经典建筑设计基础任务书编制指引.docx
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1、建筑设计任务书编制指导第一章 总 则第一条 为规范建筑设计任务书编制工作,控制设计输出结果,确保设计质量,依据某某地产相关制度要求,制订本指导。第二条 本指导适适用于总部及子企业在房地产开发项目建筑概念设计、方案设计、扩初设计及施工图设计阶段设计任务书编制。第三条 本指导所称总部,系指某某地产股份;所称子企业,系指某某地产股份全资、控股及控制各级投资企业;所称某某地产,系指总部及子企业总称;所称单位,系指子企业及总部各部门总称。第四条 术语本指导所称建筑设计,是指项目建筑主体设计,按设计深度分为概念设计、方案设计、扩初设计、施工图设计等阶段,设计内容包含建筑结构设计、建筑物理设计(建筑声学设计
2、、建筑光学设计、建筑热学设计)、建筑设备设计(建筑给排水设计、建筑供暖、通风、空调设计、建筑电气设计)等。所称建筑设计任务书(以下简称任务书),是指由指总部或子企业编制、意在明确设计范围、设计标准、设计周期等设计限制性条件文件,是设计单位必需遵照指导性文件。第二章 审批权限第五条 以下任务书由总部负责审批:(一)项目建筑概念设计任务书;(二)项目建筑方案设计任务书;(三)项目建筑扩初设计任务书。第六条 以下任务书由子企业负责审批:(一)帮助总部编制项目建筑概念设计任务书;(二)帮助总部编制项目建筑方案设计任务书;(三)帮助总部编制项目建筑扩初设计任务书;(四)编制项目建筑施工图设计任务书。第七
3、条 任务书审批权限:设计结果审批权限表评审人设计阶段子企业计划设计部营销拓展部成本管理部工程管理部设计副总经理决议形式概念设计任务书审核主办审核审核审批会签方案设计任务书审核主办审核审核审批会签扩初设计任务书审核主办审核审核审批会签施工图设计任务书主办/审批审核审核会签第三章 编制和审批程序第八条 概念设计任务书编制和审批程序(一)资料准备在编制设计任务书前,总部计划设计部应立即搜集下列项目设计基础资料:1.已完成同类型项目标经验总结和完善后设计图纸;2.营销拓展部提供宗地自然条件调查表;3.营销拓展部提供宗地社会条件调查表;4.营销拓展部提供项目可行性研究汇报;5.营销拓展部提供项目定位汇报
4、(初稿);6.营销拓展部提供竞争楼盘调查表、竞争楼盘设计信息表。营销拓展部向计划设计部移交项目设计基础资料时应填写项目设计基础资料移交评审表,共同签字确定。(二)任务书编制和审批1.总部计划设计部项目设计责任人编制概念设计任务书(初稿);2.计划设计部责任人审核概念设计任务书(初稿);3.项目设计责任人将概念设计任务书(初稿)交子企业设计管理部门,由子企业填写子企业相关设计任务书意见回复;4.项目设计责任人填写设计任务书审批表,将概念设计任务书(初稿)交营销拓展部、成本管理部评审;5.项目设计责任人依据评审意见对概念设计任务书进行修正完善后,报设计分管副总经理审批。6.概念设计任务书审批后,项
5、目设计责任人应将任务书交及审批文件原件办公室存档立案。第九条 方案设计任务书编制和审批程序(一)资料准备在编制设计任务书前,总部计划设计部应立即搜集下列项目设计基础资料:1.行政许可性文件、计划关键点、大市政条件和水文资料等;2.营销拓展部提供项目定位深化提议;3.成本管理部提供方案设计成本提议;(二)任务书编制和审批1.总部计划设计部项目设计责任人编制方案设计任务书(初稿);2.计划设计部责任人审核方案设计任务书(初稿);3.项目设计责任人将方案设计任务书(初稿)交子企业设计管理部门,由子企业填写子企业相关设计任务书意见回复;4.项目设计责任人填写设计任务书审批表,将方案设计任务书(初稿)交
6、营销拓展部、成本管理部审核;5.项目设计责任人依据评审意见对方案设计任务书进行修正完善后,报设计分管副总经理审批。6.方案设计任务书审批后,项目设计责任人应将任务书交及审批文件原件办公室存档立案。第十条 扩初设计任务书编制和审批程序(一)资料准备在编制设计任务书前,总部计划设计部应立即搜集下列项目设计基础资料:1.方案意见复函,及市政咨询方案。2.地质勘查汇报。3.关键材料/设备选型标准。4.子企业成本部提供初步设计限额指标。(二)任务书编制和审批1.总部计划设计部项目设计责任人编制扩初设计任务书(初稿);2.计划设计部责任人审核扩初设计任务书(初稿);3.项目设计责任人将扩初设计任务书(初稿
7、)交子企业设计管理部门,由子企业填写子企业相关设计任务书意见回复;4.项目设计责任人填写设计任务书审批表,将扩初设计任务书(初稿)交工程管理部、成本管理部审核;5.项目设计责任人依据评审意见对扩初设计任务书进行修正完善后,报设计分管副总经理审批。6.扩初设计任务书审批后,项目设计责任人应将任务书交及审批文件原件办公室存档立案。第十一条 施工图设计任务书审核程序(一)子企业编制施工图设计任务书(初稿)后,交总部计划设计部;(二)计划设计部项目设计责任人组织计划设计部、工程管理部对任务书进行评审,填制总部设计任务书意见回复,经计划设计部责任人、工程管理部责任人确定后,回复子企业设计部。第四章 任务
8、书内容及要求第十二条 任务书内容应包含:项目概况、设计工作范围及设计依据、设计要求、设计阶段和结果标准、设计周期、甲方提供设计资料、双方约定其它资料等。第十三条 项目概况应包含:(一)项目名称;(二)项目地点:具体位置及项目四至;(三)项目周围环境:地理位置、景观生态环境(公园、古迹、自然景观等)、交通设施(路网、飞机、火车、航运等)、生活配套(教育、商业、医疗等)等;(四)项目用地情况:用地组成、地块编号、面积、用地性质、土地使用年限、项目区域位置图、地块分布图;(五)项目定位:项目整体定位、产品定位(业态类型、业态面积配比等);(六)关键技术指标及相关要求:项目地块计划指标表、特殊计划要求
9、(土地出让合相同政府文件要求计划条件);(七)项目大市政情况:土地一级开发情况、市政基础设施情况(道路、电力、电信、燃气、热力、上水、雨水、污水等)。第十四条 设计工作范围及设计依据应包含:(一)设计工作范围:明确计划设计阶段(概念方案设计、方案设计、初步设计、施工图设计); (二)设计依据:用地红线图、政府批文、法规、规范、任务书、甲方相关设计意见及要求等。第十五条 设计要求应包含:(一)设计工作范围要求:明确计划设计阶段(概念方案设计、方案设计、初步设计、施工图设计阶段);(二)计划设计关键点要求:依据项目特点,计划设计关键点关键包含:计划标准、产品形态、地形利用、总平面布局、建筑形象塑造
10、、城市景观形象塑造、交通组织、停车计划、环境影响、营造私密性、小区礼仪感、小区入口、营造商业气氛等、项目分期开发计划、成本控制、可连续发展等。(三)建筑设计关键点应包含:依据项目特点,建筑设计关键点关键包含:1.建筑设计标准:平面功效分区、人流组织、停车要求、建筑单体风格等;2.单体设计要求:住宅设计要求:产品要求、交房标准、户型配比、户型设计关键点(户型格局、层高、各使用空间要求、飘窗、景观等)、公共空间设计关键点(住宅大堂、车库大堂、信报箱等);商业设计关键点:产品要求、商业模式、商业业态配比、商业层高、商铺设计要求等;办公设计关键点:产品要求、办公面积配比、平面功效、关键空间层高、配套设
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