力帆摩托品牌营销手册模板.doc
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1、XX摩托品牌营销手册XX实业集团销售目 录开 篇 词第一篇 背景分析摩托车行业立即步入品牌时代一、中国摩托车行业还没有真正品牌二、中国摩托车行业立即步入品牌时代第二篇 品牌概述好品牌卖出高价值一、 品牌定义二、 品牌价值第三篇 品牌计划XX摩托喜生活一、 XX摩托品牌定位二、 XX摩托品牌识别三、 XX摩托品牌六力保障体系第四篇 品牌传输整合营销传输一、 整合营销传输策略二、 整合营销传输战法第五篇 问题篇一、 品牌类二、 企业类三、 技术类四、 产品类五、 服务类六、 传输类开 篇 词面对全球经济一体化面对合资品牌咄咄逼人竞争态势带给本土品牌领头羊,XX摩托更多思索:我们是仅仅思索XX摩托销
2、售和业绩提升还是更要站在XX摩托品牌计划和塑造层面,思索XX摩托品牌怎样为消费者、经销商和企业发明价值我们是仅仅思索XX摩托广告和推广问题还是更要思索我们每一分投入,是否在为XX摩托品牌价值积累做加法。第一篇 中国摩托车行业背景分析市场正在步入品牌时代一、中国摩托车行业还没有真正品牌中国摩托车行业还没有真正品牌,这是不是危言耸听?这是不是哗众取宠?“中国名牌”、“中国驰名商标”是不是品牌?不是!“中国名牌”、“中国驰名商标”是由国家评出,而品牌是存在于消费者心中;“名牌”和“驰名商标”仅仅只有高著名度,而“品牌”则要包含更多内容,著名度仅仅是一个方面,还有认知度、美誉度、忠诚度等;名牌只要不停
3、叫卖就能够形成、经过高额广告费就可造就,而品牌则需要长久不停孕育和积累。合资品牌是不是品牌?也不是!合资品牌外资方,如“本田”、“铃木”、“雅马哈”是品牌,但“五羊本田”、“新大洲本田”、“豪爵铃木”、“轻骑铃木”、“建设雅马哈”就不是品牌。为何说中国摩托车行业还没有真正品牌?品牌缺乏是现在中国本土品牌共同问题,而不仅仅是摩托车行业。在我们身边为何多是昙花一现名牌?为何总是价格比洋名牌低很多仍无人喝彩?为何总是广告一停销量就立即下滑?为何媒介一篇文章和小小质量事故就能够葬送一个品牌(尽管雀巢、东芝出过很大质量事故但未伤及品牌元气)?因为我们没有打造出一个个性鲜明、联想丰富、高威望、高价值感、高
4、美誉度和忠诚度真正品牌。被美国媒体称为“广告业最有权力女性”,连续6年入选财富杂志“全美最具影响力女性”排行榜奥美国际集团董事长兼首席实施官,夏兰泽(Shelly Lazarus),在接收美国著名财经杂志商业周刊采访时曾说:“联想和海尔不是品牌,迄今为止中国还没有真正品牌!”联想和海尔在中国能够说是最优异品牌了,莫非它们全部不是品牌?答案是肯定!联想和海尔即使在中国称得上最优异品牌,但在全球经济一体化今天,我们竞争对手已经不再是中国品牌,而是世界级品牌。所以假如把它们放在全球这个大市场,世界级品牌相比较,它们就极难成为真正品牌了。就拿海尔来说,海尔在冰箱冷柜方面确实做得很优异,算得上世界领先,
5、也含有了国际竞争力,但海尔品牌其它产品:电视、空调、手机等却差强人意,在中国全部不一定能够领先,更不要说在世界领先了。而反观索尼,从最初做随身听,做到全世界领先,成为国际品牌,再做电视机、电脑、视听产品、游戏机等等,每一项产品全部做到了世界领先,这才是真正品牌。既然连联想和海尔全部不是品牌,哪一个摩托车产品敢说它是品牌呢?在没有英雄时代,就为英雄横空出世,孕育了机会;在没有品牌行业,就给品牌脱颖而出,发明了条件。在这个时候谁率先建立起品牌,谁就会取得先机。二、品牌化是中国摩托车企业必由之路中国摩托车行业现在即使还没有真正品牌,但品牌化是中国摩托车企业必由之路。(一)品牌化是行业发展需要中国摩托
6、车工业经历了30年发展,产销量稳踞世界第一,但整个行业盈利能力、行业整体竞争力低下,行业生存和发展环境不停恶化,行业整体影响力小,最为关键原因还在于缺乏品牌企业。现在全国摩托车企业年工业总产值在1000亿人民币左右,而本田企业一家年销售额就超出千亿人民币,就这点而言,本田可谓是“富可敌国”。这是中国摩托车产业悲伤,是中国摩托车企业永恒痛。造成这一现象根源,除了中国摩托车产业技术含量低下以外,全行业品牌缺失不能不说也是关键原因之一。日本能成为世界第一大摩托强国,也是因为有本田、铃木、雅马哈等明星企业和强势品牌。反观中国,真正称得上品牌还没有,两相对比,就不难看出中国摩托车行业巨大差距。所以,改善
7、中国摩托车行业这种大而不强,散、乱、差局面,打造中国摩托车行业强势品牌,提升中国摩托车企业竞争能力,做到又大又强,成为了中国摩托车产业必由之路。多年来,国家出台了一系列行业政策,加大对行业整改力度,从3C认证、生产准入到欧II排放标准和一车一证实施,已经起到了显著效果,已经有一大批小品牌被淘汰出局,行业品牌集中化程度越来越高,速度越来越快,中国前10位品牌产销量占总量百分比,由5年前不到40,到达成70以上。今年欧III排放标准实施,将会深入加剧行业洗牌,行业品牌化脚步已经越来越近。摩托车行业发展呼叫价值回归,呼叫更多、真正品牌涌现。(二)品牌化是消费升级需要:伴随国民经济发展,老百姓收入增加
8、,大家物质生活水平提升,和消费者文化层次提升,消费观念改变,消费者越来越成熟,越来越理性,消费者需求层次愈加多样化、个性化,购车不再仅仅满足功效需求,而是有了情感和精神需求,有了满足自我实现需求;消费者品牌意识越来越强,购车不再只看着价格,更看着产品质量、服务和品牌,品牌越来越成为影响消费者购置摩托车关键原因。中国消费市场已逐步从“商品消费”进入“品牌消费”。在“品牌消费”时代,企业能否培育出自己品牌,并塑造成强势品牌,将决定你产品能不能赢得消费者认可和喜爱,决定着企业在市场上竞争力。加强品牌建设、打造强势品牌已成为时代要求,成为企业现代化和成熟程度关键标志。(三)品牌化是企业发展需要:前几年
9、,摩托车行业还处于价格竞争低层次层面,只要价格低,就不愁没有市场,就不愁没有消费者埋单,本土品牌依靠价格武器,屡战屡胜。价格战蒙住了本土品牌眼睛,她们不重视自己关键竞争力打造,不重视品牌建设和品牌资产积累,习惯于纠缠在价格层面竞争,产品价格越卖越低,当价格拼杀到谷底时,又遭遇多种成本上涨,经营陷入了严重困境,大企业依靠规模或用其它地方赚钱来填补,还能苦苦支撑,小企业支撑不下去就只相关门。而合资品牌,利用本身产品优势和外资品牌光环效应,已在和本土品牌竞争中凸现出竞争优势,相同车型在质量差异不大情况下,合资品牌就能够卖出更高价格,而消费者也愿意为高出这部分价格埋单。合资品牌即使依靠外资品牌背书,取
10、得了部分品牌价值,但和外资品牌相比仍然有很大差距。在出口市场,中国制造125跨骑车均价在400-500美金左右,而日系品牌同系列车型则可卖到800-1000美金。这就是真正品牌价值。由此看来,和国外品牌相比本土品牌最缺乏就是品牌竞争力,摩托车企业,尤其是本土企业,要想在全球化市场中,分得一杯羹,占有一席之地,就必需摒弃价格等低层次竞争,打造自己关键竞争力,强化品牌建设,提升品牌价值,回归品牌价值之路。第二篇 品牌概述好品牌含有高价值在市场日益竞争猛烈今天,尤其是产品同质化严重摩托车行业,产品很轻易被竞争对手模拟,甚至超越,只有定位独特、个性突出、形象鲜明、联想丰富品牌是竞争对手无法模拟和复制,
11、才能够在竞争中取得长久竞争优势。那么品牌到底是什么?品牌为何这么炙手可热?一、品牌定义相关品牌定义,理论界和企业界即使有多种多样说法:但概括起来,品牌包含四个层面内涵:(1)品牌是一个商标。美国市场营销协会(AMA):“品牌是一个名称、名词、标识、符号或设计,或是它们组合,其目标是识别某人销售者或某群销售者产品或劳务,并使之同竞争对手产品和劳务区分开来。”这是从其法律意义上说,强调是品牌法律内涵,是它商标注册情况、使用权、全部权、转让权等权属情况。(2)品牌是一个牌子。是这个牌子所代表商品价值,即这个商品品质、性能、包装、价格、满足效用程度,和品牌本身所代表商品历史、声誉、广告方法、消费者对品
12、牌认知程度等无形总和,等等。换言之,这是从其经济或市场意义上说。这时品牌所表现是商品市场含义。(3)品牌是一个关系。是企业在长久经营过程中和各关系利益人建立一个特定关系,是各关系利益人人格表征。说到底,起作用不是你在广告或其它宣传中向她们许诺了什么,而是她们反馈了什么和你又怎样对此作出反应。强调是品牌档次、名声、美誉和给人好感等等。(4)品牌是消费者和产品相关全部体验。品牌不是产品,品牌是消费者怎样感受一个产品:个性、信任、可靠、信心、好友、地位、共享经验。这是从其精神、文化或心理意义上说。品牌代表消费者在其生活中对产品和服务感受和印象,而滋生信任、相关性和意义总和。简单说,品牌是一个感觉,是
13、存在于大家心中一个无形资产,而不是产品本身。是消费者心甘情愿地为此而付出比竞争对手高出数倍价格东西。二、品牌价值品牌是为企业发明连续、稳定、独有有形和无形利益竞争手段,是企业经过产品、服务和消费者建立,需要企业主动追求和维护一个关系。品牌在市场上良好销售表现及和消费者建立一个较稳定关系,便逐步积累为品牌资产。品牌资产它首先能给拥有品牌企业发明价值,同时它也能给使用具牌消费者带来价值。(一)品牌带给企业价值品牌不仅可使企业取得较高利益,很好经济效益,为企业带来竞争优势,而且还能够为企业带来品牌价值,企业利用具牌价值使企业不停发展壮大。1、提升产品销售。品牌产品作为同行业中佼佼者,拥有较高著名度,
14、其名气,声誉会对消费者产生一个亲和力,吸引力及认同感。消费者会慕名而来,购置使用具牌产品;2、取得连续销售。品牌在消费者心目中有极高威望,拥有较高美誉度,尤其是忠诚度,会像磁石一样吸引消费者,消费者会在这种吸引力下形成品牌忠诚,反复购置、反复使用,并对其不停宣传,而其它品牌产品使用者也会在名牌产品磁场力下开始使用此产品,并可能一样成为此品牌忠实消费者,这么品牌实力深入巩固,形成了品牌良性循环。3、取得较高利润。品牌包含价值、个性、品质等特征全部能给产品带来无形资产和附加价值,消费者愿意为品牌付出更高价格,一样产品能够卖出更高价格,取得更大利润空间。4、降低成本。平均而言,赢得一个新用户所花成本
15、是保持一个老用户成本6倍,品牌因为含有较高品牌忠诚度和品牌偏好,能吸引消费者反复购置、反复使用,从而有效降低新产品开发成本和营销成本。5、规避恶性竞争。品牌能够以其独特个性吸引忠实和有利于企业用户,规避竞争对手价格竞争,保护企业免受降价风险冲击,形成竞争优势,提升竞争实力。6、聚合资源。品牌企业或产品在资源方面会取得社会认可,社会资本、人才、管理经验甚至政策全部会倾向品牌企业或产品,使企业聚合了人、财、物等资源,使企业更深入扩大,形成规模,产生规模效益。政府会因品牌企业或产品而给支持,珍惜,促进品牌实力得到加强;合作者看到品牌效应,也会加强合作,建立起良好关系,而对于社会其它合众,也会较关心品
16、牌、谈论品牌、推荐品牌,给品牌发明更佳成长环境。7、促进扩张。品牌积累、聚合了足够资源,含有高信誉度,就更轻易开展品牌扩展,拓展新产品和服务,并不停开拓市场,占有市场,使企业快速发展,消费者也会经过以前品牌体验,由此及彼,爱屋及乌,选购企业新产品和服务;8、增强凝聚力。品牌会增强企业凝聚力,品牌良好形象使生活、工作在这么企业中职员会产生自豪感和荣誉感,并能形成一个企业文化,工作气氛,给每一位职员以士气、志气,使职员精神力量得到激发,从而愈加努力、认真工作。提升企业营销计划实施效率。品牌凝聚力聚合了职员精力、才力、智力、体力甚至财力、使企业得到提升。9、提升企业形象。品牌是企业塑造形象、著名度和
17、美誉度基石,能够利用具牌著名度、美誉度传输企业名声,宣传企业形象,扩大企业影响。(二)品牌带给消费者价值企业塑造品牌不仅是给企业发明价值,更是为消费者发明价值,满足消费者需要。消费者越来越倾向于购置有附加值产品,而不仅仅是产品金钱价值。企业发明品牌,就能为消费者发明更多附加价值,消费者购置品牌产品,就取得了产品附加价值,满足了更多需要。反过来,消费者就会更多购置品牌产品。品牌能够带给消费者以下价值:1、品质价值。品牌产品,全部是高品质产品,消费者购置品牌产品,就有品质保障,能提升消费者使用满意度;2、识别价值。品牌能给消费者购置理由和信心,缩短购置决议过程,帮助消费者在众多产品中,快速找到自己
18、称心如意产品,从而降低选择产品所花费时间和精力;3、信誉价值。品牌全部是信誉好产品,能为消费者提供对应保障,选择品牌能够降低风险;4、售后价值。品牌售后服务全部很好,购置品牌产品能够得到完善售后服务,即使产品有质量问题,也能得到很好追偿。5、自我实现价值。品牌经过多年发展,全部形成了独特个性和丰富内涵,消费者能够经过购置和自己个性气质相吻合品牌来展现自我,实现自我价值。6、炫耀价值。品牌全部是大家认同产品,消费者能够以拥有这个品牌而到周围人认同,从而产生对应心理满足,并以此为炫耀和“体验快感”。品牌带来价值是显而易见。品牌已经成为赢得用户忠诚和企业求得长久生存和成长关键。作为一个着眼于未来、兼
19、顾短期利益和长久利益、有效企业竞争手段,品牌显示了其强大生命力。毋庸置疑,品牌作用是强大,企业打造本身品牌也是十分必需,尤其是在摩托车行业更为必需。中国摩托车产业要真正实现从摩托大国到摩托强国转变,目前最关键,是在抓好品质提升和技术创新同时,加紧企业品牌建设步伐,形成一批在全球范围内有影响力著名品牌。让人感到十分欣慰是,一批有理想本土企业家和明星企业已经意识到品牌关键性,她们在选择继续坚守摩托车产业同时,主动探索本身品牌建设之路。第三篇 品牌计划一、 XX为何要进行品牌计划有些人可能会说,既然,整个行业全部没有品牌,XX有必需做作品牌吗?也有些人会说,XX摩托卖了,没有做品牌计划,XX现在不是
20、还处于行业前三名吗?还有些人可能会说,品牌是虚东西,是概念东西,是短时间见不到效果东西,所以,作为XX来讲,现在把产品质量做好,把销售做好,才是当务之急。那么,XX到底有没有必需打造品牌呢?我们答案是肯定。这是因为:1、前面我们谈到,正因为整个行业还没有真正品牌,所以,在这个时候谁率先建立起品牌,谁就会取得先机。在没有英雄时代,就为英雄横空出世,孕育了机会;在没有品牌行业,就给品牌脱颖而出,发明了条件。2、XX是摩托车行业领头羊,一直以来各个方面全部走在行业前列,拥有行业第一国家级技术中心,专利拥有量行业第一。全国首创90(100)电开启,立式100(110)型发动机,率先开发出V型双缸250
21、发动机、双燃料和环境保护节能系列发动机;首家开发出具摩托车电喷技术、多气门技术、小排量水冷摩托等;最先取得国家免检;出口多年位列全国第一,那么XX在品牌打造上有什么理由不应该走在行业前列呢?3、相关品牌给企业带来价值,前面已经讲了很多,回过头来看看,XX现在即使产销量位列行业前三名,但仍然是大而不强,产品溢价能力不强,企业赢利能力不强。不要说和世界领先品牌相比有很大差距,就是和合资品牌相比也有不小差距。这个差距就是品牌差距,XX品牌还不能给产品带来高附加值。因为XX品牌即使著名度较高,但美誉度不高,更谈不上忠诚度。XX品牌还没有自己鲜明个性化形象,消费者还不愿意为XX摩托这个品牌付出高价格。而
22、要缩小这个差距唯一出路就是将XX摩托品牌打造成强势品牌。4、做品牌和做产品和销售并不矛盾,而应该是相得益彰。因为产品是品牌载体,品牌是需要产品来支撑,产品质量是品牌基础,强势品牌必需要有高品质产品来支撑,历来没有低品质强势品牌。同时品牌力会产生销售力,品牌最大价值就是促进产品销售,树立强势品牌就是为了愈加好销售产品,而且是持久销售产品。5、XX长远目标是打造百年企业,而企业是有生命周期,只有强势品牌是长久不衰。所以企业要保持基业常青,就必需有一共强势品牌来支撑。纵观世界能够活过百年企业,无一不是靠其强势品牌支撑。所以XX要实现百年企业宏伟目标,就必需打造品牌。6、XX摩托经过发展,在广告宣传投
23、入上不可谓不多,但XX每一分投入是不是在为XX品牌价值积累做加法呢?为何做了这么多广告投入,XX品牌形象还这么模糊,还没有形成自己鲜明独特个性化形象呢?这就是因为XX摩托一直没有明确品牌定位,每一次传输没有形成“同一个声音,同一个形象”,使每一次投入没有对品牌价值形成累加效应。所以,XX摩托应立即进行品牌计划和品牌打造,立即走出明确误区,摆脱明确困境。对此,XX高层显然早已了然于胸,XX在狠抓产品质量、促进产品升级、提升产品力同时,将XX摩托品牌建设提到了前所未有高度。主动引进外脑,花重金聘用在品牌打造方面含有丰富经验品牌策略机构,对XX摩托品牌进行系统计划和全方面打造。二、XX摩托品牌定位什
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