教学团队建设专项方案.doc

教学团队建设方案 (共5篇)

教学团队建设方案为进一步加强我校专业建设，打造品牌专业和特色专业，保证我校“国家示范校”建设任务顺利完毕，学校决定在学校机构改革基本上，开展专业教诲教学团队建设。一、专业教诲教学团队建设规定1．人员构成。每个团队由一名团队带头人以及若干名专业骨干教师、专业课教师、公共课教师、学生管理教师构成。2.从属关系。团队由专业所属教学部直接领导，团队成员可以跨专业、跨部门。3.成员数量。每个团队成员数量依专业学生人数不同而异，原则上一种团队不少于5人，一位教师最多能参加2个团队。二、专业教诲教学团队任务（一）总目的通过团队合伙机制，将本专业学生管理、专业教学、实习实训、招生就业等融于一体，更好地依照专业特点实行教诲教学改革，锻造专业特色和实力，提高人才培养质量。（二）重要任务1．专业规划。以人才市场需求为导向，以对有关行业、公司人才需求现状及将来需求进一步细致社会调查为根据，结合学校和专业实际，制定专业建设规划和实行方案，提高专业内涵和质量，突出专业特色，扩大专业规模。2．教学教改。专业教诲教学团队要以突出专业内涵建设、质量建设、特色建设为原则，以产学研为途径，从教学改革入手，推动培养模式和课程体系改革，在专业教学模式、课程建设、教材开发、教学资源库建设等方面获得突出教改成果。3．招生就业。建立和实行“招得进、留得住、学得好、送得出”招生就业工作机制，通过狠抓招生扩大办学规模，通过贯彻就业树立学校形象。4．学生管理。加强和改进学生管理工作方式办法，创新学生管理理念和管理机制，推动专业学生管理和德育建设工作稳步发展。5．实习实训。以就业为导向，以能力为本位，以校企合伙共建校内外实习实训基地为途径，改进实训环境，强化实践教学，加强制度建设，培养出一批可以拥有特色技能“名优”学生。6．校企合伙。以资源共享、互惠互利为原则，从校企合伙机制建设入手，推动校企合伙向纵深发展，在专业课程建设、实习实训、教学改革、师资培养和公司员工培训、管理征询、市场调研以及联合办学等方面获得明显成效。7．技能比赛。以国家和自治区中职学生技能比赛原则根据，以真实公司业务流程和操作规范为蓝本，规划和组织本专业校内技能比赛，选拔指引先进学生参加自治区级、国家级技能比赛，提高专业技能教学水平和管理水平。8．专业评估和项目申报。贯彻“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”原则，定期开展专业建设自评，并按照学校及上级工作规定负责组织材料接受学校和上级部门专业评估验收，或申报市级、自治区级、国家级示范专业或品牌专业等。三、专业教诲教学团队管理及考核1.专业教诲教学团队在教学部主任领导下开展工作，是学校专业建设基本单位，团队成员对本专业教诲教学过程负责。2. 专业教诲教学团队成员在合伙基本上明确分工和工作职责。每个成员须承担一定工作任务，并且形成团队内部沟通制度、教研制度、会议制度等管理机制。3. 专业教诲教学团队成员优先承担本团队课程，也可推荐团队外成员担任本团队课程或班主任，但必要报请教学部批准后聘任，对聘任人员团队有权规定其按照专业规定实行学生管理和教学工作。4. 专业教诲教学团队常规工作考核由所属教学部负责。团队自身须建章立制，团队内部考核由团队带头人负责，团队带头人有权向教学部申请将不能履行职责成员开除团队或依照工作需要增补新成员。5．专业教诲教学团队活动经费来源于教研活动经费和绩效考核先进奖励奖金。学校每学期予以团队一定活动经费，并对团队每学期工作绩效获得先进团队学校将予以一定奖励（奖励方案、考核方案另订），奖金由团队带头人支配或分派，但须接受教学部监督。6．学校对新专业进行一定扶持，勉励团队成员增进新专业建设。 四、学校拟组建专业教诲教学团队五、专业教诲教学团队组建工作程序 （一）团队带头人选拔与认定团队带头人选拔工作由各团队所属教学部负责，报学校教学工作会议研讨批准后，由学校下达任命告知。团队带头人应具备条件及其职责规定如下：1. 团队带头人应具备讲师以上任职资格，大学本科以上学历，专业核心课程2门以上教学经历，教学效果好。2. 熟悉本专业发展前沿和有关课程改革趋势， 有较强改革意识和创新精神，有从事教学改革和课程建设经验或强烈愿望。3．具备组织和协调完毕教学团队承担任务能力，可以采用有效、得力办法提高有关课程教学质量。4．可以规划、组织教学研究，在教学内容、课程体系、教学办法和手段改革方面起主导作用，可以带领团队成员开展优质课程建设；有较强科研能力，可以指引团队成员开展教改课题立项和撰写高质量教诲教学论文。5．可以组织有关课程教材编写，积极指引有关教学实训室建设与实训教学改革。6．可以指引团队教师制定教学成长筹划，并督促、检查该筹划实行，增进专业骨干教师队伍建设和青年教师队伍成长。（二）团队成员选拔与拟定团队成员在个人报名基本上，由团队带头人负责选拔，报请教学部批准并经学校教学工作会议统筹拟定后，由教学部发给聘书。详细选拔程序如下：1.故意愿加入专业教诲教学团队教职工，须在告知下发2日内，填写“专业教诲教学团队报名表”（附件1），交至团队所属教学部。每人最多可报2个团队。2.专业带头人收到报名后，在限期内选定团队成员，填写“专业教诲教学团队成员构成表”（附件2），报教学部审批。3.教学部审批后，经学校教学工作会议统筹后，拟定各专业教诲教学团队构成，教学部向团队成员发放聘书，学校办公室同步发文发布。六、其她1.团队建设期为3年。建设期满，学校可依照团队绩效和学校发展目的调节，对专业教诲教学团队从整体上进行重组、调节或解散。2.建设期内，学校可依照学校发展需要增长新教学团队。3.团队及团队成员考核纳入学校教职工考核系统，并与团队成员年度考核、职称评估、评优评先挂钩。附件1：专业教诲教学团队成员报名表 附件2：专业教诲教学团队成员构成表#2楼回目录教学团队建设方案教学团队建设方案 | -09-23 23:50一、建设目的与思路为大力加强信息工程专业部师资队伍建设，全面提高教师队伍整体素质，加快职业教诲内涵发展，提高人才培养质量和办学水平。通过教学团队建设，增强教学团队意识，建立和创新团队合伙机制，优化教师整体构造，改革教学内容和办法，开发教学资源，增进教学研讨和教学经验交流，推动教学工作传、帮、带和老中青相结合，提高教师教学和科研水平。二、建设内容和基本规定依照专业部师资现状，建立老中青搭配合理、教学效果明显、在师资队伍建设方面可以起到示范作用教学团队，资助其开展教学研究、编辑出版教材和教研成果、培养青年教师、接受教师进修等工作。1．“双师”构造专业教学团队构成。重要由学校专任教师和来自行业公司兼职教师构成，以专业建设作为开展校企合伙工作平台，设计、开发和实行专业人才培养方案，人才培养和社会服务成效明显。团队规模适度。2．专兼结合制度保障。通过校企双方人事分派和管理制度，保障行业公司兼职教师来源、数量和质量以及学校专任教师公司实践经常化和有效性；依照专业人才培养需要，学校专任教师和行业公司兼职教师发挥各自优势，分工协作，形成基本性课程及教学设计重要由专任教师完毕、实践技能课程重要由具备相应高技能水平兼职教师讲授机制。3．带头人。善于整合与运用社会资源，通过有效团队管理，形成强大团队凝聚力和创造力；能及时跟踪产业发展趋势和行业动态，精确把握专业建设与教学改革方向，保持专业建设领先水平；能结合校企实际、针对专业发展方向，制定切实可行团队建设规划和教师职业生涯规划，实现团队可持续发展。4．人才培养。在实行工学结合人才培养过程中，团队成为校企合伙纽带，将学校教学管理覆盖学生培养全过程，保障学生半年顶岗实习效果；通过学校文化与公司文化融合、教学与生产劳动及社会实践结合，实现高技能人才校企共育；专业毕业生职业素养好，技能水平高，用人单位欢迎，社会承认度高。5．社会服务。依托团队人力资源和技术优势，开展职业培训、技能鉴定、技术服务等社会服务，具备良好社会名誉。#3楼回目录省教学团队建设原则和方案教学团队建设方案 | -09-23 11:26一、建设目的与思路为大力加强全省高校师资队伍建设，全面提高高等学校教师队伍整体素质，加快我省高等教诲内涵发展，提高人才培养质量和办学水平，自至每年评审100个师德崇高、业务精湛、构造合理、布满活力高等教诲教学团队。通过教学团队建设，引导高等学校增强教学团队意识，建立和创新团队合伙机制，优化教师整体构造，改革教学内容和办法，开发教学资源，增进教学研讨和教学经验交流，推动教学工作传、帮、带和老中青相结合，提高教师教学和科研水平，为建设教诲强省、实现教诲当代化、办人民满意教诲提供强有力师资保障。二、建设内容和基本规定依照地区分布和行业分布现状，建立老中青搭配合理、教学效果明显、在师资队伍建设方面可以起到示范作用省级教学团队，资助其开展教学研究、编辑出版教材和教研成果、培养青年教师、接受教师进修等工作。（一）本科1．团队及构成。依照各高校详细状况，以学科、专业系（部）、教研室、研究所、实验室、教学基地、实训基地和工程中心等为建设单位，以课程（系列课程）或专业为建设平台，在近年教学改革与实践中形成团队，具备明确发展目的、良好合伙精神和梯队构造，老中青搭配、专业技术职务构造和知识构造合理，在指引和勉励中青年教师提高专业素质和业务水平方面成效明显。团队规模适度。2．带头人。应为本学科（专业）专家，具备较深学术造诣和创新性学术思想，长期致力于本团队课程建设，坚持在本校教学第一线为本科生授课。品德崇高，治学严谨，具备团结、协作精神和较好组织、管理和领导能力。一名专家只能担任一种省级教学团队带头人。3．教学工作。教学与社会、经济发展相结合，理解学科（专业）、行业现状，追踪学科（专业）前沿，及时更新教学内容。教学办法科学，教学手段先进，注重实验/实践性教学，引导学生进行研究性学习和创新性实验，培养学生发现、分析和解决问题兴趣和能力。在教学工作中有强烈质量意识和完整、有效、可持续发展教学质量管理办法，教学效果好，无教学事故。4．教学研究。积极参加教学改革与创新，参加过省部级以上教改项目如面向21世纪课程改革筹划、新世纪教学改革工程、国家级精品课程、教诲部教学基地、国家级双语课程改革、实验教学示范中心等，获得过教学成果奖励。5．教材建设。注重教材建设和教材研究，承担过面向21世纪课程教材和国家级规划教材编写任务。教材使用效果好，获得过先进教材奖等有关奖励。6．运营和管理机制。积极摸索并建立了教学团队运营机制、监督约束机制等方面运营和管理模式，可觉得高等学校教学队伍建设提供示范性经验。（二）高职1．“双师”构造专业教学团队构成。重要由学校专任教师和来自行业公司兼职教师构成，以专业建设作为开展校企合伙工作平台，设计、开发和实行专业人才培养方案，人才培养和社会服务成效明显。团队规模适度。2．专兼结合制度保障。通过校企双方人事分派和管理制度，保障行业公司兼职教师来源、数量和质量以及学校专任教师公司实践经常化和有效性；依照专业人才培养需要，学校专任教师和行业公司兼职教师发挥各自优势，分工协作，形成基本性课程及教学设计重要由专任教师完毕、实践技能课程重要由具备相应高技能水平兼职教师讲授机制。3．带头人。善于整合与运用社会资源，通过有效团队管理，形成强大团队凝聚力和创造力；能及时跟踪产业发展趋势和行业动态，精确把握专业建设与教学改革方向，保持专业建设领先水平；能结合校企实际、针对专业发展方向，制定切实可行团队建设规划和教师职业生涯规划，实现团队可持续发展。4．人才培养。在实行工学结合人才培养过程中，团队成为校企合伙纽带，将学校教学管理覆盖学生培养全过程，保障学生半年顶岗实习效果；通过学校文化与公司文化融合、教学与生产劳动及社会实践结合，实现高技能人才校企共育；专业毕业生职业素养好，技能水平高，用人单位欢迎，社会承认度高。5．社会服务。依托团队人力资源和技术优势，开展职业培训、技能鉴定、技术服务等社会服务，具备良好社会名誉。三、实行与管理省级教学团队建设采用学校申报、专家评审立项、年度考核、滚动管理方式，分年度、分环节实行。（一）申报。教诲厅每年组织申报省级教学团队。各校省级教学团队申报推荐名额为：教诲部直属院校每校每年限报3个团队；省属本科院校（含山大威海分校和哈工大威海分校）及国家示范性（骨干）高职院校每校限报2个团队；市属本科院校、独立学院、民办本科院校及其她高职高专院校每校限报1个团队。（二）评审。教诲厅依照我省地区分布和行业分布现状以及申报材料，组织关于专家通过审查材料、会议评审等方式，拟定每年重点支持建设省级教学团队立项建议方案，评审时本科教学团队和高职高专教学团队将按照不同原则评审规定分别评审，最后将评审成果进行公示，无异议向社会发布并批准进行立项建设。每年评审时间和申报材料报送时间另文告知。（三）建设与管理。被批准为“省级教学团队”后，各高校要按照教学团队基本规定，保证建设质量，科学运营，规范管理，并建立了有效地监督约束机制和管理模式，为高等学校教学队伍建设提供示范性经验。教诲厅将不定期对省级教学团队进行检查评估，检查评估不达标，撤销“省级教学团队”称号，并取消该校3年内申报资格。四、申报材料报送时间各高等学校务必于11月1日前将如下材料报送至省教诲厅高教处：（1）《申报省级教学团队汇总表》；（2）省级教学团队推荐表（分本科、高职，纸质版和电子版各一份）。汇总表和推荐表可从山东省教诲厅网站主页“下载专区”中下载。联系人：张鹏程电 话：81916019地 址：济南市文化西路29号邮 编：250011电子邮箱：：省级教学团队推荐汇总表 附件2：省级教学团队推荐表（本科） 附件3：省级教学团队推荐表（高职）#4楼回目录美丽教师和魅力团队建设实行方案教学团队建设方案 | -09-23 8:128月学校从来注重教师队伍建设，注重师德师风教诲，教师业务素养提高。今年，我校将以“爱岗敬业，锻造师魂”主题教诲系列活动为契机，在全校教师中形成“爱国守法，爱岗敬业，关爱学生，教书育人，为人师表，终身学习”崇高师德风尚，以优良师风带动教风，增进学风，建设一支师德崇高、作风优良、业务精湛、人民满意高素质教师队伍，增进学校又好又快发展。一、加强管理，精心组织。学校注重美丽教师和实行魅力团队建设，制定切实可行实行方案，贯彻以党支部为牵头，班子成员共同协作领导机构。开展全员培训与分条线培训想结合培训原则。通过隔周一次政治学习和业务学习、青年教师学习会、班子成员学习会、党员学习会等开展理论、业务、技能培训活动。二、实践活动，注重实效1. 师德学习，提高教师内涵。以政治学习、暑期集中师德培训为载体，继续开展法律法规学习活动。本学期重要安排：（1）开展暑期集中学习，依照教诲局文献精神，展开中华人民共和国梦教诲梦大讨论，开展“中华人民共和国梦——教诲梦”主题征文活动。本次学习重点体现师德学习校本化。分团队建设、魅力班级、生本课堂专场，体现学校本学期三大重点工作。（2）重温学校规章制度，重要有《教工一日工作规定》《教职工请假制度》《师德师风建设意见》《教师教诲理论学习制度》《名师队伍建设实行方案》《教职工年度绩效考核算施办法》《文明办公室评比条件和办法》《天妃小学博客叙事规定》等等。（3）开展师德承诺签名活动。依照教诲局规定，每个教师进行师德师风承诺签名活动。全体教师依照师德规定，认真履行教书育人为人师表师德承诺。（4）邀请平湖市师德报告团成员，作师德报告。（5）观看先进教诲电影，评析教诲热点。（6）开展“天小十年——我与天小故事”主题论坛活动，分享你我故事，为天小十年献礼。（7）规范青年教师学习会。在团支部组织下，进一步规范青年教师学习活动，开展教诲理论、教诲科研学习同步，加强青年教师基本功训练，本学期对35周岁如下青年教师开展每日练粉笔字活动，并开展阶段性评比，详细团支部负责。2.业务学习，提高教诲能力。学校以提高教诲质量为核心，注重校本研训、教诲科研，从教学常规入手，不断提高教诲质量。本学期环绕“生本课堂”开展小班化理论学习、导学案设计、小组合伙等探讨。（1）精心组织校本研训。运用业务学习时间，精心组织教研大组活动、教研组活动、备课组活动。（2）教诲科研继续进一步。进一步规范博客、叙事评比，规范课题管理，加强论文、叙事、个案等评比，通过学习、培训，进一步提高教师教科研水平。减轻教师职业（3）有效提高教师基本素养。开展会前文化、主题论坛、教学比武、名师展示、听推门课等活动，为不同年龄阶段教师搭建平台，使青年教师站稳讲台、崭露头角，中老年教师在原有基本上更上一层楼。3.体验活动，丰富教师生活。学校工会配合行政，开展丰富多彩教职工文体活动，开展减轻教师职业压力，提高教师身心健康水平和职业幸福感。（1）本学期继续开展文明办公室竞赛，以年级办公室为单位开展竞赛，在原有十项竞赛基本上，本学期重点抓好办公室环境文化建设，以干净、温馨为重点，开展创立活动。（2）继续开展教工社团活动，规范开展广场舞、篮球、羽毛球社团活动，组织或参加相应比赛，以赛会友，加强校际之间联谊活动。（3）结合教师节、元旦等老式节日，开展教职工体验活动，以年级组为单位开展小组庆祝活动。三、考核评价，创立和-谐团队。打造一种先进团队，团队中队员、管理机制、考核评价机制是核心，人文管理、考核机制能挖掘各队员潜能，让1+1＞2。开展各类美丽教师、魅力团队考核评估，制定捆-绑式评价方式，先进带后进，增进团队内全体成员发展。1.设立多项“美丽教师”评比。在上学期基本上，继续设立如下几种类型：综合类设：名班主任、名师评比；单项类设：先进辅导员、特色班主任、艺术特长教师、先进博客、美丽组长。各项美丽教师评比活动有各条线负责，奖励办法按照绩效奖励有关规定执行。2.年级组魅力团队。（1）布置舒服温馨团队环境文化。注重年级组团队文化建设，依照学校感恩、书香、陶艺三大特色，创设富有年级组特色团队文化，通过团队精神、团队目的等布置，形成年级组教师之间和-谐、团结、竞争、合伙良好氛围。本学期对年级组文化总体规定是，干净、舒服、温馨。走入办公室，地面、桌面干净，整体布置舒服、温馨。（2）打造舒服温馨教工之家。深化文明办公室评比机制，开展丰富多彩教职工活动，丰富教职工业务生活。开设职工社团，健全社团组织，定点、定期开展活动。投入资金，打造温馨舒服教工之间，为教职工悠闲提供保障。（3）评比温馨和-谐年级团队。依照每周、每月评比分数汇总，结合团队一学期来参加学校各项活动、获得成绩，团队内教师凝聚力等进行评比。分设魅力团队2个，美丽团队4个，学期末进行表扬。3.教研组魅力团队。以教研组为单位进行评比。每年评比一次，依照学科教学研究，学科教学质量，教诲课题研究，教师专业素养等方面开展评比。（教学线详细负责）4.青年教师魅力团队。以青年教师学习小组为单位进行评比。每年评比一次，依照小组活动开展、小构成员学习、教学等质量开展评比。提高教诲质量，增进教诲均衡，推动教诲当代化，办人民满意教诲，是平湖教诲中心任务，我校环绕这个中心，要在学校管理、队伍建设、德育、教学、后勤服务上不断创新；教师环绕这个中心，要在提高自身素质、提高教学质量、提高服务能力上狠下功夫。#5楼回目录具备特色教学团队建设方案教学团队建设方案 | -09-23 14:17（一）团队设立特色本专业团队有一支年龄构造、职称构造、学历构造、学科构造和学缘构造合理师资队伍，教学科研力量雄厚。既有教师21人，其中专家 11人，副专家6人，具备高档职称教师占 81％；博士 11人，占教师总人数 52％；研究生6人。其中50岁以上3人，占14% ；40－50岁12人，占57% ，40岁如下6人，占28% 。教师分别来自北京大学、北京师范大学、南开大学、南京大学、武汉大学、华东师范大学、东北师范大学等名校。有首届百名国家级高校教学名师1人，全国模范教师1人，享有政府特殊津贴专家2人。省青年骨干教师4人。（二）专业特色历史专业为师范类专业，重要培养合格中学历史教师，毕业生应具备“一专多能”素质和本领。这是考虑到本专业相称一某些毕业生要去农村中学任教，除了胜任历史教学之外，还要恰当外延，必要时可以兼任政治、语文、外语、地理等课程教学，扩大学生知识面和就业范畴。（三）课程特色本专业课程设立要体现如下原则和特色：A、师范性既然培养目的是合格中学历史教师，学生必要掌握教诲基本理论、教学规律和当代教诲技术，除了开设教诲学、心理学、中学历史教材教法之外，还开设了书法、普通话、音乐欣赏、美术欣赏、体育知识、班主任工作、团队活动以及教诲技术等各种类型专修、辅修课程或专项讲座，使学生具备当好中学历史教师各种知识和技能。B、理论性历史学科自身就是理论性极强科学。如果学生不具备较高理论修养，就很难掌握史学发展主体与走向。除了开设政治理论课之外，还要安排分量较重史学概论课，它重点讲授史学各个流派、渊源及特性，史学社会功能，史学与其她学科关系，史学基本理论及将来发展大趋势。中华人民共和国史学史是历史学历史，简介和研究中华人民共和国自古至今重要史学家、史学著作、史学流派、史学主张和史学理论。这些课程旨在提高学生专业理论水平，增强发现问题、分析问题、解决问题能力。C、实践性教师工作特点是通过自己言行输出知识信息，学生则从教师言行中接受输入知识信息。因而实践性环节对于师范专业学生显得十分重要。从新生入校开始就安排有关课程加强学生教师基本功，重点是三字（粉笔字、毛笔字、钢笔字）、两话（普通话、发言）。在教诲实习前一种学期安排中学教材教法和实习训练课，前者重点在理论，后者重点在实践，涉及课堂教学各个环节、备课、板书设计、教学办法、教态等各方面训练，以便学生顺利走上实习讲台。对教诲实习课更要予以高度注重，从指引教师配备、实习筹划编制、实习学校选取、实习详细实行到实习成绩鉴定和总结，都进行了精心组织，保证时间和质量。讲授新课本科实习生不少于6节，使她们通过教诲实习得到教学和班级管理初步实践，毕业后能胜任教学和班主任工作。D、系统性选修课中断代史（如先秦史、秦汉史、魏晋南北朝史、隋唐史、宋元史、明清史）和国别史（如美国史、英国史、日本史、法国史、俄-国史）与中华人民共和国通史、世界史有较多交叉和重复，除了保存少量的确质量较高、受到学生欢迎选修课外，过渡到以专门史为主，如政治制度史、经济史、思想史、文化史等。专门史课程成龙配套、包罗古代、近代、当代各个时期及中华人民共和国与世界两个层次，囊括古今中外。（四）创新型改革办法A、《实行历史专业改革工程，迎接21世纪挑战》为全国教诲科学“九五”规划课题子课题成果，载于湖南科技出版社出版《高师教诲改革跨世纪摸索》一文。此项改革重要内容是调节历史专业构造和课题设立，体现科学性、师范性、思想性、时代性、理论性、实践性、系统性、适应性、广域性、地区性原则，有助于培养“一专多能”复合型人才。B、自1987年开始坚持“三结合”实习改革，至今已24年（内容阐明见后），获湖南省教学成果二等奖。C、以湖南灾荒史课程为突破口，指引100名本科生到各市县收集湖南灾荒史资料，学生每人撰写一种县灾荒史论文，既增长了学生收集整顿史料和写作科研能力，也为当前减灾防灾提供历史借鉴。《历史学为经济建设服务，与科学研究结合，改革老式学科教学模式》获省教学成果二等奖。D、《“三阶式”与“专项性”论文写作法相结合，提高毕业论文质量改革》获省教学成果二等奖。“三阶式”即本科生从大二开始准备毕业论文，大三完毕草稿，大四修改定稿，避免以往集中在大四最后一种学期完毕，学生忙于考研或联系工作单位无暇它顾，致使草草完毕毕业论文，质量滑坡。“专项性”即每个年级环绕一种专项写作，如农业史、人口史、水利史等等。这项办法对提高毕业论文质量效果十分明显。上述改革将继续坚持下去.（五）实践性教学A、咱们重点抓了教诲实习改革、提高学生综合素质，所谓“三结合”综合实习改革，即变单一教诲实习为教诲实习、历史专业实习和社会实践、社会调查三者结合综合实习。即在教诲实习同步开展专业考察和社会调查活动。组织学生考察历史古迹和老革命依照地（如韶山、井冈山、历史博物馆等），规定学生依照考察内容写出考察报告，把她们学得历史、地理、文物考古知识与实践结合起来，实现理论——实践——再升华到新理论层次循环发展过程；社会调查则是组织学生进一步工厂、农村、街道、学校等各个方面，收集材料，加以整顿后写成调查报告，或谈自己感想收获，或发现问题针砭时弊，或对症下药提出整治建议，增强学生社会责任感和参加意识。B、从新生入学开始，即注重学生三笔字、普通话、口头表达能力等教师必备素质培养、实习之前更以一种学期时间实行强化训练，提高学生教学能力。通过以上改革办法，毕业生质量明显提高，受到用人单位普遍欢迎，诸多成为中学教学骨干，如涟源一中邹伟光，醴陵四中何辉龙，衡阳一中周明海等人在全省青年教师授课比赛中获奖。历史专业本科生获国家级先进班集体1次，省级先进班集体5次，有120人考取北师大、中华人民共和国人民大学等校研究生生。上述改革将继续坚持下去.(六)建设理念环绕学校 “以立德树人为主线，以教学工作为中心，以教诲质量为生命线，以师资队伍建设为核心，强化科学研究，增进学科课程建设：环绕目的打基本，突出特色创品牌，深化改革求发展，为培养高素质应用型人才”办学思路及人才培养目的，结合师范专业特点，咱们教学团队以教学工作为主线，以先进教诲思想理念为指引，立足于人才培养质量提高，以教学改革项目为牵动，以课程建设为重点，开展教学研究和教学建设。通过教学团队建设，达到如下两个目的：第一、提高团队整体教学水平。通过教学团队整体努力，明确所承担课程教学改革方向，找准切入点。依照专业特点，重点环绕各门课程教学内容、教学办法及方式等搞好教学改革，并对既有教学改革项目进行扩充、提高和整合，保证在较高层面上推动教学改革。第二、锻炼和培养高水平教师队伍。高水平教学需要较高水平学术中坚或知名学者，通过各种途径选拔和培养了一批教学骨干。通过教学团队建设，营造一种氛围，培养造就一批教学带头人、教学骨干和教学新秀等构成教学团队，联合推动教学改革。在这个过程中，既锤炼了团队带头人，也锻炼了教学队伍。整合教学资源，增进教师合伙。同步，增进教研室之间横向交流，进行跨学科、跨院系、跨专业教学改革尝试，进而提高人才培养质量，为教师教学合伙机制和协作氛围形成起到推动作用。(七)制度保障学校和学院均制定了一套团队建设和运营规章制度，如人才引进制度、职称晋升制度，青年教师培养制度、科研奖励制度、教学管理制度等，此后必要进一步规范、完善这些制度。以教学管理制度为例，要做到：第一，加强教研室活动，定期检查教案，定期检查教学进度，试讲制度等，保质保量完毕教学任务。第二，定期交流教学经验，及时解决教学中浮现问题，进一步提高教师教学业务水平。第三，加强教学档案管理。加强教学档案管理是提高教学质量重要环节，是课程建设重要工作之一，对教学日历、考试试卷、教研室活动记录、课程建设规划等进行规范，保证课程建设向健康方向发展。 第四，完善课程考核办法为了增进学生学习能力提高，考试考虑采用笔试、口试相结合（课堂提问、作业），学生平日成绩与考试成绩相结合，学习专业知识与培养学生表达能力相结合。这也是培养合格人才需要。当前对学生成绩评估办法是百分制：考试成绩（笔试、口试）占80% ，平时成绩占20% ；并运用网络系统所建立考试题库，不定期地抽查学生所学内容（涉及考核全体同窗或某些同窗，所有所学内容或某些内容）。实行考教分离，使考教分离率达80% ，以这种考核方式变化某些学生平时学习不努力，考试时暂时突击不良学习方式，从而做到“以查促学”。（八）资源建设学校图书馆和院系资料室每年对历史专业图书资料建设经费均在20万元以上，并通过交流互换等方式获取较多资源