办学宗旨目标及标准章程.docx
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1、学校章程第一章 总 则第一条 为适应教育改革和发展需要,实现教育均衡发展目标,规范办学行为,切实提升教育质量,促进学校又好又快地发展,依据中国教育法、中国义务教育法、中国老师法及国家、省中长久教育改革和发展计划纲要和日照市中长久教育改革和发展计划纲要实施意见等相关法律法规制订本章程。第二条 学校全称为“清水县白驼镇玉屏中心小学”,在清水县白驼镇玉屏村,是公立全日制一般农村初级小学。学校可容纳6个教学班,负担着实施九年义务教育小学阶段教育任务。第三条 办学方针:全方面落实党教育方针,全方面实施素质教育,培养学生创新精神和实践能力。第四条 办学思绪:以人为本,以文化人,依法管理,民主兴校,科研先导
2、,质量强校。第五条校训、校风、教风、学风校训:励志勤学,开拓创新校风:友好有序 昂扬向上 教风:敬业 严谨 博学 善导学风:勤学 好问 善思 苦练第二章 办学理念和教育目标第一节 办学宗旨第六条 办学理念学生观:德厚能成人,学优能成才,成人比成才更关键;面对个体,无限相信孩子潜能;面对全体,不放弃任何一名学生。老师观:目中有些人重视公平;胸中有爱育人为本;腹中有书延长人生;脚下有根坚守课堂。人才观:为每个学生提供适合教育,为每个学生幸福成长奠基。第三章 组织机构职责和章程第一节 组织机构第七条 受清水县党委政府领导,受清水县教育局主管,实施校长负责、党支部监督和教职员民主管理三位一体管理体制。
3、全方面推行干部任期制、中层干部竞争上岗制和培训制。第八条 学校设办公会议、党支部、校务委员会、考评委员会、共青团委员会、女教职员委员会、家长委员会。设教导处、总务处;设校长(兼任党支部书记、家长委员会主任)1人,副校长1人、党支部委员会委员3人。第二节 干部任命和提拔第九条 校长是学校法人代表,由清水县教育局聘用,党支部书记由中国共产党清水县教育体育局委员会任命。第十条 副校长、主任、由学校老师队伍中选拔,报清水县教育局对其进行考察、聘用。第十一条 辅设机构责任人,可视其能力和技术水平,依据需要,经校委会研究经过,由校长直接任命。第三节 职责第十二条 学校实施分工负责、分级管理机制。校长负责全
4、方面工作,分管领导对校长负责;各处室对分管领导负责;年级组、教研组对处室主任负责;班主任、任课老师分别对年级组组长负责。第十四条 校长职责:学校实施校长负责制,校长全方面负责学校行政工作,校长要对上级主管部门和地方党委、政府负总责。(一)领导和团结全体教职员全方面落实党教育方针,实施上级党委、政府和教育行政部门决议,完成上级下达教育、教学和其它各项任务。(二)制订学校工作计划,全方面计划、统一安排学校工作,定时检验、总结工作。向上级及学校教职员代表大会或全体教职员汇报学校工作。(三)全方面实施学校教育教学计划,领导和组织教育工作。(四)领导和组织学校思想政治教育工作。(五)逐步改善办学条件,提
5、升教职员福利待遇。第十五条 校长权力(一)决议权。在广泛听取多方面意见基础上,对学校教育教学和行政管理方面重大问题有决议权。(二)人事权。从学校需要和实际出发,聘用干部、教职员,安排和调整干部、教职员工作。(三)奖惩权。校长对在教育、教学和其它工作中成绩优异干部、教职员依据学校奖惩条例进行奖励;在对工作中犯有严重错误或在工作中出现重大事故干部,教职员按分管权限进行处罚或提出处罚意见。(四)财经权。在服从上级教育行政部门统一计划和管理前提下,经过教代会、行政会决定学校内部布局、基建。在法律法规许可范围内,筹集、管理和使用学校教育经费。第十六条 副校长帮助校长工作,是校长助手,负责学校行政协调、学
6、校内务管理和公文处理工作,受校长委托分管负责某首先或几方面工作,校长外出时代行校长职权。第十七条 各处室职责:教务处具体负责学校教育教学工作和教育教学研究工作;少先队教导员具体负责学生思想政治工作和日常管理工作;总务处具体负责学校财务、后勤服务和校产校舍工作;考评办公室具体负责各处室和教职员职责推行情况考评工作;教科室对教导处负责,教研组对教导处负责,落实好教学计划,完成学校各项教学任务,提升课堂效率。做好教育科学研究工作、对老师做好理论指导工作、做好课题筛选、立项、申报等工作。年级组对教导处负责,作好学生管理和学生学习等工作。第四章 行政管理第一节 行政办公会议第十八条 学校行政办公会议是学
7、校管理日常工作机构,关键工作内容为:组织学习、传达上级行政会议、业务会议精神并制订落实落实方法。研究学校发展计划和年、学期工作计划、处室工作计划、师资培训计划、基建计划、经费预决算方案等,并组织实施。定时听取各分管校长、各处室主任工作汇报,听取年级组、教研组工作汇报。定时听取教学计划和德育工作计划实施情况汇报。议定学校各项规章制度,经教代会讨论经过后实施。研究调资晋级、评优惩劣、职称评定方案和审定教职职员作安排方案。定时听取经费预算实施情况、决算情况和内审小组对学校经费收支情况汇报。研究处理各分管校长或处室工作中难以处理重大问题。认真总结学期或年工作,听取关键专题工作总结。确定召开教职员大会时
8、间及内容。行政办公会议由校长主持,组员为校级党政全体责任人、行政职能部门、工会和团委责任人。第二节 教育教学管理第十九条 落实实施基础教育课程改革纲要和国家、省、市、区中长久教育改革和发展计划纲要,加强和改善学校德育工作。使学生含有爱国主义、集体主义精神,热爱社会主义,继承和发扬中华民族优异传统和革命传统;含有社会主义民主法制意识,遵守国家法律和社会公德;逐步形成正确世界观、人生观、价值观;含有社会责任感,努力为人民服务;含有初步创新精神、实践能力、科学和人文素养和环境意识;含有适应终生学习基础知识、基础技能和方法;含有健全体魄和良好心理素质,养成健康审美情趣和生活方法,成为有理想、有道德、有
9、文化、有纪律一代新人。第二十条 学校严格根据国家课程标准实施教学。第二十一条 学校坚持以教学为中心,实施素质教育,进行教育教学改革,主动开展切合实际、富有特色课题研究,开展教育科学研究和教学科学研究,更新教育观念,改善教学方法,提倡启发式、探究式、讨论式、参与式教学,帮助学生学会学习,推进课程改革,提升教学质量。第二十二条 学校教育教学必需面向全体,面向学生全方面发展,使学生学有所长,在思想觉悟,道德情操、知识视野、爱好专长、体魄心理等方面均达成较高水准。第二十三条 学校依据上级要求和本身特点制订并实施相关管理制度。第二十四条 学校推广一般话,使用规范汉字。第二十五条 学校以班级为教育、教学基
10、础单位。班主任担负班集体组织者、教育者和指导者责任,并负有协调本班级各科教育工作和沟通学校和家庭、社会教育之间联络责任,加强班主任随堂办公制度建设。第二十六条 学校抓好集体备课、课堂教学和改革、作业批改、课外教导和教学质量检验等步骤管理,重视校本教材开发,培养学生创新精神和实践能力。第二十七条 实施国家教育评价机制。建立“学生成长档案”,组织期中、期末和毕业综合素质评价,内容包含思想道德水平、学业文化水平、合作实践能力、身心素养、艺术情趣等。实施等级制评价。第二十八条 重视发展性评价和主体评价。利用自我评价、同行评价和学生评价等方法,组织教学质量评定活动和教学反思活动。第三节 总务管理第二十九
11、条 学校坚持总务工作为教学服务,为教育科研服务,为师生生活服务标准。坚持教育性标准和讲求实效标准。第三十条 学校经费起源以政府财政拨款为主,以多方筹措为辅。学校严格根据上级教育、物价、财政部门确定收费项目和收费标准进行收费,每次收费均进行公告并发放告家长书,提升透明度。学校依法接收社会组织和个人对学校捐赠。第三十一条 坚持艰苦奋斗,勤俭办学标准,合理使用资金。搞好经费预算、实施和决算。坚持统筹计划、确保关键、照料通常、严格把关标准,提升经费使用效益。第三十二条 建立健全财务制度。严格遵守国家制度和财经纪律,并接收政府职能部门和上级教育行政部门审查和监督,学校票据支付实施三个签字、校长审批制度。
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