幼儿园三年发展规划方案.docx
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1、幼稚园三年发展计划一、指导思想:认真落实落实国家教育委员会颁布幼稚园管理条例和幼稚园工作规程、幼稚园教育指导纲要(试行)等政策文件,以教研为先导,以发展为专题,以提升保教质量为中心,树立“以人为本”全新教育理念,重视保教结合,把幼稚园建成教育思想较优异、管理科学较规范、师资结构较合理、幼儿全方面发展优质园。二、幼稚园三年发展目标:在落实幼稚园工作规程,实践新纲要过程中,转变教育观念,落实教育行为,经过三年努力,把幼稚园建成师德修养好、保教质量高、幼儿喜爱、家长放心优质园。1.师德修养好自觉遵守幼稚园师德规范十条要求,重视和加强师德建设;有脚扎实地、乐于奉献工作态度;为人师表,尊重幼儿、热爱幼儿
2、。2.保教质量高深入提升教研水平,以研促教,提升老师保教能力,能立即对应突发问题,善于捕捉幼儿自主生成主体,把握最好教育时机,适时调整教育计划,切实提升保教质量。3.幼儿喜爱幼稚园环境充满童趣、乐趣,老师和幼儿既是师生关系,也是伙伴关系。为幼儿创设一个宽松、平等、互动保教环境,幼儿勇于提问、大胆探索、亲身体验、主动学习。4.家长放心树立为孩子服务为家长服务思想,处理家长后故之忧,对每个幼儿一视同仁,使幼儿在园内能健康活泼成长。三、幼儿培养目标:培养幼儿健康活泼、好奇探究、文明乐群、有初步责任感。1.健康活泼有良好卫生习惯,愉快参与各项运动,动作发展协调,增强体质,有开朗性格。2.好奇探究愿意动
3、脑筋,有学习爱好,对自己不懂事情或感爱好事物有较强学习愿望。3.文明乐群会主动、正确使用礼貌用语;愿意和人交流,乐于和同伴分享愉快并能和同伴友好相处;有良好行为习惯。4.有初步责任感有爱劳动情感,愿意做自己力所能及事情;有同情心,乐于帮助同伴,能包容同伴过失。四、幼稚园综合发展计划(一)、园务管理:发展目标:全方面落实新纲要、课程改革精神,发扬科学民主、求真务实、以人为本管理风格,强化分层管理,形成团结协作管理网络,不停健全和完善各项规章制度,形成良性运行机制。实施方法:1、每个月一至二次组织领导班子学习,加强班子人员政治思想建设,重视学习反思、提倡批评监督。2、班子人员在思想上强化三个意识:
4、“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”,形成一支“开明、团结、廉洁、高效”好班子,使幼稚园整体工作有很好发展。3.充实、完善各项规章制度,形成较科学考评、评价和奖励等方面方法,以法治园,以情育人,充足调动全园教职员工作主动性。成功标志:1.有一个本身素质好、业务能力强领导班子。2.教职员对园长工作满意率在90%以上;对领导班子工作满意率在90%以上。(二)队伍建设发展目标:构建适合我园实际园本培训模式,促进老师专业成长。加强师德建设,提升老师师德修养,提倡多兼专长,建设一支“争鸣、探究、团结、敬业、求实、创新”老师团体。实施方法:1、加强对老师师德培训。2、激励老师参与职务培训,树立终生学习
5、教育思想,主动参与高一层次学历培训,激励老师学习教育理论,提升教育理论修养和文化底蕴。3、开展岗位技术练兵,努力提升老师教育教学和领导幼儿游戏水平,要讨老师含有良好知识素养、理论修养,有较为扎实专业技能,能发明性地开展教育教学工作,出色地完成教育教学任务。4、努力提升老师现代教育技术水平。经过培训及自学,要求全体老师能利用现代教育技术设备进行辅助教学。建立班级主页,进行交流。5、努力提升老师领导幼儿游戏水平。6、构建园本老师培养基地,培养研究型老师,建立小中大三个园级研究课题。7、逐步调整后勤人员队伍,努力争取做到年轻化,知识化。成功标志:1.老师基础素质有提升,家长对老师师德评价满意率要在9
6、0%以上。2.12名能成为园级骨干老师,12名有教学专长老师。(三)、保教工作发展目标:1.科学、规范、合理地安排好幼儿一日活动。2.尊重幼儿学习和发展个体差异,捕捉教育契机,培养幼儿形成良好行为习惯,表现部分化教育。3.充足、合理地利用好幼稚园资源,为幼儿发展服务。实施方法:1.一日活动内容安排遵照计划性和灵活性统一,集体、小组和部分活动相结合。创设和幼儿经验相适宜环境,在关注幼儿活动同时,实现老师和幼儿、幼儿和幼儿和幼儿和环境产生有效互动。2.以游戏为关键教育教学方法,满足幼儿游戏需求。在观察、解读幼儿过程中学会认同、学会共享、学会回应。3.加强观察统计有效性研究。针对统计,反思我应该怎么
7、做?哪些行为是有效?有什么教育价值?4.经过多种形式活动,让家庭、小区及家委会、家长志愿者也参与到教育教学活动中,接纳她们提议,利用好这些能够利用资源。成功标志:1.针对游戏活动环境创设积累一定经验。2.整理一套相关专题活动和游戏活动相互链接资料。3.学校、居民中提升我园著名度。(四)、卫生保健发展目标:树立高尚职业道德和工作责任心,提升卫生保健质量,把卫生保健工作渗透到幼儿发展全过程,使幼儿身心得到发展,促进幼儿健康。实施方法:1.规范保健室建设。提升保健老师专业知识和能力,做好对幼儿、家长和教工多种卫生知识宣传和安全教育。2.做好幼儿体检工作和多种疾患幼儿矫治工作,提升矫治率。3.做好传染
8、病早发觉、早预防、早隔离工作和安全隐患处理工作。1.体弱、贫血、龋齿幼儿矫治率在90%以上。2.事故发生率控制在0.5%以下。3.能写出幼儿保健护理方面专题小结。(五)、家庭小区发展目标:1.完善新形势下家教方法,扩大向家庭、小区辐射面,使家长真正成为幼儿教育合作伙伴。2.以理论为指导,创建富有特色家庭小区工作模式,真正实现幼稚园教育资源和小区教育资源双向开放。实施方法:1.加大宣传力度,拓宽教育渠道,吸收社会教育力量,支持幼稚园发展。2.落实纲要,更新观念,把小区教育、家庭教育、亲子教育纳入幼稚园工作范围,构筑沟通平台,实施家园小区共育。4.针对性宣传科学育儿知识,介绍或传授具体保教方法,引
9、导她们树立正确教育观念。5.定时开展家长学校活动,共同担当其培养幼儿任务。6.开展多个形式家园活动。成功标志:1.老师领导家庭小区工作能力有所提升。2.本园在周围地域有很好声誉和口碑。3.使家长对幼稚园工作满意率达90%、参与幼稚园活动达90%、参与听讲座率90%、03岁婴幼儿受教育每十二个月4次以上。(六)优化教育教学环境和办学条件发展目标:为丰富幼儿活动发明良好环境,围绕安全、美观、丰富、童趣要求,继续改善园内硬件设施,为幼儿创设友好物质环境。实施方法:1.向教育局提出大修申请。2.合理布局校园四面装饰墙、宣传窗、盆景、花卉、草木等设施,绿化、美化、净化幼稚园,营造优美、幽静、舒适育人环境
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