苏州光电科技公司员工手册模板.doc
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1、苏州XXX光电科技职员手册欢迎辞欢迎你加入凯利昂,共同参与企业未来发展,在此谨祝你工作愉快!凯利昂过去每一点成就,全部有赖于凯利昂职员努力。凯利昂明天每一个进步,从今天开始,全部和你努力亲密相关。现在,请随我们一起,走进凯利昂职员手册,将向你陈说凯利昂企业理念、战略方向和价值观,介绍凯利昂内部最基础规章制度,讲解你在凯利昂所拥有基础权利、应推行责任和义务,帮助你愈加快地融入团体,愉快地开展工作。 手册内容适适用于经凯利昂投资控股行政管理中心同意录用全部职员,所称“企业”(或“凯利昂”、“企业”)均指苏州凯利昂广电科技,包含总部及全部下属企业。 假如你在阅读或实施中有任何疑问,请和我们或你上司、
2、你所在单位行政部门同事联络。我们全部很愿意解答你迷惑,并和你坦诚地进行讨论和交流。 凯利昂投资控股 总裁致辞齐来写新一页 总裁: 月 日企业介绍 企业理念企业理念是我们必需坚持事情,包含:凯 利 昂 核 心 价 值 观:无限发明 发明无限 凯 利 昂 发 展 理 念 :汇通四海 融汇天下凯 利 昂 人 才 理 念:尊重 分享 人本凯 利 昂 管 理 理 念:科学、规范、严谨、明晰凯 利 昂 精 神 :稳健 挑战 创新凯 利 昂 作 风 :严格 扎实 高效 阳光二、凯利昂企业文化内涵凯利昂关键价值观:无限发明 发明无限它意味着不停超越用户期待,不停超越自我,开拓新投资环境,凯利昂相信,连续改善便
3、意味着卓越,连续创新,便会带来价值。用户是我们永远伙伴,我们是用户永远伙伴 尊重用户,了解用户,连续提供超越用户期望产业和服务,引导主动、富有价值现代商业模式。在用户眼中,我们每一位职员全部代表凯利昂。用户需求和发明价值就是凯利昂控股使命。“上德若谷”我们愿意虚心聆听伙伴意见,借鉴、学习一切优异观念、技术、制度。和用户一起成长,让凯利昂在成长中完美。连续增加和领跑 在新经济时代,凯利昂灵活应变、锐意进取,永怀理想和激情。连续超越自己成绩,连续超越用户和投资人期望。连续创新和发明创新和发明意味着逆向思维,反向思索 创新和发明意味着另辟蹊径,深入挖掘 创新和发明意味着批判意识和怀疑精神 创新和发明
4、意味着否定自我勇气 创新和发明意味着对竞争环境深入调研 创新和发明意味着良好沟通和团体气氛 创新和发明意味着开明领袖和行动魄力 创新和发明意味着停止空谈,立即行动凯利昂发展理念 :汇通四海,融汇天下对企业,意味着了解你目标,拥有宽广胸襟和伟大理想。对用户,意味着了解你生活,发明一个产业发展理想空间。对股东,意味着了解你期望,回报一份令人满意理想收益。对职员,意味着了解你追求,提供一个成就自我理想平台。对社会,意味着了解时代需要,树立规范性投资企业理想形象。凯利昂人才理念:尊重 分享 人本尊重 企业尊重职员人格、尊严、个人需求;职员在充足发挥潜能同时,忠诚于企业;职员之间要相互相互尊重。 分享
5、每个职员全部是凯利昂大家庭中组员,要同心协力推进企业长足发展;企业和职员间、职员和职员间应公开和老实地沟通,相互信任、相互支持,共同成长。人本 各级管理者要关注职员生活和发展,重视利用物质和精神两种手段,让职员实现个人价值,并使其价值得到认可。人才是凯利昂资本:凯利昂认为热忱投入,出色完成本职员作人是企业最宝贵资源;凯利昂努力为优异人才发明一个友好、富有激情环境;凯利昂尊重每一位职员个性,尊重职员个人意愿,尊重职员选择权利;凯利昂认为全部职员在人格上人人平等;在发展机见面前人人平等;凯利昂努力营造友好工作气氛,提倡简单而真诚人际关系;凯利昂提倡“健康丰富人生”。工作本身应该能够给我们带来愉快和
6、成就感;凯利昂激励全部职员追求身心健康,追求家庭和睦,追求个人生活内容极大丰富;凯利昂提倡不停学习生活方法;凯利昂不做任何录用标准上妥协,确保职员拥有高尚品德和充足技能。凯利昂管理理念:科学、规范、严谨、明晰决议科学,科学筛选制度确保每一个投资项目标可行性和营利性。制度规范,规范制度能够有效确保企业健康运转和项目标实施力度。管理严谨,严谨要求每一位职员重视细节。权责明晰,明晰权责、充足授权能够有效调动职员主动性,发挥职员发明力。凯 利 昂 精 神 :稳健 挑战 创新稳健 稳重,稳而有力,不轻浮莽撞,不仅是每个职员应该含有素养,也凯利昂发展坚实基础。挑战 永不满足,追求卓越,不仅包含对外部环境和
7、竞争挑战,还要超越自我。创新 创新是一个民族进步灵魂,也是凯利昂增强关键竞争力关键原因。凯 利 昂 作 风 :严格 扎实 高效 阳光严格 做事一丝不苟、高标准实施,不搞下不为例。 严格是一个约束,它本身不应该是一个理念,不应该是企业文化内容,它是一个制度约束。不过,当严格约束变成凯利昂职员自觉性,自觉地严格要求自己时候,它就成为一个理念,制度就上升为一个理念。只有严格处理,不搞下不为例,才能形成群体理念。扎实 重视细节过程,关注实际效果,强调规范和规律。 扎实是一个作风,亦是一个支配凯利昂全体职员作风一个习惯。 “天下大事,必作于细”,就是一个扎实。凯利昂每一位职员,必需用扎扎实实工作作风了解
8、实际,实实在在地反应情况。 高效 快速反应,立即行动,以相对小投入取得尽可能大产出。 杜绝官僚主义,确保沟通无障碍,优化组织步骤。尤其是凯利昂在碰到风险时反应快,做事雷厉风行,不拖拖拉拉。阳光其身正,不令而行;其身不正,虽令不从 凯利昂对内平等,对外开放,致力于建设企业“阳光环境”。专业性+规范化+透明度+责任感=凯利昂化阳光制度 我们激励多种形式沟通,提倡制度化信息共享,反对暗箱操作。 反对任何形式官僚主义。从今天开始凯利昂就将张开怀抱迎接你到来。 入职程序帮您立即融入凯利昂文化第一章 入职和报到1. 报到1.1接到录用通知后,请在指定日期到录用单位行政管理中心报到,如因故不能按期前往,应和
9、行政管理中心取得联络,另行确定报到日期。1.2提供个人资料: 报到后,你需要向行政管理中心出示身份证、学历证实(毕业证书、学位证书等)、婚姻情况证实(结婚证)、计划生育证实(独生儿女证或流感人口计划生育证实)原件,提供企业指定机构出具近期体检汇报、免冠彩色近照(1寸、2寸各2张)、和原单位解除劳动关系证实文件、企业行政管理中心要求提供其它资料,同时将个人社会保险缴纳情况、在企业指定银行开立个人存折帐号通知行政管理中心。1.3 办理入职手续:(1) 领取考勤卡、工作牌、办公用具及其它相关资料;(2) 和试用部门责任人见面,接收工作安排,并和责任人指定入职引导人见面。1.4你人事档案存放问题,请和
10、所在单位行政管理中心同事商洽确定。2. 试用2.1 入职引导人 试用期间,企业会为你指定入职引导人,帮助你接收在职培训,熟悉和工作相关各项具体事务,包含:向你介绍企业相关规则和要求,所在部门职能、人员情况;讲解你本职员作内容和要求。另外,任何和工作相关具体事务,如确定办公位、设置电子邮箱、领用办公用具、使用办公设备、用餐、搭乘班车等,你全部可咨询入职引导人。2.2 你应在报到后3日内完成凯利昂“职员手册”学习及考试。2.3 接收脱产集中培训:行政管理中心会在试用期内安排你参与新职员集中培训。2.4 试用期内,假如你确实感到企业实际情况、发展机会和预期有较大差距,或因为其它原所以决定离开,可提出
11、辞职,并按要求办理离职手续;对应,假如你工作表现无法达成要求,企业也会终止对你试用,以上两总情况企业进支付对应工资酬劳,不进行解聘赔偿。2.5 试用期内连续缺勤达15个工作日或累计缺勤达20个工作日,企业将终止对你试用。3.转正3.1 试用合格并完成入职培训全部内容(包含凯利昂企业“职员手册”学习及考试、脱产集中培训和在职培训),行政管理中心同事会适时提醒你填写、提交转正申请,实施转正审批步骤。3.2 假如在试用期内缺勤5个工作日(含)以上,你转正时间将会被顺延。 4.尤其提醒 当你个人信息有更改或补充时,请于15日内向所在单位行政管理中心申报变更或申明,以确保和个人相关各项权益:(1)姓名、
12、身份证号码;(2)家庭地址和电话号码;(3)婚姻情况及家庭组员情况;(4)出现事故或紧急情况时联络人;(5)学历教育;(6)企业内特殊(亲属)关系;(7)业务合作单位内特殊(亲属)关系;(8)其它你认为有必需知会企业个人信息。5.雷区 企业提倡正直老实,并保留审查职员所提供个人资料权利。请务必确保你所提供个人资料真实性。如有虚假,一经发觉,企业将立即和你解除劳动协议,不给任何经济赔偿。在工作场所,遵守企业纪律,展现良好职业风范会使你取得同事和用户赞赏,我们将不吝惜对你赞赏第二章 职场纪律1.职业礼仪1.1 职业形象(1)我们着力表现整齐、大方、得体职业风格。(2)上班时间佩戴工作牌。1.2办公
13、礼仪(1)使用电话注意语言简明;(2)代接同事办公位电话,做好必需统计并立即转达;(3)办公时间不擅离工作岗位,需临时离开时应和同事交代;(4)不在办公区域高声喧哗,接待来访、业务洽谈要在洽谈室内或其它企业指定区域进行;(5)注意保持整齐办公环境,不在办公区域进食或在非吸烟区吸烟;(6)关闭QQ提醒音、适时调整你手机铃声,办公区域内合适调低,培训/会议中则应转为会议模式。1.3你工作资料、个人物品、现金等请妥善保留,以免丢失或损坏。其它要求详见所在单位相关办公管理制度。2.考勤制度2.1 企业实施每七天工作5天,平均每七天工作时间不超出四十小时工时制度。各单位具体工作时间因所在地域不一样而略有
14、差异,也有实施特殊工时制岗位,请留心所在单位相关要求或咨询入职引导人。2.2 职员请病(伤)假、事假须依所在单位相关要求推行休假审批程序,取得同意并安排好工作后,方可离开岗位。请病(伤)假须于上班前或不迟于上班时间后15分钟内,致电所在部门责任人及行政管理中心,且应于病(伤)假后上班第一天内,向单位提供要求医疗机构出具提议休息有效证实。职员病(伤)假、事假薪金计算方法详见薪酬和福利。2.3 工伤及工伤医疗期:职员因工负伤、患职业病、因工残废、因工死亡等工伤认定须以授权诊疗医疗机构出具正式证实文件和劳动判定委员会伤残判定结论为正当依据,工伤所需工伤医疗期也由职员工作所在地劳动判定委员会书面确定。
15、工伤医疗期间职员待遇详见薪酬和福利。2.4 因公参与社会活动、赴外地出差,依所在单位相关要求推行审批程序并报行政管理中心立案,视为正常出勤。3.雷区3.2 迟到或早退5分钟以上,15分钟以下者,每次扣除薪金20元;15分钟以上,两小时以下者,每次扣除薪金50元。3.3 以下情况,一律视为旷工:(1)无故缺勤两小时以上,返回单位上班后1个工作日内也未补办请假手续或补办手续未获同意;(2)请假未获同意即私自不上班(包含续假未获同意);(3)以虚假理由请假并获同意而不上班。旷工时间最小计算单位为0.5个工作日,不足0.5个工作日以0.5个工作日计。3.4 对旷工处理:(1)旷工期间劳动酬劳不予发放,
16、包含岗位薪金、住房补助及其它福利待遇;(2)每旷工0.5个工作日,自当月起薪金降0.5级,取消当季季度奖,年底奖视情节轻重给予部分或全部扣减;(3)连续旷工超出5个工作日,或十二个月内累计旷工超出10个工作日,作严重违纪处理,企业将和之即时解除劳动协议,不给任何经济赔偿。4. 尤其提醒你需要常常留心通告板和内部网上信息,以立即获知必需信息,但切勿私自张贴或更改。一分耕耘,一分收获企业致力于为你提供富有竞争力薪酬、周到且人性化福利, 为你实现健康丰富人生提供保障 第三章 薪酬福利(一)薪酬1. 1.薪酬理念企业根据市场化标准,提供业内富有竞争力薪酬,吸纳和保有优异人才。1.1 市场化:在行业内保
17、持富有竞争力薪酬水平,和企业在各地市场地位相一致。1.2 因岗而异:薪酬表现不一样岗位在决议责任、影响范围、资格要求等方面特征。1.3 结果分享:企业取得每一个进步全部和广大职员努力亲密相关,企业发展同时要让职员分享成功果实。1.4 均衡内外部酬劳:关注薪酬等外部酬劳同时,亦不能忽略对工作胜任感、成就感、责任感、个人成长等内部酬劳。1.5 为卓越加薪:薪金和服务时间长短、学历高低没有肯定关系,不过和业绩、能力亲密相关。1.6 薪酬保密:薪酬属于个人隐私,任何职员不得公开或私下问询、议论其它职员薪酬。2.薪酬组成2.1 职员现金年收入包含固定收入和浮动收入两部分。(1)固定收入=岗位薪金+午餐补
18、助 +双薪+过节费。A、岗位薪金:企业实施月薪制,岗位薪金是固定收入关键组成。B、午餐补助:为职员处理午餐问题提供现金支持。C、双薪:上十二个月度所在单位经营正常情况下,每十二个月1月份发放上十二个月度双薪,基数为当月岗位薪金。D、过节费:春节、中秋节、企业周年庆各发放一次。(2)浮动收入以奖金表现,包含季度奖、年底奖等。2.2 按政府要求,企业为职员购置社会保险,个人须负担部分从每个月薪金中扣除。2.3 个人所得应缴纳所得税,由企业代扣代缴。3.发薪日期和支付方法 企业按职员实际工作天数支付薪金,付薪日为每个月10日,支付上月1日至当月31日薪金。若付薪日遇节假日或休息日,则在最近工作日支付
19、。企业将在每个月付薪日前将薪金转入以职员个人名义开立银行存折帐户内。4.薪金调整机制4.1年度调薪(1)企业每十二个月上六个月依据市场价值改变和个人业绩进行一次统一薪金调整,具体时间、操作措施按企业行政管理中心通知实施。(2)每十二个月下六个月进行一次补充性薪金调整,关键适适用于上六个月调薪以后转正职员和在中期业绩考评中表现优异部分职员,作为对上六个月调薪补充。4.2 即时调薪(1)因转正、职位变动、专业等级调整、违纪而进行调薪,属于即时调薪。(2)转正调薪自转正之日起实施,其它即时调薪依据审批意见实施。4.3 职员薪金由企业行政管理中心统一管理。5.特殊期间薪金给付5.1 工伤医疗期内 工伤
20、职员在工伤医疗期内停发薪金,改为按月发给工伤津贴。工伤津贴基数为职员岗位薪金加住房补助。工伤医疗期满停发工伤津贴。5.2 病(伤)假期内(1)病(伤)假期间扣除福利补助,具体依所在单位相关要求办理。(2)职员患病或非因工负伤,需要停止工作诊疗时,依据国家相关要求享受3-24个月医疗期。(3)连续病(伤)假或十二个月内累计病(伤)假不超出6个月,按以下标准支付病(伤)假期薪金:A、司龄不满5年者,为本人岗位薪金和住房补助60%;B、司龄满5年不满者,为本人岗位薪金和住房补助70%;C、司龄满及以上者,为本人岗位薪金和住房补助80%。(4)连续病(伤)假或十二个月内累计病(伤)假在6个月以上,停发
21、病(伤)假期薪金,按下列标准给付救助费:A、司龄不满5年者,为本人岗位薪金和住房补助50%;B、司龄满5年及5年以上者,为本人岗位薪金和住房补助60%;(5)连续病(伤)假6个月及以上者,每第7个月起酌情下调薪金等级一次,每次下调幅度不超出5级,救助费随之调整,救助费不低于当地最低工资标准120%,低于此限不予降薪;(6)医疗期内,救助费不得低于所在单位平均薪金(岗位薪金和住房补助)40%。5.3 事假 事假期间扣除岗位薪金和住房补助,福利补助扣除依据所在单位相关要求实施。6.尤其提醒 职员若属于从企业离职后重新进入企业情况,其司龄将从最近一次进入企业起计。 (二)福利1.休假1.1 国家法定
22、节假日期间职员放假,包含:元旦1天,清明1天,端午1天,中秋1天,春节3天,“五一”劳动节1天,“十一”国庆节3天。期间照常支付薪金。1.2 职员转正后可享受带薪假期,包含:年休假、婚假、丧假、调动假、生育假。(1)年休假:职员自加入企业第二年1月1日起,即享受15个工作日年休假。A、职员可依据工作安排并取得上司同意同意后取假。取假通常标准以下:转正以后才能取假; 一次取假在5个工作日(含)以上,需提前30天申报休假计划,未提前申报者,上司能够酌情拒绝这类休假请求; 年休假只在当年有效,不累计到下十二个月; 各一线企业总经理、总部部门总经理及以上人员休假需报直接上司审批、企业总裁同意并报企业行
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