基坑支护安全生产文明综合标准施工专业方案.doc

目 录
第一章、工程概述 1
1、工程概况 2
2、施工现场危险源概况 3
3、安全设施配置概况 4
第二章、工程安全关键、难点分析 5
第三章、编制依据、适用范围及安全确保计划 6
1、编制依据 6
2、适用范围 6
3、安全生产确保计划 7
第四章、安全生产管理体系 8
1、安全生产管理组织架构 8
2、安全生产管理方针 12
3、安全生产管理目标 12
4、安全生产责任目标分解 13
5、安全教育及培训制度 14
6、安全检验制度 14
7、安全管理制度 15
8、安全用电制度 16
9、工伤事故汇报制度 17
10、安全交底制度 17
11、起重机械及特种作业人员安全管理制度 18
12、验收制度 19
13、危险性较大分部分项工程验收制度 19
第五章、施工安全确保方法 20
1、安全生产组织确保方法 20
2、安全生产技术确保方法 22
第六章、文明施工确保方法 37
1、场容整齐化 37
2、现场办公室规范化 37
3、现场生活卫生化 37
4、施工现场机具管理制度化 38
5、文明施工检验方法 38
6、施工奖惩方法 38
7、施工过程中工完场清 38
第七章、 对周围环境影响防护方法 39
1、噪音控制方法 39
2、粉尘控制方法 39
3、污水排放控制 39
4、固体废弃物控制 40
附：施工现场平面部署图。

第一章、工程概述
1、工程概况
1、工程介绍
佛山万科金域滨江广场A地块基坑支护工程项目座落于佛山市顺德区大良新城区德胜中路南侧、观绿路西侧、沿江大道北侧，用地面积约570000平方米，分为A区（西部区域）和B区（东部区域），A区拟建建筑包含：2栋51层写字楼，4栋25层公寓及1栋45层公寓；B区已施工完成，开挖深度5～9.5m。此次基坑设计侧壁安全等级为二级；基坑支护结构使用年限自支护结构完工之日起计1年。
场地在城区，周围道路有较多地下管线，基坑开挖深度和面积较大，场地地下水埋藏浅，水位以下存在较厚软土及饱和砂土，场地内地质条件较差，开挖深度范围内土层关键有<1-1>层砂性素填土、<1-2>层耕植土、<1-1>层淤泥质土、<1-1>层砂粉及<1-1>层淤泥质土等。基坑底基础在粉砂和淤泥质土中。基坑开挖深度为5.0～9.5m，综合考虑基坑周围建筑物情况、基坑地层条件、基坑深度、周围管线及地质情况，本基坑拟采取“放坡+喷锚”和“桩锚”组合支护方案，止水帷幕采取搅拌桩。在即坑内高差改变处采取1：2.5放坡处理。
万科金域滨江广场A地块基坑支护工程采取“放坡+喷锚”和“桩锚”组合支护方案，止水帷幕采取搅拌桩。场地内关键施工工艺有搅拌桩施工、锚杆施工、超前微型桩施工、双管旋喷桩施工、旋挖桩施工、锚索施工和混凝土管桩和拉森钢板桩。

2、支护形式：“放坡+喷锚”和“桩锚”组合支护方案，止水帷幕采取搅拌桩；
3、建筑±0.000相当于绝对高程-4.0m。
4.参建单位
建设单位：佛山市顺德区万科房地产
监理单位：深圳市城建监理
基坑设计单位：广州市泰基工程技术
施工单位：广州市泰基工程技术

2、施工现场危险源概况
⑴依据施工现场施工特点，工地现场可能发生安全事故有：基坑坍塌、火灾、中毒、交通、机械伤害、触电、高处附坠落等，本方案人力、物资、技术关键针对这几类事故编写。
⑵施工现场危险源以下：
序号
危险性较大分部分项工程/部位、步骤
存在不安全原因（或危险源）可能造成事故
1
基坑施工
高处坠落、物体打击、坍塌、交通、机械伤害
2
模板工程施工
高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、火灾
3
钢筋工程施工
高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、火灾
4
混凝土工程施工
高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌
5
砌体工程施工
高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌
6
装饰工程施工
高处坠落、触电、机械伤害、中毒、火灾、坝塌
7
设备安装施工(水电、暖卫通风）
高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、火灾
8
现场施工机械安装使用（塔吊、钢井架）
高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌
9
办公室、宿舍
触电、火灾
10
厨房
触电、火灾、中毒
3、安全设施配置概况
⑴工地围蔽采取2.0m高压顶型钢板。
⑵基坑临边四面均设置围护栏杆。
⑶工地范围内临时通道、加工场均设置安全平挡板。
⑷外排栅步距为1.8m，踢脚板、栏杆、防护网、脚手板等均按要求搭设。
⑸塔吊、人货梯位置均设置安全警示标识和防护挡板。
⑹“四口、五临边”位置按相关要求设置安全防护方法。

第二章、工程安全关键、难点分析
1、夜间施工、施工噪音控制和防飞尘污染，搞好安全文明施工是应该关键处理问题之一。
2、本工程采取南海聚龙塔吊，最大起重量6t，最大工作幅度60米，高度60米，设置一道附着，塔吊桩基础、承台设计甚为关键，桩基承载力、桩身强度、桩径、桩深、承台尺寸和配筋率全部要经过仔细验算，并上报企业技术责任人审核,经监理单位同意后方可施工；塔吊经法定单位验收合格领取许可证方使用。
3、工程安全关键部位
⑴承台基坑支护工程；
⑵外墙落地式脚手架；
⑶四口、五临边、井洞口防护；
⑷施工用电；
⑸大型机械（塔吊）装、拆和使用管理；
⑹防火。

第三章、编制依据、适用范围及安全确保计划
1、编制依据
落实实施《劳动法》、《工会法》、《中国安全生产法》、《消防法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《广东省安全生产许可条例》及二标准、六规范、四规程，具体实施规范以下：
（1）《建筑施工安全检验标准》（JGJ59-）；
（2）《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-）；
（3）《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）；
（4）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-）；
（5）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-）；
（6）《建筑施工门式钢脚手架安全技术规范》（JGJ128-）；
（7）《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-）；
（8）《剩下电流动作保护装置安装和运行规范》(GB13955-)；
（9）《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-)；
（10）《建筑工程施工安全技术操作规程》；
（11）《手持式电动工具管理、使用、检验和维修安全技术规程》（GB/T3787-）；
（12）《建筑施工作业劳动防护用具配置及使用标准》（JGJ184-）
（13）《建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程》（JGJ196-）
（14）建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规程（JGJ215-）
（15）广州市建设工程文明施工管理要求。
2、适用范围
⑴本计划仅适适用于广州南站区域地下空间及市政配套设施工程项目土建施工总承包（标段二）项目施工现场安全施工管理和控制；
⑵本计划安全管理和开展对象为人、物、环境和自然。
3、安全生产确保计划
⑴本计划使用期：从工程开工到工程完工结束为止。
⑵安全生产确保计划因设计变更、施工方法、程序改变需作修改时，应将修改内容在实施前，上报上级主管机构进行审核和立案。
⑶安全生产确保计划由项目经理审核、报上级主管机构技术责任人同意下发后，即成为受控文件，不得随意复印及分发，应加以控制。
⑷安技术方法费使用（严格根据专款专用）。

第四章、安全生产管理体系
1、安全生产管理组织架构
1.1、以“安全第一、预防为主”为安全生产方针，坚持“管生产必需管安全”标准，建立以项目经理为首，分级负责安全管理确保体系。以项目经理为第一责任人成立安全生产管理小组，项目副经理、项目技术责任人、专职安全员为副组长，专业工长和施工班组长为组员项目安全生产领导小组；在项目形成专管成线，群管成网安全管理体系。集团企业安全工作领导小组领导全方面安全工作，关键职责是领导集团企业开展安全教育，落实宣传各类法规，通知上级部门文件精神，制订各类管理条例，每七天对各项目工程进行安全工作检验、评选，处理相关较大安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员关键职责是负责进行对工人安全技术交底，落实上级精神，天天检验工程施工安全工作，每七天召开工程安全会议，制订具体安全规程和违章处理方法。
1.2、安全生产领导小组名单以下：
项目经理
吴涛
工地保卫组
许国华
工地安全员
黄剑
交通、消防组
李凯
项目副经理
贾新章

1.3、安全生产领导小组职责：
⑴安全领导小组拟订安全管理目标，制订安全生产确保计划，依据计划
要求，落实资源分配。
⑵负责安全体系实施过程中运行实施监督和检验。
⑶对安全生产管理体系运行过程中，出现不符合要素要求，施工中出
安全隐患，制订纠正和预防方法，并对上述方法进行复查。
⑷认真落实实施上级相关安全生产法令法规，制订项目安全生产计划
标和安全管理制度、方法，并监督相关部门和人员切实实施；
⑸定时组织项目施工人员进行安全教育、安全培训；
⑹定时或不定时组织施工现场及宿舍区安全和防火检验；
⑺负责项目劳保用具、防护设施、用具计划审批；
⑻严格实施奖罚制度，依据“企业安全生产检验奖罚要求”对相关人员实施奖罚；
⑼建立健全安全生产责任制度和群防群治制度，对整个现场安全生产实现网络管理。
1.4、项目经理安全生产职责
⑴项目经理作为企业法人代表在项目上委托人是项目安全生产第一责任人，对所负担工程项目标生产经营过程中安全生产负全方面领导责任。
⑵根据企业制订项目安全生产目标（包含伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标），进行安全责任目标分解并定时组织检验考评。
⑶落实落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程情况，制订本项目工程各项安全生产管理方法，并监督实施；组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度实施。
⑷支持、指导安全管理人员工作，按建设部要求配置专职安全人员，所配置专职安全人员须持证上岗。
⑸健全和完善用工管理手续，录用外包队必需经企业同意。认真做好自有职员和外包队人员上岗安全教育，确保她们健康和安全。
⑹组织施工现场每七天一次定时安全生产检验，发觉施工生产中安全隐患，组织制订方法，立即整改；对上级提出安全生产和管理方面问题，要定人、定时间、定方法给予处理。
⑺不折不扣地提取和用好安全技术方法费用，落实各项安全防护方法，实现工地安全达标。
⑻发生事故，要做好现场保护和抢救工作，立即上报，组织、配合事故调查，认真落实制订防范方法，吸收事故教训。
1.5、项目技术责任人安全生产职责
⑴组织相关人员熟悉、审阅图纸并参与图纸会审。
⑵参与编制关键工程施工组织设计，组织编制通常工程施工组织设计，报工程处审批后认真落实实施。
⑶依据工程处技术方法计划，组织编制月度或工程关键项目确保质量、安全、节省技术方法计划，并落实实施。
⑷负责现场施工技术工作并对现场相关人员进行交底。
⑸主持建筑物位置、轴线、标高等检验，组织隐蔽工程验收。
⑹组织分部工程质量检验和质量评定，完工预检，参与完工验收。
⑺落实新技术、新材料、新工艺推广应用。
⑻组织施工现场定时和不定时质量观摩检验，负责工程质安事故调查、分析，并立即上报。
⑼对现场施工安全负技术上责任。
⑽领导技术档案（资料）整理，原始资料积累，组织描绘或整理完工图。
⑾领导现场相关人员技术业务学习和对职员技术安全教育。
1.6、安全主任安全生产职责
⑴安全主任作为企业对项目推行安全生产监督检验职能责任人，对项目标安全生产工作进行监督检验，督促落实，负有监督领导责任。
⑵严格实施国家、地方政府相关安全法律、法令、法规，上级、企业安全管理制度和要求。
⑶主持编制项目安全管理计划和实施细则，对整个施工过程安全管理进行策划，对项目辨识出重大职业健康安全原因关键控制。
⑷指导安全管理员业务工作，督促安全管理员根据管理实施细则对关键部位，关键监控。
⑸协调好和项目经理部关系，在监督管理同时做好服务指导工作。
⑹主持调查处理项目施工过程中发生安全事故，统计事故造成损失，确定对相关责任人员处分提议上报企业总部。
1.7、质安员安全生产职责
⑴认真落实国家相关工程质量和安全生产方针、政策，实施规程规范和上级多种规章制度。
⑵对已进入现场材料、构件进行选题检验，对质量有怀疑时，应向施工员、材料员提出检验，对不合格材料及构件，应立即提出停止使用和退换。
⑶常常深入施工现场，做好施工中质安检验工作，发觉隐患，快速通知主办施工员（项目责任人），并帮助处理，一时处理不了应汇报领导。
⑷常向职员进行安全生产教育，会同相关部门做好技术安全交底和工人培训考评。
⑸指导生产班组做好质量自检工作，对已完成分项工程，进行分项工程质量等级核定，不合格分项工程，在未返修达成合格前，不让其转入下道工序。
⑹参与隐蔽验收，对隐蔽工程作出验收意见，做好统计，并在隐蔽统计上签字。
⑺发觉重大质安事故（含支顶坍毁事故）时，应立即向上一级主管部门和领导汇报。
⑻参与质安检验，对检验发觉问题，帮助提出整改，并督促按期实现。参与质安事故调查，进行事故分析、登记。
⑼如遇有严重隐患或违反规章制度行为，有可能发生重大质安事故危险时，有权先停止生产并汇报领导处理。
1.8、班组长安全生产职责
⑴班组长应寻本班组生产产品质量负责，对本组人员在生产中安全健康负责。
⑵认真遵守质量、安全规程和相关质量、安全生产制度，依据本组人员技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好质量、安全技术交底。
⑶组织本班组职员学习质量、安全规程和制度检验实施情况。在任何情况下，均不得违章作业，非本工种人员不得私自动用机械、电气、架子等设备。
⑷在班组内实施自检和互检制度，发觉异常要立即处理，不能处理要采取临时方法，并立即上报。
⑸发生质量、安全事故要具体统计并立即上报，组织全组人员认真分析，提出防范方法，而遇重大质量、安全事故要保护好现场并立即上报。
⑹有权拒绝违章指令。
⑺服从现场专职质检、安全人员指导和检验，接收改善方法。教育全班同志坚守岗位，严格实施质量、安全规章制度，做好上、下班交接工作。
⑻组织全组人员搞好安全活动日和质量竞赛活动，开好班前、班后质安会议。对新调入工人进行现场安全教育，并在新工人未熟悉工作环境之前，指定专员管好她们人身安全。
⑼发动班组职员，为提升质量、促进安全生产和改善劳动条件提出合理化提议，并做好统计和上报工作。
2、安全生产管理方针
安全生产方针是“安全第一、预防为主”，“关爱生命、安全发展”，确保安全生产。
3、安全生产管理目标
3.1、伤亡控制目标
⑴年职员因工伤事故造成死亡人数整年控制为零;
⑵年职员因工伤事故造成重伤人数整年控制为零;
⑶年职员因工伤事故轻伤率整年控制在≤18‰以内；
⑷不发生火灾事故；
3.2、安全目标：达成《建筑施工安全检验标准》（JGJ59-）优良等级，争创广州市安全样板工地。
3.3、文明施工目标：达成“广州市建筑文明施工检验评分标准”优良等级，争创广州市安全文明样板工地。

4、安全生产责任目标分解
安全生产直接责任人
贾新章
建立各级安全机构和综合治理工作
安全培训
现场达标
事故控制
综合管理
建立各级安全责任制制订事故应急方案
安全管理制度和台账资料搜集
管理特种作业人员持证上岗
负责现场三级安全教育培训

编制安全技术方案报审批及实施情况

编制施工组织设计有安全技术方法
安全管理
逐层安全技术交底
现场文明施工管理

基坑支护安全及验收
施工用电管理、施工机具安装验收
使用合格劳动保护用具
物料提升机、外用电梯、塔吊、起重设备管理

落实安全防护方法、控制伤亡事故发生
不瞒报工伤事故
实施应抢救援预案
施 工 班 组
脚手架、安全网管理

[三宝]、[四口]安全防护设置及验收
模板工程安拆安全及验收
安全生产第一责任人
吴 涛

5、安全教育及培训制度
⑴安全员要定时召开安全教育会，使全体职员树立“安全第一、预防为主”思想，遵守企业各项规章制度。
⑵新工人进场要进行企业、项目、班组三级教育，学习掌据安全内容、安全法规、安全管理制度、操作规程，和现场施工各阶段安全须知，经考试合格后方可上岗。
⑶电工、焊工、架子工等特种作业人员必需持证上岗，并配置劳动保护所需品。
⑷对新设备、新技术应由相关部门制订安全技术规程，对调换工作岗位职员进行专门培训，合格后方可上岗工作。
⑸定时轮训各级领导干部和安全管理人员，提升她们政策水平、安全技术管理水平，方便做好安全工作。
⑹项目部每七天一早晨利用一小时对职员进行安全消防保卫等综合教育，教育要有书面交底和签字。
⑺利用生活区写安全口号、口号、工地板报、挂报等多个形式，宣传“安全第一、预防为主”安全生产方针、政策，强化安全意识，营造安全生产声势和气氛。
⑻根据集团企业安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理施工方案，现场组织切合实际作业程序，正确严格地实施和利用施工及安全规范。对进场工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达成合格职员才许可上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实基础。在施工过程中，建立每七天一次安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面安全技术交底，各班组长率领施工人员认真落实落实。
6、安全检验制度
⑴集团企业每个月定时对项目部进行一次检验。项目部每七天对班组进行一次检验。各班组天天对施工现场和专业施工进行检验。
⑵专业检验包含：查制度、查施工人员安全思想教育和认识、查安全方法、查隐患、查项目安全组织机构、查事故处理情况、查制度落实情况。
⑶对检验出问题要立即更正，对责任者要按相关要求处理。违章者要参与培训班学习，考试合格后方准上岗。
⑷项目部每七天要对关键工程及危险部位加强检验，并设安全员专门负责。
⑸工地安全员和外包兼职安全员天天要对工地进行巡回检验，发觉不安全现象和苗头要立即纠正处理，处理不了问题要立即上报，以求问题能够立即得到妥善处理。认真填写好施工安全日志和天天日报表。
⑹项目部其它管理人员也要在检验施工当中，检验安全生产情况。做到自检、相互检、交接检相结合。
⑺施工现场内要有安全标志和安全防火设置，标志和设置不得随意移动。
7、安全管理制度
7.1、建立以项目经理为第一安全生产责任人安全生产责任制：
7.2、制订各工程安全技术操作规程，并严格遵守：凡参与现场施工作业人员全部要熟悉安全技术规程。
7.3、编制专题安全施工组织设计，并认真落实落实。
7.4、对多种班组进行各项分部书面安全技术交层，做到全方面针对性强。并推行签字手续。
7.5、制订定时安全检验制度，企业每三个月检验一次，项目部每个月按《JGJ59-》自检评分一次，每星期检验一次，班组天天检验一次，对检验出事故隐患做到定人，定时间，定方法整改。
7.6、制订安全教育制度，安全活动制度，对新班组，新工人进场作业前，进行三级安全教育和班前安全活动，并作好活动统计。
7.7、坚持对电工、焊工、 机械工等特种作业人员必需持证上岗制度，施工管理员和专职安全员进和年度培训考评：
7.8、现场建立工伤事故档案，对发生工伤事故做到即时汇报，并进行事故原因分析不清不放过，事故责任和群众没受到教育不放过，没有防范方法不放过。
7.9、加强施工现场安全教育宣传活动和设置安全标志。
7.10、现场用电管理编制施工临时用电专题施工方案。
8、安全用电制度
8.1、电器设备使用及维修人员必需持证上岗。TN-S系统中保护零线和工作零线应分开敷设，保护零线应由工作接地或配电室零线或第一级漏电保护器电源侧零线引出，保护零线必需在配电室配电线路中间和末端最少三处反复接地且和保护零线相连。
8.2、严格实施正确送、停电操作次序，送电操作次序为：总配电箱→分配电箱→开关箱；停电操作次序为：开关箱→分配电箱→总配电箱。
8.3、电器设备及配电装置内部及其周围不得有杂物。电器设备及配电箱应定时检修，检修时应有统一组织和专员指挥；由对应等级专业人员检修；不得带电作业，并悬挂“严禁合闸”标示牌；穿戴好专业防护用具。
8.4、电器设备正常情况下不带电金属外壳、框架、部件、金属操作平台及靠近带电部分均应做保护接零。
8.5、严禁私拉乱接、用电要报装，线路架设和设备安装，必需符合供电部门电气设备安装，运行要求要求。
8.6、严禁指派无证电工管电，如违返相关要求发生设备损坏和人员触电伤亡事故，再追究指派人员法律责任。
8.7、严禁金属外壳无接地装置用电设备投入运行，低压用电设备应装漏电开关。
8.8、严禁在高压电力线下修建楼房和堆建易燃物，易爆物品。广告线，电话线，电视天线不得和电力线同杆架设成混线。
8.9、严禁私设电网，一线一地用电，切临时用电线路必需符合安全要求，要有安全方法并有专员负责，用电完成必需断电拆除。
8.10、严禁带电修理电气设备，严禁单人带电作业，必需进行带电作业时 ，应在技术熟练电气人员监护下，严格根据操作规程，落实安全方法后方可进行。
8.11、严禁带电移动电气设备，危险场所照明电压不得超出36伏，在尤其危险金属容器（如锅炉、蒸发加热和管道等）内工作时，照明电压不得超出12伏，易燃、易爆物品生产车间，仓库用电应符合防爆要求。
8.12、严禁随时停、送电、停、送电邲须严格实施相关制度，不得私自调整配电变压器抽头和操作，拆除、变更、迁移供电部门高血电气设备。
8.13、严禁在变、配电场所内成配电柜、开关箱、计量箱等用电设备周围，堆放易燃易爆等杂物，不用铝线，铁线替换保险丝，保险丝要和电气设备容量相匹配，不得随意换大或调细。
8.14、严禁现场抢救触电者打强心针，抢救触电者，应快速脱离电源，就地进行人工呼吸法抢救。
9、工伤事故汇报制度
9.1、工地发生工伤事故，必需按相关要求，采取最立即方法，立即向上级汇报，不准隐瞒和拖延不报。
9.2、发生安全事故后，本企业相关部门应立即组织调查、分析，并制订以后防范方法。
9.3、安全事故处理，应坚持“四不放过”标准，即：事故原因不查清不放过，对事故相关领导和责任人不查处不放过，群众没有受到教育不放过，没有整改方法不放过。
10、安全交底制度
⑴必需根据相关规程要求，依据工程施工特点，将不一样危险原因，结合以往经验教训进行安全技术交底。
⑵工程开工前，由项目实施经理依据工程环境、特点原因、安全要求，向企业本部主管人员进行安全技术交底。
⑶企业本部主管人员依据各自主管范围有针对性地对项目部进行安全技术、安全管理交底。
⑷项目部依据现场作业环境，对班组进行安全技术及操作规程交底。
⑸班组依据职员工作区域环境，进行有针对性安全技术交底。
⑹对结构复杂、危险原因较大特殊工程，应结合施工环境、按单项安全技术方法(方案)内容进行交底，如高支模体系、多种特殊架设作业、脚手架、施工升降机等。
⑺季节性施工，要做好防暑降温、防台风、防滑、防火、防中毒、防中暑安全交底工作。
⑻安全交底必需有文字依据，推行双方署名手续。
11、起重机械及特种作业人员安全管理制度
⑴塔式起重机安装、使用和管理实施《建筑塔式起重机安全规程》(GB5144-)和《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-)。
⑵塔式起重机检验实施《建筑施工安全检验标准》(JGJ59-)。塔式起重机安装和操作者必需遵守《建筑安装工人安全技术操作规程》。塔式起重机安装和拆卸前填写广州市建筑起重机械安装(拆卸)通知表，一式两份，上报广州市建设工程安全监督站立案及等级，并前15天必需编制安装和拆卸方案，经企业审批后送监理确定方可施工。
⑶塔式起重机应使用有生产许可证产品，装拆、维修队伍应有资格书，作业人员必需持证上岗。
⑷安装、顶升和拆除前应对作业人员进行安全技术交底。安装完成后应由企业工程部、质安部、技术部、材设部初验，经相关检测单位验收合格后方可使用。
⑸机驾工应持证上岗。合格机驾操作证应由省级及以上劳动行政部门核发并按要求时间年审合格机驾工操作证。
⑹施工现场每班工作前试机检验全部安全装置、钢丝绳、传动和制动系统，由机驾负责，并如实填写相关检验统计。常常性、不定时安全抽查，由企业主管人员负责进行抽查，发觉隐患发出限期整改通知书，和整改后复查。
⑺使用施工机械实施《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-)。施工机具检验实施《建筑施工安全检验标准》(JGJ59-)。
⑻施工现场应编制机械进退场计划。施工机具进退场前应办理委托，进场机具应有检验合格证。
⑼施工机具使用必需符合“一箱一机一闸一漏”制要求，并做好保护接零（地）。装拆、维修人员应持证上岗。
⑽施工机具进场后按平面部署图定位安装立即办理验收手续。电焊、气焊接、割作业必需遵守企业《施工现场防火管理要求》。
⑾露天作业施工机具应有防尘、防雨方法。露天场所、潮湿场所严禁使用I类手持电动工具(应使用II类手持电动工具)。
⑿应在合适位置悬挂机具使用操作规程牌。机械不得带病运转，严禁违章操作。工作后应切断电源，并对机具进行检验、清洁、保养。
12、验收制度
⑴施工升降机每十二个月报市安全监督站进行检验，并领取安装验收准用证(合格证)。设备搭设后报企业立案。使用时应有刚性连接构件隐蔽验收统计，还要有试运行统计，钢丝绳合格证，该机技术资料，工业产品生产许可证及特种作业人员有效证。
⑵外脚手架验收：脚手架搭设必需有搭设方案，并按方案进行搭设。脚手架使用前必需按要求办理验收手续。验收分阶段进行，首阶段在搭设高度在10m范围之内，以后每6—8m为一个阶段进行验收。首次验收时，必需备有安全监督管理部门发出安全网使用检验证。
⑶施工用电：必需按方案进行敷设，敷设完后报企业材料设备部进行安全使用度验收。验收分为两个阶段，基础施工为第一阶段，±0.00以上结构施工是第二阶段。特种作业人员持有效证上岗，验收合格，发验收合格证。
⑷高支模：必需按方案进行架设，架设完后报企业进行安全使用度验收，验收合格后才能进行下一道工序作业。
⑸中小型施工机具：在机具进场时或使用前，项目部要组织技术、安全责任人及相关人员进行验收，确定验收合格后，要挂牌才可使用。
⑹“三宝”：洞口、临边、室内脚手架，由项目责任人组织技术，安全责任人及相关人员按规范及相关要求进行验收，验收必需有主管人员署名确定。确定验收合格后方可使用。
⑺一切劳动保护用具必需到指定部门购置，有销售部门发票、生产许可证和合格证，采购员姓名、购置日期和主管人员署名确定。
13、危险性较大分部分项工程验收制度
对按要求需要验收危险性较大分部分项工程，施工单位、监理单位应该组织施工单位（含施工总承包单位、专业承包单位）项目责任人、专题方案编制人、项目技术责任人、总监理工程师、专业监理工程师等相关人员进行验收。验收合格，经项目技术责任人及项目总监理工程师签字后，方可进入下一道工序。

第五章、施工安全确保方法
1、安全生产组织确保方法
为了落实落实“安全第一、预防为主”方针和加强项目法施工标准化管理，落实各项工作责任制，充足调动职员工作主动性，确保工期、质量、安全、文明施工，环境保护卫生等工作标准化、制度化、规范化建设，确保国家及上级主管部门相关安全生产方针、政策、法令、条例、规范、要求、标准落实实施，保障生产工人安全和健康，本企业制订了安全生产责任制。在施工全过程中，企业将经过项目经理部建立施工安全管理体制。经过企业、项目部、各施工班组这“三级”管理，共同对工程施工安全负责。企业将定时到施工现场检验，项目部严把施工质量安全关，施工班组负责工人安全生产，共同遵守安全生产技术规程，确保安全生产。
1.1、企业领导认真落实国家及上级相关安全政策、要求，决定企业安全方针、目标和年度安全生产工作计划，对企业安全生产负全方面责任。
1.2、项目经理按现场管理“一图九表”组织施工、编制、审批、部署项目部安全确保体系，决定安全管理细则制订、修改和废除；常常亲临现场巡查工地，发觉问题用整改指令书向各工段长或班组长交待；定时召开工地安全工作会，遇有进度和安全生产矛盾时必需服从安全。
1.3、实施安全教育制度。花大力气抓好入场教育、特殊工种教育，使工人充足了解本工地安全管理制度，熟悉安全操作规程，提升工人安全意识，努力做到“三不伤害” 。
1.4、实施安全检验制度。由安全主任拟订日常安全巡视、定时安全检验、专题安全检验方案，阻止违章指挥和违章作业，努力发觉并消除隐患。关键隐患，以书面形式下发整改通知单，限期整改。对于有即发事故危险重大隐患，现场总工长应通知停止作业。
1.5、落实班组安全活动制度，以班组为单位，天天班前进行安全活动，每七天进行一次总结性安全活动，作好统计。
1.6、实施安全会议制度。安全员参与天天生产例会，总结当日安全生产情况，指出明天需注意作业面和事项。不定时召开安全专题会，总结安全问题，听取多方提议。每个月末召开一次安全总结表彰大会，总结本月安全生产情况，依据工程进度情况指出下月安全生产专题并进行动员，同时表彰安全优异工作者。
1.7、认真实施安全技术交底制度，每一单项工程均进行书面安全技术交底，由班组长向工人讲解。作业过程中依据出现问题做补充交底。施工现场形式安全值班制度。值班员天天在现场巡视，发觉问题做好统计，而且值班员和接班人全部在值班统计上署名。值班员二十四小时不能离开现场。
1.8、实施验收制度。外脚手架随搭设分阶段验收；吊车、钢井架安装完成、顶升后和台风暴雨过后必需经验收合格方可投入使用；小型施工机具安装投入使用前必需进行验收：临电布设结束必需经验收合格方可投入使用；每次混凝土浇筑前必需对模板支撑体系进行验收；外脚手架卸料平台搭设完成投入使用前验收；安全防护设施搭设完成应进行应验收；全部验收必需以书面形式，并推行签字手续。
1.9、制订特种作业人员管理制度，加强特种作业人员管理，确保持证率100%。常常进行教育，提升安全意识，杜绝侥幸心理。注意观察思想动态和情绪改变，适时进行安全意识和纠偏性教育。
1.10、制订高处作业安全管理制度，规范个人行为，加强检验，有效控制高处落物。
1.11、实施危险品专题管理制度。油类油漆类易燃易爆物品制订专员管理，存放在专用仓库，严禁在大仓库内混放。
1.12、严格根据要求做好“四口五临边”防护和各项安全防护设施，防护规范化，标准化。现场显眼位置标挂安全警示牌。
1.13、按要求购置发放劳保用具，全部劳保用具必需是合格产品，安全帽、安全带、安全网必需是含有三证（生产许可证、出厂合格证、广州市准用证）品牌。
1.14、临时用电安全方法：编制临电专题施工方案，遵守临电安全技术规范，实施三相五线制。实施验收制度、电工维修统计制度和交接班制度，建立对现场临时用电线路、用电设施定时检验制度，并将检验、检验统计存档备查。
1.15、塔吊大型机械设备管理。安装前进行检验维修；安装顶升必需由有资质证书队伍进行：安装顶升必需编制专题施工方案；安装完成验收合格方可投入使用；天天做好日常运转统计；平时做好维修保养统计；顶升加节和台风后必需进行验收；建立设备台帐。
1.16、外脚手架安全管理。编制专题施工方案并经审批；严格按方案搭设，确保架体宽度、立杆间距、立杆垂直度、附墙数量和做法等技术参数符合规范及方案要求；分部验收，挂合格牌；严格按方案高度和做法卸荷，预埋件需经检验；保持高出作业面一步架，作业层满铺脚手板，满挂密目式安全网；第一步架用模板满封，以上每五步架封一次，预防坠物。
1.17、加强小型机具管理，一机一闸一箱，安装后办理验收手续。指定专员管理，定人定机。定时检验，机械不得带病工作。
1.18、注意吊装过程监督控制，指定专员负责，注意吊点正确，检验吊索绳磨损情况。安装操作平台必需稳固。高处作业时注意操作工具存放。
1.19、实施领导值班制度，项目经理、副经理、总工程师、安全主任每七天轮番值班，主持一周安全管理工作，组织专题安全检验努力发觉隐惠，消除死角。组织召开安全会议，听取多方管理人员意见，提升安全管理水平。
2、安全生产技术确保方法
依据不一样施工阶段，在施工现场坑、井、沟和多种孔洞、易燃品存放仓库、配电房周围设置护栏、盖板等防护设施和对应安全标志，安全防护棚及安全通道必需设置显眼易于识别安全标志牌，多种防护设施、警告标志，未经安全员同意，不得移动和拆除。
2.1、施工十项安全技术方法
⑴按要求使用“三宝”。
⑵机械设备防护装置一定要齐全有效。
⑶塔吊等起重设备必需有限位装置不准带病运转，不准超负荷作业，不准在运转中维修保养。
⑷架设电线、线路必需符合当地电业局要求，电制设备全部接地接零。
⑸电动机械和电动手持工具设漏电掉闸装置。
⑹脚手架材料及脚手架搭设必需符合规程要求。
⑺多种缆风绳及其设备必需须符合规程要求。
⑻在建筑工程楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口，必需有防护设施。
⑼严禁穿高跟鞋、拖鞋、 脚进入施工场地、高空作业不准穿硬底鞋和带钉易滑鞋靴。
⑽施工现场悬崖、陡坎等危险地域应有警戒标志、夜间应有红灯示警。
2.2、脚手架搭设、使用安全防护确保方法
⑴脚手架搭设必需经过分段验收，合格后才可使用。
⑵地基必需坚实平整，在扎实土层上铺10cm老实渣，上置混凝土预制块，在其上铺设通长槽钢或木方作为脚手架立杆基础。首层必需加设扫地杆。
⑶钢管脚手架杆件连接必需使用合格玛钢扣件，不得使用铅丝和其它材料绑扎。
⑷结构脚手架立杆间距不得大于1.5m，大横杆部距不得大于1.2m，小横杆间距不得小于1m。脚手架立杆间距不能大于1.3m，小横杆间距不能大于0.75m。
⑸脚手架必需按楼层和结构拉接牢靠，垂直方向每层均设拉结点，水平方向距离不得超出3m，采取预埋钢管，用扣件和外肚子手架拉接，不得使用铅丝。
⑹脚手架操作面必需满铺脚手板，离墙面不得于200mm，不得有空隙和