洛南小学教职工工作考核实施制度样本.doc
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1、洛南县西街小学教职职员作考评实施措施(试行)为了全方面落实洛南县教育局中小学、幼稚园领导班子和老师教学质量末尾淘汰制度指导意见,深化教育改革,正确、客观评价每位教职员,创设公平、公正竟争气氛,充足调动广大教职员主动性,激发工作热情,树立争先创优竟争意识,形成奋发向上,争做贡献优良局面,推进学校工作健康、连续发展,教育教学质量稳步提升,特制订本考评措施。一、考评对象:除校长外西街小学现有在职教职员二、考评标准:1全方面考评标准。从德、勤、能、绩、廉五个方面进行考评,突出德、绩两个方面。2重实绩标准。过程和结果相结合,以结果为主,把教学实绩或其分管工作实绩放在首位,其次再结合其它原因给予综合考评。
2、3定性和定量相结合标准,依据不一样岗位制订各自考评内容,分别给定性、定量评价赋分,过程以定性管理为主,结果以定量显示排序,做到结果和过程结合,和师德师风结合,和个人工作能力结合,和群众评价结合。4自评和她评结合标准。非教学人员及非检测人员依据岗位分工及工作特点,期未写出自评材料,在考评组述职测评。5分类、分层次考评标准。即分类考评管理人员、教学人员、非教学人员。6未尾淘汰标准。经过考评考评,实施领导能上能下,教职员能进能出。其淘汰百分比:管理人员和非教学人员各占其总人数6%。教学人员占总人数3%以内。三、考评领导小组:学校成立考评领导小组。校长任组长,书记任副组长,校委会其它领导、年级组长、教
3、研组长、老师代表为组员。管理人员接收校级领导、老师代表考评;教学人员依据洛南县西街小学教学工作量化评定措施由管理人员负责组织考评考评;非教学人员接收管理人员、年级组长、教研组长、班主任考评。各组按考评程序进行,计算结果,排序由各组具体负责,按时上报考评领导小组审查认定。四、考评措施:考评分四类进行,以年为单位,分类确定内容及赋分。校长接收教育局考评。书记、副校长、三处主任、副主任、少先队教导员由校长组织考评组考评。1完成基础性工作积100分。完成每学期学校开学分配实际行政工作量。2考评对象写出述职汇报,在考评组内述职,校级领导、老师代表依据开学初分配行政工作和教学情况,结合德、勤、能、绩、廉五
4、个方面考评测评(老师代表包含年级组长、教研组长、班主任等)。取班主任总分平均分10%计入总分;取年级组长、教研组长总分平均值20%计入总分。3考勤占20分:全期出满勤者得20分。事假天天扣2分;病假一天扣1分;会假一次扣1分;旷职一天扣4分;旷会一次扣2分;迟到、早退一次扣1分;值班缺一次扣1分。法定假(婚、丧、产)、学习假(学校安排外出学习)不扣分,超出要求按以上措施处理。其计算措施为20扣分考勤积分(可积负分)。特殊情况由考评领导小组决定。请假30天以上者,按学校相关要求,每个月应向学校交纳400.00元。4奖励分:教研结果(课件、自制教具、指导奖及论文等)在校、县、市、省级、国家级正式教
5、育刊物上发表或获奖分别奖励0.5、1、1.5、2、2.5分(必需是由学校逐层推荐,积分累计加分,一稿多投取最高),凡在校、县、市、省、国家级新闻媒体、报刊杂志及网络宣传报道学校活动、事迹、优异经验等,分别奖励0.3、0.6、0.9、1.2、1.5分。凡被县、市、省、国家级评为教导员、优异教育工作者、一名三优等奖励按等级分别计0.5、1、1.5、3分(由学校逐层推荐)。所负责工作为学校取得荣誉取得县、市、省、国家奖,分别奖励1、2、3、4分。基础分+班主任考评年级组长、教研组长考评考勤奖励分总积分。教学人员考评依据洛南县西街小学教学工作量化评定措施进行考评排序。非教学人员考评:1完成基础性工作积
6、85分。2考评对象写出述职汇报、在考评组内述职,管理人员、老师代表依据各自岗位职责。结合德、勤、能、绩、廉五个方面集体打分,打分取掉一个最高分,取掉一个最低分,按班子人员总分平均分25%计入总分,按老师代表(班主任、年级组长、教研组长)总分平均分20%计入总分。3考勤占20分:全期出满勤者得20分。事假天天扣2分;病假一天扣1分;会假一次扣1分;旷职一天扣4分;旷会一次扣2分;迟到、早退一次扣1分;值班缺一次扣1分。法定假(婚、丧、产)、学习假(学校安排外出学习)不扣分,超出要求按以上措施处理。其计算措施为20扣分考勤积分(可积负分)。特殊情况由考评领导小组决定。请假30天以上者,按学校相关要
7、求,每个月应向学校交纳400.00元。4奖励分:教研结果(课件、自制教具、指导奖和论文等)在校、县、市、省级、国家级正式教育刊物上发表或获奖分别奖励0.5、1、1.5、2、2.5分(必需是学校逐层推荐,积分累计加分,一稿多投取最高),凡在校、县、市、省、国家级新闻媒体、报刊杂志及网络宣传报道学校活动、事迹、优异经验等,分别奖励0.3、0.6、0.9、1.2、1.5分。凡被县、市、省、国家级评为教导员、优异教育工作者等奖励按等级分别计1、2、3、4分(必需是由学校逐层推荐)。所负责工作为学校取得荣誉取得县、市、省、国家奖,分别奖励1、2、3、4分。基础分领导考评老师代表考评考勤奖励分总积分。五、
8、考评结果奖惩:各类人员考评结果根据奖励、处罚、调岗、未尾淘汰措施处理。每十二个月8月10日前具文按百分比上报考评末尾人员。校长考评奖惩由县教育局决定。书记、副校长、三处主任、副主任、少先队教导员考评结果处理:年未考评排序后,考评名列总人数后6%,第一年在全体教职员会作出检讨,第二年未连续考评为总人数后6%,由本人写出辞职申请,上报县局给予诫免或调出,本年内不得评为各类优异、模范。教学人员考评结果处理。年未考评排序后,按百分比名列总人数后3%以内,上报县局给予调出,本年度不得评为各类优异、模范。非教学人员考评结果处理:年考评排序后,按百分比名列总人数后6%,第一年在全体教职员会上作出检讨,第二年
9、末连续考评为总人数后6%,上报县局给予调出。本年内不得评为各类优异、模范。六、特殊问题:有下列情形之一,实施一票否决,实施一次性淘汰,不占考评指标:凡教学态度差,家长、学生意见大;教育中出现重大错误;拒不接收学校分配工作;领导班子成职员作作风漂浮,工作态度不端正,任务完成平平,群众意见大,决议造成学校及整体工作被动;严重违犯师德三十条要求和老师十不准、西街小学八条禁令;组织学生利用节假日补课或有偿家教;推销或变相推销资料;体罚或变相体罚学生造成影响;因个人原因造成安全事故;有重大违纪,搞无标准纠分,以某种形式要狭领导。七、附则:1依据考评措施第二条第5款“分类、分层考评标准”:除管理人员、教学
10、人员、非教学人员外,并分年纪档次给予考评。具体措施为:男55、女50周岁以上免考评;男5054、女4549周岁只考评不排队。男49、女44周岁以下按原方案实施;年纪计算时间:以考评当年8月31日前出生计算。2考评对象认定:考评对象以每年初分工(或开学调整工作)安排为准实施。八、几点说明:1每学期考评一次,按考评措施积分排序,年末取上、下两学期积分平均值排序,确定名次,末尾淘汰。2校级领导、中层领导按原订各自职责,开学初分配工作为准划块考评过程管理。3凡在本措施实施过程中受四处理年底考评不得评为优异格次。4本措施未尽事宜由考评领导小组研究决定。5本措施由校务会负责解释。6本措施自1月1日起实施。
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