工厂管理新规制度范本篇精华版.doc

工厂管理制度工厂管理制度范本（一）：工厂车间管理制度为了增进公司发展，保证产品质量，严肃厂纪厂规，保证产品车间正常运作，特制定本管理制度:1、职工应准时上班，不得迟到或早退。2、工作时间不容许随意串岗，无工作任务时应及时告知有关负责人。3、上班时间就应穿工作服，上班不容许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整。4、不得在车间工作时与直接负责人、车间主任争执，或与其他职工互相打骂、嬉闹，违者作书面检讨，态度不好或一月内合计三次者予以解雇，严重者以干扰公司正常生产秩序移送有关机构。5、酒后上班影响工作者，记大过一次。态度不好或一种月合计两次予以解雇，严重者以干扰公司正常生产秩序移送有关机构。6、车间内禁止吸烟，违者罚款。导致危害者，追究其经济、行政及刑事职责。7、工作中禁止做私活。8、偷盗公物或她人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资予以陪偿，并予以解雇。9、完不成当天生产任务班组或工序不能下班，直到完毕，特殊状况除外。10、未经容许，任何员工禁止带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款。11、生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏。12、上班务必佩带工号牌，不得违法乱纪，涂改工号牌罚款。13、禁止跨越或坐在任何机械部位，禁止随意拆除、挪动设备，禁止擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱，新安装各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。14、禁止擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其他物品。15、不得在生产区内随意使用暂时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。16、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整洁。17、操作机器要切实做到人离关机，设备停止使用时要及时切断电源。18、中午、下午和加班下班车间负责人负责关好门窗，锁好车间大门，关掉总电源。本制度从即日起开始试行，在试行过程中发现漏掉，公司将出台附件作为补充，附件和本制度有同样效力。工厂管理制度范本（二）：第一章总则1为全面建立当代化管理制度、健全工作体制，现以劳动签约及有订立本规则，凡本厂所属员工都就应自觉遵守本规则。2因业务需要而延聘特约人员，技术、管理顾问及定期签约人员(签约书中另有规定除外)，也应自觉遵守本规则(本规则所称员工是指本厂正式录取员工及试用期新招进实习员工我司)。3本规则如果发生异议，将提交本厂高档行政同事商讨。如果还无法解决，由本厂报请主管机关解释、解决。4合同期定为一年，每个员工均需订合同。合同期满要辞工员工要提前一种月告知厂方，如果某些职位会导致影响厂方生产，要等厂方招到人顶替此职位时才干离厂。辞职人员工资随粮期领取。如每月1号发工资，而1号是休息假期，则发工资日期为下一种工作天。第二章厂规守则1员工应自觉遵守本厂一切规章制度，服从各级主管人员合理安排，而各级主管人员务必认真、耐心辅导其他员工2各员工对内须认真负责工作、爱护公物、减少损耗、提高产品质量、增创新产值;对外应保守业务上机密。3员工为事均应循级而上，不得越级呈报，但紧急或个性状况下不在此限。4员工非经本厂书面批准，不得在外兼任与本厂业务关于职位，不得以自己及她人名义经营与本厂相似经营项目，不得运用职权之便谋取自己或她人之利，不可理解回扣及其他不法收入。5员工在工用时间内未经批准不得擅自离开工作岗位;除业务需要外不得私用本厂电话。6员工未经批准不得把亲友带入工厂或宿舍。7员工不得携带枪、弹药、刀具、照相机、易爆及与生产或业务无关物品进厂或宿舍。8员工未经批准，不得擅自携带公共财物出厂，私有物品携带出厂应向关于领导领取放行证方可携带出厂。9员工上班时务必佩带岗位证进入车间。10上班时间禁止吵闹、喧哗、打瞌睡及阅读与业务工作无关书刊。11讲卫生，不准在厂内乱扔杂物、不准随处吐痰。禁止用卫生纸以外杂纸上厕所。12禁止代人打卡或签咭。(除加彻夜卡钟打不到除外，可到办公室签咭)13所有员工不准向公司借款及预支薪金。(特殊用途不在此限)14、机械设备务必每一天保养，如果浮现故障，应及时切断电源，请机修工来修理或主管，不能擅自乱动。15、持续厂内设施整洁，不准擅自搬动固定车位，桌子等厂内一切固定设施。16、禁止损坏工厂一切财物和偷盗公司或她人财物。17、遵守财务制度，不得侵占和亏欠公款。18、遵纪守法，礼貌用语，不恶语伤人、搬弄是非、大声吵闹。19、禁止烟火，不准在车间内抽烟:不准在宿舍内使用电器和生火煮食;禁止留客住宿。20、管理人员之间应互相帮忙，通力合伙。而每个部门主管须管理好自己部门员工，不可跨越其他部门。(除暂时调动安排下)21、不得操作使用或练习不属于自己使用机器设备，如损坏设备和导致其他后果，一切职责自负。22、持续车台整洁，每一天开工此前务必先擦车台、试车才干正式生产。离开工作岗位时要关机。23、所有工序均要签上自己工号。不签工号者，取消此扎工序工资。如有自行涂改，故意制造乱飞，将作严肃解决。所有改飞均要管理人员签名。第三章雇用、调动1公司新进员工须经筛选或考试，并经审查核定才得雇用，应一律先经试用(一种月)，试用期间，经考核，不合格者不予雇用，试用人员在试用期间，如因志趣不合或无法胜任工作者可按工厂规定办理辞职。1订立劳动契约时隐瞒身体健康状况、工作经历、学历、身份等事实者，厂方将按其情节经重做来源理。2未满十六岁者不贴合政府用工原则。3新进员工经核准雇用后，应于接到告知后，按指定日期及地点亲自解决报到手续，并缴验下列资料:4-1人事资料卡。4-2习经历证件、居民身份证复印件。4员工有下列情形之一者，我司得以民法关于规定诉讼补偿。5-1侵占或亏欠款(物)者。5-2不法毁损公物者。5-3擅自越权解决事务，致工厂发生损害者。5-4对本工厂负责人、代理人及共同工作员工(含家属)有不法行为发生损害者。5因营运需要及贴合原则下，调动员工工作时不得回绝。6我司有下列事情之一者得经预告，终结劳动契约。7-1歇业或转让时。7-2亏损或业务紧缩时。7-3业务性质变更有减少员要之必要，又无恰当工作可供安顿时。7-4从业人员对于所担任工作确不胜任时。1员工欲终结契约时，依本规定预告本工厂，并办理离职手续。第四章工作时间及休息1本厂员工在办公时间内，未经师傅容许不可擅自离开工作岗位。2工作时间:早上8:00到12:00中午13:30到17:30晚上18:00起至21:30(加班)3迟到2-1上班时间开始五分钟以内者为迟到。2-2上班时间开始后十五分钟后来迟到者工者，领导人员有口头警告。3早退3-1下班时间前五分钟以内提前下班者为早退。3-2下班时间二十分钟此前提早下班者。4请假4-1员工未经请假或假滞未办理续假而擅自不到工者，第一次会有口头语警告，再犯者会依照厂规惩罚。第五章工资1本规则所称工资，依(劳动契约)规定办理。2员工工资采用先劳动后领工资，每月发给。3本厂员工之工资发放双方议定，但公司有权提前或顺延，但以不超过当月为准。4本厂员工之工资分为下列各项:4-1本薪或底薪(视学识、经历、技术、潜力及工作性质而定)。4-2津贴。4-3职务津贴或技术津贴(依职位或职称分别予以)。4-4全勤奖:(i)每月没有迟到或早退，全月没请假会发给*-全勤奖(含公司规定加班时)。(ii)而全年每月有全勤奖者，年终有年终奖，年终奖则按全勤奖总和。4-5工作奖金:如计件后超过原则会发给奖金。原则则按每车位每月生产值，若生产于$700-$1000者，将按工资10%提成，而生产值于$1000以上者，将按工资15%提成作奖励。第六章请假1婚假:员工本人合法报准结婚者，并已在本厂服务三年以上者而请婚假，本厂会支付一周有薪假期。2公伤病假:经劳资部门确认因公致伤病者，其治疗期间而予以伤病假，本厂会支付有薪假期，而支付有薪假期则为住院时医疗期。1未住院者全年不得超过规定十日。2住院者不能超过政府规定医疗期。3超过时效者:可办停薪留职，但经劳资部门特准者不在此限。4丧假:员工依本列规定，可提出合法证明申请丧假，可得有薪工资。5父母、配偶之丧予以丧假:祖父母、子女、配偶父母之丧予以丧假三日。6员工请假时，应事前亲自以口头或书面叙明请假理由及日数并附上关于证明文献办理手续，方可离开工作岗位，或限时信函报告单位主管代为起请假手续。7凡在本厂己有怀孕员工:本厂会带给90天产假期，并按劳工法每月综共计算薪金予以生孕员工。8凡在本厂已做多过一年员工:除每年法定假10天之外，本厂会带给多10天假期给员工，薪金照发。9在加班赶货期间，员工若须请假，务必经主管批准后方可拜别，否则会按不同状况下处分。第七章饭堂、宿舍守则1讲究卫生，在厂区内禁止乱丢垃圾、随处吐痰、乱倒剩菜饭。不得在冲凉房大小便，节约用水用电，禁止长明灯、长流水现象。2每位员工床铺要持续整洁，宿舍禁止乱拉乱接电线，禁止明火，禁止倒水，不得挂湿衣服，晾晒衣服要在指定地方，厂区内禁止聚赌，打架，不得男女同宿及带外人进厂留宿。3由厂方后勤安排好床位后，不得乱搬床位，宿舍铁床不得擅自移动。晚上12:00准时作息，12:00后不得进出厂门，作息时间不得大声喧哗及影响她人休息行为。4三楼宿舍务必2人一间房，不可1人独占一种房间。1工作时间内由保安锁好宿舍门，除工休病假人员容许进宿舍，别的人员一律不准进入宿舍停留，离职工工办好离厂手续后，需在当天由保安确认其物品后，搬离宿舍。2各员工务必注意保管个人物品，由于个人不留意而被盗窃者工厂不会负职责3注意安全，在厂区范畴内禁止坐栏杆。4厂区范畴内禁止抛垃圾及杂物到楼下。工厂管理制度范本（三）：小加工厂管理制度范文一、考勤制度1、遵守劳动纪律，准时上、下班、不迟到、不早退、不旷工，有事办理需负责人批准。2、生产期提前十五分钟上班，做为交接班时间。3、严格请、销假制度：上班迟到10分钟，对其进行批评教诲；10分钟以上扣除半天考勤；1天扣除3天考勤。二、岗位制度1、认真履行岗位职责，严格按操作规程及工艺规定操作，违者视情节轻重，处以50元以上罚款。2、工作时间禁止睡觉、串岗、聊天等于工作无关事，违者罚款50元。3、禁止越岗操作，不经车间主任批准，不得擅自调节设备重要参数、阀门、开关等，违者承担所导致所有经济损失。4、禁止将与生产无关物品带入车间，违者处以50元罚款。5、各岗位操作工互相监督、协调配合，紧密协作。三、奖惩制度1、服从车间主任管理、调动和各项工作安排，若有不服从管理、调动和工作安排，轻者上班且扣除考勤一天，重者到办公室报到学习。2、对车间提出合理推荐，可以减少成本、提高效率，若被公司采纳，予以表扬奖励。3、上班认真、负责，且本岗位不浮现重大失误和设备故障予以表扬奖励。4、无职责心，导致设备故障、原材料挥霍、影响生产，予以必要惩罚。工厂管理制度范本（四）：工厂车间生产管理制度总则第一条为合理运用公司人力、物力、财力资源，进一步规范公司管理，使公司生产持续发展，不断提高公司竞争力，特制定本制度。第二条生产管理是公司经营管理重点，是公司经营目的实现重要途径。生产管理涉及物流管理、生产过程管理、质量管理、生产安全管理以及生产资源管理等。第三条本制度是公司生产管理根据，是生产管理最高准则。第四条本制度合用于公司全体生产人员、生产管理员和与生产有关其她人员。第五条本制度由总经理负责实行监督。第六条本制度经总经理订立后，自发布之日生效。物流管理第七条物流控制是生产管理先决条件，合理物流控制是产生高效率、高运用率生产前提。物流控制与否合理，直接关系到生产与否顺畅、物料挥霍严重与否、生产成本高低。第八条物流机构包括各车间成品仓库、材料仓库、工具仓库以及公司车队。成品仓库是成品储存机构，负责成品收发、储存；材料仓库是原材料储存机构，负责原材料收发、储存；工具仓库是工具、模具储存机构，负责工具、模具收发、储存、保养；车队是公司运送机构，负责公司所有运送事务。第九条生产部门在接到有物料入库告知后，即告知物料检查人对物料进行品质检查。检查合格物料，由物料检查人签名开具物资入库单，然后入库。检查不合格物料，由物料检查人开具退货告知单，并告知外协人员或公司采购人员将不合格物料运回原单位。第十条仓库凭物料检查人开具物资入库单办理入库手续。仓管员要做好物资入库帐，并将入库物资放到仓库相应位置，摆放整洁。第十一条仓管员在新进物资入库后要及时做好标示，同步做好物资维护保养工作；仓库物资要和帐目相符，每月进行一次盘点，并将成果上报主管会计。生产部门负责人不定期对物资盘点抽查，抽查成果作为仓管员考核根据。第十二条车间或其她人员领取物资务必出具领料单。领料单各栏要填写清晰，领取生产材料由车间开单；领取工具、模具以及办公用品等均需由部门负责人审核订立意见后方可领取。第十三条仓管员接到领料单核算后，库存充分及时发放并做好物资出库帐；库存局限性将仓库既有物资全额发放，并告知领料人重开领料单，按实际发放数量填写。第十四条车间或其她人员将物料领回后应即做好物料标示，放置在指定区域并摆放整洁。第十五条成品经检查合格，包装人员方可按照指定包装规格包装产品，包装人员执成品检查员出具成品入库单将成品送到成品仓库入库。第十六条成品仓库仓管员在入库人员出具成品入库单后方可接受产品入库，同步做好产品入库帐。有特殊状况需要紧急放行产品，在总经理允许下方可接受无成品入库单产品。第十七条产品出货要开具产品出库单，一联存根，二联交客户或业务主办人；三联交会计，并做好产品出库帐。第十八条短途运送可以安排公司车队送货，需要长途运送安排托运，将产品运至客户规定交货地点交货。第十九条车队将产品送到客户指定交货地点后，将产品出库单交客户验货。等客户验货人员验定无误后请收货人员出具产品验收入库单。客户出具产品验收入库单要及时送交公司财务部。工厂管理制度范本（五）：一、木材经营加工实行允许证管理制度，经营、加工木材应当向县级林业主管部门申办木材经营、加工允许证，并于每年1月30日前到县级林业主管部门年检；二、凡是从事木材经营、加工单位或个人，务必严格遵守林业有关法律、法规、规章，合法经营、加工，禁止违法收购加工木材，禁止经营、加工国家和省级保护树种；三、木材加工厂加工所需木材，务必办理林木采伐允许证；四、木材加工厂收购加工所需木材，出售方务必带给林木采伐允许、供货合同及数、县内木材运送证等木材合法来源凭证；五、加工农民自用材，务必持有由县级林业主管部门发放林木采伐允许证；六、各加工厂用木材来源合法凭证建立管理台帐，按自己采伐、收购加工和加工农民自用材分类进行管理。同步持合法凭证到乡镇林业站登记并在林业站建立台帐，实行双台帐管理。乡镇林业站应加强对辖区内木材加工厂管理；七、木材加工经营允许证年检时务必带给管理台帐，无管理台帐或管理混乱，县级林业主管理部门依照状况将吊销加工经营允许证，取缔木材加工厂；八、各加工厂之间木材指标不得互相抵冲、借用，各采伐点之间采伐指标不得互相抵冲、借用；九、各木材加工厂要运送木材，向乡镇林业站申请。林业站依照所建台帐对所申请运送木材进行检尺，并出具检尺单同步发放县内木材运送证。加工厂凭林业站检尺单和县内木材运送证到县林业局办理木材运送证；十、县内运送木材务必到乡镇林业站办理县内运送证，出县运送务必到县林业局办理木材运送证。运送期限：县内运送证有效期为1天，出县运送从办证当天算起，最多不超过10天。州内不超过2天，省内不超过3天，四川、贵州、广西、广东、重庆不超过4天，黑龙江、哈尔滨、新疆、辽宁、内蒙古、西藏吉8至10天，别的各地5至7天。如有特殊状况规定延长期限，务必持有有关证明复印件；十一、各加工厂要加强管理，建立各种管理制度，做好安全生产工作。对管理混乱不予整治、发现两次以上违法收购木材将予以取缔。工厂管理制度范本（六）：(一)总则为改进作风，减少会议、缩短会议时间，提高会议质量，特制定本制度。(二)会议分类及组织第一条全厂会议归纳为四类：1厂级会议：重要涉及党政领导(扩大)会，全厂干部会、全厂班组长会、全厂党员大会、全厂团员大会、全厂职工大会，全厂技术人员会以及各种代表大会。应分别报请党委或厂部批准后，由党、政、工、团等办事部门分别负责组织召开。2专业会议：系全厂性技术、业务综合会(如经营活动分析会、质量分析会、生产技术准备会、生产调度会、安全工作会等)，由分管厂领导批准，主管业务科室负责组织。3系统和部门工作会：各车间、科室、支部召开工作会(如车间办工会、科务会、支部会、车间(科室)职工大会等)由各车间科室、支部领导决定召开并负责组织。4班组(小组)会：由各党、工、团小组长或行政班组长决定并主持召开。第二条上级或外单位在我厂召开会议(如现场会、报告会、办公会等)或厂际业务会(如联营洽谈会，顾客座谈会等)一律由厂办受理安排，关于业务对口科室协作作好会务工作。(三)会议安排第三条例会安排。为避免会议过多或重复，全厂正常性会议一律纳入例会制，原则上要按例行规定期间、地点、资料、组织召开。例行会议安排如下：1行政技术会议(1)厂长办公会：研究、布置行政工作，讨论决定全厂行政工作重大问题。(2)厂务会：总结评价当月生产行政工作状况，安排布置下月工作任务。(3)班组长以上干部大会(或全厂职工大会)：总结上季(半年、全年)工作状况、布置本季(半年、新年)工作任务，表扬奖励先进群众、个人。(4)经营活动分析会：报告、分析工厂筹划执行状况和经营活动成果，评价各方面工作状况，必定成绩，揭露矛盾，提出改进办法，不断提高工厂经济效益。(5)质量分析会：报告、总结、上月产品质量状况，讨论分析质量事故(问题)、研究决定质量改进办法。(6)安全工作会(含治安、消防工作)：报告总结前季安全生产、治安、消防工作状况，分析解决事故，检查分析事故隐患，研究拟定安全防范办法。(7)技术工作会(含生产技术准备会)报告、总结当月技术改造、新产品开发、科研、技术和寻常生产技术准备工作筹划完毕状况，布置下月技术工作任务、研究拟定解决关于技术问题办法方案。(8)生产调度会：调度、平衡生产进度、研究解决各车间科室不能自行解决重大问题。(9)科务会：检查、总结、布置工作。(10)车间办公会：检查、总结、布置工作。(11)班组会：检查、总结、布置工作。(12)班组(科室)班前会：对先天工作进行讲评，布置当天工作任务和注意事项。2各类代表大会(1)职工代表大会：(2)车间(部门)职工大会(或职工代表小组会)：(3)党员代表大会：(4)团员代表大会：(5)科协会员代表大会：(6)企协会员代表大会：3民主管理睬议(1)工厂管理委员会：(2)厂长、党委书记、工会主席联席会：(3)生产管理委员会：(4)生活福利委员会：4论文、成果发布会。(1)科协年会：(2)企协年会：(3)政治思想政治工作研究会年会：(4)厂QC成果发布会：(5)科技成果发布会：(6)信息发布会：(7)企管成果发布会：第四条其她会议安排：凡涉及各种车间(科室)负责人参加各种会议，均须于会议召开前经部门或分管厂领导批准后，分别报两办汇总，并由厂办统一安排，方可召开。第五条厂办每周六应将全厂例会和各种暂时会议，统一平衡编制会议筹划并订印发到厂领导和各车间、科室及关于服务人员。第六条pnb0凡厂办已列入会计筹划会议，如需改期，或遇特殊状况需安排新其她会议时，召集单位应提前2天报请厂办调节会议筹划。未经厂办批准，任何人不得随便打乱正常会议筹划。第七条pnb0对于准备不充分、或重复性、或无多大作用会议，厂办有权回绝安排。第八条对于参加人员相似、资料接近、时间相适几种会议，厂办有权安排合并召开。第九条各部门会期务必服从全厂统一安排，各部门小会不应安排在全厂例会同期召开，(与会人员不发生时间上冲突除外)应坚持小会服从大会，局部服从整体原则。(四)会议准备第十条所有会议主持人和召集单位与会人员都应分别作好关于准备工作。(涉及拟好会议议程、提案、报告总结提纲，发言要点、工作筹划草案、决策决定草案、贯彻会场、备好坐位、茶具茶水、奖品、纪念品，告知与会人等)。工厂管理制度范本（七）：木器加工厂管理规定第一节木器加工车间规定第一条工人应准时上下班，上班时，衣冠整洁，不准穿拖鞋。第二条在生产车间、施工现场，不准吸烟、生火、擅自乱拉乱接电源线。第三条严格按照厂部下达生产任务单和施工图纸进行生产，在生产、施工中逐渐提高产品质量、更新产品样式。第四条木工在生产施工中，要做到高档产品用优质木材，普通产品用普通木材，粗料细作，合理使用原材料。第五条严格按规范化生产和程序施工。加工制作每件产品应做到结实、外表美观。第六条在生产、装修施工中应合理使用原材料，减少生产成本，倡导节约有奖原则。第七条下料时应依照厂部下达生产下料单数量、数据合理下料，杜绝大材小用，长材短用现象，保证木材质量充分提高木材使用率。第八条各种木工机械设备由专人管理，专人操作使用，严格按章操作，机械起动前应检查各部位与否正常，润滑部位做好加油工作，在机械正常状况下，起动后应先预热一分钟左右，方可进行操作，操作时工作人员精神要集中，操作应规范，送料要平衡，遇到木材有树节状况下，操作速度要放慢。第九条带锯机应由专人负责操作使用，任何人不得擅自动用。锯大料时应时刻注意安全。应依照材料和锯片运转状况，如木料过大加工时卡锯应及时停机，扩大锯口。操作时两人配合要默契，下手配合好上手接料工作，手应离锯齿10公分远。第十条机械操作人员工作时，一律穿紧袖工作服操作机械。第十一条加强生产工具、机械设备管理工作，杜绝人为损坏，如生产工具、机械设备发生故障时应及时维修，保证机械正常运营。第十二条生产车间、在外装修施工场地应持续整洁，下班前清理、打扫卫生，整顿原材料，规整摆放，成品、半成品分类整顿，摆放整洁。第十三条加强车间安全防火防盗工作，下班后各生产车间机械动力电源所有拉闸上锁，所有车间关门、上锁。第十四条为了保证消防设备安全性能，生产车间配备所有消防设备不得随意动用，或作为它用。第十五条员工在各自工作岗位上工作时，倡导比、学、赶、帮、超工作作风。第十六条员工在工作中应转变思想观念，变化不良现象，处处树立良好公司形象，热情为客户服务。第十七条员工在工作中不推诿，专心、积极，工作中树立上进心、事业心、职责心，严格规定自己。第二节木器厂营房、营具维修规定第十八条准时上下班，上班时，衣冠整洁，不准穿拖鞋。第十九条在维修施工现场，不准吸烟、生火、擅自乱拉乱接施工电源线。第二十条在维修中，应做到逐渐提高维修产品质量。修复复原工作做到美观，禁止粗制滥造。第二十一条严格按照学校营房部门所规定项目做到合理安排、准时完毕任务，在维修、施工中逐渐提高维修质量档次，做到满意率在85%以上。第二十二条严格维修规范和管理程序。维修每项物品时应做到结实、外表美观。第二十三条按照学校营房部门下达维修任务原则进行维修施工，不得超过原则，如超过维修项目原则时，做好收费和解释工作。第二十四条维修营房、营具工作任务较艰巨，关系到学校教职工工切身利益，接到维修告知后，应专心、积极、准时、想方设法完毕任务。第二十五条维修营房、营具施工时，杜绝大材小用，长材短用现象，充分提高原材料使用率，保证质量。第二十六条营房、营具维修施工中，应用普通木材，尽量控制使用高档材料，避免导致成本费用增长，做到粗料旧料细做，合理使用各种原材料和小五金。第二十七条各种维修机械设备由专人管理，专人操作使用，严格按规章操作，使用机械维修操作时工作人员精力要集中，操作应规范。第二十八条加强维修工具、机械设备管理工作，杜绝人为损坏现象，如生产工具、机械设备发生故障，自然损坏时应及时维修，保障机械正常运作。第二十九条高空作业时，做好防护安全办法，安全设施配套完整，穿好工作鞋进行施工。第三十条维修营房、营具时，不得用所在单位办公桌、椅或其他物品当工作凳和施工脚手架用，不得损坏施工场合各种原有设施。第三十一条维修竣工后，及时打扫清理场地，持续整洁，将维修场合原有设施摆放整洁。第三十二条员工在各自工作岗位上工作时，倡导比、学、赶、帮、超工作作风。第三十三条在营房、营具维修工作中应转变思想观念，变化不良现象，处处树立良好公司形象，热情为客户服务。第三十四条在理解维修工作中不推诿，专心、积极、工作中树立上进心、事业心、职责心来严格规定自己。第三十五条及时向营房部门报告营房、营具维修状况，与机关领导及时勾通，做好后勤保障服务工作。第三十六条保证学校两个假期超多营房、营具维修任务及时完毕。第三节木器厂油漆车间规定第三十七条工人应准时上下班，上班时不准穿拖鞋。第三十八条在生产车间、施工现场，不准吸烟、生火、擅自乱拉乱接电源线。第三十九条严格按照厂部下达生产任务进行施工，在生产、施工中逐渐提高产品质量、更新产品花色品种，禁止粗制滥造。第四十条各种木器制品油漆时，依照木器产品高低档次合理使用油漆原材料，按高档产品用高档油漆，普通产品用普通油漆规律进行施工，粗货细做。第四十一条调配油漆时应依照所需油漆物品面积恰当调配油漆原材料。计算精确，杜绝配料过剩，挥霍原材料，充分提高油漆原材料使用率，保证产品质量。第四十二条严格管理程序和按规范化生产，油漆产品应做到着色、着漆结实，表面平整光滑、线条流畅。第四十三条在生产、装修施工中应严格控制油漆原材料不合理使用，减少生产成本。第四十四条各种油漆原材料属易燃易爆物品，应专人负责，妥善保管，在生产中，按规定进行使用，不得违犯各种油漆使用规定，更不能违章操作。第四十五条各种喷漆机械设备由专人管理，专人操作使用，严格按规范化操作，机械起动前应检查各部位与否正常，润滑部位做好加油工作，机械起动运转正常状况下，方可进行操作，操作时工作人员精神要集中，操作应规范。第四十六条加强生产工具、机械设备管理工作，杜绝人为损坏，如生产工具、机械设备发生故障，自然损坏时应及时维修，保障机械正常生产。第四十七条喷漆操作时，一律穿紧袖工作服进行工作。第四十八条生产车间，在外装修施工场地应持续整洁，下班前清理、打扫卫生，分类整顿油漆原材料，清洗干净油漆桶、油漆刷子。成品、半成品分类整顿，摆放整洁。第四十九条加强车间安全防火、防盗工作，下班后各车间机械动力电源所有拉闸上锁，所有车间关好门窗，上锁。第五十条为了保证消防设备安全性能，生产车间配备所有消防设备不得随意动用，或作为它用。第五十一条员工在各自工作岗位上工作时，倡导比、学、赶、帮、超工作作风。第五十二条员工在工作中应转变思想观念，变化不良现象，处处树立良好公司形象，热情为客户服务。第五十三条员工在工作中不推诿，专心、积极，工作中树立上进心、事业心、职责心来严格规定自己。第四节木器厂门岗管理规定第五十四条牢固树立安全第一思想观念，严格按照木器加工厂规章制度来执行门卫工作职责，爱岗敬业。第五十五条当班时衣冠整洁，礼貌待人，热情服务，接待好来所有来厂办事人员。第五十六条严格执行门卫物品放行手续，不贴合放行手续物品一律不容许放行，按制度行使门卫权利，做好本职工作。第五十七条加强外来车辆、人员管理，不属公司和木器厂车辆一律不容许擅自停放在公司和木器厂场地，更不准在厂区内过夜。第五十八条当班时做好来访人员登记工作，做好交接班记录登记移送工作，准时、正点交接班。第五十九条值班室是公司、木器厂门面，室内要做到整洁、干净，共同搞好门卫内务环境工作第五节木器厂员工奖惩规定第六十条为进一步加强本厂所属员工寻常管理工作，转变思想观念、改进工作作风，强化内部管理，奖惩分明，提高员工敬业爱岗精神和职责感，调动全体员工专心性和创造性，保证公司下达各项任务指标圆满完毕，依照本单位实际状况，结合各岗位工作特点，制定如下奖惩规定。第六十一条遵守木器厂各项管理制度，爱岗敬业，埋头苦干，服务态度好，有突出体现者，每月奖励50元。第六十二条自觉遵纪守法，维护木器厂形象，挽回经济损失、见义勇为者，视轻重予以奖励。第六十三条在生产中，爱护公共财产，对各类违法违纪行为敢于制止、批评、揭发者，每次奖励50元，并通报表扬。第六十四条对产品有创造创造，专心提出合理化推荐，有明显成绩者，每次予以奖励100元。第六十五条在生产中及时发现机械故障、报告或及时维修者，每次予以奖励30元。第六十六条在生产中节约原材料（含各种材料），按原材料价格发给30%节约奖。第六十七条按单位规定及时完毕任务或提前超额完毕各项任务指标者，每月奖励50元。第六十八条门卫保安员值班时衣冠要整洁，服务要热情，对工作认真负责，严格贯彻出入厂物品登记制度，有突出体现者，每月奖励50元。第六十九条不请假擅自外出，不准时上下班，不准时归宿舍，第一次批评警告，第二次罚款30元。超过3次以上者，予以辞退。第七十条无端不参加群众活动，无组织无纪律，无群众观念者，每次罚款30元。第七十一条不服从工作分派调动者，及时予以辞退。第七十二条在生产和施工中应妥善保管好配发维修工具及机械设备，无端导致工具及机械设备丢失者，照价补偿，并罚款50元。第七十三条不按照操作规程或违章操作，将维修工具或机械设备无端损坏者，所导致经济损失或人员事故者，所需费用由当事人负责，同步罚款100元。第七十四条不准时完毕木器加工厂下达生产任务，对产品质量不严格规定，导致产品不合格者，按照产品原价格补偿，罚款50元。第七十五条在生产施工时使用原材料筹划不精确，导致原材料挥霍，有时可用其他废旧材料代替，又不用，经查实，照价补偿所挥霍原材料，同步罚款100元。第七十六条营房、营具维修人员对工作不认真、不负责，服务态度不好，维修质量差，导致单位或顾客投诉者，每次罚款50元，情节严重者，予以辞退。第七十七条员工擅自运用木器加工厂生产工具及机械设备擅自外出干活，每次罚款100元，并收回所加工产品，导致事故者由本人负责，同步予以辞退。第七十八条在正常生产工作中，擅自用木器加工厂原材料加工产品，谋取个人利益者，经查实，除加倍补偿原材料费用外，同步罚款100元，并及时辞退。第七十九条擅自把本单位客户简介给外单位，向外单位索取回扣或简介费，或以本单位名义承办客户，和别人共同索取回扣，或以本单位名义，个人在外面开小公司承办业务，经查实，扣发工资、奖金，罚款300元，予以开除。第八十条在工作和生活中，无端吵闹打架者，引起事故，当事人除负责医疗费外，双方各罚款100元。影响较坏者，予以辞退。第八十一条盗窃她人财物及生产工具者，罚款100元。情节严重者交司法部门解决。第八十二条为她人带给赌场、赌具，参加赌博者，每次罚款200元，并辞退，或交司法部门解决。第八十三条所有员工擅自留她人在宿舍住宿，或在本人宿舍做饭、烧电炉，每次罚款50元。第八十四条保安员当班时衣冠不整洁，动作不规范者，每次罚款20元。超过5次以上者，扣发全月岗位补贴。第八十五条保安员值班时睡觉，不准时交接班，扣发当月岗位补贴50元，并予以开除。第八十六条保安员当班时，会客、擅离工作岗位者，每次罚款50元。当月超过两次以上者，扣发当月岗位补贴100元。第八十七条保安员在当班时，对出厂物品不执行检查登记或未办理物品放行手续，予以放行，每次罚款50元，并辞退。第八十八条所有员工不遵守厂纪厂规者，在工作岗位上出勤不出力者，影响她人工作者，每次罚款50元。工厂管理制度范本（八）：工厂仓库管理制度为加强成本核算，提高公司基本管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产安全完整，加速资金周转，特制定本制度:一、仓库寻常管理1、仓库保管员务必合理设立各类物资和产品明细账簿和台账。原材料仓库务必依照实际状况和各类原材料性质、用途、类型分明别类建