市农委提灌站建设项目投标文件模板.doc

项目名称：新郑市农委提灌站建设项目
（一标：提灌站蓄水及防渗工程）

（1月19日09点30分前不得开启）

采购人名称：新郑市农委
投标人名称：河南省华美龙路桥房建工程
投标人法定代表人：
编制日期：01月19日

新郑市农委提灌站建设项目
（一标：提灌站蓄水及防渗工程）

投 标 文 件
招标编号：新财购[]298号
1月19日9：30时整（北京时间）前不准启封

投标单位：河南省华美龙路桥房建工程
法定代表人或其委托代理人：
日 期：01月19日

投标文件目录
第一部分：商务标 4
一、投标函及投标函附表 5
（一）、投标函 5
（二）、投标函附录 7
二、法定代表人身份证实 8
三、授权委托书 9
四、投标确保金交付证实 10
五、服务承诺 11
六、已标价工程量清单 12
第二部分 技术标 13
七、施工组织设计 14
（一）、工程概况 14
（二）、工程质量 14
（三）、工程工期 15
(四)、工程施工方案及施工方法 17
（五）、施工组织确保方法 30
（六）、劳动力计划及保障方法 35
（七）、企业现场机构设置 36
（八）、关键施工机械需用计划 37
（九）、确保工程质量技术组织方法 38
（十）、确保安全生产技术组织方法 50
（十一）、确保文明生产技术组织方法 54
（十二）、现场技术、管理组织 63
（十三）、确保工期技术组织方法 64
（十四）、施工总进度图 67
（十五）、施工平面部署 68
八、项目管理机构 71
（一）项目管理机构组成表 71
（二）关键人员简历表 72
（二）关键人员简历表 75
（二）关键人员简历表 76
（二）关键人员简历表 77
（二）关键人员简历表 78
（二）关键人员简历表 79
（二）关键人员简历表 80
九、资格审查资料 81
（一）投标单位（盖章）基础情况表 81
1、营业执照 82
2、组织机构代码证 83
3、税务登记证 84
4、资质证 85
5、安全生产许可证 86
（二）年度财务情况表 87
（三）多年来完成类似项目情况表 107
（三）多年来完成类似项目情况表 108
（三）多年来完成类似项目情况表 109
（四）多年发生诉讼及仲裁情况 110
第三部分 附件 111
十、其它材料 112
（一）反商业贿赂承诺书 112
（二）农民工工资支付承诺函 113
（三）其它材料 114
1、检察机关行贿犯罪档案查询 114
2、企业名称变更书 115
3、施工协议 116

第一部分：商务标

一、投标书

致：新郑市农委、新郑市公共资源交易中心
1、依据已收到新郑市农委提灌站建设项目竞争性谈判文件，遵照《中国政府采购法》和相关文件要求，我单位经考察现场并研究上述工程谈判文件投标须知、协议条款、技术规范和其它相关文件后，我企业愿以266000.00元， 贰拾陆万陆仟元整报价，参与该项目标竞标，并按上述文件中条件承包该项目标施工和施工后承诺维护期限。
2、我企业完全响应招标文件中提出全部实质性要求。
3、我企业同意在招标文件要求投标期限内，本投标书一直对我企业含有约束力，且随时能够按此投标书中标。
4、一旦我企业中标，我企业确保按开工日期后12日历天完工并按时移交整个标段工程，工程质量标准为合格。
5、除非和贵方另外达成协议并生效，贵方中标通知书和本投标文件将组成约束我们双方协议

投标人名称: 河南省华美龙路桥房建工程
法定代表人或被委托人(签字):
日期：1月19日

二、授权委托书
本授权委托书申明：我 马金安 系河南省华美龙路桥房建工程法定代表人，现授权委托我单位王明鹤 为我企业代理人。以本企业名义参与新郑市农委提灌站建设项目（一标段）投标活动。代理人在开标、评标、协议谈判过程中所签署一切文件和处理和之相关一切事物，我均给予认可。
代理人无转委托权，特此申明。

代理人：王明鹤 性别：男 年纪：59
单位：河南省华美龙路桥房建工程 部 门：业务部 职务：副经理
投标单位：河南省华美龙路桥房建工程
法定代表人：
日期：1月19日

三、投标文件汇总表

投标项目
新郑市农委提灌站建设项目 （一标段）
投标人
河南省华美龙路桥房建工程
投标范围
投标文件要求范围
投标报价
大写：贰拾陆万陆仟元整
小写：266000.00元
工期
12天
投标质量
合格
优惠和质量承诺
我单位建设工程确保达成质量要求，并无偿维修1年，关键部位2年
备注

投标人: 河南省华美龙路桥房建工程
法定代表人或被委托人(签字):
地址： 新郑港区新港大道
日期：1月19日

四、投标确保金交付证实

投标人: 河南省华美龙路桥房建工程
日期：1月19日

五、服务承诺
1、在招标人资金不到位情况下，我单位将筹集资金10万元用于工程建设，不因资金问题影响工期。
2、我单位拥有足够调用和换用施工车辆，同时拥有50多人施工队伍，完全能够确保在农忙季节不停工，并确保连续施工。
3、我单位建设工程确保达成质量要求，并无偿维修1年，关键部位2年。
4、在上级检验验收和市中心工作中，我们能够不计较得失，完全配合建设单位完成一切临时性工作。
5、在推行协议时，我单位将最大程度地减轻建设单位协调工作量，力所能及地完成地方协调工作，不误工期。同时满足于业主提出合乎情理其它要求。

投标人：河南省华美龙路桥房建工程
法定代表人（签字）：
日期：1月19日

六、已标价工程量清单
序号
定额名称
单位
工程量
单价（元）
合价（元）
1
机械挖土 自卸车运土 运距1公里左右 通常土
1000m3
22.258
9483.18
211076.6
2
道路 机械夯填土
100m3
0.98
1238.32
1213.55
3
2部1膜土工布
m2
5185
8
41264
4
回填土夯填
100m3
5.488
3000.41
16466.25
5
Dn320钢管
m
12
220
2640
6
Dn108钢管
m
28
80
2240
7
5mmφ50cm钢板盘
个
6
100
600
8
Dn90闸阀
个
1
350
350

累计

273610.4
备注：沉淀坝土方含在运土内，不反复计算

投标人：河南省华美龙路桥房建工程
法定代表人（签字）：
日期：1月19日

第二部分 技术标

七、施工组织设计
（一）、工程概况
本工程为新郑市农委提灌站建设项目第1标段，工程内容为蓄水和防渗工程。
建设工期为12日历天。
（二）、工程质量
1、质量目标
工程质量合格，争创优良工程
2、项目经理对工程质量事故承诺
在协议实施中，严格实施国家和行业相关工程质量控制标准，根据本企业质量管理措施及实施细则要求，建立以项目经理为第一责任人质量管理和确保体系，确保治理管理体系和相关文件有效运行，确保本标段工程质量达成合格标准，争创优良工程。我对本标段工程质量负终生责任。
3、质量确保方法
工程施工期间，建立健全质量管理体系，采取有效方法，确保工程建设质量。
（1）成立由项目经理、质检员组成质量检验领导小组，对工程建设质量进行不间断检验，并对工程质量负总责。同时建立和完善质量责任制，实施奖励政策，狠抓质量教育，提升职员质量意识和素质，把质量隐患消除在施工前。
（2）工地配置专职检验员，对工程建设进行不定时全程质量检验。
（3）实施工程质量“三检制”，对各单元工程进行分级检验，阶段工程必需经监理人员和业主进行中间验收，合格后方可进入下道工序。最终由工地质检员和监理人员及建设单位代表共同验收。
（4）施工各工序要认真复核，经验收合格后进行下道工序，严格实施单元工程质量等级评定制度。
（5）接收建设单位和相关质检部门监督、检验和工程监理。主动配合建设单位、设计单位、监理单位搞好质量监督，根据监督部门要求立即提供质量汇报和相关技术资料。
（6）健全和完善工程质量档案，做好原始资料统计和整理工作。
（三）、工程工期
1、施工工期为12日历天。开工日期根据业主开出开工通知单确定日期。
2、确保工期方法
（1）认真编制施工组织设计，做好开工前相关准备工作，如施工管理人员、关键施工机械落实等，一旦中标，即可快速进场开工。项目部关键管理责任人在编制标书阶段主动参与、熟悉并了解整个工程施工特点，做到胸有成竹。
（2）科学安排计划，合理组织施工，做到空间上保持并存，时间上保持连续，周密计划，精心调配，得以最大程度地提升效率。中标后快速组建本工程项目部，并着手制订施工方案调集施工骨干力量，选派含有同类工程施工管理经验人员组成精干管理班子，全方面落实项目施工和工程质量管理，全权负责本项目工程施工。
（3）充足发挥企业优势，企业所属各部门全力支持项目经理部，确保项目建设所需人员、设备机具安置进场，生活生产顺利进行，争取黄金施工季节分分秒秒，确保工程总工期。
（4）把工程进度安排在科学可靠基础上，在施工中加强技术培训，做好技术交底，推行标准化、程序化作业，认真实施企业依据ISO9001制订“现场施工管理实施细则”和“工序作业细则”，确保进度安排落实实施。
（5）具体编制施工计划，关键控制线路上工程项目。强化计划管理，用文字、图表形式将编制依据、工程特点、施工方法、工艺步骤、劳力安排、施工质量和安全方法等传达成每个岗位上，是每位职员心里有数。施工时制订具体分项工程施工技术方法，组织流水作业，做到技术优异，工艺合理。在确保质量前提下，发动广大职员集思广益，千方百计地加紧施工进度。
（6）实施施工任务完成情况反馈制度。施工员天天将量化了施工任务，以书面形式下达成施工班组，当日立即进行检验并统计。对不能完成任务，项目经理要立即分析原因，采取必需方法，进行填补。同时制订奖罚政策，做到责、权、利挂钩，经过政策敦促职员按期按时完成任务。
（7）主动组织开展劳动竞赛。依据施工阶段特点，对施工量大、施工步骤少单项工程，开展班组竞赛，对优胜者进行物质奖励，以点带面激发全体人员工作热情。
（8）施工机械设备做到平时勤保养，并备足零部件，配足机械手，提升设备生产能力。
（9）项目部配置专员收听天气预报，编制气象预报图，作为施工计划编制参考内容，避免因天气原因对施工进度和施工质量造成影响。做到以科学为依据指导计划和施工，抓住有利时机，环环相扣，步步为营。
（10）确保设备、人力、物力充足，采取长计划，短安排方法，每旬编制计划，天天检验验收，只许提前，不许推后。
（11）依据各施工段网络图，抓住关键，确保各工序顺利施工，关键工序严格控制进度，必需时立即增加人员和设备。
（12）加强质量监督，对单元工程立即进行质量自验、互验和验收评定，避免因质量问题返工。
(四)、工程施工方案及施工方法
1、进场前准备
施工调查
标前会议后，我单位立即组织经验丰富各专业技术人员进行现场调查，初步确定施工队伍、机械设备、临时道路、水源管路、电力架设等方案，做出切合实际工程施工布署、施工方案及计划安排。
施工队伍、机械设备进场
(1)接到业主中标通知书后，立即组织先遣进场，完成施工营地及关键工程临时设施，同时组织机械设备调遣进场，确保达成业关键求开工条件，待监理工程师下达开工令后立即展开施工。
(2)设备、人员关键在企业范围内协调安排。
技术准备
(1)中标后，组织工程技术人员深入做好施工设计图纸审核和现场调查查对工作,方便按技术规范要求提供更具体施工方法和安排。
(2)根据业主提供复测技术资料进行复测，复测结果经监理工程师同意无误后，组织施工定位放线，补充丢失和施工要求增加桩点。
2、进场后准备
在施工机械设备、关键施工人员进场后，立即完善三通一平，进行现场复勘、测量放线、临建设施修建、施工图纸会审、施工组织设计编制、工程开工手续办理等各项工作。
依据工程特点，尽可能采取适宜优异技术和施工工艺，和多年来不停完善施工管理经验，深入提升和总结新技术、新工艺和管理经验，组织丰富现场施工经验技术人员和技术熟练施工人员施工，做到统一计划，统一管理，组织广大施工人员大胆推行新技术、新工艺。
为确保施工顺利进行，拟进行以下施工技术准备：
（1）准备相关标准图集，施工及验收规范等技术资料；
（2）经过学习图纸，熟悉图纸内容，了解设计要求和意图，施工达成标准；
（3）在阅读图纸基础上，组织各专业人员自行审查图纸，掌握和了解设计图纸具体内容；
（4）在自审图纸基础上，结合各专业，共同校核图纸，为施工顺利进行打下坚实基础；
（5）会同业主、设计单位、监理单位等共同进行图纸会审，根本处理施工图纸上存在问题。
3、施工测量
本工程地形较复杂，测量工作量大，依据工程特点，拟作以下测量方案：
（1）、测量设备配置
设置工程测量组，配置水准仪1台，经纬仪2台。
（2）、放置坐标控制网及水准点
为确保施工测量连续性和一致性，在施工现场设置足够数量相互通视坐标控制点及高程水准点，依据设计图坐标控制点，用经纬仪敷设三级坐标控制点并和己交底坐标控制点联网做闭合测量，闭合角度差在许可范围内平差分配得各控制坐标点，这些桩点设置在施工现场内浇灌砼保护，桩点用钢筋桩面刻十字丝保留，另外，每60—100米设一水准点并作闭合导线测量，闭合差在许可范围内平差分配得各水准点，设置坐标控制网及各水准点每隔一周做一次复核测量，预防各点沉降或碰动。关键分项工程测量工作关键点：
依据所设置坐标控制网，利用极坐标法，直接测放各工程构筑物平面位置，但须用其它坐标控制点进行交会复核，依据所设置各水准点能够进行施工高程测量。
为确保工程施工质量，在施工测量中应做到：
①由施工工长会同测量人员、技术人员、班组长充足熟悉施工图纸、会审统计等资料，主动做到全部施工管理人员及班、组长正确熟记；
②以甲方提供水准点为依据，会同甲方、设计、监理工程师进行测量放线；使用全站仪对现场区域作控制网测量，并对各控制点作好保护工作；
③使用J2经纬仪确定主轴线、控制桩及龙门桩，并保护好引桩；
④用DS3水准仪控制标高，用皮尺正确分测，并作好沉降观察准备工作。
3、土方工程施工方法
1、土方施工前准备
（1）场地清理
场地清理包含植被清理和表土清挖，其范围包含永久和临时工程、料场、弃渣场等施工用地需要清理全部区域地表。
（2）植被清理
（1）负责清理开挖工程区域内树根、杂草、垃圾、废渣、电线杆及监理人指明其它有碍物。
（2）除监理另有指示外，主体工程施工场地地表植被清理，必需延伸至离施工图所表示最大开挖边线或建筑物基础边线（或填筑坡脚线）外侧最少3m距离。
（3）主体工程植被清理，必需挖除树根范围应延伸到施工图所表示最大开挖边线、填筑线或建筑物基础外侧3m距离。
（4）注意保护植被清理区域周围天然植被，因施工不妥造成对环境保护造成不良影响，应负责赔偿。
（5）凡属无价值可燃物，立即将其焚毁。在毁期间，应采取必需防火方法，并对燃烧后果负责。
（6）凡属无法燃烧尽严重影响环境清除物，必需按监理人指定地域进行掩埋。掩埋物不得妨碍自然排水或污染河川。
（7）场地清理中发觉文物古迹，应按《通用协议条款》第57条要求办理。
（3）表土清挖、堆放和有机土壤使用
（1）表土系指含细根须、植物及覆盖等植物表层有机土壤，应按监理人指示表土开挖深度进行开挖，并将开挖有机土壤运到指定地域堆放。预防土壤被冲刷流失。
（2）堆存有机土壤应利用于工程环境保护。
2、土方开挖施工
（1）开挖区域临时道路
按监理人依据本技术条款要求同意施工总部署设计进行场内交通道路部署，并结合施工开挖区开挖方法和开挖运输机械运行路线计划好开挖区域施工道。
（2）雨季施工
在雨季施工中，采取强有力确保工程质量安全施工技术方法，有效预防雨水冲刷边坡和侵蚀地基土壤。
（3）校核测量
开挖过程中，常常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度等是否符合施工图纸要求。监理人有权随时抽验承包人上述校核测量结果，或和承包人联合进行核测。
（4）临时边坡稳定
主体工程临时开挖边坡，按施工图纸所表示或监理人指示进行开挖。对于确定边坡坡度、且时间保留较长临时边坡，经监理人检验认为存在不安全原因时，应进行补充开挖和采取保护方法。
（5）开挖要求
a、土方开挖应从上至下分层分段依次进行，严禁自下而上或采取倒悬开挖方法，施工中随时作成一定坡势，以利排水，开挖过程中应避免边坡稳定范围形成积水。
b、主体工程开挖特点是清除河道内砂砾石开挖应遵照监理人指示进行。
c、开挖清除出废料，应堆放在监理人指定弃料场地。
（6）弃土堆置
不许可在开挖范围上侧弃土，必需在边坡上部堆置弃土时应确保开挖边坡稳定，并经监理人同意。严禁在河岸岸边弃土，预防河道堵塞。
（7）机械开挖边坡修整
使用机械开挖土方时，实际施工边坡坡度应合适留有修坡余量，再用人工修整，应满足施工图纸要求坡度和平整度。
(8)边坡面渗水排除
在开挖边坡上遇有地下水渗流时，应在边坡修整和加固前，采取有效疏导和保护方法。
(9)边坡护面和加固
为预防修整后开挖边坡遭受雨水冲刷，边坡护面和加固工程应在雨季前按施工图纸要求完成。冬季施工开挖边坡修整及其护面和加固工作，宜在解冻后进行。
(10)开挖线变更
a、在工程实施过程中，依据土方开挖及基础准备所揭示地质特征，需对施工图纸所表示开挖线作必需修改时，承包人应按监理人签发设计修改图实施。
b、因施工需要变更施工图纸所表示开挖线，应报送监理人同意后，方可实施。
c、边坡安全应急方法
土方开挖过程中，如出现裂缝和滑动迹象时，应立即暂停施工和采取应急抢救方法，并通知监理人。必需时，应按监理人指示设置观察点，立即观察边坡改变情况，并做好统计。
(11)施工期临时排水
a、临时性排水方法设计
应在每项开挖工程开始前，尽可能结合永久性排水设施部署，计划好开挖区域内外临时性排水方法，并在向监理人报送方法计划中具体说明临时性排水方法内容，提交对应图纸和资料。
b、提前做好排水设施
为保护开挖边坡免受雨水冲刷，应在边坡开挖前，按施工图纸要求开挖设置截水沟，并经监理人同意后，在边坡开挖前给予实施。
c、立即排除地面积水
在场地开挖过程中，应做好临时性地面排水设施，包含按监理人要求保持必需地面排水坡度、设置临时坑槽、使用机械排除积水和开挖排水沟排走雨水和地面积水等。
d、保护永久建筑物和永久坡免受冲刷
采取临时排水方法，应注意保护已开挖永久边坡面及周围建筑及其基础免受冲刷和侵蚀破坏。
e、平凹地域开挖和排水，在平地或凹地进行开挖作业时，应在开挖区周围设置挡水堤和开挖周围排水沟和采取集水坑抽水等方法，阻止场外水流进入场地，并有效排除积水。
f、降低地下水位排水方法
对在地下水位以下基坑需要在旱地进行开挖时，可依据基坑工程地质条件采取降低地下水位方法。应按施工图纸要求和相关技术规范要求，编制降低基坑地下水位施工技术方法，报送监理人同意后实施。其施工技术方法内容包含：排水孔、井或排水洞部署，抽排水设备配置和基坑开挖方法等。
在基坑开挖期间，监理人认为有必需时，应对基坑及其周围受降低水位影响地域进行地下水位和地面沉降观察。应按监理人指示将观察点部署、观察仪器设置和定时观察统计提交监理人。
(12)开挖渣料利用和弃渣处理
a、可利用渣料专用于本工程
应对本工程开挖取得可利用渣料进行统一计划，渣料应专用本工程永久和临时工程填筑及场地平整等。
b、可利用渣料和弃置废渣应分类堆存
应将可利用渣料和弃置废渣分别运至指定地点分类堆存。应严格根据监理人同意施工方法计划所要求堆渣地点、范围和堆渣方法进行堆存，应保持渣料堆体边坡稳定，并有良好自由排水方法。
c、可利用渣料保质方法
对监理人已确定可用料，在开挖、装运、堆存和其它作业时，应采取可靠保质方法，保护该部分渣料免受污染和侵蚀。
(13)质量检验和验收
土方开挖前质量检验和验收
土方开挖前，应会同监理人进行以下各项质量检验和验收。
a、用于开挖工程量计量原地形测量剖面复核检验。
b、按施工图纸所表示工程建筑物开挖尺寸进行开挖剖面测量放样结果检验。开挖剖面放样结果，应经监理人复核签认后，作为工程量计量依据。
c、按施工图纸所表示进行开挖区周围排水和防洪保护设施质量检验和验收。
土方开挖过程中质量检验
在土方开挖过程中，应定时测量校正开挖平面尺寸和标高，和按施工图纸要求检验开挖边坡和坡度平整度，并将测量资料提交监理人。
土方开挖工程完成后质量检验和验收
土方开挖工程完成后，应会同监理人进行主体工程开挖基础面检验清理验收，包含按施工图纸要求检验基础开挖面平面尺寸、标高和场地平整度和取样检测基础土物理力学性质指标。
本款要求基础面检验清理和堤防填筑前基础清理作业是检验目标和性质不一样两次作业，未经监理人同意，不得将这两次作业合并为一次完成。
3、土方填筑施工
（1）土方填筑责任
a应按施工图纸和监理人指示，完成全部工作。
b 应结合本工程土料场和利用土方开挖料统一计划，对开采和填筑料物进行合理平衡，确保填筑工程供料连续和均衡。若供料不妥，造成土方填筑施工受阻。
(2)土方填筑施工方法计划
在填筑工程开工前14天，应按施工图纸要求和监理人提醒，提交一份包含上列内容施工方法计划，报送监理人审批。
(3)地形测量资料
土方填筑工程开工前7天，应将填筑区基础开挖验收后实测平、剖面地形测量资料报送监理人，经监理人签认地形测量资料作为填筑工程量计量原始依据。
(4)现场生产性试验计划和试验结果汇报
土方填筑工程开工前14天，应将土料场资料和可利用多种开挖资料料源，提交一份现场生产性试验计划，报送监理人审批，试验结果应报送监理人。
(5)土方开挖和填筑平衡
a选定土料场
本协议工程协议签字后5天内，向监理人提供用于本协议工程土料起源可靠证实材料，并应将材料或土料具体勘查资料，报送监理人审批。
为了取得最适合于工程料源考虑，监理人有权改变取料场位置和取料范围或重新增设料场。
b料场勘查应包含以下内容：
剥离层厚度，有效层厚及夹层分布情况；
料场分布、开采、加工、储存及装运条件；
料场水文地质条件；
料场开采范围、占地面积和有效储量；
料场土料物理力学特征如比重、天然容重、天然含水量、流塑限、颗粒级配、最优含水量、最大干容重、压缩系数、渗透系数等。
c土方填筑料物开采和平衡
依据施工总进度计划要求和选定土料场，做好土料开挖和工程填筑计划平衡，在提交施工方法计划中，列出具体土方填筑料物开采和填筑平衡计划，以确保土方填筑工程供料可靠性和均衡性。
(6)土方填筑现场生产性试验
土方填筑工程开工前，依据监理人指示，在选定土料场(包含工程开挖利用料)进行和实际施工条件相仿现场生产性试验，试验内容包含铺土方法、铺土厚度等，并依据试验结果确定填筑施工参数，试验结果汇报报送监理人。
(7)土料开采
a料场开挖前，要求进行表层清除，表土和弃土可就近弃置在周围空地上或按监理人指示运至要求地点进行堆放；
b料场周围及内部应设置有效排水系统，以确保土料质量和开挖工作顺利进行。
c土料开采可依据实际情况采取平采或立采方法进行。施工中认真采取有效方法，使土料在堆放和运输过程中避免因为降雨、地面径流或爆晒等影响而改变其含水量等物理力学指标。对于含水量过高土料，应依据监理人同意工艺程序进行翻晒，使其符合技术条款之要求。
(8)运输
a土料应采取自卸汽车运输，因施工需要而改用其它方法运输时，应经过论证，并提交方法计划报送监理人同意。
b运输土料使用车辆应相对固定，并常常保持车厢、轮胎清洁。
c 土料运输应和料场开采、装料和卸料、铺料等工序连续和连贯进行，以免周转过多而造成含水量过大改变。
d监理人认为不合格土料一律不得回填。
(9)土方填筑施工
a 土方填筑工作，必需按要求要求处理和清理完成，并经监理人验收和签署验收合格证后才能进行。
b每一层土层按要求参数施工完成，并经监理人检验合格后才能继续铺筑上一层。
c压实土体不能出现漏压虚土层、干松土等不良现象。监理人检验认为不合格时，有权要求返工至监理人认可为止。
d铺土面尽可能平起，以免造成过多接缝。若因为施工需要进行分区填筑时，其横向接缝坡度不得陡于1:3，不得留纵向接缝。
e在接合坡面上，配合填筑上升速度，将表面松土铲除至已压实合格土层为止。坡面须经刨毛处理，并使含水量控制在要求范围内，然后才能继续铺填新土进行压实。
f为保持土料正常填筑含水量，日降雨量大于10mm时，应停止填筑。风力或日照较强时，按监理人指示，进行洒水湿润，以保持适宜含水量。
g填筑面应略向上游倾斜，以利排除保水。下雨前采取方法，预防雨水下渗，雨后将填筑面含水量调整至合格范围，才能复工。
h 在负温条件下进行填筑按SDJ213-83第8.3节相关要求实施。
(10)质量检验和验收
a选派有经验工程技术人员在土料场开挖和现场填筑中进行监督和指导。监理人另设有监理机构和人员，乙方监督人员应亲密配合监理人监督人员工作，立即向监理人汇报检验中所发觉问题，并立即向监理人提供必需资料。
b土方工程质量检验和取样试验要求按规范(SL260-98)要求相关内容和措施进行。
c填筑工程完工后，通知监理人进行检验验收，应按招标文件相关内容和措施进行。
d经监理人检验后，认为质量不合格，应按监理人指示对工程缺点部分进行返工、修理和补强。由此而引发工程延误、损失，其返工、修理或补强一切施工费用均自行负担。
e除日常质检工作外，在必需时，监理人可对有怀疑部位和为质检进行试验项目进行复查，监理人可指令乙方在监理人监督下进行试验，并向监理人提交试验结果资料。不得以此要求发包单位增额外支付。
f全部土方填筑工程完成后，负责编制包含完工图及完工验收资料验收汇报。完工验收资料中应附有全施工过程中质量检验统计和文件和对工程缺点处理结果资料，一同报监理。
（五）、施工组织确保方法
一、施工总进度安排标准
施工总进度编制标准
1、严格根据招标文件要求节点工期，并结合我企业多年水利工程施工经验安排本项目施工进度，确保本工程优质、按期完成。
2、充足考虑现场施工条件对工程施工影响，使所编制施工总进度对工程施工有实际指导意义。
3、采取优异实用施工技术方案，提升工程质量，提升生产效率，确保项目施工优质、高速顺利完成。
4、组织开挖和填筑相结合多工序平行、交叉、流水作业，提升工作面利用效率，降低土方反复装运。
5、采取中等强度安排工期，对施工中不可预见原因留有充足回旋余地。
6、在确保施工进度同时，重视均衡生产和文明施工，努力争取资源合理配置。
二、施工总进度安排及布署
开工后将全部实施机械化作业，最大程度压缩工期，不影响项目区适时耕种。
本标段工程总工期19日历天。其具体时间部置详见施工总进度计划；
三、施工准备工作
若我单位中标，将立即着手施工前准备工作。
施工准备工作关键内容包含：施工人员及设备进场；修建办公、生活、生产用房屋；技术准备等。
施工前期采取租赁方法处理住房问题。
四、工期确保方案
科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实施过程中立即调整进度计划；加强组织管理及协调；确保技术、人、机供给；主动推广“四新”技术和建立竞争机制。
五、确保工期组织方法
1、发挥优势，全力保障施工生产
发挥我单位实力雄厚、施工机械化程度高优势，选配合理配套施工机械，建立合理机械保养、维修体系，确保施工机械完好率；同时，建立强有力后勤保障体系，确保多种物资、设备按时足额到位；搞好工作和生活环境建设全方位保障施工生产。
2、加强网络计划管理
对工程关键、难点和控制工期工序，应用网络技术，认真研究，抓住关键线路。对施工关键优先安排，增加设备、人力、物力、财力投入，确保分项、分部工程按期完成。使施工计划做到日保旬，旬保月高效完成。同时，在确保质量、安全前提下，尽可能开展多工序同时施工、平行作业，控制作业循环时间，合理安排作业层次，降低雨季等不利原因对施工影响，利用有利时机加紧施工进度。
3、科学组织，加强协作
伴随施工情况不停改变，立即分析控制工期关键线路，合理调剂人力、物力、财力和机械配置，使施工进度紧跟计划。加强调度统计工作，降低各道工序间衔接时间，充足利用各个工作面，避免出现窝工现象。协调好各业务科室工作，加强协作配合，为现场施工提供有力经济技术保障。理顺上下关系，对施工现场需求和需要处理问题立即反应、立即处理，避免影响施工进度。
4、抓好资金管理，确保资金投入
管理利用好工程资金，确保各项施工得以正常进行；确保我单位资金投入提供强有力资金保障；确保建设资金专款专用。
5、搞好对外关系，确保施工生产顺利进行
施工对外包含面广，处理好方方面面关系对工程建设顺利进行至关关键。所以，在施工中切实理顺和业主、监理、地方工作关系，对确保工期起着关键作用。
6、加强人员配置，发挥人才优势
人员配置上将从我单位含有水利工程施工经验人员中，抽调有经验大学以上学历管理和施工人员组成项目部。组成技术密集型施工队伍，确保从施工管理到施工过程全部顺利进行。
7、设备配置物资供给
配置优异施工机械，发挥施工机械性能，确保施工进度。并根据施工计划要求，立即做好多种物资保障供给工作。
六、确保工期技术方法
1、编制好实施性施工组织设计
优化施工组织设计和科学施工方案是工程顺利开展关键，也是确保工期前提，为此，我们将加强施工计划科学性，利用网络技术、系统工程等新技术原理，依据本标段工程技术特点、现场实际情况等编制具体、切实可行实施性施工组织设计，选择最优施工方案，使工程施工做到点线明确、轻重分明、计划可靠、资源配置合理。
2、对施工进度进行监控
（1）进度监控标准
在确保安全、质量前提下，明确本标段目标工期。对施工全程进行进度监控管理，监控标准为：目标明确，事先预控，动态管理，方法有效，推行协议。
（2）进度监控方法
施工进度采取以下监控方法：投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键线路网络监控法。依据施工组织设计或业主、监理工程师及其它相关工期要求，适时依据工程进展，调整资源配置，实现工期目标。对关键工序、关键项目强化跟踪指导、跟踪监测。
① 投资指标监控法
依据本标段工程总投资计划，编制和施工进度相对应逐月投资安排计划，并比较施工中实际每个月完成和计划完成投资差距，分析差距原因，采取对应对策，从宏观控制到微观控制，并绘制投资管理控制曲线。
② 形象进度监控法
对分项分部工程编制每旬、每个月施工形象进度计划，在施工中立即掌握每旬、每个月所达成形象进度计划完成工程量差距，分析差距产生原因，采取对应对策，同时建立工程管理曲线。
③ 单项进度指标监控法
立即统计施工中各项实际进度指标，掌握情况，和施工组织设计确定各项进度指标进行比较。发觉实际指标低于计划指标时，采取调整工序、增加投入等对应方法，确保单项进度指标实现，实现日保旬，旬保月，从微观控制到宏观控制。
④关键线路监控法
依据施工组织设计确定施工进度网络图，明确关键线路，在施工组织上，狠抓关键工序，并依据工程进展改变，实施动态管理，适时调整网络图，明确不一样阶段关键工序，采取对应有效对策。关键线路分层次，关键工序保关键点、关键点保关键线路、关键线路保总工期。
3、主动推广优异经验和优异技术，提升劳动生产率
主动推广优异经验和优异技术，提升劳动生产率。向“四新”质量、要进度。
4、施工进度表
本标段施工进度表系依据招标文件要求、施工总进度安排标准及具体布署进行编制。
（六）、劳动力计划及保障方法
一、施工组织机构设置
在本工程中，我们拟调配充足和高素质施工技术、管理人员组建项目经理部来实施工程施工管理，对本工程全权负责。项目经理部下设“五部”（工程技术部、质量安全部、计划财务部、设备物资部、综合部）和两个工区，工区下再设若干施工作业队。管理人员7人，高级职称1人，中级职称2人，初级职称4人。施工队作业人员共40人。
二、劳动力确保方法
1、我企业在反复研究招标文件，考察现场后认为：要确保工程质量，工期准期完工，除了合理组织劳动力安排和良好工作气氛外，还需要不停提升劳动者业务技术素质和主动性。
2、基于以上我企业在劳动力确保上作以下方面方法：
（1）合理安排劳动力，在每道工序进行前组织相关工作人员学习相关知识了解工程施工性质、特点、相关技术参数。
（2）劳动力安排上，合理考虑一定余劳动力，方便施工中合理调剂。
（3）依据企业制度制订相关奖罚方法。
（七）、企业现场机构设置
组织机构设置图
企业总部
项目经理
生产技术科

后勤保障科
设备物资科
施工组织科
开挖填筑队
田埂整修队
土方运输队
机修队
组织设备

为确保工程按时保质完成，现场设置项目经理室、生产技术科、质量安全科、设备物资科、施工组织科和后勤保障科。
1、项目经理室：是工程建设中枢神经，负责工程建设现场组织，处理施工中出现各类问题和纠纷，负责协调地方关系，确保工程顺利进行。
2、生产技术科：根据技术管理要求，负责施工现场技术组织工作，依据业主要求配合监理人员落实工程建设图纸内容，处理施工中碰到技术难题。
3、质量安全科：依据国家相关规范和标准和业关键求，负责制订工程建设标准，配合监理人员将建设标准落实到建设中。根据企业对质量要求，负责对工程建设质量进行监督检验，杜绝质量事故发生，确保安全文明施工。
4、设备物资科：依据工程进度适时适量组织机械，并进行妥善保管、合理调配使用。
5、施工组织科：根据企业制订工期，组织施工机械和人员保质保量完成建设任务。
6、后勤保障科：负责组织资金，保障一切后勤供给。
（八）、关键施工机械需用计划
一、机械配置及调配标准
1、机械配置编制标准
（1）依据工程施工平均强度和最大强度设置机械数量和型号 、规格。确保施工进度，确保本工程能优质、按期完成。
（2）机械配置必需满足最大施工强度。
（3）合理使用机械、科学调度在各施工场面调用机械即要不影响各分项工程施工又要确保充足利用机械不造成浪费。
（4）机械生产能力采取中等强度安排，对施工中不可预见原因留有充足回旋余地。
2、关键施工设备需用计划表
机械名称
需用数量
准备数量
挖掘机
2
2
铲车
2
2
推土机
3
3
自卸车
6
6
脚轮拖拉机
1
1
发电机组
2
2
供油车
1
1
（九）、确保工程质量技术组织方法
为了对施工质量进行有效控制和管理，确保工程质量，满足业主要求。我们将确保本标段材料、设备、工艺和工程符合协议要求品种、等级、规格、数量及标准要求，并满足设计文件或监理单位提出技术要求。
依据本招标文件要求规程、规范、标准建立质量确保体系文件。严格施工质量管理，确保“工程质量零事故”，为此：
1、设置企业直属质量检验机构，配置专职质量检验人员，给予她们质量否决权、