太阳能路灯综合项目施工专项方案.doc
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1、太阳能路灯安装工程施工组织实施方案工程名称:大田村河边组太阳能路灯采购及安装编制单位:江苏宝德照明器材编制日期:8 月18日目录一 综合说明二 工程概况 三、 施工组织机构及施工人员计划 四 、 质量目标及质量确保方法五、 安全确保体系及安全确保方法六、 施工进度计划及工期确保方法七、 施工技术方案八、 施工成品保护方法及现场文明施工方法九、 成品保护和成本控制方法十、 工程技术资料管理十一、 优惠指标承诺一、 综合说明1.1 投标说明我企业收到招标文件后,在认真学习领会招标文件基础上,组织相关人员熟悉图纸,查看现场,市场调查后,且按企业ISO9001:质量体系标准进行招投标评审,决定进行此次
2、投标工程活动,并安排技术、造价专业相关人员进行技术方案、工程预算、投标方案编制工作。b5E2RGbCAP 同时依据工程特点,综合考虑我企业施工实力、专长、技术、机具配套能力等多方面原因,在充足了解招标文件所提各项要求前提下,编写了本工程施工组织方案设计。对于各分部工程、关键工序之间相互协调和衔接等方面问题,我们在编制施组过程中已进行了技术方法可行性论证,认为是较为科学合理,能达成确保工期和安全、确保质量、提升效益之目标,认为大田村河边组量化贡献我企业一份力量。p1EanqFDPw1.2编制依据1.2.1以此次项目招标文件。1.2.2 本企业工地现场考察和市场调查所得资料1.2.3 招标答疑所取
3、得情况1.2.4 本企业类似工程施工经验1.2.5 本企业ISO9000:质量管理体系文件1.2.6 国家颁布现行法律、法规,和工程质量,文明施工及安全生产相关要求及要求。1.2.7 本工程施工中我企业将严格实施现行道路照明、工程施工及验收规范、规格和标注关键为:城市道路照明工程施工及验收规程CJJ89-城市道路照明设计标准 CJJ45-91灯具油漆涂层 QB/T 1551-1992建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-建筑施工安全检验标准 JGJ59-99二、工程概况1、工程概况:大田村河边组紧邻玉舍水库,全村人口5000余人,此次工程
4、共安装路灯244组,总投资939400余元,工期30天,工程质量达成合格,资金起源为移民后扶资金。DXDiTa9E3d2、关键内容其关键工程内容包含 基础施工、灯体定制、灯具安装、调试等。3、工期要求及对应方法工程要求:30天工程方法:为配合工程进度按质量准期完成任务,必需采取以下方法:A、施工前,充足考虑每项细节问题,做到先知先觉; B、充足做好施工准备,争分夺秒抢进度;C、部门人员及技术人员亲密合作;D、工程步骤适时相扣,相互发明条件,确保安装质量及工期;E、设备、材料、外加工件立即提供。4、安装施工关键特点施工技术、质量要求高该工程系统基建、安装施工均须达成高质量,须确保基建、灯具使用可
5、靠性、安全性,确保基建、产品、安装三者整体和协调。RTCrpUDGiT5 关键工程量 路灯基础预埋件实施244基坑路灯杆体定制 244基杆路灯吊装调试 244吊次储能元件防水实施 244基盏三、施工组织机构及施工人员计划 为确保在30日历天内顺利完成此任务,特制订此工程计划1、施工组织机构项目经理工程管理部技术质量部供给部财务综合部基础施工部组装调试部2、项目部职能项目经理工程管理部技术质量部供给部财务综合部施工计划调度安全生产管理技术管理质量检验监督材料、机工具供给财会、预决算行政后鄞5PCzVD7HxA3、工程所需施工人员计划序号1234用工工种管理人员基础力工整机组装,安装整灯调试人数4
6、15103施工部署标准:1、集中力量保关键、保工期,在人力、物力、机具上给工程施工以充足确保,各专业管理工作应帮助,指导该项目施工班子组织好施工工作,搞好各方面协调配合。jLBHrnAILg2、按交工次序,组织人员分阶段施工;综合安排,以最短时间,达成预期目标。3、组织配合施工,穿插作业;4、推行优异施工方法和施工机具,提升机械化作业水平。四 、质量目标及质量确保方法 1、质量目标根据国家相关规范、标准,本企业质保体系文件要求,我们一定以良好工作质量和服务质量,实现对用户承诺,为些特制订本工程质量目标:xHAQX74J0XA、 单位工程质量一次交验合格率100%;B、 部分工程质量优良率100
7、%以上,关键部分必需达成优良;C、 分项工程质量优良率100%以上,关键分项必需达成优良;D、 确保精品工程。2、质量确保体系项目经理技术质量部工程管理部供给部基础施工部质检员各施工部组装调试部项目经理:工程质量第一责任人技术质量部:编制施工技术方案关键工序,特殊工艺方案,负责实施指导和检验;制订不合格品纠正,预防方法,并监督实施。LDAYtRyKfE工程管理部:负责施工人员上岗资格管理及组织培训,全方面协调现场施工质量和工期,监督安全生产,负责灯具成品保护。Zzz6ZB2Ltk供给部:负责机械工具管理及确保物资采购质量。各施工部:按本组织设计及施工图纸,规范要求和工程具体情况,编制分项分部工
8、程施工方案,向本队作业人员进行方案交底。dvzfvkwMI1质检员:负责材料检验、落实质量标准,对工程施工实施监督检验。保管员:负责全部货物进出库检验,发放,保管。施工队:加强队伍质量管理好质量自检;施工作业人员遵守工艺纪律,严格按工艺要求和操作规程要求进行作业。rqyn14ZNXI企业工程管理主管,技术质量主管,安全员,质检员对本工程进行巡回检验指导及监督确保施工过程根据国家相关标准和规范、质保体系文件,施工技术方案及质量标准实施。EmxvxOtOco3、质量确保方法A、质量预控及检测质量预控及检测是确保工程质量一个关键手段,各部从收到施工图开始,经图纸会审、编制项目质量计划,施工组织设计、
9、施工技术指导、工序质量监督检验、分项分部工程质量评定、专员检验,层层把关,严格管理,同时接收监理单位监督及政府质量监督机构监督。SixE2yXPq5质量预控及质量检测步骤以下图:设计交底图纸会审编制项目质量计划技术质管部编制施工方案并交底各施工队依据设计和施工方案要求配置施工资源施工人员依据图纸规范和施工方案施工分项工程结束,小组自检,填写自检统计。质检员进行质量检验,等级核定办理工序交底手续分部工程质量评定工程整体完工验收保修服务质量回访6ewMyirQFL4、质量管理方法及要求(1)实施“精品”战略,制订切实可行创优质量计划,并落实在整个工程施工全过程中,主动推行全方面质量管理,对全体施工
10、人员进行质量意识教育和技术培训,针对工程特点选派工作责作心强,技艺精湛参与过多项同类项目安装施工技术革新人员,配置足够人力及优异机工具及检测仪表。kavU42VRUs(2) 认真做好各项施工准备施工前组织相关各部门人员认真熟悉图纸,领会设计要求,提出各项细节问题,编制切实可行施工方案,制订确保工程质量技术方法,施工前对相关施工人员进行交底并填定技术交底统计。y6v3ALoS89(3) 坚持按图施工,结合本工程实际情况,严格实施施工验收规范和操作规程,严格根据国家颁发施工验收规范,质量检验评定标准和本企业制订质量体系文件,来统一施工,明确要求各部门人员职责,施工中,对工程质量进行全过程控制,坚持
11、预防为主标准,对关键工序和特殊工序设质量控制点进行复点控制,如发觉质量问题要采取有效方法,立即补救,不遗漏;对完工交付工程,实施定时回访制度,按协议要求实施保修。M2ub6vSTnP(4) 进货检验进场设备、材料,均应有出厂合格证或质量证实书等文件,杜绝假冒伪劣产品,不合格不符合图纸设计要求材料产品用于工程中。0YujCfmUCw(5) 凡施工用仪表,全部应要计量检定合格证使用期内使用,所用施工测量及调校仪表精度等级应满足施工技术要求,以确保检测正确度。eUts8ZQVRd(6) 在施工中严格实施施工及验收规范,对工程质量实施“三检”即“自检、互检、交接检”相结合,技术人员应随时进行技术指导,
12、发觉问题立即提出纠正或预置方法并指导整改;质检人员应立即进行检验,严格工序质量控制,经检验上一道工序不合格不得进入下一道工序,隐蔽工程必需经业主,监理认可后才能隐蔽。严格按图纸施工,技术变更须经相关设计部门和业主同意并出具书面通知。sQsAEJkW5T(7) 作业人员严格按施工方案和作业指导书要求进行作业,确保工序质量符合要求关键工序和特殊工序施工,技术、质检人员应跟班指导和检验。GMsIasNXkA(8) 主动配全监理人员及业主对施工质量进行监督检验,提交正确具体安装检验统计,协商确定关键检验试验项目,提供复检有利要件,并立即进行质量整改。TIrRGchYzg(9) 开展全方面质量管理,质检
13、人员定项目、定目标开展质量控制活动,采取科学质量检验方法和分析方法,提升检测数据正确性和可靠性。7EqZcWLZNX(10)项目部制订责任制和质量奖惩方案,实施质量否决制,质量奖惩制,质量和施工班组经济收入挂钩。(11) 关键工序和分项、分部工程完成后,按要求向相关监理申报检验,强化施工人员质量意识,部署质量整改。(12) 关键工序和分项、分部工程完成后,按要求向相关监理申报检验,并交付验收统计,对检验不合格应立即组织人员整改,合格后以监理签字认可。lzq7IGf02E(13) 关键工序和特殊工序施工前,编制具体作业指导书,同时加强工序交接检验,用工序和质量确保整体施工。(14) 关键做好隐蔽
14、工程质量检验及验收记灵,不留隐患。(15) 建立质量信息系统,随时搜集反应质量情况,立即分析和处理质量问题,认真接收工程质量监督机构质量监督。五、安全确保体系及安全确保方法1、安全生产目标在施工期内,做好安全教育,并根据各项安全生产操作规范工作,杜绝重大人身安全事故和重大设备责任事故。2、安全确保体系项目经理专职安全员工程管理部供给部财务部各施工队兼职安全员施工作业人员专职安全员专职安全员项目经理:安全生产第一责任人.专职安全员:负责开展安全教育,检验、监督安全技术方法实施情况。工程管理:负责制订安全技术方法,并对施工队进行安全性技术交底培训;安排和协调现场安全工作,全方面协调现场安全和质量、
15、监督工期进度,确保各工种安全方法落实到位,负责安全技术施工及安全生产管理管理制度落实落实和监督检验。zvpgeqJ1hk供给部:负责安全施工作业物资保障.。财务部:提供安全施工作业费用保障,并监督安全施工作业费用使用。各施工班及兼职安全员:配合专职安全员做好队安全生产管理,实施情况;施工作业人员遵守安全技术规程和操作规范,做好自我防护。NrpoJac3v13、安全确保方法A、组织管理方法a、建立安全确保体系建立安全确保体系作用是明确责任,层层负责,协调配合,并在施工全过程落实实施建设工程施工现场管理要求,按施工现场临时用电安全生产管理制度(JGJ59-88)要求,实施安全施工现场达标,创建安全
16、文明施工环境。1nowfTG4KIb、安全生产责任制实施安全生产责任制,各相关部门人员和项目经理签署安全生产责任书,并严格考评。c、安全教育认真落实国家相关安全法规,提升安全生产文明施工意识,牢靠树立“安全第一,预防为主”思想;坚持对进入现场施工人员进行入场安全教育,坚持特种作业人员持证上岗;定时如开安全会议,向职员通报前期施工安全情况,提出以后要求,讲解安全知识,落实安全隐患整改方法。fjnFLDa5Zod、安全检验制度实施各级安全检验制度;坚持落实按“安全隐患整改通知单”进行整改制度。B、安全生产方法a、 安全技术交底制度;开工前,项目部工程技术人员和专职安全员应向施工班组作业人员进行安全
17、技术交底,并填写安全技术交底记灵,施工中,专兼职安全员应按交底内容进行检验,落实。tfnNhnE6e5b、 坚持安全“三宝”使用,进入施工现场必需戴安全帽,高空作业必需拴好安全带,做好“四口、五临边”防护。c、 作业面高差较大施工场所,上下要搭设牢靠脚手架。d、 对电气盘柜等电气设备,在搬运过程中要预防倾斜,预防碰撞、损坏,做好电气设备防盗、防损坏工作。e、 电气设备在试验及调试过程中,要采取切实方法,确保人员、机工具及设备安全。f、 施工机具要定时维护、检测设备及仪表等使用前必需经过检验,确定安全可靠后方能使用。g、 因施工区域大,施工用临时电源,电线由专员维护。电动设备就符合安全用电要求,
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