医院消防水池建设项目投标文件模板.doc

吉木乃县人民医院消防水池建设项目

投 标 文 件
（技术标）

投标人： 阿勒泰建业建筑工程 （盖单位章）
法定代表人或其委托代理人： 张继承 （签字或盖章）
5月26日
目 录
（1）施工方案和技术方法；
（2）质量确保方法和创优计划；
（3）施工总进度计划及确保方法；
（4）施工安全方法计划；
（5）文明施工方法计划；
（6）施工场地治安保卫管理计划；
（7）施工环境保护方法计划；
（8）施工现场总平面部署（附图）；
（9）项目组织管理机构；
（10）成品保护和工程保修工作管理和承诺；
（11）任何可能紧急情况处理方法、预案和抵御风险方法；
（12）对总包管理认识和对专业分包工程配合、协调、管理、服务方案；

第一章：施工方案和技术方法
编制依据：
国家现行其它相关设计规范、规程及施工验收规范
项目介绍
吉木乃县人民医院消防水池建设项目
一、施工布署
1）施工布署指导标准：合理组织、精心施工、安全生产、确保工期、降低成本。
2）施工组织标准：按先地下后地上、先深后浅、交叉进行标准施工。
二、工程目标
1）质量目标：严格根据本工程施工图纸（含设计单位提供设计变更图纸）图纸会审纪要等技术资料和按现行国家、当地域相关施工技术规范、规程、质量验评标准、施工组织设计等组织施工，确保综合评定指标达成优良工程标准。
2）工期目标：在确保工程达成优良前提下，总工期为88天。
3）现场管理目标：强化施工现场科学管理，创安全、文明施工工地，施工期间杜绝一切安全事故及火灾事故。
关键工程施工方法
第一节工程测量和施工放线
一、建立测量控制系统
本工程施工测量控制系统关键分为平面测量控制、标高测量控制二大类型。其中平面测量控制采取全站仪TPC、DJ2经纬仪配合控制轴线和形心位置，并用全站仪和经纬仪分角和钢尺丈量方法和极坐标法进行平面定位放样；标高测量控制采取水准仪控制起始放坡点高程。测量施工关键使用全站仪TPC、DJ2光学经纬仪及DS2水准仪（自动安平）。
二、定位测量
1、定位依据
由勘测部门提供水准坐标点和施工总平面图等相关资料。
2、定位程序
定位程序为：资料审核—>内业核实—>外业校测—>定位测放—>定位自检—>定位验线。
3、定位方法和关键点
依据现场实际情况选择角度交会法，先测校城市水准标点。经内业计算，外业实测，坐标引进和高程引进，在现场内设置轴线控制桩和高程控制桩。控制桩点应按规范埋没，并要妥善保护管理。定位结果立即申报监理同意。
4、轴线控制
依据道路平面特点测设各平面控制轴线，建立轴线控制网。
三、测量工作程序
1、依据监理工程师提供测量资料，进行实地复核，并将复核结果报监理工程师审核。
2、依据复核测量结果，按工程施工需要，扩大部署测量控制网，经复核正确无误后，报监理工程同意，加以妥善保护。
3、依据扩大部署测量控制网（点）进行工程施工放样，放样前画施工放样图，内业经校核无误后进行实地放样，原始资料存档备查。
4、施工进场后，对原始地形断面进行测量并画出断面图，方便进行工程施工及工程量结算等。同时测量出建筑物特征点及轴线，并作出标识，用以指导工程施工。
四、测量质量确保
1、指导思想
施工测量是工程中一个关键组成部分，是对工程几何尺寸进行控制手段，要求测量人职员作责任心强。首先要熟悉图纸，参与技术交底，对图纸进行审核，如发觉疑点，立即向监理工程师澄清。测量放样前必需按图纸和设计修改通知进行，事先准备放样数据和放样草图，建立健全严格检验制度，每次测量结果有两人以上校核和检验无误后，才能将测量结果移交给施工技术人员。全部仪器设备进行定时检测，制订仪器使用和保养制度。施工测量施工放样按《工程施工测量规范》及相关程序文件实施。
2、做到“勤”、“精”、“复”
“勤”，即勤测，每一道工序开始时全部施测，认为必需时可重测或加密施测。
“精”，施测要正确，技术要熟练，设计和规范要求要精通，施测方法要优异，方法要可靠。
“复”，即全部施工测量工作必需做到有放必复，分别由专员负责，并应对测量标示定时进行复测，测量内业工作应有专员进行校核，确保测量正确无误。
3、全部外业测量资料，全部应用墨水笔登记，测量完成后，需经监理工程师复核并签字认可。
五、测量人员组织
测量放样，是工程施工质量达成预期效果关键步骤，为此，工地成立专门测量小组，由含有理论和实际经验测量工程师担任组长，并配置3名有实际经验测量技术人员组成，在整个施工过程中，充足发挥测量工作先锋作用。
六、测量仪器配置
序号
仪器名称
型号
数量
备注
1
全站仪
TPC
1台
自有
2
水准仪
DS2
3台
自有
3
经纬仪
DJ2
2台
自有
4
钢卷尺
50米
5把
自有
5
钢卷尺
5米
10把
自有
6
线锤
1千克
15个
自有
7
塔尺
5米
4把
自有
七、施工方案
1.1施工步骤
碎石褥垫层施工→垫层施工→底板施工→施工缝处理→套管、埋件预埋→池壁及顶板施工→池体养护→拆料清除及水池清扫→满水试验→底板及池壁水泥砂浆找平层→非焦油聚氨酯防水涂膜两道→水泥砂浆保护层
1.2钢筋绑扎
消防水池包含到钢筋工程施工需严格根据图纸及矩形钢筋混凝土水池图集（05S804）配筋实施。
消防水池施工所用到钢筋型号见下表：
关键部位
关键规格
间距（mm）
连接形式
底板
12、10
100、200
搭接绑扎
池壁
16、12、10
100、200
搭接绑扎
顶板
12、10
100、200
搭接绑扎
支柱
16、10、8
100、200
搭接绑扎
上人孔
8、6
200
搭接绑扎
1.2.1板钢筋绑扎
板钢筋上层弯钩朝下，下层弯钩朝上；板上部负筋采取马镫进行支撑，采取沿负筋长度方向间距1m摆放，以免负筋产生位置偏离，马镫采取12钢筋现场制作，部署间距1m。在绑扎接头搭接长度范围内，两端及中间三点绑扎牢靠。板钢筋保护层砂浆垫块纵横向间距1m摆放，垫块和钢筋之间应卡紧，以免钢筋偏离设计位置。
底板选择钢筋（12）进行绑扎施工，顶板选择钢筋（10）进行绑扎施工，保护层厚度30mm。钢筋交叉点应每点扎牢，必需确保受力筋不错位、无位移和不歪斜变形。
板底部钢筋，短跨钢筋置下排，长跨钢筋置上排。底板钢筋和池壁插筋锚固长度需满足相关规范要求。
1.2.2池壁及支柱钢筋绑扎
池壁纵向钢筋置于水平钢筋外侧，墙在水池内侧保护层厚度30mm，外侧保护层厚度30mm。池壁和支柱钢筋保护层采取塑料卡圈，双向间距800mm部署，塑料卡圈卡在池壁水平筋上。
1.3爬梯
水池外爬梯参考图集陕09J08上人爬梯施工，内爬梯参考图集05S804施工，预埋件需预埋正确，做好防水、防腐处理。
1.4模板工程
（1）模板安装
模板工程施工要在水电工程及钢筋工程隐检完成后进行，池壁模板采取内满堂做支撑体系,满堂脚手架作为结构脚手架承受模板侧向压力和施工荷载。
池壁模板均采取15mm厚覆膜多层板，40mm×70mm方木做次楞,木方间距150mm,木方外设φ48×3.5钢管做主楞间距450mm部署，内外模板间采取φ12对拉螺栓对拉纵横向间距450mm,因为池壁有抗渗要求，对拉螺栓中央加焊3mm厚50mm*50mm止水片，池壁对拉螺栓最下面两道加双螺母。
采取φ48×3.5钢管和满堂脚手架连接形成池壁侧向支撑体系，纵横向间距1.5m，应确保钢管斜撑和模板钢管背楞顶紧，以加强侧向支撑整体刚度。

（2）模板拆除施工
1）池壁混凝土强度须达成1.0Mpa时才能拆模。为了便于脱模，可在混凝土强度达成1N/㎡后，使侧模轻轻脱离混凝土再合上继续养护至拆模。
2）墙模拆除时，混凝土强度应以能确保其表面及棱角不因拆模而受损坏，预埋件或外露钢筋插铁不因拆模碰扰而松动
3）遵照“先支后拆”、“先非承重部位，后承重部位”和“由上而下”标准，严禁用大锤和撬棍硬砸硬碰。
4)先拆除钢管内撑，然后拆除钢管背楞。拆除模板时不得使用大锤以预防模板碰撞砼开裂。模板拆除后立即清理粘结物，拆下配件立即集中搜集管理。
1.1.2顶板模板
消防水池顶板板厚180mm，净高2770mm。施工缝分别置于板顶标高以下50mm处，板底标高以上600mm处。顶板模选择15厚多层板支设，混凝土达成强度75%后方可拆除。扣件、钢管和木模拆模后从上人孔中运出。
1.1.3模板支模组装质量标准
项目名称
许可偏差（mm）
检验方法
轴线位置
2.0
钢尺检验
底模上表面标高
±2.0
水准仪或拉线、钢尺检验
两块模板之间拼接缝隙
≤1.0
拉线、钢尺检验
相邻模板面高低差
≤2.0
钢尺检验
组装模板板面平整度
≤2.0
用2m靠尺和塞尺检验
预留管中心线位置
3
拉线、钢尺检验
预留洞中心线位置
10
拉线、钢尺检验
预留洞截面内部尺寸（中心线位置）
+10.0（10）
拉线、钢尺检验
1.5混凝土浇筑
1.2.1混凝土浇筑：
消防水池混凝土浇筑分两次次浇筑，即底板一次、池壁和顶板一次，共留置4组试块，即强度等级试块两组，抗渗试块两组。注意浇筑时混凝土接槎，预防出现冷缝。外墙施工缝留设，图所表示:
混凝土必需采取振捣棒振捣密实，振捣时间宜为15～30s，以混凝土泛浆和不冒气泡为准。要依次振捣密实，避免漏振、欠振和过振。振动棒插入间距为400mm，且振动棒距离模板小于作用半径1/2。

为了预防混凝土浇筑时产生离析，浇筑时应分层浇筑，且每层高度控制在500mm以内。
1.2.2施工缝处理:
施工缝处清除垃圾、水泥薄膜、表面上松动砂石和软弱混凝土层，并加以凿毛后清除浮粒及杂物，用水冲洗洁净，将止水条放置在施工缝凹槽中，搭接长度为100mm，在搭接中用水泥钉钉住。
1.2.3混凝土浇筑质量控制:
混凝土浇筑过程中，确保混凝土保护层厚度及钢筋位置正确性，不得踩踏钢筋，不得移动预埋件和预留孔洞原来位置，如发觉偏差、位移应立即校正。
混凝土应分层浇筑振捣，每层浇筑厚度应控制在600mm左右，浇筑连续进行，若必需间歇，则间歇时间应尽可能缩短，并在下层混凝土初凝前将上层混凝土浇筑完成。
水池底板及顶板混凝土浇水养护14天，保持混凝土处于湿润状态。
尺寸许可偏差和检验方法
项目名称
许可偏差（mm）
检验方法
轴线位置
墙
8
钢尺检验
梁
垂直度
全高（H）
H/1000且≤30
经纬仪、钢尺检验
标高
全高（H）
±30
水准仪或拉线、钢尺检验
截面尺寸
+8，-5
钢尺检验
表面平整度
8
2m靠尺和塞尺检验
预埋管中心线位置
5
钢尺检验
爬梯中心线位置
3
钢尺检验
预留洞中心线位置
15
钢尺检验

1.6水池防水施工
先在水池底板及池壁钢筋混凝土面上做20mm厚1:3水泥砂浆找平层，再做1.5mm厚非焦油聚氨酯防水涂膜两道，最终再做20mm厚1:2.5水泥砂浆保护层。
（1）、抹灰施工
1、基层清理
底板及池壁：应清除表面杂物，残留灰浆、尘土等。
2、抹灰
抹前应先抹一层薄灰，要求将基体抹严，抹时用力压实，用木杠刮找平整，用木抹子搓毛。然后全方面检验底子灰是否平整、顺直，并用托线板检验墙面垂直和平整情况。
在底灰六七成干时开始抹罩面灰，罩面灰厚度约2mm，操作时最好两人同时配合进行，一人先刮一遍薄灰，另一人随即抹平。依先上后下次序进行，然后赶实压光，压时要掌握火候，既不要出现水纹，也不可压活，压好后随即用毛刷蘸水将罩面灰污染处清理洁净。
落地灰及杂物应立即清理洁净，做到活完场清。
（2）、涂膜
1、涂膜防水层：涂膜厚度为2mm。
2、基层处理：基层应平整、坚实、洁净、无明水、无浮灰和油污。施工前应清理、清扫洁净。
3、涂膜防水层：宜分遍涂布本涂料2遍涂刷，第一遍干燥后才可涂后一遍，并不一样方向进行（第二遍涂刷方向和第一遍涂刷方向垂直）。
4、面层涂布：采取加少许水稀释本涂料滚涂一遍，以提升表面平整、光洁效果。
二、满水试验
2.1、满水试验技术方法
2.1.1、办公楼消防水池西北角有蓄水池。采取取水点管道直接输送。输水采取两台泵及φ65消防水带，长度为60m。
2.1.2、池体混凝土100%达成设计强度；
2.1.3、水池结构外观检验
试水前应先对池体进行外观检验，检验池体有没有裂缝，检验蜂窝麻面情况。
2.1.4、池体混凝土缺点修补
局部蜂窝、麻面、局部混凝土流浆、预埋钢板等，需在灌水试验前修补处理完成。
2.1.5、池内预埋套管处理
池内各个进出水预埋套管，采取橡胶塞封闭严密，不得漏水。全部封堵预留孔，满水试验完成后，拆除并清理洁净。
水池封闭前将池内杂物清理洁净。
水池四面应设置照明方法。
2.1.6、在水池进人维修口处，设置水位观察标尺、用显著标识标定水池各试水标高及最高水位。
2.1.7、在充水之前测量人员应在水池顶部检验口处设置水位标尺。第一次充水为设计水深1/3；第二次充水为设计水深2/3；第三次充水至设计水深。第一次充水后，检验池壁底部施工缝有没有渗漏现；检验底板抗渗质量。相邻两次注水时间间隔不得少于二十四小时。设定读数尺度标尺杆，标尺杆安装牢靠稳定，标尺杆正面安装钢尺刻度，读数清楚正确。
2.1.8、分三阶段计算，先充水至1/3设计水深进行渗水量测定时，先用水位标尺测定水位高度E1(mm),经过24h后，测定水位高度E2(mm)。如第一天测定渗水量符合标准，应再测一天；如第一天测定渗水量超出许可标准，而以后渗水量逐步降低，可继续延长观察。然后继续充水，按第一次方法测读出二十四小时水位下降并填写《水池满水试验》表格。一样方法充水到设计水位标高。观查并读出二十四小时水位下降并填写《水池满水试验》表格。
2.1.9、在充水过程中和充水以后，应对水池进行外观检验，当发觉渗水量过大时，应停止充水。待处理后，方可继续充水。
假如池体外壁混凝土表面有渗漏情况，同时二十四小时水位初、终读数差超标较大时，应停止注水。经检验、分析、处理后，再继续注水。
注水时水位用水位标尺观察。
水池水位测读时间，可依实际情况而定。如水池外观无渗漏，且渗水量符合标准，应连续按步骤进行。
2.1.10、试水进度安排
正常情况下，水池渗漏符合要求时，试水所需时间：
第一次注水二十四小时，观察≥二十四小时。
第二次注水二十四小时，观察≥二十四小时。
第三次注水二十四小时，观察≥2天。共需时间≥7天。
2.2、满水试验标准
在满水试验中并应进行外观检验，不得有漏水现象。水池渗水量按池壁和池底浸湿总面积计算，钢筋混凝土水池不得超出2L/m2.d。
试水合格后即可缓慢放水，池内最少要留0.5米深水，以保持池体湿润状态。水池闭水试验应填写试验统计，格式应符合《给水排水构筑物施工及验收规范》（GB50141—）附录D中附表中相关要求。构筑物不得有漏水现象，渗水量不得超出2L/㎡.d；满水试验合格后，应立即进行池壁外各项工序。
本工程消防水池为有盖水池，所以对蒸发量忽略不计。
本工程消防水池施工图纸未对池体有沉降观察要求。
2.3、水池渗漏处理
水池在满水试验时，出现渗漏现象有多个：施工缝渗漏，混凝土裂缝渗漏，池壁混凝土局部片状渗漏，穿墙孔、管渗漏。即使渗漏量符合施工规范要求，也需在试水过程中具体统计渗水部位，采取有效方法逐一进行处理。如采取安塞防水剂、基膜防水涂料、五遍防水抹法、水不漏等抹面。
2.3.1、施工缝渗漏
关键成因：施工缝未清理洁净；施工缝凿毛时，施工缝混凝土强度不足；未设置止水带；混凝土振捣不密实等。
处理方法：
（1）漏水部位不严重可将渗水部位凿深2mm，采取安塞类防水剂配置砂浆处理，安塞类防水剂是水溶性材料，直接和水按厂家要求百分比配置直接用于拌合砂浆使用，在砂浆凝固时，将砂浆内全部毛细孔全部堵死，从而产生强有力防水膜。其特点是施工操作简单，防水性能好，使用寿命长，施工省时、省力，无毒、无味、无污染。施工时应严格根据说明进行防水剂溶液稀释，配置砂浆和一般砂浆配置方法一致，仅仅是把水变成防水剂溶液，其它根据抹灰要求压光压实即可。
（2）渗漏部位仅为细微渗水，可采取水不漏浆或采水泥基渗透结晶型防水涂料刮涂。施工方法分为三种：刷涂法，水灰比为0.3：1，以厚度1.0mm为标准用量约为1.5kg/㎡；滚涂法将材料按1.4-1.7kg/㎡用量均匀用滚筒滚在处理后基面上；干撒法是指在混凝土浇注并振捣密实碾压平整后，在混凝土未完全凝结前用水泥基渗透结晶防水材料干粉料直接撒在还未凝固混凝土表面，立即压实抹光，终凝后检验是否有不良施工处并立即修补。注意喷洒均匀，不可偷工减料。用量、涂层厚度按产品要求。施工现场产品抽检，依据GB50208-《地下防水工程质量验收规范》要求，按《建筑防水工程材料现场抽样复验》中对无机防水涂料要求要求进行，即：物理性能检验：抗折强度，湿基面粘结强度，抗渗性三项。水泥基渗透结晶型防水材料即使施工工艺简单，但在具体施工时，仍需注意：①砼表面应洁净无浮层、旧涂膜、尘土污垢及其它杂物，以提供充足开放毛细管系统，有利于防水材料渗透和结晶体形成；②对混凝土表面应检验是否有结构上缺点，如模板拉杆孔洞、裂缝、蜂窝麻面状劣质表面、坑洞、施工缝接口处凸凹不平等，均应修凿、清理，进行堵缝、补强、找平处理，在进行大面积涂刷；③施工前必需用清水冲刷基面，使基面根本湿润并形成内部饱和，以利于防水材料借助水分向混凝土结构内部渗透；④施工必需在混凝土结构或牢靠水泥砂浆基面上进行，不要直接用于粉灰层表面。在曾经行人、堆物顶板、底板上施工时，尤其要注意基面清洁，若有油迹、污迹未清理洁净，很轻易出现起皮现象；⑤如发觉基面有严重渗漏处，应先采取堵漏材料（如上述防水剂砂浆）施工，再使用该产品，才能确保工程质量。⑥要确保涂层厚度和产品推荐用量。这时确保施工质量和避免施工纠纷有效方法；
2.3.2、混凝土裂缝渗漏
形成原因：干缩裂缝，塑性收缩裂缝，沉陷裂缝，温度裂缝，化学反应引发裂缝。如若发生并进行调查分析，假如裂缝不影响结构情况下，可采取表面修补法、充填法、注入法。
处理方法：
（1）表面修补法。关键适适用于缝较窄，常见是沿同裂缝表面敷设薄膜材料，如环氧类树脂或树脂浸渍玻璃布，对于清水池，必需使用无毒、无污染环境保护材料，依据引用要求选择适宜材料，表面还可采取上述方法处理。
（2）充填法。当裂缝较宽时，可沿裂缝砼表面造成v型或u型槽，使用树脂砂浆材料进行充填，也可使用抗渗砂浆或沥青等材料，表面在使用上述方法进行加强。
（3）注入法。当裂缝宽度较小且较深时，可采取将修补材料注入砼内部修补方法，首先裂缝处设置注入用管，再用表面处理法封住。
2.3.3、池壁混凝土局部片状渗漏，穿墙孔、管渗漏
关键成因：砼漏振，对拉螺栓未安装止水片，穿墙管未安装止水带，振捣时间短，套管封堵不严等。
处理方法：
（1）砼漏振或振捣不密实原因，应凿除表面松散混凝土，直至硬底，若松散部分已经穿透池壁，应采取同种水泥并掺膨胀剂、抗渗剂高一标号砼，进行浇注；若无法浇注，采取一样材料干硬性砼人工捣实，并按砼要求进行养护，表面可采取防水剂溶液砂浆加强处理。
（2）渗漏不严重部位，可按施工缝渗漏处理方法进行。
（3）穿墙套管渗漏，可采取沥青麻绳、油麻、干麻捣实处理。若是饮用水池，最好采取干麻捣实，天然麻石环境保护材料。套管采取以上材料捣实，在充水后，发觉有轻微渗漏现象，不需立即处理，必需等一段时间，等麻绳浸水膨胀后，毛细孔将封闭，渗漏也将停止，即可不做处理。
2.4、试水期间安全注意事项
因水池内水较深，维修人孔较小，为确保工作人员安全，水池内观察数值时，必需两人一组。水池注水观察期间，进入池内人员必需佩带救生衣或救生圈和绳索。以防万一。
夜间不得进行水池内水位读测工作。
在安装和使用潜水泵时要求有防漏电方法，非专业电工不能随便接拆电源，配电柜接零且有漏电保护器；走道板应围护，严禁非试水人员入内，夜间走道板上有足够照明，白天和晚上必需有专职安全员监护；
第二章 质量确保方法和创优计划
遵照我企业“科学严谨、奉献精品、诚信服务、连续改善”质量方针。本工程施工中,我们将全方面实施《质量体系一生产、安装和服务质量确保模式》标准进行质量管理和质量控制。大力应用新施工技术，采取优异施工工艺，科学管理和严格质量控制方法来确保工程质量目标实现。
1、实施目标
为确保施工过程每道工序处于受控制状态，杜绝不合格检验批发生，达成施工质量稳步提升，为用户提供精品工程，实现质量目标。
2、实施步骤
交底→准备→施工过程→自检→存在问题整改→填表报专检→质检员专检→交接检→转序→奖励和处罚。
分项工程检验批施工前，必需由施工员向班组长作出书面技术交底，交底内容要求齐全，切实可行，便于操作，由班组长签收。
班组长依据交底及操作要求准备配套工具和合格材料，严禁混用和代用。
各分项工程施工过程中，项目部应对过程质量进行跟踪控制，严格实施“三检制”：即班组自检、质检员专检、交接检，严格做到不合格不转序。
各作业班组应认真开展自检工作，当班检验存在问题当班内必需处理完成。
每检验批完工后，由该分项工长组织施工人员进行自检，此项工作必需认真真实地开展，不得填写自检表报专职质检员验收，凡未填写自检表报验检验批均视同未开展自检工作, 不给专检验收。
对特殊过程人员、材料、设备、施工工艺等方面进行判定，并设置监控点，作业班组应配合作好参数统计。
对影响结构安全和使用功效工程隐蔽部分，必需经监理单位等验收合格后方可隐蔽 。
混凝土浇筑必需在模板、钢筋、安装工程预埋验收合格基础上进行。
构件承重底模拆除必需在砼达成一定强度后方可拆除。
多种原材料、构配件、设备必需持出厂合格证进场，并做对应复试检验，严禁未经试验用在工程上。
安装工程中多种试验统计必需同时试验填写签证，不然不得隐蔽或放行。对因数不能试验部位必需向项目部申报说明，经共同协商同意后方可例外放行。
二、施工组织方法
依据项目管理需要建立项目管理体系，以协议为制约，推行国际质量管理和质量确保标准，项目经理部全体管理人员将强化质量意识和质量职能。其组织机构为项目经理、技术责任人及四部一室（工程部、技术部、质安部、物资部、办公室）。项目经理代表企业对项目全方面负责，是工程质量第一责任人，在项目上实施企业质量方针和“质量、工期、服务”企业宗旨，全方面推行施工协议。技术责任人对项目经理负责，帮助项目经理监督管理项目质量确保体系运行，主管项目标技术、质量管理工作。下属各专业项目部根据对应标准设置四组一室。两级项目部分工明确、相互配合，共同确保质量标准中各个质量要素全部得到有力控制。依据项目经理部编制项目质量计划，将质量责任分解到各岗位，实施质量责任网络,制订质量责任制。
1、项目经理职责：对项目全方面负责，全方面推行工程协议，分配管理职责，确保质量体系有效运行。
2、技术责任人职责：主管项目标技术、质量管理工作，组织编制施工组织设计，施工图纸会审及工程技术交底，分管技术部、质安部。
3、工程部职责：科学地安排施工作业程序，对工程进度、工期伴随工程进展作出合理安排，并伴随工程情况进行调整，以求最合理。
4、技术部职责：在技术责任人领导下，负责本工程从协议签署到完工验收全过程施工技术管理，包含施工前准备工作。
5、质安部职责：在技术责任人指导下，依据标准、规范和施工图纸要求，配合施工员做好质量目标，质量计划制订，负责标准规范学习落实实施，监督多种原材料、成品、半成品检验验收，对多种材料跟踪检验，工序过程检验，工序交接检验和成品质量检验，负责隐蔽工程质量检验验收并做好签证手续，并整理相关技术资料，质量报表。负责多种原材料检验和试验，砼、砂浆试验和评定，钢材焊接等试验检验工作，整理搜集多种试验材料。并在项目部领导下，依据《安全操作规程》等文件要求，制订安全管理方法、实施措施，做好安全技术交底，抓好职员安全技术学习和安全教育，检验纠正施工中安全隐患，阻止违章指挥、违章操作和违章作业，负责做好安全防护和警示工作组织安全检验、设备检验并开展多种安全活动。
6、物资部职责：对采购物资进行计划控制和质量控制，确保工程所需原材料、半成品和所需设备供给。
7、办公室职责：负责文件、图纸、资料管理工作，建立归口控制管理，负责交工资料整理，上报归档。
上述各部门亲密配合，听从项目经理统一指挥，围绕提升工程实体质量这一中心，以创优质工程为目标，强化质量管理，确保工程项目一次成优率。落实“谁施工，谁负责”标准，实施工程质量岗位责任制，并采取一定奖惩制度来辅助质量岗位责任制实施。主动推广全方面质量管理，成立QC小组开展活动，攻关处理施工过程中难点、关键点部位施工质量。推广应用成熟新技术、新材料、新工艺和新设备。制订各分部分项工程质量控制程序，建立质量信息反馈系统，定时开展质量统计分析，掌握质量动态，出现问题立即处理，全方面控制各分项工程质量。用我们优异管理技术来确保工程质量目标实现。
三、设置质量管理领导小组：
1、在本工程设置质量管理领导小组，组长由总企业技术质量科选派思想好、业务精、服务优，认真负责专业技术人员担任，其组员由各专业项目部专职检验员组成，且本企业拥有优异检测设备能够满足该工程试验和检测需要。质量管理领导小组是项目经理部实施工程质量管理和质量检验把关权威机构，同时负责和建设单位、政府质量监督部门、监理部门对口开展工作，质量管理领导小组实施独立执法，拥有质量监督检验权，质量奖惩权，下达停工令权利，并对每个月工作量签证行使否决权，质量管理领导小组集责、权于一身，完善和发挥企业自控机制。
2、认真抓好质量意识教育，使全体施工人员有浓厚质量意识组织全体施工人员认真学习施工验收规范及操作规程。
四、技术确保方法
1、施工计划质量控制技术方法
项目经理部在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充足考虑人、财、物及任务量平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配置各施工段上操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序轮番作息时间，在确保工程安全及质量前提下，充足发挥人主观能动性，把工期抓上去。
假如工期和质量二者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必需服从质量，没有质量确保也就没有工期确保。
总而言之，不管何时全部必需在项目经理部树立起安全质量放在首位概念，但工程施工难度大，就要求项目部内全体管理人员在施工前做好充足准备工作，熟悉施工工艺，了解施工步骤，编制科学、简便、经济作业指导书，在确保安全和质量前提下，编制每七天、每个月直至整个总进度计划各大小节点施工计划，并确实保质、保量地完成。
2、施工技术质量控制技术方法
施工技术优异性、科学性、合理性决定了施工质量优劣。发放图纸后，施工员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时给予处理。同时，依据设计图纸要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取对应技术方法、新施工工艺才能达成确保质量目标内容进行摘录，并组织相关人员进行深入研究，编制对应作业指导书，从而在技术上对这类问题进行质量上确保，并在实施过程中给予改善。
施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好对应技术交底工作，落实质量确保计划、质量目标计划。尤其是对部分施工难点、特殊点，更应落实至班组每个人，而且应让她们了解此次交底施工步骤、施工进度、图纸要求、质量控制标准，方便操作人员心里有数，从而确保操作中按要求施工，杜绝质量问题出现。
3、施工操作中质量控制技术方法
施工操作人员是工程质量直接责任者，故从施工操作人员本身素质和对她们管理均要有严格要求，对操作人员加强质量意识同时，加强管理，以确保操作过程中质量要求。
首先，对每个进入本项目施工人员，均要求达成一定技术等级，含有对应操作技能，特殊工种必需持证上岗。对每个进场劳动力进行考评，同时，在施工中进行考察，对不合格施工人员果断退场，以确保操作者本身含有合格技术素质。
其次，加强对每个施工人员质量意识教育，提升她们质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。
再次，施工管理人员，尤其是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工内容、过程进行检验，在现场为她们处理施工难点，进行质量标准测试，随时指出达不到质量要求及标准部位，要求操作者整改。
最终，在施工中各工序要坚持自检、互检、专检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，工中有检验，工后有验收一条龙操作管理方法，以确保工程质量。
4、施工材料质量控制技术方法
施工材料质量，尤其是用于结构施工材料质量，将会直接影响到整个工程结构安全，故在多种材料进场时，一定要求供给商随货提供产品合格证或质保书，有必需提供进场许可证必需提供进场许可证，同时对钢材、水泥等立即做复试汇报，只有当复试汇报合格后方可用于施工。
对砼，施工前必需进行试配工作，达成设计要求后，出具多种不一样标号砼级配汇报，提交相关方面审核，经过后才能用于施工。而在施工时，砼搅拌必需严格按级配单进行搅拌，同时要求在浇筑时，做好试块取样工作，并在相同条件下养护，并立即试压以确保砼施工质量。
为确保材料质量，要求材料管理部门严格按本单位相关文件、要求及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购原材料、构（配）件、半成品等，均要建立完善验收及检验制度，杜绝不合格材料进入现场，更不许可不合格材料用于施工。
在材料供给和使用过程中，必需做到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”，以确保用于本工程上多种材料均是合格优质材料。
5、砼质量控制技术方法
（1）施工前，要认真做好混凝土试配，以取得符合设计强度要求最好配合比；
（2）在取得业主和设计部门同意前提下，在混凝土中掺加缓凝剂等外加剂，延长初凝时间，增强混凝土层间结合部位密实性；
（3）振动棒插点部署要均匀，振捣时间长短要适宜，做到不漏振、不过振；
（4）在混凝土浇筑过程中产生泌水和浮浆要立即排出，严禁让其混入砼结构中，以免影响底板砼结构本身密实性；
（5）混凝土表面和侧面养护一定要按作业指导书进行操作，以防产生收缩裂缝；
第三章施工总进度计划及确保方法
一、工期计划安排
依据本工程施工特点、现场施工条件及本企业拟投入材料配置(施工力量、机械设备、周转材料)，和本企业在确保质量前提下，快速施工成熟经验。本着科学负责和主动精神，结合施工图纸具体研究本施工计划方案，根据88天完成业主招标界定工程内容，科学地进行工序穿插、流水作业，确保质量，缩短工期。
二、 具体计划安排详见施工进度计划表。
开工日期：06月5日
完工时间：08月31日
总工期：88天（日历日）
1.2.2 工期确保方法：
1.2.2.1 如若中标，我单位将根据招标文件有内容进行并承诺，并根据施工总体进度进行统畴安排，做好临建设施；同时按设计施工图纸编制施工组织设计和施工方案，深入施工现场做好开工前施工做好充足准备。
1.2.2.2 我单位确保按施工平面部署图进行施工现场部署，同时依据各施工段做好机械设备和施工人员进场安排，严格根据施工组织设计和施工方案安排施工进度，确保工期。
1.2.2.3 我单位严格按北京统一标准要求进行现场部署，同时确保施工进度。
1.2.2.4抓好施工黄金季节计划安排，充足利用网络技术，依据优化网络安排，从技术、设备、劳力上确保关键线路需要，实施平面、立体交叉作业，同时抓好非关键线路，同时展开，整体推进工程进度。
1.2.2.5 建立健全完善技术保障体系，确保施工生产顺利进展和加速施工进度，实施总工程师质量总负责技术责任制，配置足够有施工技术经验工程技术人员，除编制好实施性施工组织设计外，对关键工序还必需编写施工方案；认真实施技术交底制，实施分项工程施工前现场技术交底制度，技术交底必需成为施工生产依据，确保施工质量和安全生产，加紧施工进度。
1.2.2.6 提升分项工程质量一次合格率，降低不应有返工。
1.2.2.7 加强现场指挥调度，降低施工干扰。
1.2.2.8 安排好职员生活，开展劳动竞赛，加紧工程进度。
1.2.2.9 认真遵守国家和地方行政主管部门颁布各项法规，加强同招标人、设计、监理、科研部门联络，加强和地方政府及各相关部门、四邻百姓联络、协调、合作，降低扰民和民扰。
1.2.3 加强工程进度计划性：
1.2.3.1施工期间建立进度控制组织系统，按进度控制计划进行阶段工程进度目标分解，确定其进度目标，编制月、旬作业计划，做到日保旬，旬保月，并做好施工进度统计。
1.2.3.2 加强施工中进度控制，将实际进度和计划进度对比，立即调整。
1.2.3.3 建立现场会、协调会制度，每七天召开一次现场会，天天召开生产调度协调会，加强信息反馈，立即协调各工种进度，确保工期目标实现。
1.2.4 采取“四新”技术，确保工程进度：
1.2.4.1主动采取新技术，新工艺，新材料，并充足利用我单位现有优异技术和成熟工艺确保质量，提升工效，确保进度。
1.2.5 加强成品保护工作：
1.2.5.1 做好成品保护工作，降低无须要返工、返修浪费，加紧施工进度。
1.2.5.2 对全体职员加强教育，晓之以理，在施工过程中做到自觉自律。
在天天班前会上，要求班长要强调职员成品保护意识，提升职员职业道德和职业素养。
1.2.5.3 建立一套严格管理体系和管理制度，做到成品保护有制度，成品保护工作有些人负责。
1.2.6建立完善计划确保体系
为科学合理地安排施工前后秩序记忆充足说明工程施工计划安排情况，依据我企业多年施工总承包实践总结出含有实际操作多级计划管理体系，即：
1.2.6.1、一级总体控制计划
表述各专业工程各阶段目标，提供给业主和业主代表、监理、设计和总分包相关承包商，采取计算机进行计划管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理，此次投标提供一级总控计划（初步）。
1.2.6.2、二级进度控制计划
以专业工程阶段目标为依据，分解成该专业工程具体实施步骤，以达成满足一级总体控制计划要求，便于对该专业工程进度进行组织、安排和落实，有效控制工程进度。
1.2.6.3、三级进度控制计划
是以二级进度计划为依据，深入分解二级进度控制计划进行流水施工和交叉施工计划安排，通常是以月度形式提供给业主和业主代表、监理、设计和相关承包商及其基层管理人员，具体控制每一个分项工程在各个流水段工序工期。三级计划将依据实际进展情况提前一周提供该计划和上月计划情况分析和下月计划安排。
1.2.6.4、周、日计划
是以文本格式和横道图形式表述作业计划，计划管理人员随工程例会下发，并进行检验、分析和计划安排。经过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划控制手段，使阶段目标计划考评分解到每一日、每一周。
项目经理部依据具体计划进度及现场施工动态，对人力、财力、物力给充足确保；从技术施工方案中给有针对性且可操作性保障。从而有力确保各分项施工进度在计划进度控制中。
全部计划管理均采取计算机进行严格动态管理，从而不折不扣地实现预期进度目标，达成控制工程进度目标。
第四章 施工安全方法计划
一、安全管理目标
“以人为本”，杜绝死亡、重伤事故，轻伤频率控制在6‰以下，实现“五无”安全施工工程(无死亡、无重伤、无重大