材料利用、操作规范
13、及要求。5.2.5 熟悉工程有哪些特殊要求和技术难题并事先做好准备。5.2.6 充足识图,查对施工组织设计,对其中工程量作出具体劳动力需用计划并和施工组织设计中劳动力需用计划作对比。提出正确、科学劳动力计划,组织劳动力按时进场。5.2.7 依据施工图纸制订具体物资材料、机具计划,并和预算中计划作对比。作好材料采购及机具调运工作。5.2.8 组织第一批工人进场,安排木工进行测量放线工作。5.3 材料准备5.3.1 对工程所需材料应着手对考察合格厂家进行订货,尤其是非通用设备和材料,加工周期长品种,方便确保立即供给合格产品。5.3.2 开工前提供一份具体材料采购总体计划、进场计划,交给企业和业主、
14、监理单位,方便立即进场,立即做好进场验收查对工作。5.3.3 开工前订货后,提供多种全套材料样品及相关资料,并经业主、监理单位确定封存,做好进场验收查对工作。5.3.4 施工中按国家标准、标识制度对材料进行标识储存,并具体记载材料起源,进场日期,使用部位,随时能够对任何一个材料进行可追溯性检验,以确保工程质量。5.3.5 依据工程需要结构材料特点,对石材、釉面砖等易产生较大色差品种采取一次性购货,以确保颜色一致达成降低浪费,确保质量目标。5.4 机具准备5.4.1 依据工程需要提出设备和机具计划。5.4.2 根据机具计划,做好机具调试,和易损件配套准备。5.4.3 施工现场配套专员负责机具保管
15、维修,以确保工程顺利进行。施工机械投入计划表序号机械名称规格单位额定功率数量备注1手电钻D=6mm把200w252两用手电钻AEG-16把700w73手电刨80-82把600w164手电锯C9把1750w165自攻螺丝枪进口把400w226自攻螺丝枪国产把350w67云石切割机110cm把940w 218 角向磨光机110cm把530w99曲线锯把580w710罗机TR-6把500w211罗机TR-12把1300w 212砂皮机振动式把150w113冲击钻TE5台500w 2014冲击钻博世台750w 515台钻380V 台370w 116铝材切割机进口台1640w 417台式砂轮机台300w
16、 118电焊机BX-160 台1250w 519氩弧电焊机台2300w 220 吸尘器VS-100台1000w121空压机2550# 台1870 822 手提式搅拌机国产台500w 423 汽钉枪、T30 T422 台3024 射钉枪DX-450 台225 台式石材切割机进口台126 玻璃吸盘只1227木工压刨床台2200w 828 圆锯机台3000w 15.5 劳动力准备依据劳动定额,结合我企业工人劳动生产率,并以工期150 天计算,对本工程提出以下劳动力计划:劳动力安排计划表序号工种工作范围1 木工吊顶墙面龙骨、铝板、细木制品等2贴面墙、地面石材、地砖等3油漆4安装现场临时用电、用水、设备
17、维护等5焊工吊杆、支架、不锈钢栏杆扶手等6普工搬运、清理、成品保护5.6 临时设施及后勤准备5.6.1 依据施工组织设计中施工总面积部署图作好施工现场临时仓库和临时办公室部署,作好对应围护。并作好现场消防准备。5.6.2 处理施工现场临时用电、用水等问题。5.6.3 安排现场人员食宿交通问题。5.6.4 采购和发放劳动保护用具,对工人进行现场施工管理和安全宣传教育。第六章 关键分部工程工序施工方案及施工工艺(关键施工方法)施工中采取部分改善施工做法1.石材、面砖等块材阳角45 度拼角在以往施工中,墙面石材阳角通常全部以转接处两板中,一板侧边抵至转角平面,另一板侧边抵柱板背方法,因为板材厚薄不会
18、完全一致或因板材侧边不完全方正,使转角处接缝参差不齐,且棱角过于尖锐,即使经打磨抛光处理,也难免会因光泽度不一样而有失精细,本企业在石材墙面阳角处理上经过不停探索和实践,大量采取两板45 度切边,再用角向磨光机细细打磨,使侧边形成大于45 度锐角,然后将两板对拼工法,经过细致拼接,固定。再调同色色浆进行嵌缝处理,修正平齐,这么处理墙面阳角,使角缝从上至下垂直一线,线条清楚,棱角分明不失圆润,不需要再经打磨而影响光泽和质感,使石材墙面在效果上更趋完美。2.石材背加附涂层保护膜施工工艺依据本企业大量施工实践和经验积累,在石材铺贴施工中,因石材结构特征,化学成份不一样,一些石材会对水泥碱性环境产生不
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