小学学校管理新规制度.docx
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1、XX小学学校管理制度.8依据XXX精神,结合XX学区管理委员会各项要求,为深入强化基础教育管理,规范学校办学行为,努力提升教学质量,结合我校实际制订以下规章制度,包含:岗位职责制度、教学工作管理常规、常规工作管理制度、专用教室管理制度、安全工作制度。我们期望全体教职职员,认真学习,自觉遵守岗位职责,认真实施各项规章制度,全方面提升教育教学质量,为把我校建设成为校风优良、环境优雅、成绩优异学校而努力工作。一、岗位职责制度校长职责学校实施校长负责制。校长是学校法人代表、行政责任人,在上级主管部门领导下,主持全校教育教学和行政工作,依法对学校实施科学管理。校长关键职责是:1、落实实施党和国家教育方针
2、,实施教育法律、法规和教育行政部门指示、要求。2、结合实际,制订发展计划和年工作计划,并认真组织实施。3、依法治校,遵照国家相关法律和政策,制订并实施各项学校管理制度,指导和协调各部门开展工作,确保学校各项工作有秩序地开展。4、领导学校教育教学、思想政治和体育卫生等工作,以德治校,科研兴校,以教育教学为中心,合理安排各项工作,促进提升教育教学质量。5、领导后勤工作,切实做到为教育教学服务,为师生生活服务,督促总务后勤人员管好校产及多种财物,加强校舍、设施装备建设。6、重视老师队伍建设,领导和开展好校本培训和校本教研等项工作,逐步提升老师队伍思想、文化和业务素质。7、指导和帮助学校班、队工作,关
3、心和支持教育工会小组和其它群众组织开展活动,注意发挥这些组织作用。依靠教职员办好学校,并依法维护师生正当权益。8、发挥学校教育主导作用,努力促进学校教育、家庭教育、社会教育协调一致,相互配合,形成良好育人环境。9、接收上级主管部门领导、指导和监督。坚持民主集中制,充足发挥领导班子集体智慧和力量,并接收教职员代表大会监督。8每七天上课不少于4节,每学期听课不少于20节(兼主课听课可合适降低。)9定时进行质量分析,并提出提升教学质量意见。教导主任(副主任)职责教导主任基础任务是帮助校长组织和领导全部教学和教务日常组织管理工作。(一)在校长领导下,落实实施教育方针,按教育规律办学。做到每学期有计划,
4、活动有安排,检验有统计,期末有总结。(二)组织和管理教育教学工作1、了解老师思想、业务专长和文化情况,妥善安排老师教学任务、组织老师业务进修,抓好师资培训工作,努力提升老师思想政治和业务水平。2、帮助校长选配好教研组长。定时召开教研组长会议,推进教研组工作开展。认真组织老师学习教育理论,开展校本教研活动和教学方法改革,组织经验交流。3、审查教研组和老师个人教学计划,检验备课、课堂教学、作业批改、教导、考评、教研、第二课堂,进行常规考评。4、做到和各班学习委员保持联络,了解学生学习情况,作业负担,好中差生时间支配及学生对老师意见要求。5、组织召开表彰优异,参与家长会。(三)领导教导处工作1、认真
5、落实上级教育行政部门和学校制订各项规章制度。2、课程表排编合理、科学,做好代课调课工作,确保正常教学秩序。3、合理安排期中、期末考试和复习,做好阅卷、评分、总结等工作。4、领导计算机室、试验室、图书室、卫生室工作。5、强化教学管理,加强对老师过程性和终止性考评,做好老师业务档案建设。6、加强本身政治理论和教育理论学习,主动钻研业务,不停提升业务能力和管理水平,做好本处考评工作。教导处副主任帮助主任分管上述工作。总务职责后勤为师生学习和生活等服务。1、负责后勤全方面工作。做好各项开支预算并上报校长审核。2、领导后勤(财务、卫生管理、保管、门卫、清洁工等)人员政治理论学习,提升业务素质,树立为教学
6、服务思想。3、每个月底进行一次安全检验,立即向上级反馈并报校方整改,对老师进行安全工作考评。4、部署和检验安全隐患并立即处理存在问题。5、以身作则,模范地遵守学校规章制度。6、认真管好学校财产。立即分析存在问题,立即整改,不让校产流失。7、全权负责全校公共设施、教学设施维护和修理。立即妥善处理校舍维修、学校水、电、绿化等存在问题。8、美化学校环境,搞好绿化清洁卫生。9、加强门卫、清洁绿化工作管理,注意防火、防盗而且要有具体方法。少先队教导职员作职责1、组织建设做好少先队大队建设,指导中队教导员规范少先队中队、小队建设,做好组织发展工作,日常组织管理工作,指导大队委员会召开每十二个月一次学校少先
7、队代表大会。2、礼仪建设加强少先队礼仪建设,规范使用队旗、红领巾、队歌、队礼、誓词、队干部标志等少先队特有礼仪标识,按规范举行少先队大队和中队队会、入队仪式、升旗仪式等。3、加强阵地建设,建立并使用好少先队队室、少先队阵地。4、加强少先队队伍建设。强化中队教导员队伍管理,强化少先队干部队伍管理。5、开展好大队部各项活动和专题教育活动,节假日、纪念日活动和红领巾社团活动。6、帮助学校行政管理工作班主任职责 1、向学生进行思想政治教育和道德教育,保护学生身心健康,教育学生热爱社会主义祖国,逐步树立为人民服务思想和为实现社会主义现代化而奋斗志向,培养社会主义道德品质和良好心理品质;遵守小学生守则和小
8、学生日常行为规范和课堂常规等。 2、教育学生努力完成学习任务,会同各科老师教育、帮助学生明确学习目标,端正学习态度,掌握正确学习方法,提升学习成绩。 3、教育、指导学生参与学校要求多种实践活动,帮助学校落实实施体育工作条例,教育学生坚持体育锻炼,养成良好劳动习惯,生活习惯和卫生习惯。 4、关心学生课外生活。指导学生参与多种有益于身心健康科技、文娱和社会实践活动。激励学生发展正当爱好和专长。 5、进行班级日常管理,建立班级常规、培养学生干部,提升学生自理能力,把班级建设成为奋发向上,团结友爱集体。 6、负责联络和组织科任老师商讨本班教育工作,互通情况,协调多种活动和课业负担。 7、做好本班学生思
9、想品质评定和相关奖惩工作。 8、联络本班学生家长,立即家访,争取家长和社会相关方面配合,共同做好学生教育工作。 门卫职责(门卫制度) 为加强学校管理,保障学生安全,维持正常教育教学秩序,现特对学校门卫管理做以下要求: 1、按学校要求时间开关大门。 2、做好收发工作,按时分发当日报刊(杂志、邮件、信函),做好登记,不得丢失、损坏。 3、对携带学校公共物品出校人员要问询情由,经请示许可方可放行,确保学校财产安全。如有丢失,追查门卫责任。 4、做好来人来客登记工作,相关统计如实登记在外来人员登记本,不准留外人、车在校内过夜。 5、随时做好校园内巡视工作,发觉问题立即处理或向学校相关领导汇报。巡视中发
10、觉教室、办公室未关好门窗应立即关好,负责楼内外照明电源开、关。 6、立即阻止校内外人员在校内骑自行车或不听劝阻乱停乱放自行车。未经学校许可,任何人不准进入校园,不准机动车辆进入校园。 7、放学前半小时关闭学校大门,严禁接送孩子家长进入校园。做好学校门前治安工作。 8、上班期间不能饮酒。 9、门卫对学生在校期间临时出校学生要问明事因,经班主任许可方可出校。 图书管理员职责 1、严格实施图书借阅制度,按时开放,为职员借阅图书、报刊、杂志服务。 2、掌握新书出版信息,添购书籍,充实书库。 3、新书买到后,立即进行分类编目,登记入册,立即介绍出借。 4、定时清扫,保持阅览室清洁卫生和良好秩序。 5、做
11、好职员借还登记工作,加紧书籍运转。 6、立即征订书报刊,月底、年底做好收、装、订保管工作。 7、对读者丢书、损书、超期未归还等情况,严格按本馆要求办理。 8珍惜书籍,妥善保管图书资料,做好图书防潮、防尘、防蛀、防盗工作和图书修补工作。 9、订购图书送到后,拆包查对验收,办理采购总账登记。 二、教学工作管理常规 教导处工作常规要求 教导处负责学校教学和教务日常管理工作,其职责范围以下:1、制订和组织实施教导处工作计划,常常按计划检验,定时总结,提出改善教学工作意见。 2、全方面了解老师思想、业务专长和文化情况,妥善安排老师教学任务。 3、帮助校长选配教研组长,审查教研组和老师个人教学工作计划,并
12、对实施情况进行检验和指导。定时召开教研组长会议,推进教研组工作开展。 4、领导和组织老师学习教学理论,不停改革教学思想和方法,激励和帮助老师进行教学试验,有组织有准备地组织观摩教学和教学经验交流。 5、组织老师业务进修,认真抓好师资培训工作,搞好培训档案。 6、强化教学管理,搞好任课老师教学七项常规检验、量化记分考评工作,优化教学行程性评价,全方面提升教学质量。 7、做好任课老师教学目标、班级教学目标、教研组教学目标制订、统计、计算考评工作,作好终止性目标分析,激励老师个人、老师集体优化。 8、认真做好体育、卫生工作,全方面提升学生身体素质。 9、充足发挥电教、仪器和图书作用。 10、做好毕业
13、班教学管理工作。 11、认真落实上级教育行政部门和学校制订各项规章制度,科学地编制课程表,做好代课、调课工作,确保正常教学秩序。 12、主动组织好期中考试和期末考试和毕业升学等工作。 13、搞好设备添置、管理和使用及教学资料搜集、保管、使用等工作,并将相关教学资料立即归档。 14、召开教学会议,研究和处理教学中存在问题,表彰优异事迹,树立老师楷模。 15、召开学生会和家长会,表彰优异学生,树立学习楷模。 三、常规工作管理制度教导处教研制度 为认真搞好教研组建设,促进整体优化特定以下制度: (一)会议制度 1、按要求主动组织老师坚持参与教研活动,每次活动事前要准备充足,会议应有统计,每次活动时间
14、不低于一小时。 2、老师应主动参与教研活动,主动负担教研任务,发挥各自优势,促进集体优化。教导主任要按时到位,确实做到督促、检验、帮助和指导。 3、教研组全体组员应按时参与学校、教导处、教研组一切会议。老师参与会议情况,作为老师考勤和业务考评内容之一。 (二)备课制度: 1、备课要做到“四备”:备课标、备教材、备学生、备教案,要精心设计每节课,要表现改革创新精神。做到学期备课和单元备课相结合,单元备课和课时备课相结合。 2、备课要围绕三维目标,充足讨论、研究教材关键、难点内容和要求,考评要求,课时安排(其中难点、习题、作业可依据学生不一样具体情况有所不一样),做好反思提议。 3、每次集体备课后
15、,由组长和中心讲话人共同填表,妥善保留,待教导处检验。 4、备课要发挥集体智慧,提升集体备课水平。 6、按课时,按要求写出教案。教案要规范,要求超出一周备课,每个月教研组长审批本组老师教案一次。 (三)听课制度 1、老师相互听课,全学期10节以上。 2、校长、教导处主任每学期听课不少于15节以上。 3、要认真做好听课统计,听课统计项目齐全,听课后要立即评课,并和老师交换意见,相互促进,取长补短。 4、各任课老师要参与教研、科组和教导处组织各类型听课活动。 (三)上课 1、任课老师按学校编定课表按时上下课。 2、落实加强“双基”标准,培养和提升学生思维能力、表示能力和应用能力。 3、紧密结合教学
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