机械制造公司各工作标准样本.doc

n 更多资料请访问.(.)*机械制造 工作标准0101公布 0220实施部门通用工作标准范围本标准要求了部门、科室职责、工作内容要求和方法。本标准适适用于尧鑫企业各部门、科室。职责2.1 严格落实实施党各项方针、政策、法律、法规及分企业内各项制度。2.2 严格落实实施机械行业各项规程、标准，确保安全生产。 2.3 维护集体荣誉，增强集体观念，服从领导，团结协作。2.4 认真按时完成各项生产、经营任务。2.5 严格推行本部门、单位负有职责。工作内容要求3.1实施政策和落实制度3.1.1拥护党路线、方针、政策、坚持四项基础标准，严守政治纪律。3.1.2认真落实实施党方针、政策和上级部门法规、指示指令。要认真学习，领会精神，联络实际，严格实施。3.1.3常常检验对上级方针、政策、法规、指示指令落实实施情况，发觉问题立即纠正。3.1.4认真掌握和严格实施企业颁发多种规章制度。3.2业务建设和管理3.2.1依据企业工作方针、目标，制订本部门工作目标，编制本部门分解目标计划，确定本部门实施方法并落实到人头。3.2.2按PDCA工作循环，制订本部门年、季、月工作计划，并认真组织实施。 3.2.3每个月初要总结和检验上月工作计划完成情况，并写出书面总结，做到关键突出，数据可靠，文字简练。3.2.4各部门均应做到岗位分工明确，职责清楚，有部门工作标准和工作管理标准，各项工作有工作程序及步骤，有完善信息反馈系统及目标经济责任制考评，奖惩严明。3.2.5健全各项管理制度及多种基础资料，台帐齐全，数据正确可靠，按时报送多种报表。3.2.6收发文件要登记，认真办理，立即归档，印信有些人管理，不滥用。3.2.7主动推行现代化企业管理方法和手段，提升全企业MIS系统使用水平和用微机管理各项工作，提升工作管理水平及效率。3.2.8建立完善各专业管理组织确保体系，形成全企业可行性管理网络。3.3工作态度和工作作风3.3.1认真实施各项规章制度，忠于职守，廉洁奉公，坚持实事求是工作作风，工作中做到既坚持标准，又耐心细致，既严厉认真，又和蔼热情。3.3.2工作主动主动，做到面向生产，面向车间，面向基层，树立为生产第一线服务思想，处理问题要主动主动，不拖拉，不扯皮，不推诿。3.3.3工作中要认真实效，亲密联络群众，认真听取群众意见和呼声，群众提出合理化提议和问题要想措施处理落实。3.3.4主动开展全方面质量管理，精通业务，提升工作质量和效率。3.3.5按时参与上级和分企业及相关部门召开多种会议。3.4 组织纪律和计划生育3.4.1遵守国家法律、法令和社会公德。3.4.2认真落实实施全国职员守则，严格实施分企业各项规章、制度，发扬艰苦奋斗精神，反对损人利已，损公肥私行为。教育职员遵守劳动纪律，不迟到不早退，按时上下班。职员违纪违法率控制在标准要求以内，职员出勤率达成96以上。3.4.3认真落实实施“经理负责制”，做到政令统一，服从组织分配和调动，按时完成上级和分企业交给各项任务。3.4.4教育职员自觉遵守党和国家相关计划生育政策要求，提倡一对夫妻一个孩，做到晚婚晚育，不发生超生和无计划生育现象。3.5职员文化和技术教育3.5.1依据分企业相关政治业务技术培训计划，认真组织好本部门政治、业务学习和培训，不停提升政治业务素质。3.5.2按上级和分企业要求，立即选送各类人员学习深造。落实实施相关安全生产，预防及保密制度，加强职员安全教育。3.5.3增强安全者思想，定时进行安规考试及检验，做好反事故演练及事故预想反方法，两票合格率应达成l00。3.6精神文明建设3.6.1文明办事、文明生产，做到办公和施工现场环境整齐，物品摆放有序，卫生合格。3.6.2主动组织本部门多种文明竞赛评选活动，主动参与多种文体娱乐活动，搞好本部门职业道德和精神文明建设，争作文明单位，文明职员率达95以上。3.7配合协作3.7.1常常教育本部门职员既要做好本职员作，又要搞好本部门各岗位之间协作，发扬团结协作，相互支持，相互配合精神，共同完成本部门各项工作任务。3.7.2树立“先人后己，先外后内”协作作风，搞好单位之间协作配合，按时完成协作任务。3.8临时性工作3.8.1按时完成领导交办各项临时性工作任务，做到不讲价，不推托，保质保量求实效。 领导干部通用工作标准范围本标准要求了领导干部职责、工作内容要求和方法、基础技能。本标准适适用于尧鑫企业总经理、副总经理、各部室责任人。职责2.1负责落实落实党方针、政策和企业各项指示及决议做好上情下达、下情上达工作。2.2负责本单位安全生产、经营管理和精神文明建设，并按分工推行职责。2.3负责职员群众思想政治教育，开展深入细致思想工作。2.4围绕企业中心工作超前计划，发明性地开展工作。2.5努力学习，勇于实践，开拓进取，提升素质和能力。工作内容要求和方法3.1政治思想3.1.1 认真落实实施党路线、方针、政策，讲学习、讲政治、讲正气，在政治上和党中央保持致。3.1.2 努力学习，加强党性锻炼，廉洁自律，遵守国家法律，增强革命事业心和工作责任感。 3.1.3主动参与政治理论学习，充实武装头脑，提升政治理论素质。3.1.4勇于开展批评和自我批评，正确对待自己和同志，发扬民主，坚持标准。3.1.5坚持两手全部要硬，两个文明一起抓思想，树立大局意识、全局意识。3.1.6严格实施企业规章制度，做好上级指示、决议传达落实，并做好统计。3.2业务管理3.2.1严格推行岗位职责，严于律己，做职员群众楷模，以自己能力、人格、水平、威信赢得职员群众拥护和信任。3.2.2坚持标准，弘扬正气，敢抓、敢管，用制度、要求规范人行为。3.2.3 围绕企业中心工作，坚持“安全第一”思想，坚持“以人为本”标准，发明性地开展工作。3.2.4坚持常常性业务学习，拓宽知识面，提升专业技术水平和业务管理能力。3.3工作方法3.3.1坚持党思想路线，一切从实际出发，理论联络实际，勇于实践，求实、务实、创新。3.3.2亲密联络群众，全心全意为职员办实事，办好事，关心群众疾苦，亲密干群关系。3.3.3 树立面向基层，面向生产，为生产服务思想，深入实际，深入现场，深入班组，开展调查研究，在实践中增加才能，提升处理实际问题能力。3.3.4恪尽职守，尽职尽责，讲求效率和质量，雷历风行，令行严禁。3.3.5善于总结工作经验，工作上要超前计划，多谋善断，扬长避短发挥专长。3.3.6 服从命令，听从指挥，落实实施企业决定、决议、指示态度要果断，行动要快速，并组织抓好落实。基础技能4.1含有该岗位相关专业专科以上学历。4.2熟悉机械生产过程，掌握马克思主义基础原理，含有一定政治理论水平，熟练掌握主管部门专业理论基础知识及各项法规、政策、标准、规章、制度。4.3含有一定管理及实际工作经验。4.4含有较强了解、分析、判定、决议、领导、组织、协调、语言表示及文字写作能力。通常管理人员通用工作标准范围本标准要求了通常管理人员职责、工作内容要求和方法、基础技能。本标准适适用于尧鑫企业各科室责任人。职责2.1对不严格实施党和国家多种纪律及法律、法规而造成一切后果，负全部责任。2.2对不严格实施行业和企业要求多种管理制度所造成不良影响及后果，负全部责任。2.3对不忠于职守，不服从组织安排或工作失误而造成责任事故及不良影响，负相关键责任。2.4认真学习、严格落实实施党和国家各项方针、政策。2.5遵纪遵法，维护社会治安。2.6完成和处理领导交办各项工作任务。2.7有维护企业荣誉，同一切不良倾向作斗争权利。2.8有向领导提出改革和提议权利。2.9对领导工作有监督权利。2.10严格推行本岗位负有各项职责。工作内容要求3.1实施政策和落实制度3.1.1坚持四项基础标准，认真落实实施党基础路线和国家方针、政策，坚持改革开放，在政治上和党中央保持一致。严格实施上级机关行政法规和要求，认真学习领会精神实质、联络实际、主动认真落实。3.1.2每季检验一次对上级方针、政策、要求落实实施情况，发觉有失误之处主动纠正。3.1.3认真掌握和严格实施企业颁发规章制度。3.2专业管理和业务建设3.2.1精通本岗位专业技能，业务管理和工作技能。3.2.2依据本部门工作计划，结合本岗位工作实际要求在月初总结出上月工作，提出工作计划，经主管领导同意后，认真组织实施。3.2.3依据现代化管理要求，建立健全本岗位管理基础资料台帐，要求多种统计、报表、台帐齐全、正确，实现办公微机化。3.2.4主动钻研和本岗位相关业务管理知识和现代化管理知识，尤其是微机知识，提升微机使用水平，深入提升业务管理水平和工作效率。3.3工作方法和工作作风3.3.1工作坚持标准，大公无私，廉洁奉公，忠于职守；作风联络群众、雷风行；办事讲究效率，重视质量。树立为基层、为生产一线、为用户服务思想，处理问题主动主动，不拖拉扯皮；解答问题有据正确、不含糊、不越位；办事公道，礼貌待人。3.3.2在工作中要学会抓关键矛盾，多谋善断，虚心听取不一样意见，扬长避短发挥专长。3.4组织纪律3.4.1服从命令，听从指挥，认真完成领导交办各项工作。3.4.2自觉遵守国家法律、社会公德、职业道德和行业纪律。3.4.3遵守劳动纪律，不迟到、不早退，坚守工作岗位，有事请假。3.4.4严守企业机密，认真保管各类文件、手册、工作统计等，预防丢失泄密。3.5培训和学习3.5.1主动参与和本岗位相关业务技术学习，按岗位要求逐步达成应含有文化、业务技能。3.5.2自觉学习政治理论，努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，不停提升本身政治理论素质水平。3.6文明生产和精神文明3.6.1主动参与我企业组织多种文明竞赛活动，搞好本企业职业道德和精神文明建设，争做文明职员。3.6.2坚持文明生产，安全第一创建目标，常常保持生产场所、办公室环境整齐卫生，达成卫生检验标准要求。 3.6.3遵守职员守则，提倡为社会奉献，反对损人利己、损公肥私、以权谋私腐败作风，树立顾大局、识大致、老实守信，互助互爱思想。3.6.4自觉遵守党和国家相关计划生育政策，做到晚婚晚育，不发生违反计划生育要求事情。3.7配合和协作3.7.1在工作中要发扬团结互助精神，相互支持，相互配合，同心协力共同完成各项工作任务。3.7.2发扬“先人后己，先外后内”协作风格，搞好单位之间、部门之间、班组之间协作配合，按时完成所负担工作任务。3.7.3按时完成领导交办任务，做到不讲价、不推托，保质保量求实效。4 基础技能4.1高中以上学历，有较强工作业务能力。4.2熟悉并精通本专业技术知识，熟知本专业工作程序，熟知本专业法律、法规及各项规章制度。4.3含有适应本岗位工作需要管理及实际工作经验。4.4含有一定了解、分析、判定、业务实施、语言表示及文字写作能力。 班组长通用工作标准范围本标准要求了班组长职责、工作内容要求和方法、基础技能。本标准适适用于尧鑫企业班组长。职责2.1负责本班组安全文明生产和管理工作。2.2负责本班组各项工作考评及月计划编制。2.3严格实施各项规章制度，以身作则，对违章违制、不服从领导、消极工作人员进行批评教育，必需时令其停止工作。2.4熟悉掌握本组人员思想、技术、身体情况，搞好组内团结，充足发挥组内组员主动性。2.5有权向主管科室或企业领导提出对本组人员奖励及扣罚意见。工作内容要求和方法3.1班组长是本班组安全经济和文明生产责任人，配合主管领导完成各项经济、技术指标，负责本班组各项工作及日常管理。3.2组织好本班组政治和业务学习，做好政治思想和安全生产教育工作。3.3领导班组组员认真落实实施国家、行业颁布政策、法规、标准、规程及上级和本企业颁发各项规章、制度。3.4落实岗位责任制，率领全班组人员遵纪遵法。3.5依据上级布署，制订年、季、月工作计划，并严格按计划实施。3.6组织好安全活动，立即传达上级及本企业相关文件、通报，并针对生产中发觉问题研究对策，立即处理多种隐患。3.7负责班组技术培训工作，定时组织技术讲课、考问讲解、技术问答、规程学习等活动，不停提升全体组员技术水平，按期完成新人员培训和考评工作。3.8领导班组组员做好多种制度、文件资料保管和台帐、资料、统计填写、汇总工作，并定时进行检验。3.9组织管理好班组固定资产、专用工器具、备品备件，做好本组防盗、防火工作。3.10负责班组对外联络工作，决定和本组相关事务。3.11组织本组组员主动开展合理化提议和QC小组活动。3.12以身作则，加强管理，严格组织纪律及考勤管理。3.13领导组织组员做好班组卫生区及工作场所环境卫生，做到清理立即，不留死角。3.14加强班组精神文明建设及法制教育，不发生职员犯罪现象。3.15率领班组组员团结协作，互帮互学，文明生产，争做文明职员。3.16做好班组组员政治思想工作，思想上严格要求，工作上热情帮助，生活上认真关心，形成一个团结、战斗、能打硬仗整体。3.17定时向主管科室领导或企业领导汇报班组工作、学习情况。3.18认真完成领导交给各项任务。基础技能4.1初中以上学历，有较强工作业务能力。4.2熟悉并精通本班组技术知识，熟知本班组工作程序。4.3含有适应本岗位工作需要管理及实际工作经验。4.4含有一定了解、分析、判定、业务实施、语言表示及文字写作能力。 通常职员通用工作标准范围本标准要求了通常职员职责、工作内容要求和方法、基础技能。本标准适适用于尧鑫企业通常职员。职责2.1严格落实实施党各项方针、政策、法律、法规及分企业内各项制度。2.2严格落实实施机械行业各项规程、标准，确保安全生产。 2.3维护集体荣誉，增强集体观念，服从领导，团结协作。2.4认真按时完成各项生产、经营任务。2.5严格推行本部门、单位负有职责。工作内容要求和方法3.1坚持党基础路线，拥护党方针、政策，关心企业发展，了解企业生产经营情况。3.2能模范地遵守国家政策、法令，严格实施企业各项规章制度，遵守劳动纪律，不违法、违纪。3.3遵守职业道德，推行岗位职责，出色地完成本岗位负责各项技术经济指标，认真负责地完成领导交办各项工作任务，提升社会和企业经济效益。3.4强化安全意识，严格实施安全技术规程，工作中严谨认真、一丝不苟，避免发生各类事故。3.5努力学习政治文化、科学技术，钻研本职业务，了解供电企业生产过程，掌握供电企业管理基础知识，不停提升本身政治素质、工作技能和业务水平。3.6主动参与企业管理工作，创建良好文明生产工作环境。3.7身体健康，能适应满负荷工作要求。3.8完成领导交办其它工作任务。基础技能4.1初中以上学历，并取得上岗资格。4.2熟悉并精通本岗位技术知识，熟知本岗位工作程序。4.3含有适应本岗位工作需要实际工作经验。4.4含有一定了解、分析、判定、业务实施、语言表示及文字写作能力。 总经理工作标准范围本标准要求了总经理职责、任职资格、工作内容要求和方法、检验和考评。本标准适适用于尧鑫企业总经理。规范性引用文件Q/YXZ00-02- 尧鑫机械企业标准 领导干部通用工作标准。任职资格3.1教育：大学本科以上学历，高级以上职称。3.2经历：含有7年以上管理经验。3.3技能：熟悉机械制造业技术及现代企业管理知识。3.4能力：含有总揽企业全局宏观决议能力，含有较高得组织协调、综合管理能力。职责4.1 在董事长领导下全方面负责企业内外事务。4.2 负责在本企业内部落实落实党和国家各项方针、政策、法律，严格实施国家经济政策和财经制度，依法经营。4.3 负责在企业内部落实落实尧鑫机械各项工作部属，正确实施企业各项工作指示、指令。4.4对企业各职能部室工作目标、经济目标负责。4.5在董事会领导下，对企业含有经营管理权。工作内容要求和方法5.1 妥善安排、处理企业日常事务。5.2企业各项规章制度不违反国家法律及相关要求确保企业国有资产保值增值。5.3确保企业各项规章制度得 实施通畅。5.4确保企业稳步发展和职员生活水平逐步提升。5.5每个月主持召开总经理办公会议。5.6对企业重大事故和突发时间在8小时之内提出处理意见。5.7公正、公开、公平择优聘用使用中层管理者。5.8定时听取行政副职工作汇报，指导、监督行政副职及各直属单位得工作。5.9组织审定机构、薪酬调整方案和改革方案。5.10组织建立、审定、修改和废除关键规章制度。5.11组织编制企业得 财务成本、资金、费用年度计划，并监督实施。5.12组织建立健全各项财务、资金管理制度，统一平衡掌握企业资金使用，加紧资金使用，加紧资金周转。检验和考评6.1依据本岗位工作计划，并结合本岗位工作标准，由上级部门检验和考评。 Q/YX-Z.02-经营副总经理工作标准范围本标准要求了经营副总经理职责、任职资格、工作内容要求和方法、检验和考评。本标准适适用于尧鑫企业经营副总经理。规范性引用文件Q/YXZ00-02- 尧鑫机械企业标准 领导干部通用工作标准。任职资格3.1教育：大学专科以上学历。3.2经历：含有5年以上管理经验。3.3技能：熟悉现代企业管理知识。3.4能力：含有总揽企业全局宏观决议能力，含有较高得组织协调、综合管理能力。职责4.1在总经理领导下，负责分管职能部室内外事务。4.2负责在本企业内部落实落实党和国家各项方针、政策、法律，严格实施国家经济政策和财经制度，依法经营。4.3负责企业相关规章制度在分管业务内得到落实实施。4.4负责分管业务年度计划、月度计划实施。4.5负责分管业务人事提议权。4.6负责对下属工作督导检验。4.7负责培训下属，使下属能够胜任本职员作。4.7完成总经理交办专题事项。工作内容要求和方法5.1立即、高效完成各项分管工作。5.2确保工作计划、工作目标顺利实现。5.3确保上级交办专题事项圆满完成。5.4公正、公开、公平择优聘用下级主管。5.5确保下属含有独立工作能力检验和考评6.1依据本岗位工作计划，并结合本岗位工作标准，由上级部门和企业党支部检验和考评。Q/YX-Z.03-生产副总经理工作标准范围本标准要求了生产副总经理职责、任职资格、工作内容要求和方法、检验和考评。本标准适适用于尧鑫企业经营副总经理。规范性引用文件Q/YXZ00-02- 尧鑫机械企业标准 领导干部通用工作标准。任职资格3.1教育：大学专科以上学历。3.2经历：含有5年以上管理经验。3.3技能：熟悉现代企业管理知识和机械制造相关专业知识。3.4能力：含有总揽企业全局宏观决议能力，含有较高得组织协调、综合管理能力。职责认真宣传、落实和实施上级颁发相关方针、政策、法令、法规、规章制度。对全方面完成企业生产任务负有领导责任。对企业安全生产教育，确保安全生产、文明生产负有领导责任。对推广应用优异技术、优异工艺、实施科技兴企战略负有领导责任。对确保产品质量，企业质量体系有效运作，实现质量水平连续改善负有领导责任。对企业职员培训、继续教育，不停提升职员生产技术水平负有领导责任。认真实施总经理办公会议决议。有帮助总经理进行生产经营决议和帮助总经理组织指挥生产权利。对企业决议层做出重大决议有不一样意见时，在按决议实施同时，能够保留个人意见或向上级主管汇报。对分管部门中层干部人员任免和职员奖惩有提议权利。有采取新技术、新工艺和推行科技兴企战略权利。有权主持重大质量事故、安全事故调查、取证、分析及处理工作。对违反企业规章制度或不服从领导职员有批评教育、停职反省直至提议经理给多种行政处分权利。有权阻止或处分违反劳动纪律及违反操作规程作业单位和人员权利。对有特殊贡献或工作突出职员有向总经理提议给多种奖励权利。对所分管单位或部门工作有检验、督促、指导权利。在总经理授权情况下，有权行使企业生产经营其它权利。工作内容要求和方法帮助总经理认真落实实施党路线、方针和政策，全方面了解领会、掌握其精神实质，做好分管工作。认真落实国家和地方颁布相关基础建设法律、法规。帮助总经理根据国家法律、法规及企业面临市场情况，制订企业经营战略、生产计划。全方面负责企业生产工作，对生产管理做出管理决议。全方面掌握企业生产运行情况，做好企业范围内生产组织协调工作。落实实施企业决议层重大决议，组织制订生产计划，重大生产技术方法，确保全方面完成生产任务。常常检验、督促、指导生产工作，立即纠正指挥中失误。定时召开生产工作会议，总结生产中经验教训，提升企业各生产部门和二级单位工作效率。认真落实实施安全生产、劳动保护规章制度。确保安全生产、文明生产。生产中坚持质量第一方针，高标准、严要求，创名牌产品，为企业赢得市场信誉。做好分管职能部室管理工作，充足发挥各部室作用。将生产中关键问题提交企业决议层研究，确保生产管理决议符合企业方针、政策。认真落实实施劳动工资制度和企业定额，做好生产组织管理。检验和考评6.1依据本岗位工作计划，并结合本岗位工作标准，由上级部门和企业党支部检验和考评。Q/YX-Z.04-营销副总经理工作标准范围本标准要求了营销副总经理职责、任职资格、工作内容要求和方法、检验和考评。本标准适适用于尧鑫企业营销副总经理、营销副总经理、营销副总经理。规范性引用文件Q/YXZ00-02- 尧鑫机械企业标准 领导干部通用工作标准。任职资格3.1教育：大学专科以上学历。3.2经历：含有5年以上营销经验。3.3技能：熟悉现代企业管理知识和市场经济学相关知识。3.4能力：含有总揽企业全局宏观决议能力，含有较高得组织协调、综合管理能力。职责认真宣传、落实和实施上级颁发相关方针、政策、法令、法规、规章制度。对全方面完成企业销售任务负有领导责任。组织制订企业营销管理制度并监督实施制订企业品牌宣传工作计划并组织实施。对确保产品质量，企业质量体系有效运作，实现质量水平连续改善负有领导责任。认真实施总经理办公会议决议。对企业决议层做出重大决议有不一样意见时，在按决议实施同时，能够保留个人意见或向上级主管汇报。 对分管部门中层干部人员任免和职员奖惩有提议权利。 对有特殊贡献或工作突出职员有向总经理提议给多种奖励权利。对所分管单位或部门工作有检验、督促、指导权利。在总经理授权情况下，有权行使企业生产经营其它权利。工作内容要求和方法帮助总经理认真落实实施党路线、方针和政策，全方面了解领会、掌握其精神实质，做好分管工作。认真落实国家和地方颁布相关基础建设法律、法规。帮助总经理根据国家法律、法规及企业面临市场情况，制订企业营销战略全方面负责企业营销工作，对营销工作做出管理决议。全方面掌握企业产品营销情况，做好企业范围内营销组织协调工作。落实实施企业决议层重大决议，组织制订营销计划，全方面完成营销任务。常常检验、督促、指导营销工作，立即纠正指挥中失误。定时召开工作会议，总结工作中经验教训，提升分管部门和二级单位工作效率。做好分管职能部室管理工作，充足发挥各部室作用。将营销中关键问题提交企业决议层研究，确保营销管理决议符合企业方针、政策。检验和考评6.1依据本岗位工作计划，并结合本岗位工作标准，由上级部门和企业党支部检验和考评。 Q/YX-Z.05-党支部书记工作标准范围本标准要求了党支部书记职责、任职资格、工作内容要求和方法、检验和考评。本标准适适用于尧鑫企业党支部书记。规范性引用文件Q/YXZ00-02- 尧鑫机械企业标准 领导干部通用工作标准。任职资格3.1教育：大学专科以上学历。3.2经历：中共党员，含有5年以上党龄。3.3技能：熟悉党务管理和企业生产管理知识。3.4能力：含有较高得组织协调、综合管理能力。职责4.1负责抓好党支部全方面工作。同时依据分工分管相关具体工作。4.2落实落实党路线、方针、政策，国家法律、法令和上级指示，坚持党路线。4.3负责抓好党支部委员思想建设，作风建设和业务建设、在工作中起表率作用。4.4负责制订厂党支部年度工作目标和计划，并组织落实。4.5主持召开党支部委员会、党员大会，讨论决定党支部重大问题。4.6 负责帮助总经理对质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系落实落实，并负责监督体系有效运行，负责帮助总经理抓好质量、环境、职业健康安全管理。4.7根据中国共产党章程第五章第三十一条要求各项任务，推行党支部职能，发挥党支部战斗堡垒作用。4.8有权帮助总经理实施各项生产计划，确保生产进度。4.9有权参与讨论单位重大问题和关键决议。工作内容要求和方法5.1负责抓好厂党支部全方面工作，依据分工抓好分管具体工作。5.2认真落实党全心全意依靠工人阶级根本指导方针、深入基层搞好调查研究，立即掌握职员思想动态，倾听职员意见，为单位重大决议提供依据。5.3主持召开好党支部委员会，党员大会，讨论、决定党支部重大问题。5.4抓好党员干部思想建设，作风建设和业务建设，在党支部工作中起表率作用。5.5根据中国共产党章程第五章第三十一条要求各项任务，推行好党支部职能、发挥党支部战斗堡垒作用。检验和考评6.1依据本岗位工作计划并结合本岗位工作标准，由上级部门和企业党支部检验和考评。Q/YX-Z.06-工会主席工作标准范围本标准要求了工会主席职责、任职资格、工作内容要求和方法、检验和考评。本标准适适用于尧鑫企业工会主席。规范性引用文件Q/YXZ00-02- 尧鑫机械企业标准 领导干部通用工作标准。任职资格3.1教育：大学专科以上学历。3.2经历：中共党员，含有3年以上党龄。3.3技能：熟悉工会工作相关法律法规、生产管理相关知识。3.4能力：含有较高得组织协调、综合管理能力。职责4.1负责抓好企业工会全方面工作。同时依据分工分管相关具体工作。4.2落实落实党路线、方针、政策、国家法律、法令和上级指示，坚持党工运路线。4.3负责抓好工会干部思想建设、作风建设和业务建设，在工会工作中起表率作用。4.4负责制订企业工会年度工作目标和计划，并组织落实。4.5主持召开工会委员会议，讨论、决定工会重大问题，组织召开职员大会。4.6负责征求职员合理化提议，负责组织职员健康和女子保护监督工作。4.7 负责厂内绿化清洁。4.8负责职员食堂管理。4.9负责帮助总经理对质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系落实落实，并负责监督体系有效运行，负责帮助总经理抓好质量、环境、职业健康安全管理。4.10根据工会章程第五章第二十七条要求各项任务，推行工会职能，发挥工会作用。4.11全心全意依靠工人阶级，常常组织工会人员并亲自深入基层调查研究，如实反应职员意愿，为党政重大决议提供依据。4.12紧紧围绕本企业各个时期方针目标，推行好职能，围绕企业改革、发展和稳定，努力抓好各项分管工作，求实创新，开拓进取，为两个文明建设做出应有贡献。4.13向企业党支部和上级工会请示、汇报相关工作，在企业党支部和上级工会领导下，主动参与各项决议，实现群众化、民主化，适应改革、开放新形势。工作内容要求和方法负责抓好企业工会全方面工作，依据分工抓好分管具体工作。认真落实党全心全意依靠工人阶级根本指导方针，深入基层搞好调查研究，倾听职员意愿和呼声，如实反应职员意愿，为党政重大决议提供依据。主持召开好工会委员会，讨论并参与决定工会重大问题，组织召开职员大会。抓好工会思想建设，作风建设和业务建设，在工会工作中起表率作用。根据工会章程第五章第二十七条要求各项任务，推行好工会职能，发挥工会作用。检验和考评6.1依据本岗位工作计划，并结合本岗位工作标准，由上级部门检验和考评。Q/YX-Z.07-经营管理部部长工作标准范围本标准要求了经营管理部部长职责、任职资格、工作内容要求和方法、检验和考评。本标准适适用于尧鑫企业经营管理部部长。规范性引用文件Q/YXZ00-02-尧鑫机械企业标准 领导干部通用工作标准。任职资格3.1教育：大学专科以上学历。3.2经历：含有3年以上相关管理经验。3.3技能：熟悉生产管理相关知识。3.4能力：含有较高得组织协调、综合管理能力。职责4.1在经营副总经理领导下，负责分管职能科室内外事务。4.2负责在分管业务内部落实落实党和国家各项方针、政策、法律，严格实施国家经济政策和财经制度，依法经营。4.3负责企业相关规章制度在分管业务内得到落实实施。4.4负责分管业务年度计划、月度计划实施。4.5负责分管业务人事提议权。4.6负责对下属工作督导检验。4.7负责培训下属，使下属能够胜任本职员作。4.7完成副总经理交办专题事项。工作内容要求和方法5.1立即、高效完成各项分管工作。5.2确保工作计划、工作目标顺利实现。5.3确保上级交办专题事项圆满完成。5.4公正、公开、公平择优聘用下级主管。5.5确保下属含有独立工作能力。检验和考评6.1依据本岗位工作计划，并结合本岗位工作标准，由上级部门检验和考评。 Q/YX-Z.08-生产管理部部长工作标准范围本标准要求了生产管理部部长职责、任职资格、工作内容要求和方法、检验和考评。本标准适适用于尧鑫企业生产管理部部长。规范性引用文件Q/YXZ00-02- 尧鑫机械企业标准 领导干部通用工作标准。任职资格3.1教育：大学专科以上学历。3.2经历：含有3年以上相关管理经验。3.3技能：熟悉生产管理相关知识。3.4能力：含有较高得组织协调、综合管理能力。职责在生产副总领导下，关键帮助生产副总做好以下工作4.1负责企业质量方针、目标分解。4.2负责组织编制和审批企业生产作业计划和生产准备计划，并组织实施，且正确处理产量和质量关系。4.3负责组织企业生产协调工作，定时召开生产协调会，检验考评生产协调会议实施情况，研究、协调、处理影响生产微弱步骤和关键问题。4.4负责企业设备管理工作，审批设备采购、大修计划、负责对各分厂（制造部）设备使用和协调工作。4.5负责生产过程中成品、半成品、原材料搬运管理。工作内容要求和方法5.1确保企业总体生产统筹安排。5.2定时按时召开生产协调会，并定时检验协调会议实施情况。5.3对企业设备进行有效管理，并立即审批、采购、大修企业关键机器设备。5.4对生产过程中成品、半成品、原材料进行有效管理。检验和考评6.1依据本岗位工作计划，并结合本岗位工作标准，由上级部门检验和考评。 Q/YX-Z.09-技术部部长工作标准范围本标准要求了技术部部长职责、任职资格、工作内容要求和方法、检验和考评。本标准适适用于尧鑫企业技术部部长。规范性引用文件Q/YXZ00-02- 尧鑫机械企业标准 领导干部通用工作标准。任职资格3.1教育：大学专科以上学历。3.2经历：含有3年以上相关管理经验。3.3技能：熟悉生产管理相关知识。3.4能力：含有较高得组织协调、综合管理能力。职责4.1负责组织编制工艺发展计划，建立健全工艺质量管理体系4.2参与新产品开发和老产品改善方案论证和各阶段设计评审和新产品确定，负责组织新产品开发和老产品改善设计产品结构工艺性审查；4.3负责组织编制并审核新产品工艺方案、工艺路线、工艺规程和材料消耗工艺定额等工艺文件，确保工艺步骤合理；4.4负责组织新产品开发和老产品改善工艺调研及工艺考察，组织新工艺试验，不停改善工艺方案和采取新工艺确保产品质量，降低消耗和提升生产效率；4.5负责提出工装设计任务书，参与大型工装设计方案论证和工装验证；4.6负责组织工艺验证工作，立即进行工艺总结和工艺整理，负责制订多种工艺管理制度，做好生产现场工艺管理工作；4.7负责编制关键工序质量控制点明细，并对质量控制点进行监控；处理生产过程中工艺技术问题及工艺文件更改；4.8负责技术档案和资料管理工作，制订对应管理措施和规章制度。工作内容要求和方法5.1对不符合结构工艺要求产品图样提出修改意见。5.2监督指导、检验工艺纪律实施情况，对违反工艺纪律行为有权阻止，批评和提出处理意见。5.3对工艺工作中做出突出贡献单位和个人提出奖励提议。5.4定时相关领导汇报工艺方面工作，重大问题立即请示、汇报。5.5对包含产品性能及关键结构方面改善和设计应和设计人员协商处理，对包含产品结构不合理工艺改善应立即向设计人员反馈。5.6 对于各生产车间或相关部门提出工艺技术问题，应立即给回复和解检验和考评6.1依据本岗位工作计划，并结合本岗位工作标准，由上级部门检验和考评。Q/YX-Z.10-研发部部长工作标准范围本标准要求了研发部部长职责、任职资格、工作内容要求和方法、检验和考评。本标准适适用于尧鑫企业研发部部长。规范性引用文件Q/YXZ00-02- 尧鑫机械企业标准 领导干部通用工作标准。任职资格3.1教育：大学专科以上学历。3.2经历：含有3年以上相关管理经验。3.3技能：熟悉生产管理相关知识。3.4能力：含有较高得组织协调、综合管理能力。职责4.1负责企业质量方针、目标分解，建立技术中心质量管理体系，确保目标实现；4.2认真落实国家、行业相关标准和技术法规，确保产品图样、技术文件和资料符合标准要求；4.3负责统一协调标准法规、新产品设计、老产品改善和知识产权工