水果超市经营手册模板.doc
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1、原滋味水果超市经营手册总 经 理:刘朝芹采购经理:叶 键销售经理:杨美景财务经理:陈佳静门店经理:林瑞龙连锁超市经营管理实训目录目录I第1章原滋味水果超市概述11.1.超市名称11.2.经营关键商品11.3.经营理念11.4.组织机构设置1第2章原滋味商圈调查分析及投资分析22.1.调查背景22.2.商圈范围确定32.3.调查内容和原因32.4.投资分析62.5.总结和提议7第3章原滋味水果商品分类表8第4章原滋味超市卖场计划和设计114.1.原滋味行为识别设计114.2.视觉识别设计134.3.水果店卖场设计144.4.水果陈列设计184.5.水果配置表20第5章供给商和配送管理215.1.
2、原滋味水果店供给商管理档案表215.2.原滋味水果店供给商评价表225.3.原滋味物流配送设计22第6章原滋味水果超市促销方案236.1.促销目标236.2.开业促销方案236.3.节假日促销方案246.4.店周年庆促销方案256.5.促销内容256.6.日常促销方案26第7章连锁超市经营管理实训个人总结277.1.连锁超市经营管理实训个人总结(陈佳静 02号)277.2.连锁超市经营管理实训个人总结(林瑞龙 11号)287.3.连锁超市经营管理实训个人总结(刘朝芹 12号)307.4.连锁超市经营管理实训个人总结(叶健 30号)31第1章 原滋味水果超市概述1.1. 超市名称原滋味水果店1.
3、2. 经营关键商品当地水果、进口水果、中国水果1.3. 经营理念原生态水果,纯天然滋味。本店经营纯天然无污染原生态水果 。以“原生态水果,纯天然滋味”为经营理念。本着“为用户考虑,以用户利益优先”标准,为用户提供方便。引导消费者怎样判定商品是否符合环境保护标准。保障水果新鲜和完好,让消费者享受到美味可口原生态水果,把我们原滋味香醇带给用户;贴心服务,为用户购物带来愉悦、舒畅心情;天天能够品尝新鲜、浓郁水果,让用户对水果愈加喜爱,满足用户更多需求,竭诚为用户服务,把健康、愉快带给用户是我们服务宗旨。1.4. 组织机构设置 组织机构部门经理岗位职责总经理刘朝芹监督管理:(1)监督采购货物情况;(2
4、)货物质量;(3)审核销售方案、策划方案;(4)分配各部门经理相关工作;采购经理叶健寻求及采购:(1)寻求供给商;(2)联络供给商;(3)采购货物、设备;(4)采购价格谈判等 ;销售经理杨美景策划及销售:(1)销售文案策划;(2)制订年销售计划;(3)季度及各节假日促销或活动方案财务经理陈佳静账目核实:(1)制作资产负债表和利润表;(2)为企业提供良好资金周转信息门店经理林瑞龙计划及陈列:(1)门店装修;(2)商品陈列、补充货物;(3)销售人员业绩考评等;第2章 原滋味商圈调查分析及投资分析序言伴随社会步伐加紧,不管是在校学习学生,还是忙碌于打拼事业上班族,或是在家家庭主妇等全部对养生及补充人
5、体所需维生素维持身体健康方面加以重视和关注,由此环境影响下,我们发觉水果这个行业还是比较有发展前景,原因有:第一,水果是原生态,不添加任何防腐剂,绿色无污染,第二,水果含有大量人体所需维生素及营养,第三,水果是不需要任何加工步骤,环境保护,营养价值高,而且水果本身有一个天然香气,有利于身心健康,多吃水果还有利于预防部分疾病发生,是有些水果果皮还有医疗功效,整个水果得到充足使用,所以,综合上述考虑和分析,我们对原滋味商圈进行调查和投资分析,以下是我们调查和投资分析汇报。2.1. 调查背景原滋味是一家以当地水果、中国水果为主,还有现榨水果汁,用户能够既方便又能够立即补充维生素,简单、快捷,国际水果
6、为辅一家水果超市,关键消费人群以学生、老师及周围居民为主,2.2. 商圈范围确定1. 关键商圈辐射标志:丽水职业技术学院、丽水市委党校、艺佳幼稚园等;2. 次要商圈辐射标志:山水嘉苑、水木清华、城北小区等;3. 边缘商圈辐射标志:凌云花苑、市区游客、其它地方来白云山游玩游客等;2.3. 调查内容和原因1. 人口统计分析(1)人口结构以11月1日零时为标按时点对莲全部区进行第六次全国人口普查数据为参考。全市常住人口全区常住人口为45.14万人,同第五次全国人口普查11月1日零时34.82万人相比,十年共增加了10.32万人,增加29.63%,年平均增加2.63%。性别组成全区常住人口中,男性人口
7、为23.31万人,占51.64%;女性人口为21.83万人,占48.36%。总人口性别比(以女性为100,男性对女性百分比)由第五次全国人口普查105.65上升为106.77。年纪组成全区常住人口中,0-14岁人口为6.47万人,占14.33%;15-59岁人口为32.80万人,占72.66%;60岁及以上人口为5.87万人,占13.01%,其中65岁及以上人口为4.03万人,占8.92%。多种受教育程度人口全区常住人口中,含有大专及以上程度人口为5.50万人;含有高中(含中专)程度人口为7.24万人;含有初中程度人口为15.77万人;含有小学程度人口为10.94万人(以上多种受教育程度人包含
8、各类学校毕业生、肄业生和在校生)。全区常住人口中,文盲人口(15岁及以上不识字人)为2.60万人,和第五次全国人口普查相比,文盲人口降低0.81万人,文盲率由9.79%下降为5.76%,下降4.03个百分点。(2)家庭户数组成全区常住人口中,共有家庭户16.42万户,家庭户人口为40.48万人,平均每个家庭户人口为2.46人,比第五次全国人口普查2.80人降低了0.34人。(3)收入水平前三季度莲全部区农村居民人均现金收入10512元,人均工资性收入3828元,其中人均当地劳动收入2166元,增加426元,增加24.5%;人均外出从业收入1592元,增加34元,增加2.2%。人均家庭经营现金收
9、入5050元,增加430元,增加9.3%。人均财产性收入853元,比上年增加225元,增加35.8%。(4)消费水平前三季度我区农村居民人均生活消费支出为5697元。从八大项生活消费支出看,全部呈上升态势,其中,食品消费支出人均2044元,衣着支出人均473元,居住类支出人均1049元,家庭设备、用具及服务支出人均378元,交通和通讯支出人均522元,文化、娱乐用具及服务支出人均478元,医疗保健支出人均679元,其它商品和服务支出人均74元。(5)购置行为居民对生活必需品、食物需求量、对奢侈品和服务消费幅度全部有所增加。校园周围水果摊不停增加,客流量也不停增加,满足了多数周围环境人口对水果需
10、要,摊位多,消费者购置选择余地大,购置方便,购置频率也对应增加,对水果需求也在增加。2. 城市结构调查(1)地势 丽水职业技术学院地处中山街北段,属于白云街道后庆小区,东临中山街,西临后庆路,南临丽阳街,北临白云山脚,周围有欣苑小区、城北小区和白云山脚周围居民,(2)交通 交通便利,就在丽水职业技术学院大门口正对面,只要过马路就可抵达,地处白云山脚下有公交企业总站,能够方便了解公交路线,在周围居民步行便可抵达,来自四方游客能够乘坐13路向左走200米左右便可抵达,乘坐19路公交车步行在公交车站牌左手边向左拐直走500米便可找到。市区内来白云山有游玩游客乘坐1路公交车便可找到,该地段离白云山不远
11、,又能够让游客顺道欣赏路上风景,及商业情况,增加其它店客流量,刺激消费者消费。3. 竞争力分析:伴随大家生活水平提升,水果在日常饮食中饰演着愈加关键角色。多年来,水果消费在家庭总支出中所占百分比越来越高。我们关键目标市场就是在校生,她们是消费主体,含有一定购置力,在吃上面所花费用也比较高,买水果是她们爱好。我们现在店址周围除了一家好又多之外,没有大水果超市,而且还比较远,对我们店运行不会组成很大威胁。水果汁推出便是我们店一大经营特色,这是个新想法,可能会为我们吸引来不少用户,但也可能会得不到我们意想之中效果。在水果店里榨果汁,开设一个水果吧区,现在水果店基础全部没有这么做,这也是是一个商机。S
12、WTO分析:优势1.开在学校门口,学生多,客流量大。2.良好地理位置,交通方便,便于用户购置。3.提供个性化商品,满足不一样种类消费者需求。水果汁,榴莲,山竹等周围小贩没有商品。4.我们含有良好服务意识,含有一定学生人脉。劣势1.店面租金比较高,造成了成本上升,利润下降。2.有水果是进口,必需要知道估算和估计进货量,确保供货量。3.周围小区水果店也有,所以商圈范围辐射不会很广,销售量不稳定;4.没有宽大停车库,对于驾车来消费者不利于吸引消费者有充足购置和选择商品;机会1.原滋味是一家以水果经营为主水果超市,有卫生许可证,得到质量监督局认可,产品健康,有保障。2.原滋味是周围首家一间水果兼水果汁
13、于一体水果超市;3.水果品种齐全,进口水果竞争压力小威胁1.周围小水果摊贩比较多,竞争不规范,价格战打得很厉害;2.有些水果因为产地和品种多个,所以价格也有所不一样,而摊贩款式单一,价格又实惠;3.消费者又不重视选择品种,对水果知识了解不多,所以常见水果竞争压力大,可能造成销售不畅,货物囤积。2.4. 投资分析1. 市场分析因为季节改变,水果店销售水果种类也有所不一样,以满足用户需求。第一季度,该水果店关键销售水果有:苹果、梨、芦柑、香蕉。第二季度销售水果关键有:西瓜、芒果、芦柑、菠萝。第三季度关键销售水果有:西瓜、芒果、葡萄、桃子。第四季度关键销售水果有:苹果、梨、芦柑、香蕉。该水果店选择开
14、在高校园区对面,不仅确保了销售量,还方便了周围小区居民和来往消费者购置。2. 经营投资分析我们计划开面积为100平方米水果便利店,以下是我们预算投入资金分析。首先,依据我们对市场研究来看,投资总金额为10万元12万元,然后计算月费用:房费3000元,人员开支1.2万元,水电费1000元,各项税费1500元,办公耗材100元,商品丢损200元,其它支出200元。月费用累计为1.8元。估计日销售额5000元:客单均价10元,客单量500人,毛利率15%。 月毛利:50003015%=2.25万元 月利润:月毛利2.25万元月费用1.8万元=4500元 年利润:月利润12不可估计支出8000元=45
15、00元*128000=4.6万元 不过这4.6万元通常还要拿出20%左右回报给用户,比如做特价促销,赠予礼品,会员返利等等,这要拿出9200元。通常职员绩效工资也占20%左右,也就是说还要拿出9200元奖励给职员、剩下2.76万元才是年纯利。投资12万元,年赢利2.76万元,六年收回投资。具体资金需投入方面:(1)店面租金(大约30天3000左右)、装修费用(大约需要花费23万)(2)设备:冷冻冷藏设备(30005000左右/台)、收银机系统(10003500左右/台)、榨汁机设备(大约5001500左右/台)水电设备(水费大约0.5元/吨,商业电费1元/度)、办公设备(23万元)、内仓设备(
16、500010000元)、卖场摆设设备(3000左右)等。2.5. 总结和提议经过上述调查分析和分析,我们认为原滋味水果店经营是大有市场前景,交通便利,处于一个较高人口集中居住地段,市场需求及消费水平良好,不过还是存在着不足。提议:1. 能够寻求一个离水果店较近宽大厂地,建立水果店停车库;2. 加强超市宣传,多制作部分精美卡片,有创意带有本店标志性书签,让更多人了解和熟悉原滋味地理位置,扩展超市著名度;3. 提供送货上门,专车送货,把货车装饰含有本店特色;4. 陈列上一定要注意摆放美观、整齐,立即供货,店面装饰也要是那些易吸引消费者注意,又能够诱导消费者购置色彩等。第3章 原滋味水果商品分类表原
17、滋味水果超市关键对经营当地水果、中国水果、进口水果进行具体分类及编号:大分类中分类小分类编号名称编号名称编号名称编号名称1国内水果10苹果类1001水晶富士1002阿克苏冰糖心苹果1003红富士苹果1004秦冠苹果1005青苹果1006嘎啦果1007水晶嘎啦果1008黄金帅苹果1009花牛苹果1010新红星苹果11梨类1101雪梨1102香梨1103贡梨1104皇冠梨1105水晶梨1106丰水梨1107黄金梨1108早酥梨1109沙梨1110黄花梨1111砀山梨1112玉露香梨1113绿宝石梨1114白宝石梨12瓜类1201黑美人西瓜1202哈密瓜1203有籽西瓜1204无籽西瓜1205白香瓜
18、1206黄香瓜1207网纹瓜1208早春红玉1209麒麟西瓜1210特小凤西瓜1211宁夏中卫石头瓜1212黑皮无籽西瓜1213白兰瓜1214金蜜瓜13柑橘橙类1301柠檬1302芦柑1303椪柑1304皇帝柑1305青桔1306金桔1307年桔1308砂糖桔1309冰糖橘1310沙田柚1311江西脐橙1312湖南脐橙1313带叶脐橙1314蜜柚1315红肉蜜柚14桃李类1401油桃1402蟠桃1403水晶桃1404沙红桃1405水蜜桃1406青李1407双华李1408红布林1409黑布林1410青奈李1411苹果李1412黄杏15奇异果类1501奇异果(绿)1502奇异果(金)16芒果类16
19、01台农芒1602腰芒1603金煌芒1604水仙芒1605鸡蛋芒1606吕宋芒1607紫花芒1608红金龙芒果17葡萄类1701巨峰葡萄1702国产红提1703国产青提1704珍珠提1705美人指葡萄170618香蕉类1801海南香蕉1802大蕉1803香蕉1804米蕉1805粉蕉1806皇帝蕉19干果类1901黑核桃1902锥粟1903美国核桃1904云南大麻子核桃1905A9季节性水果类A901弥猴桃A902枇杷A903番石榴A904菠萝A905香水菠萝A906菠萝蜜A907椰皇A908椰子A909椰青A910桂味荔枝A911龙眼A912番荔枝A914山东烟台大樱桃A915杨梅A916黄皮
20、A917冬枣A918金丝枣A919台湾青枣A920白人参果A921脆柿A922水柿A923红柿子A924西梅A925桑葚A926圣女番茄A927百香果A928无花果A929樱桃番茄2进口水果20进口苹果类青蛇果加力果红蛇果红玫瑰苹果玉林苹果世界一苹果21进口柑橘橙类2101南非橙2102巴西柑2103新奇士橙2104南非蜜桔22东南亚水果2201夏威夷木瓜2202泰国龙眼2203越南火龙果2204泰国金枕榴莲2205全部乐香蕉2206全部乐帝皇蕉2207泰国山竹2208泰国莲雾2209越南红毛丹23季节性进口水果2301进口黑布林(智利)2302进口红布林2303恐龙蛋2304进口桃驳李230
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