机关管理制度汇编样本.doc
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1、两间房乡人民政府机关管理制度两间房乡人民政府4月26日首问责任制度1、对本口和上级来客来访和外省、市、县、乡来客来人,要主动主动迎接,热情接待,以和蔼可亲态度和来来人、客打招呼。2、主动热情和来人、来客谈话,并了解她们来意后,应主动主动介绍来人、来客要找各所站、各业务分管人员,如客人要找人外出或下乡要热情帮助联络,寻求处理措施,不让来人、来客失望。 3、能当初处理当初处理,能当初处理当初处理,不能处理处理可和来客约定时间、地点、人员另行见面处理处理。4、对于来人来客,不予理会、搪塞拒绝接待、相互推诿扯皮延误时机,影响上下级对外关系,造成无须要损失,要追究当事人、值班人、在岗领导责任,轻者批评教
2、育或在职员大会、村干部大会上检验,重者给党纪、政纪处分,并给对应处罚。 机关环境和机关责任制度 一、乡机关实施“一把手”负责制,“一把手”负责机关全方面工作。其它领导按着分管工作,要勇于负责,主动处理,重大问题立即主动和关键领导沟通。二、“一把手”外出不在机关时,委托一名班子领导临时主持机关工作。其它班子领导要主动主动沟通,相互支持、亲密协作,协商处理。三、各所站实施所站长负责制。具体工作和分管领导沟通请示汇报。 四、各所站室内外卫生整齐,公告牌匾齐备,工作人员行为仪表符合公务员相关要求。 五、严格实施AB岗位责任制,外出、请假、会议时,要委托她人代行履职。请示汇报制度一、副职对所分管工作关键
3、情况或重大问题,要立即向正职汇报;遇有重大问题或不宜自己作主处理事项,要提出意见,请正职审定;正职认为不便自己审定能够和相关同志约定或召开相关会议决定。 二、正职不在机关时,主持工作副职要在正职回来后,立即汇报主持工作期间相关情况。 三、立即召开领导碰头会。每个月汇报一次各自所分管工作情况及下步关键工作意见,方便相互了解和通气。 四、各所站长每个月向分管副职汇报一次工作情况及下月工作安排意见。 五、正职出差要和副职通气,副职出差要取得正职同意,均向办公室打招呼;各所站长出差要请示分管领导同意,并到办公室登记;副职或所站长出差办理关键事情,回来要立即向正职或分管副职汇报。 六、正职或副职参与县委
4、、县政府等领导机关召开会议,会后要互通情况或召开会议传达落实;各所站责任人代表各口参与上述会议,除会议期间重大问题决议要立即联络请示外,会后,对通常性会议可口头向分管领导或指示正职汇报,对关键会议写出书面汇报送办公室转呈正职领导传阅后列入大事记,对需传达或需办理事项,要提出具体意见,立即向分管副职或正职请示。 七、各单位责任人到县委、县政府汇报工作,要事先向分管副职领导或正职请示,事后向分管副职领导或正职汇报。 八、各单位直接收到上级相关部门关键通知或领导指示、指示等,要立即向分管副职领导汇报并将落实情况以口头或书面形式进行汇报。 九、干部出差,通常干部一天以上由主管领导同意,报办公室立案;到
5、基层检验指导工作,要把发觉和处理问题、结果向交办领导汇报。 十、各所站请示工作要向分管领导请示,分管领导认为不便作主,由分管领导向正职领导请示,不准多头请示工作。党委议事决议制度1、坚持和健全民主集中制。乡党委要深入增强民主集中制观念,严格遵照决议程序,讲求决议民主化、科学化。决议要表现“集体领导、民主集中、部分酝酿、会议决定标准。凡重大问题必需集体讨论决定,不得以个人意见替换党委集体决议。如遇紧急情况,必需由个人作出决定时,事后快速向党委汇报。 2、乡党委建立和完善党委议事决议规则。界定书记办公会、党委会、党委扩大会议召开时间、参与范围、议事内容和议事程序。议事决议规则内容全方面、具体、操作
6、性强。 (1)党委会。乡党委会议是乡党委最高决议层。党委会议事范围:关键是研究落实上级党组织和乡党员代表大会(党员大会)决议、意见,提出和确定党委工作计划,研究人事安排、经济发展计划等相关重大事项。党委会议通常由书记提出,书记办公会讨论确定,并提前将议题通知参会人员,不许可临时动议。召开党委会必需有三分之二以上委员参与方可召开,讨论人事等重大问题时,必需有三分之二以上组员同意方可形成决议。乡党委会通常每个月召开一次,遇有特殊情况可随时召开。不得以党政联席会议形式研究问题,不许可以书记办公会形式替换党委会进行决议。 (2)书记办公会。议事范围:酝酿需要提交党委会讨论决定问题;对党委会决定事项组织
7、实施进行协调;交流日常工作情况。参与人员:书记、副书记,人大主席和纪委副书记列席。书记办公会依据工作需要召开。书记办公会不是一级决议机构,不得决定重大问题。 3、规范重大问题决议程序。党委会或党委扩大会议对重大问题决议,通常应经过以下程序:(1)在调查研究基础上提出方案,有问题应提出两个以上可供比较方案。(2)方案提出后,通常应征求下级党组织意见,有应组织专业人员进行分析论证,作出评定。(3)召开党委会或党委扩大会议充足讨论,进行表决。会议决定多个事项,应逐项进行表决。提倡对重大问题决议实施票决制。对决议进行重大调整或变更,应由作出决议党委会或党委扩大会议决定,党政责任人不得自行决定 4、重大
8、事项由乡党委组织召开听证会议和教授咨询会议,进行分析论证,作出评定,提交党委会议或党委扩大会议进行科学决议。文明办公制度一、认真落实实施党路线、方针、政策,加强政治业务学习,不停提升个人素质。 二、服从领导,尊重同事,顾全大局,团结协作。 三、忠于职守,坚持标准,为政勤勉清廉,不谋私、不推诿、不拖延,办事认真、正确、高效。 四、加强调查研究,注意倾听基层意见,少说空话,多办实事。 五、遵守保密制度,管好文件、笔记、杜绝泄密。 六、保持工作环境清静,不喧哗,不打闹,不闲串,不做和工作无关事情,不准带小孩上班。 七、打电话有礼貌,先报名,后谈事,语言简练热情,不闲谈。 八、待客热情,让座倒水,起立
9、相送,努力做到“热心办、立即办、办得好”。 九、办公室物品摆放美观、实用,注意着装,衣着整齐洁净,举止文明大方。十、不迟到、不早退,坚持请销假制度。值班制度一、政府机关实施领导带班,通常干部值班制度。带班领导负总责,带头落实值班制度,并监督本班人员不脱岗、不漏岗。二、正常工作日期间,办公室人员负责接听电话,做好上传下达工作;根据作息时间,办公室人员要立即和当班领导接交电话及值班日志,当班领导安排本班接听人员;节假日除另行安排值班外,按值班表实施;双休日值班时间为全天二十四小时,值班人员负责处理全天事务,必需时和领导请示汇报;三、值班人员要认真填写值班日志,关键事项立即交相关领导阅示。四、值班期
10、间要保持高度警惕,确保办公用具安全,充足做好防范工作。五、正常工作日,夏季午休时间,由办公室人员负责接听电话。 六、值班人员要立即做好交接班工作,不能私自离岗、脱岗,有特殊情况要经带班领导同意。七、值班在岗情况统计在案,整年汇总后做为年底奖学金考勤依据。工作日志制度一、全乡干部必需坚持天天记工作日志。二、工作日志关键统计当日学习情况和工作情况。学习情况包含政治学习和业务学习两个方面,关键内容是学习心得、问题研究和业务探讨等;工作情况关键包含工作任务完成情况、推行职责情况、处理问题情况。领导干部还必需统计自己分管工作开展情况。三、工作日志必需由本人统计,内容必需真实具体,不得弄虚作假。四、每个干
11、部工作日志实施每个月一小结,对自己每个月学习情况和工作情况进行认真总结,分析得失,提出努力方向并由分管责任人签字。五、机关干部工作日志统计情况列入年底工作目标考评。 考勤制度为了严厉机关工作纪律,提升办事效率,树立良好机关工作作风。现深入严格考勤制度,相关要求以下:一、上班签到制度按作息时间,第天早晨开始上班时间30分钟内必需由本人到办公室签到,不得代签,特殊情况晚到或在县内开会、办事等需向办公室立即告之。 二、严格请销假制度 1、乡领导班子组员外出办事或请假,一律经书记或乡长同意。 2、机关工作人员请假,1天以内由分管领导同意,2天由主管机关领导同意,3天以上需经书记或乡长同意。全部请假需到
12、办公室领取请假条并推行手续后报办公室立案,临时续假不能立即办理手续需向主管领导请示,不推行相关审批手续视为旷工。 三、严格考勤管理 3、出勤天数和出勤补助挂钩,除年休假外,其它多种形式休假(如病假、事假、婚假、产假)满30天免发当月出勤补助,不满30天,每缺勤一天扣10元(公休日、法定假日除外)。4、考勤管理和综合奖金挂钩。旷工天天扣40元,季内累计旷工3天以上,从第4天开始给待岗处理。迟到早退每发觉一次扣5元。5、以上考勤情况每个月在职员大会上公布1次,所扣款项综累计算在出勤补助中扣除。财务管理制度一、 坚持“一支笔”财务审批制度,一切正常开支由主管乡长同意。正常开支在 元以内由政府乡长同意
13、,超出 元需由书记、乡长共同同意。 二、办公用具由财政所统一购置,每个月初财政将所需物品列出清单,经主管财务乡长同意后购置登记入库,各部门依据实际需要登记领用。 三、财务人员不得私自将公款借予她人,职员借支差旅费须经主管财务乡长同意,由财务人员依据时间长短、旅程远近等核定限额,返回后,五日内必需结清。 四、各部门使用物品,由财政所登记入册,妥善保管使用,出现丢失、损坏由使用人照价赔偿。 五、财务人员要严格坚持财务制度,做到账款、帐证、账物、账表五相符,每个月终了,要向主管财务乡长汇报财务开支情况。六、财政所要立即向党政关键领导汇报财务收支情况,方便全方面掌握情况,做到量入而出。各所站财务由财政
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