关于传媒行业商业计划书模板.doc
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XX传媒商业计划书 CONTENTS目录 备注: 4 第一部分,摘要 5 第二部分,业务发展 7 1) XX传媒基础情况 7 2) XX传媒宗旨及目标 7 3) 发展及现实状况 8 4) 企业展望 8 5) 内部利益冲突 8 6) 专利及商标 8 7) 企业及公共关系 9 8) 关键合作伙伴 9 第三部分,管理团体及组织形式 10 一,总裁 黄杰雷先生 10 二,高级副总裁 胡祥奎先生 11 三,外脑 12 第四部分,产品/服务 13 一,《XX》杂志 13 二,“思索者论坛” 14 三,“XXX产品” 15 第五部分,行业,市场竞争分析 16 行业概述 16 受众定位及其特质分析 16 目标受众市场价值 18 对驱动原因估计 18 市场定位 18 竞争分析 18 特点和差异化: 19 第六部分,营销策略组合 20 《XX》品牌推广策略 20 《XX》品牌营销 20 广告承揽策略` 20 发行经营策略 20 第七部分,经营 22 经营分为[人]和[事],分别是组织行为和业务系统。 22 组织管理: 22 《XX》经营中心设置方案 23 业务管理: 24 第八部分,风险原因分析 25 政策风险和规避 25 市场风险和规避 25 第九部分,财务分析 26 收入模型 26 1. 发行收入模型 26 2. 广告收入模型 26 3. 品牌授权收入模型 27 4. 策划活动收入模型 27 第十部分,合作方法 29 合作思绪 29 第十一部分,附录 30 …… 感 谢 阅 读 …… 31 备注: 1, XX传媒(广州)有限责任企业在本文中全部简称为“XX传媒”。 2, 您阅读即表示您同意附录中《保密协议》。确保不扩散此商业计划书商业机密。本文件中所包含信息属于机密信息,如无XX传媒书面许可,任何人均无权复制或利用。合作双方均不得泄露或出让给第三方。 来于.... 中国最大资料库下载第一部分,摘要 ·XX传媒首期融资为50万美元,用于获取媒体运行资格和开拓业务合作。 ·XX传媒首先是一个资本平台,在成立前3年内经过投资收益实现价值。5年内IPO。 ·XX传媒其次是一个品牌集团,经过品牌运作实现价值。 ·XX传媒现实业务基础是连续发展基础,在优异人才及思绪下,发挥价值。 ·XX传媒经营净利润将达成5968万元。 ·XX传媒产品是《XX》杂志,XX品牌X产品(5行业合作),思索者论坛。 ·《XX》杂志是阐释 “中国世纪中国梦”读物。辨证关键价值观。引发思索,强调责任。不闷不浮。 XX传媒是大中华最具成长潜质汉字媒体企业,拥有最具价值汉字品牌。 XX传媒是中国新兴成长信息服务企业。在未来5年内,“XX”将是中国最著名文化品牌之一。XX传媒立足中国,放眼世界。 XX传媒经过设计符合中国新时代信息产品来提升品牌和市场。在企业发展早期,企业经过连续资本运行实现规模发展。在连续发展阶段,企业经过并购成熟业务系统来完成业务提升。企业在完成业务并购后,将寻求全球公开募股。十二个月内企业收支平衡,二年内争取在香港或美国借壳上市,这个过程将控制在有限3到5年内完成。 XX传媒拥有“XX”注册商标。“XX”是中国最著名精英杂志之一,提倡在新兴中国世纪中,强调个人价值标准辨证和提升。强调国家社会责任塑育。强调更为开阔文化视野和使命胸怀。“XX”代来于.... 中国最大资料库下载表了和引导中国大多数主动上进青年。成为生命中鲜活印记。立志激励最为上进责任青年,致力传输精英之责任见解。 打造深度价值社会平台。 XX传媒将这种品牌内涵经过多个媒体形式传输。比如电视节目,MTV,电影电视剧和网络。 XX传媒同时将“XX”品牌辐射到消费品中,成为象征精英价值生活特质。成为表现结合社会价值和商业价值之最好典范。 XX传媒在发展过程中强调阶段性,确立以资本和品牌为切入点,确定最初三年计划。第一个阶段,在可运作资金量不足100万前,全部工作关键全部在IR(Investor Relations)上,实现企业注册和新闻出版资格审定。 第二个阶段,继续IR计划,建立全方面伙伴计划。在杂志经营,X产品,论坛会议经营,策划咨询项目上借助成熟运作模式提升企业运作能力。打造连续提升市场和产品能力,实现收支平衡。第三个阶段,经过资本运作IPO,实现公开上市或借壳上市,成为公众企业。形成可跨越,连续性扩张性企业。 计划中信,南方报业,TOM全部是我们股东。 · 中国传媒业多年来发展势头迅猛,传媒业市场格局雏形已经形成。但因为种种原因,传媒业发展水平却相对较低,市场空白仍然存在,投资传媒业将能够带来丰重利润回传媒。 · 《XX》是中国第一份针对当今和未来中国社会中产阶级价值承载群体纸介传输媒体。《XX》在满足这一群体对资讯广度和深度需求同时,还将反应和传输这一群体见解和价值取向,并经过媒体和此群体良性互动关系达成推进社会进步目标 。 · 《XX》所针正确目标受众是当今和未来中国政治、经济、社会生活中中坚人群,她们不仅在政治、经济、社会生活中含有较大决定权和话语权,同时含有极大直接购置力和影响购置力。《XX》这么定位将使传媒纸社会和经济效益达成最大化 。 · 《XX》设计和制订了符合当今来于.... 中国最大资料库下载中国传媒业市场经济规律发展模式、商业模型和经营运作体制,并制订了能确保达致既定目标所需要一系列现代企业管理制度(详见第四及第五部分)。 ·《XX》拥有一支由中国一流资深媒体专业人士组成强大团体,能够准期实现既定目标 。 · 《XX》将采取组建有限责任企业方法最大程度地保护投资人正当利益 。 第二部分,业务发展 该章节包含以下内容 1,XX传媒基础情况 2,XX传媒宗旨及目标 3,XX传媒现实状况及发展 4,XX传媒企业展望 5,内部利益冲突 6,专利及商标 7,XX传媒公共关系 8,XX传媒关键合作伙伴 1) XX传媒基础情况 企业拟注册名称:XX传媒(广州)有限责任企业。 英 文 名 称:THE QINGCAO MEDIA (GUANGZHOU)CO . LTD 注 册 资 本:50万人民币 法 人 代 表:黄杰雷 XX传媒(广州)有限责任企业 [以下简称“XX传媒”]是由黄杰雷提倡,并计划注册媒体企业。XX传媒于9月在广州注册总企业,同年在上海成立分企业。XX传媒拥有“XX”杂志品牌,“XX·思索者论坛”,“XX”通常消费品品牌。 XX传媒是由投资人和创始团体共同持股有限责任企业。 XX传媒业务范围是;"XX"是经过运作”品牌“来实现连续盈利商业企业。XX关键价值在于其完全强势精英团体和推进起来品牌价值.经过参与组织相关社会关联性活动或经营互联网络实现连续提升品牌影响.经过高端强势品牌来推进相关具体产业价值.企业连续保持500%增加速度发展.是中国最具投资潜质和发展效益现代化企业. XX传媒产品是:媒体咨询项目,《XX》杂志经营,“思索者论坛”经营,在线媒体平台(QINGCAO.)经营,“X产品”开发和销售(X产品是指经过XX品牌授权通常消费品企业所产生产品)。精英会员俱乐部经营。 2) XX传媒宗旨及目标 XX传媒(广州)是大中华最具成长潜质汉字媒体企业,企业致力于推进中国传媒品牌建立和发展。从杂志到出版、策划 和实施,从电视传输、文化培育到服务,XX传媒致力于经过良好品牌来于.... 中国最大资料库下载形象和服务发明更美好生活。 服务中国快速成长壮大奋斗青年群体。黄杰雷先生于开始担任XX传媒首席实施官。 XX传媒立足中国,放眼世界。立志激励最为上进责任青年,致力传输精英之责任见解。 打造深度价值社会平台。十二个月内企业收支平衡,二年内争取在香港或美国借壳上市,成为表现结合社会价值和商业价值之最好典范。 3) 发展及现实状况 XX传媒制订3年发展计划。—— ·,融资200万,取得新闻媒体出版资格。 ·,全方面拓展合作业务。 ·,总资本4500万,买壳上市,三类合作伙伴[供给/同盟/渠道]参股XX传媒。 4) 企业展望 ·在中国,XX以杂志名义召集一个盛大文化品牌,成为精英责任青年之精神旗帜。 ·形成多媒介传输媒体。以电视,纸质媒体,网络为主导传媒中心。 ·形成象征精英文化品牌下消费品牌,品牌服装,品牌电器,品牌文具等,塑造关键品牌价值。 ·形成多上市企业载体资本运作平台。 5) 内部利益冲突 ·增资扩股 ·股权分配协议,股份转让协议。 ·管理层持股,职员持股标准。 ·健全内部法律监督。 6) 专利及商标 XX传媒拥有以下著名品牌 ·《XX》杂志 ·XX·思索者论坛 ·XX通常消费品品牌 ·XX精英俱乐部 7) 企业及公共关系 ·媒体公共关系 ·投资者关系 ·政府公共关系 8) 关键合作伙伴 XX传媒合作伙伴分为三类:供给服务商合作伙伴,同盟合作伙伴,渠道市场所作伙伴。合作伙伴将在两个大领域进行合作,分别是资本事域和业务范围。经过股权交换方法实现资本关联,在业务上,XX传媒将借助合作伙伴成熟业务模式来发展业务。 ·供给服务类 财务审计会计:PWC ·同盟 南方报业集团 ·渠道 小红帽发行企业 第三部分,管理团体及组织形式 该章节包含以下内容 1,管理团体介绍 2,XX传媒组织结构 3,人力资源计划 4,外脑 一,总裁 黄杰雷先生 出生年月:1982年 教育背景 1999年就读南昌大学工商管理专业(战略管理,人力管理,营销管理,生产管理,财务管理) 社会经历 ·1999年,创办中国最著名网络杂志《XX》杂志[...qingcao.]。 ·,应广州奥园地产集团品牌管理中心主任夏涛邀请,全权策划《奥园》杂志。 ·,应北京大陆桥文化集团策划宋广辉邀请,编写出版《青年·精英·梦》励志工具书。 ·,组织策划XX·思索者论坛(广州)。同时筹建XX·精英俱乐部。报名人数500人。 ·,媒体报道:《XX》主笔黄杰雷专访。 《半岛城市报》。 ·,媒体报道:《XX》“非传媒”气质! 《中国产经新闻》。 ·,应欧视文化企业邀请咨询“广州博览会”市长论坛活动策划方案。 ·,珠海平和论坛邀请和会嘉宾。[跨文化交流·珠海平和国际语言村董事长洪秀平邀请] 工作背景及业绩 现今, 九洲传媒 实施主编《音响改装》杂志。 3 速达软件(速达软件技术(广州)) [香港上市企业 股票代码:8263] 岗位:区域经理 华南区销售部 2,先锋软件(南昌先锋软件股份企业) [中国软件企业 第52强 ] 岗位:总经理助理 江西先锋管理软件总经理兼董事长助理 岗位:咨询顾问 江西萍乡钢铁集团KRM项目,1400万协议金额,负责供给链咨询。 岗位:软件工程师 开发KRK.NET(知识关键管理软件) 1,金蝶软件(金蝶国际软件南昌分企业) [香港上市企业 股票代码:8133] 岗位:咨询顾问 参与“江西萍乡煤炭集团K/3信息化项目”300万协议金额。 关键竞争力 1,理论素养(方向和方法)价值标准体系素养(使命观,道德观,发展观,荣誉观)。 学科素养(工商管理,经济学,哲学,传媒经营,计算机)。 2,思索力(思维模式及认识论,咨询顾问/理性分析思维)。 3,营销能力(一般话标准,谈判技能,销售项目管理,培训讲课,及销售/售前技术方案)。 4,学习能力(学习投入充足,大学读书笔记120万字,写作出色,发表多篇论文)。 5 社会关系丰富(文化媒体资源,房地产企业,软件企业资源)。 6,其它特点(爱好广泛:喜爱读书,思索,擅长足球,写作,视觉处理,广告策划等)。 领导能力 提倡并组织创业团体,辨证创业项目 自先锋软件辞职 创业项目[某拍卖企业九江事业部] 个人品质 ·勇于突破常规,勇于自我革新。 ·从不曾消极面对问题。 ·哲学逻辑思维慎密。 *** 二,高级副总裁 胡祥奎先生 工作背景及业绩 现任华夏时报楼市周刊实施主编。(华夏《品位周刊》实施主编,著名新闻策划人。) 70年代生人。前后做过医生、文案、记者、杂志主笔, 领导能力 为中国经济科技法律人才协会学术委员、中国市场学会企业文化传输工作室副主任。 整体特点 三,外脑 以下顾问 - 律师 - 会计师 - 顾问 第四部分,产品/服务 该章节包含以下内容 1,《XX》杂志 2,XX·思索者论坛 3,企业杂志处理方案(企业外包杂志策划项目) 4,X产品品牌授权管理 一,《XX》杂志 产品名称 1) 《XX》杂志 2) 性能及特征 适合25岁-45岁强调社会使命和看重个人发展责任青年阅读激励性汉字杂志。 《XX》杂志,定在思想,文化,时尚批判和立身为事。以新锐身份,以左倾激进思想对现象深刻分析和批判。我们不传输新闻,做深刻分析和对现象本质重新定义。站在立场上传输见解,引发讨论。再进而让大众对现象重新关注和思索。让我们思想有力量。思索有方向。“我们不描述事物,而只定义本质!”这是办刊见解。 现在《XX》杂志重新整合资源,立志打造传媒巨舰。从文字思想,从视觉全方位冲击思维。让读者阅读引发思索,我们来指导思索方向。对前进方向重新把握。 《XX》杂志是励志杂志,经过对个人价值观讨论,来辨证个人使命见解,个人发展见解,个人道德见解和个人荣誉见解。这些全部是把握人生成长方向。这些是我们年轻人所需要,因为大家时常迷茫,所以这些讨论就比较有意义。我们以左倾激进思想对现象深刻分析和批判。我们不传输新闻,只做深刻分析和对现象本质重新定义。站在立场上传输见解,引发讨论。再进而让大众对现象重新关注和思索。让我们思想有力量,思索有方向。“我们不描述事物,而只定义本质!”。内容深入表示,精加工题材,深刻分析和结论立场化,口号化! 价值标准体系讨论是一个范围,还有一个范围是基础素养讨论,就是文史哲艺,我们经过做专题形式来达成一个集中,高效知识传输目标,满足大家快速充电需要。比如素养选题。象:“体验贝多芬”,“鉴赏豪放词”等,这类专题将是扩大读者知识面和有益个体成长好措施。标准要重申:一定要有见解,《XX》见解,见解和立场是《XX》生存发展之本。“宁可偏激,不可浅薄”更多是文风表现,很象一个激进青年在挥臂呐喊。含有统领性和亲和力,不为腐朽关键标准。 3) 产品所处生命周期 4) 产品市场竞争力 《XX》杂志以《国家地理》为楷模,走专业化道路,服务细分市场。培育其独特品格,期望成为一个长久文化品牌。讨论一个永恒专题:“个人价值标准体系”。另外,它又借鉴《纽约客》,走精英道路。培育有使命责任青年,激励和鞭策读者主动面对人生,这是杂志理想。 5) 产品研究和开发过程 6) 发展新产品计划和成本分析 编辑人力成本 7) 产品市场前景估计 8) 产品品牌和专利 二,“思索者论坛” 1) 产品名称 2) 性能及特征 3) 产品所处生命周期 4) 产品市场竞争力 5) 产品研究和开发过程 6) 发展新产品计划和成本分析 7) 产品市场前景估计 8) 产品品牌和专利 三,“XXX产品” 和5大行业合作,5大行业包含:高级及中等文具,衣饰及体育衣饰用具,家俱装潢,教育培训,广告策划。和每个行业里有潜力有实力工作开展品牌合作。 第五部分,行业,市场竞争分析 该章节包含以下内容 1,行业概述 2,行业发展估计 3,对驱动原因估计 4,影响原因:国家政策法规对企业影响。 5,市场细分和定位 6,竞争分析 行业概述 背景:传媒行业涌动投资热潮 多年来,尤其在下六个月互联网泡沫破灭后,中国传媒市场开始显著升温,境内外传媒、投资集团纷纷瞄准中国媒体行业:国外,以时代华纳、路透社、迪斯尼、道琼斯为代表国际巨头频繁和中国接触,以合资、合作形式试探性进入中国传媒业;中国,包含上市企业在内各类社会资本争相投资传媒业,其中李嘉诚旗下Tom.一口气收购了羊城报业(香港)广告企业、鲨威体坛网、风弛广告、上海美亚在线等一系列传媒企业,突出显示了传媒热潮来势凶猛。能够估计,伴随WTO日益临近,中国传媒业将深入加紧开放和产业化步伐;而作为迄今为止极少数多个还未开放领域之一,其所蕴藏巨大商业价值也将加速释放出来,传媒业将成为未来几年连续投资热点。 中国传媒行业概述 (一)传媒业概述 本文所指传媒,即“大众传输媒介”。在现代,广义大众传媒包含报纸、杂志、电视、广播、电影、图书、音像制品,和现在正在快速崛起互联网络。其中,报刊、电视、广播和互联网是四种关键新闻、信息传输媒介,也是本文研究关键。作为社会信息传输媒介,传媒业涵盖了信息生产、加工、传输和基础等领域,含有经典信息服务业特征;同时,传媒信源(即各媒体所传输内容),含有强烈文化、人文特征,使得传媒业也属于文化事业一部分。所以,能够将传媒业归为信息服务业和文化产业交叉一个边缘性产业,和通常传统产业相比,其含有自己独特征: 1、相对垄断性。因为在一定时间、空间里大众传媒数量有限,经过竞争取得了优势媒体拥有数量大受众,而且信息产品内在粘性使得媒体受众含有较高稳定性和品牌忠诚度;同时,传媒业文化新闻属性使得它往往要受到相关政策制约而形成政策性垄断;这两方面原因使得传媒含有相对较强垄断性。 2、良好增值性。传媒经过电波、网络、印刷品等形式向受众传输信息,含有成本低、速度快、影响广泛特点,使其能快速形成规模效应和盈利。据Morgan Stanley1998年全球投资汇报显示,在对11种产业建立起世界极有竞争力大企业所需年限做统计中,大众传媒业所需年限为8年,远远快于医药业、日常消费品、银行、电力、能源和建筑行业。而在在传媒业快速发展、竞争有限中国,建立一个成功媒体品牌年限还能够缩短2—4年。 3、独特盈利模式。传媒业所经营信息产品决定了其含有独特盈利模式:不是经过直接出售传媒产品获取关键收益,而是尽可能扩大传输受众和范围,经过搭售广告形式盈利,这在互联网络、无线电视、报纸等媒体领域尤其显著。伴随现代传媒业高度商业化,猛烈竞争使大众传媒几乎渗透到社会生活全部领域,广告日益成为传媒业发展关键支柱。据估量,广告收入在传媒业整体收入比重已占到四分之三强。 (二)、中国传媒业发展概况 解放以来,中国传媒业作为党和国家喉舌,是传输、解释国家政策、引导社会舆论工具,负担着关键宣传职能。改革开放后,尤其是党十四大确立了社会主义市场经济体制后,中国传媒业开始大力探索市场化、产业化经营,经过近20年发展,形成了现在以电视、报纸、杂志、广播为主体、年广告收入突破700亿元庞大市场,1998年传媒业利税总额首次超出烟草业,成为国家排名第四支柱产业。 表1 1991—中国广告收入概览 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 广告收入 (亿元) 35 68 134 200 273 367 462 538 622 712 比上十二个月度增加 102% 94% 97% 49% 37% 34% 26% 16% 16% 16% 资料起源:《中国统计年鉴》,1998 表2 人均广告支出 广告占GDP比重 中国() 7美元 0.79% 国际平均水平 50-100美元 1.5% 发达国家水平 300-400美元 2% 由表1能够看出,1991年到十年间,中国传媒业广告收入从1991年区区35亿元增加到现在712亿元,增加了近20倍;十年内平均增速达成了35%,远远高于同期GNP 8%增加速度,显示出传媒作为信息文化服务业高增值性。深入对广告市场增加进行动态分析,能够发觉,伴随传媒业规模扩大,广告市场增速逐步放缓:从90年代初每十二个月翻倍,到90年代中期40%-50%水平,直至近几年稳定在15%-20%水平上,显示出中国传媒业经过80年代市场导入阶段和90年代早期以来高速成长,现在正处于高速成长久后半期。 其次,经过深入分析,能够认为中国传媒业仍有巨大空间。由表2 可看出,尽管经过十几年快速发展,在人均广告支出、广告收入占GDP比重等指标上,我们和发达国家乃至世界平均水平相比仍有较大差距。以未来8年后中国广告占GDP比重上升到1.5%,同期GDP以7%速度增加计,则到时中国广告收入规模将达成2300亿,平均增加速度达15%左右。同时,这里需要尤其指出是,12国家税务总局初出台了一部《企业所得税税前扣除措施》。依据这份文件要求,从起,企业每十二个月广告投入金额超出销售收入2%以上部分将不能税前扣除,但超出部分可无限期向以后纳税年度分摊结转。这一要求实施将对那些广告支出大户产生较大影响,从而影响媒体广告市场。不过,考虑到这一“一刀切”要求仍有补充、修订余地,企业会逐步适应并采取对应对策;尤其是,考虑到传媒业深入对内资、外资开放将连续释放出来巨大增值潜力,我们认为,这一要求将会对中国广告市场产生短期、一定程度冲击,而以后广告市场将恢复15%以上快速增加水平。 以上从整体角度概述了中国传媒业发展,下面将深入从各分类媒体角度分析中国传媒业现有格局。 表三 四大媒体广告费在全国总广告费中所占比重 年份 电视 报纸 杂志 广播 其它 1999 25% 18% 1.4% 2% 53.6% 现在,中国媒体市场总体处于以电视媒体为主体,以报纸、杂志、书籍等为延伸,以广播、音像制品为补充,以互联网多媒体为方向多元媒体相互竞争、并行发展格局: 1、实力雄厚电视媒体 电视根据其传输技术特点来分可分为无线电视、有线电视和卫星电视三大部分(其中相关有线电视这块研究已经有很多,本文将以无线、卫星电视为主)。作为一个优异大众传输媒介,电视能够同时承载声音和活动画面,将视觉和听觉同时作用于受众,在各媒体中有最强信息刺激效果和最高注目率;再加上较为低廉传输成本,使电视成为现在受众最多、影响力最大媒体。在中国,到底,电视机拥有量已达成3亿多台,电视观众10亿多,电视人口覆盖率达91.95%以上,而且电视机销售数量还在以每十二个月10%增加率不停递增。从收入情况来看,电视广告收入从1991年5亿元增加到1999年156亿,平均增速达46%,现在电视广告规模在各大众媒体中已稳居第一(见表3),在未来时期内电视也仍将保持主流媒体地位。 2、增加迅猛纸质媒体 纸质媒体关键包含报纸和杂志。报纸作为大众传媒,出道远早于由广播和电视组成整个电波媒体。报纸相比于电波媒体造价低廉、制作简单,且伴随技术发展报纸在出版速度和信息传载能力上全部有了飞速发展,使得报纸成为现在仅次于电视第二大媒体。据统计,1991年到,中国报纸广告收入从6.7亿增加到135亿元,平均增速为36%;截止1999年底,中国报纸读者超出4亿人,报纸广告占总广告收入百分比为18%,仅略低于电视广告(表3)。同时,中国现阶段日报千人拥有量仅为50份,远低于联合国教科文组织于70年代制订发展中国家在本世纪末最低限额,仍有极大增加空间。 杂志,在多个关键媒体中信息生产周期最长,时效性差;再加上其较高成本和价格,使杂志作为大媒体地位一直没有树立起来。如1999年杂志广告收入为8.9亿,仅占广告总收入1.4%。估计伴随中国人均收入提升(尤其是城市居民),杂志媒体将在现有较低基数上展现强劲增加。 出现中“传统媒体+网络媒体”型跨媒体平台 伴随网络信息技术发展,尤其是电话网、有线电视网、互联网“三网合一”技术发展,高速、互动、多媒体宽带网将逐步成为新闻、信息、娱乐主流传输媒介。在这一大趋势下,现有各类相互独立媒体将走向融合,形成一个全方位、以宽带网络信息服务为关键、整合多种传输媒介跨媒体平台。其实质,即统一全部信息源和传输媒介,将全方面信息和内容经过多种媒介,立即、快速、低成当地传输给最大范围受众,以发挥不一样媒体之间协同效应。实际上,早在1996年,美国传媒学者托马斯.鲍得斯已预言了这一趋势,在其著作《大汇流—整合媒介、信息和传媒》中明确指出:二十一世纪网络信息时代发展趋势就是包含电视、报刊、电影、广播、网络传输媒介和包含新闻、影视音乐制作、游戏在内信息源大汇流和合作,最终统一于全方位宽带信息网络服务,形成能够充足满足大家多方位信息需求大传媒。 ,著名网络媒体AOL和传统媒体巨头时代华纳合并宣告了新跨媒体时代开始。合并后,这一传媒集团拥有包含AOL、有线电视、电视和广播、报刊出版、影视娱乐和音乐在内全部类型传媒业务和上百个著名媒体品牌,用户数达成了1.33亿。借助于跨媒体平台,AOL和时代华纳将内容和传输技术有机结合,并发挥各自在网络媒体和传统媒体优势,相互整合各自内容、用户关系、销售渠道和技术,为企业扩大用户、发展广告业务、削减运行成本发明了优势。1季度,在美国经济面临衰退、广告市场不景气,尤其是互联网跌入低谷环境下,AOL时代华纳交出了合并后第一份漂亮报表:收入强劲增加20%,每股收益23美分,同比增加22%;华尔街估计其整年将达成甚至超出预定赢利目标:总收入增加11%到400亿美元,息税前利润增加31%至110亿。这充足显示了网络信息时代跨媒体平台巨大优势和发展前景。 在媒体运作中,以稿件组织、审定,节目编排为主内容编辑业务是媒体关键业务,行使着宣传、喉舌功效;而包含广告代理、出版印刷、发行代理等业务均属于经营性业务,不包含宣传职能,而且是媒体关键营利业务。所以,在实际运作中,宣传业务这块应严格保留,而能够将广告、发行为主经营性业务分离出来,成立一个实体以进入资本市场。这种办报权和经营权相分离操作模式,即能够确保媒体不会“变质”,又可充足利用外部资金加速发展,逐步实现市场化经营。实际上,现在各类传媒全部是以这一模式为基础,再经过以下多个股权运作方法实现和资本市场结合: 1、传媒企业直接上市融资 即媒体将本身广告等经营性业务剥离出来直接上市。直接上市是发挥股市筹资功效最快捷、有效方法,并有利于传媒探索产业化经营、提升本身著名度。当然,因为政策原因,这种方法只是试点性质,短期内不可能大规模推广。在沪深两市迄今也只有电广传媒、中视股份等少数几家相关企业。 2、媒体买壳上市 因为受额度限制直接上市较难,部分媒体经过收购已上市企业股份取得控股权,在将本身经营性资产注入方法间接上市。这类资产重组往往引致企业基础面发生根本改观,带来极佳投资机会。这方面代表企业有赛迪传媒、博瑞传输、松辽汽车等。 3、上市企业投资传媒业 伴随传媒业开放步伐加紧,部分嗅觉敏锐上市企业看到这一良好机会,纷纷经过和媒体进行股权合作、参与经营方法介入传媒业。在现在政策背景下,这一模式较具可操作性,同时部分传统产业企业可依此取得良好概念和业绩增加点。对这类含有业务重组、产业升级传媒概念企业,二级市场机会也往往较多。这方面上市企业有上海强生、巴士股份、东方明珠等。 目前传媒行业投资机会 (一)纸质媒体领域 如上文所提到,纸质媒体较为宽松政策,吸引了大量系统外资金介入。据不完全统计,现在投资平面媒体企业多达40余家,包含近百家报刊,而更多合作正在进行中。市场化步伐加紧,众多新报刊纷纷加盟,也深入激活了这一市场。目前报刊市场运行中展现着以下趋势: 1、区域性大众媒体魅力十足,IT、财经、娱乐类行业专业媒体势头强劲 大众性、地方性报纸以其贴近读者、贴近实际、贴近生活,含有很强可读性、服务性、实用性等优势压倒全国性大报,是目前中国报业发展最快、市场拓展最快速、和读者最贴近一类报刊群体。比如,媒体100强中,大众性媒体占了90家,地方性媒体占了78家。而全国性大众类报刊如人民日报、参考消息等在区域性报纸强大竞争力下,失去了往日一统江湖风采。另外,以IT、财经、娱乐类为代表新兴行业类报纸,如三大证券报、《二十一世纪经济报道》、《经济观察报》、《计算机世界》等,受到相关新兴行业带动,成长极其迅猛,成为目前最亮点。以《上海证券报》为例,1999年下六个月广告收入不足5000万,上六个月已突破2.66亿元,增幅达433%。 2、媒体竞争呈强者恒强之势 伴随中国传媒市场逐步成熟,社会对传媒品质要求凸显出来,媒介产业开始进入深度开发和规模竞争时期。其市场特点即高投入,高产出,大量小型媒体日益萎缩,市场逐步集中于一部分强势媒体之中。从平面媒体情况来看,在广告收入在亿元以上报刊媒体有67家,前100强媒体广告收入累计为192.15亿元,约占了全国10000家报刊市场广告总收入59.97%,这100强平均利润率估量在20%左右。而且,值得注意是强势媒体在确立自己优势以后,正经过强强联合、成立报业集团等方法深入扩大市场份额。由下表可看出,扣除月度性波动原因,中国报刊媒体15强今年3月份广告推算量比2月份全部有较大幅度增加,表现出强劲发展势头。 表5 中国报刊广告收入前15强(2、3月) 媒体类型 本月推算广告量 本月推算排名 上月推算广告量 上月推算排名 增加率 广州日报 10990.72 1 7612.94 1 44.36 上海证券报 9646.21 2 5016.70 4 92.28 北京青年报 8711.99 3 5108.82 3 70.52 新民晚报 7779.26 4 6421.53 2 21.14 北京晚报 6847.52 5 4003.49 5 71.03 证券时报 6687.69 6 3234.88 9 106.73 中国证券报 6331.17 7 3378.00 7 87.42 深圳特区报 4875.30 8 3385.73 6 43.99 成全部商报 4819.41 9 2899.97 12 66.18 扬子晚报 4628.88 10 3169.16 10 46.06 今晚报 4323.22 11 3374.56 8 28.11 羊城晚报 3845.04 12 2922.54 11 31.56 计算机世界 3655.82 13 2028.91 14 80.18 深圳商报 3391.38 14 1698.38 19 99.68 精品购物指南 3109.89 15 1884.63 15 65.01 资料起源:慧聪报刊资讯网 3、杂志媒体将迎来良好发展机遇 在和美国达成加入WTO对应条款中,明确要求了一段时间后外国资本能够有条件进入杂志和图书领域。所以估计杂志将是中国媒体产业开放最为根本,时间最早领域,将成为未来一个亮点。尤其是现在中国杂志业发展仍很不成熟,表现为杂志种类繁多,平均规模偏小;就杂志总印数而言,中国每人每十二个月只拥有两册多一点杂志,和发达国家人均7—10册平均数字还有相当大差距。从近期媒体广告市场结构性改变来看,杂志也是其中增加最为快速。国家工商管理局统计显示,杂志媒体1-6月份广告额比去年同期增加了近50%,远高于其它媒体增速。所以,能够认为,现在杂志媒体面临着极好投资机会。 (二) “传统媒体+网络媒体”跨媒体平台 本文第一部分已指出,宽带技术发展,正逐步将传统上相互分离电信、有线电视、计算机等产业融合在一起,并促进传媒产业运行模式发生了深刻变革。顺应这一时尚,国外各大传媒企业纷纷经过一系列购并组建跨媒体集团。在中国,相关部门也已明确提出,要加紧整合现有分散媒体资源,以广电影视为主业,以宽带网络传输、互联网、电视台、电台、电影制片厂为主体,努力组建一批在国际、中国有竞争力,资源共享、优势互补大型广播影视传媒集团。而北京、上海在这方面已经有实质性举动。今年5月,北京广播影视集团正式挂牌宣告成立。新成立集团将包含北京人民广播电台、北京电视台、北京广播影视报刊社和北视、中北两大电视艺术中心等企业单位,还有歌华文化(歌华有线第一大股东)、歌华有线电视网络、紫禁城影业、北京音像企业等机关。上海东方电视台、东方广播电台、文新集团和东方网也在联合组建新东方传媒集团。尤其值得注意是,这两家大型传媒集团在A股市场上全部有各自窗口企业:歌华有线和东方明珠。 实际上,从证券市场角度来讲,跨媒体平台概念提出,有利于打破现有有线电视网和传媒类股票单一媒体概念束缚,树立大传媒、大产业全新概念,从而为上市企业发展和二级市场股价打开上升空间。估计跨媒体平台大传媒,既是传媒产业发展肯定趋势,也是未来资本市场一个亮点。 受众定位及其特质分析 《XX》杂志受众定在当今中国城市中产阶级这一特殊人群。美国美林证券认为内中国城市中产阶级将达3.5亿人。 中产阶级在其原生意义上,指就是介于上层阶级和下层阶级之间中间阶层。这一阶层是在市场资源配置和社会纵向流动过程中自然形成。属于现代中国市场经济发展过程中出现中产阶级人群,关键有高级专业技术人员,如建筑师、律师、私人企业中技师、商业营销人员、经理、和市场运作亲密相关影视工作者,收入较高教授、医生、股票经纪人和自由职业者,等等。 这些人共同特点是,她们所受教育、专业技能和知识技能,成为在市场经济条件下换取多种稀缺资源(财富、地位、名望和权力)"资本". 这种"软资本"使她们在市场经济竞争中和广大蓝领阶层相比处于优势地位。这么,伴随市场经济不停发展,她们和一般工薪阶层生活水平差距就逐步拉大,这种社会分化中向上流动过程发展到一定阶段,社会中间层就应运而生。她们比一般收入蓝领阶层更富有,但和暴发致富、有权有势保守既得利益者相比,在生活态度上和价值观上则更具进取心。这里尤其要指出是,我们不能把全部在经济收入方面比较富裕人士全部称之为中产阶层。中产阶级从本质上说,是指那些利用自己知识技能作为"软资本" 来参与市场竞争,并所以而取得竞争优势大家,她们所受教育,她们审美趣味、生活态度和价值观念,通常而言较为精巧化。知识型企业家和知识型能人是当今中国中产阶级主体。 那么这一意义上中产阶级和下层和上层社会阶级相比,有什么属于她们自己特点? 首先,因为她们相对富有,含有较高文化修养,享受较高水准生活质量,拥有较为轻松良好工作环境,凡此种种,全部会使她们对现实生活和现存秩序相对比较满意,她们是现存秩序得利者,这就决定了她们对社会主流价值和现存秩序有着较强认同感。她们本能地反对震荡疗法"革命",这种温和保守性(这里保守是一个中性用语),使她们对社会对立和社会矛盾起到缓解作用。正是在这个意义上她们是现存秩序新社会基础。 其次,她们又并不完全满足现实状况,因为她们利益往往受到钱权交易和官僚系统中非法行为侵害和不正当阻碍。所以,她们期望社会制度和法制深入完善,期望中国经过渐进政治改革和制度建设,来保护她们正当利益。期望有更大自由发展空间和机会。所以,她们越来越寄期望于政治体制改革和法制健全。由此可见- 配套讲稿:
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