药店品牌策划案例赏析样本样本.doc
《药店品牌策划案例赏析样本样本.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《药店品牌策划案例赏析样本样本.doc(10页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、XX药店品牌策划方案例赏析 ,我们为深圳一家大型连锁药店XX药店提供了营销策划服务。伴随社会进步和生活水平提升,药店在大家生活中占有越来越关键地位。因为国家医疗制度改革,老百姓医疗列入了保险项目。医院就医费用高昂,老百姓看病变得谨慎,通常全部是“大病去医院、小病去药店”。一般市民有个头痛脑热,全部愿意去药店买点药来处理。出于对健康关心,对服药慎重,老百姓通常会选择自己信赖药店。同时因为一般市民不含有医药专门知识,在购药时期望有些人指导。所以,那些实力雄厚、药品丰富、药价合理、服务周到、并有专业药师提供购药指导大型连锁药店,受到市民青睐。各大连锁药店纷纷涌现,抢占有利地盘,快速拓展规模。连锁药店
2、迅猛发展,已将规模小、条件差私人小药店挤到了市场一隅。据统计,连锁药店已占到中国药品零售份额60%强。连锁药店以其新奇经营观念、营销方法,在市场中含有很强竞争优势。因为看好连锁药店发展前景,和被药品零售丰重利润所吸引,很多大型企业纷纷携巨款加入连锁药店行业。如以生产保健品著名万基药业跨省开设“好一生”连锁药店,南方药业巨头“三九”集团也准备花数亿元在全国开设10000家连锁药店。为了抢占空白市场,已经有各连锁药店也拼命扩张,马不停蹄地开分店。很多连锁药店加紧了跨省经营步伐,如海王、中联、健民等,全部纷纷将分店开到了海外。因为竞争猛烈,地盘争夺白热化,往往一条街上就有几家大药店,真正做到“药店多
3、过米铺”。如弹丸之地深圳,就有海王、一致、中联、万泽、南北、合丹等连锁药店30多家。同时,连锁药店行业还不停出现新趋势。首先是“药杂店”出现。受美国连锁药店影响(因为美国地广人稀,美国人购物讲究“一站购齐”,所以出现了“药杂店”形式,即药店不仅卖药,还卖大量食品、日用具等,让用户一次购物能够满足全部需求。这种药杂店越开越大、越开越多,其影响已直逼美国零售业巨头沃尔玛),为了在猛烈市场竞争中,充足利用宝贵货架空间,表现品牌差异,并为用户提供愈加好服务,很多连锁药店开始尝试走“药杂店”路子。在这方面最经典是“海王星辰”,它第一个打出了“健康漂亮药房”概念,在药店中售卖多种生活用具。同时还在连锁药店
4、中开设专柜售卖护肤品,并为用户冲洗胶卷。深圳一致药店也开始销售深度系列化医疗健康用具。同时,一个新业态“大型平价药店”也开始涌现。过去药店,大多在开设繁荣街道或贴近生活小区,以小型门店取胜,药品品种少,价格也略贵。而新药店巨无霸大型平价药店出现了。这类药店经营面积动辄数百甚至上千平方米,药品品种达数万种;因为销售量大,货物周转快,在采购上也占优势,所以售价很廉价,同时药品质量过硬,服务周到。这种大型平价药店通常开设在繁荣市区或人口集中大型小区,辐射范围很广。此店一开,周围小型药店纷纷亏损。如深圳“好一生”、“友和”等是大型平价药店经典例子。当初我们用户深圳XX连锁药店,就处于这种市场竞争旋涡中
5、。XX药店成立时间较早,经过几年苦心经营,形成了一定基础,在深圳有近百家门店,已经形成了一定品牌著名度和用户忠诚度。尽管如此,用户仍然很着急。首先,出于竞争需要,它不得不大量开设新门店,却没有一套明确规范,确保新门店服务品质和赢利水平。首先,它深深感到,自己提供服务和竞争者没有两样,没有竞争差异就极难取得竞争优势,所以,它渴望突破现有经营模式,以崭新面貌出现在公众面前。对于发展策略,它又很摇摆,既想走药杂店路子,又不想放弃大型平价店这块新市场。所以,期望和采纳企业共同商讨营销歧义。我们经过对连锁药店市场宏观把握,和对深圳药店市场深入走访,而且做了大量消费者调查研究,探测消费者对XX连锁药店品牌
6、形象、服务、药品品种、价格等各方面评价,经过细致深入探讨,我们认为:XX连锁药店应该做药店市场挑战者。市场领导者 市场挑战者 市场利基者 市场追随者 XX连锁药店即使实力较强,名列深圳四大连锁药店之一,但仍不足以和连锁药店市场“领导者”(如深圳一致药店)对抗。不过XX药店绝不是一个甘于平庸者,会做市场“追随者”,同时,XX药店要最大量市场,而不会偏于一隅,做市场“利基者”。它只有以科学营销策略,奋勇挑战领导者,从领导者退缩中夺取更大市场,才能取得生存机会。(点评:经过对市场上四种竞争定位分析,能够判定企业现在所处市场位置,有利于制订更有针对性、更正确营销策略)不过,以XX连锁药店现有实力,正面
7、进攻是不明智。只有另辟蹊径,从侧翼进攻,打击对手微弱之处。因为此次改革牵涉到XX药店中长久发展策略,所以我们很慎重。不过,因为所面临竞争环境复杂,现有市场领导者地位稳固,屹立不倒。新加入竞争者又后台强大,来势汹汹。而消费者也越来越挑剔,对连锁药店要求越来越高。稍不如意就弃你而去。我们认识到:单一某个小方法、小改善,对XX药店竞争力提升可能于事无补。只有从全方面角度,为XX药店树立崭新规范、崭新策略,铸造关键竞争力,才能将其从竞争旋涡中拔出来,以更高角度,耸立于对手之林,取得胜利。经过调查走访,我们发觉,深圳药店市场老大“一致药店”,即使在门店数量、店面规模、药品品种等方面遥遥领先,不过其服务态
8、度不并好。而市场奇兵“海王药店”即使有很多新服务举措,不过药品价格较贵,老百姓难以接收,另一专业药店“中联药店“即使提供购药服务较专业,不过又严厉有余,亲和不足。即使深圳市场连锁药店众多,不过相互差异性不大,提供服务和药品品种等全部差不多,除了比较一下药品价格,买哪家药全部一样。市民对市场上连锁药店并不满意,认为全部不够好,期望有更新愈加好药店出现。我们还发觉,即使XX药店本身也有部分弱点,不过市民对XX药店人性化服务却一致认同。从调查中得悉:因为一般市民不含有医药专门知识,市民最期望是药店能够提供专业、科学购药指导。在通常小病小痛情况下,药店医师、药师能给出合适用药提议,并确保用药安全,而不
9、是推销最贵药给用户。同时期望药店能严格自律,不要售卖过期药、假药,药品品种要丰富,不要有缺药断药之烦,同时能提供部分小医疗保健服务为佳。经过了解消费者需求,结合XX药店本身优势,同时把握现代连锁药店发展趋势。我们提出了一个激感人心构想:为XX药店创建一个最优异概念店,引领最前端连锁药店时尚!同时将该概念店作为深圳乃至中国连锁药店发展模板,为连锁药店营销树立标准。同时此概念店也将为XX其它门店操作提供可操作范本。XX概念店是中国第一家引领连锁药店时尚5S样板店。它集药品零售、购药咨询、品质保障、健康预防和护理、特色服务于一体。既是传统意义上药品零售店,又是XX文化传输载体。它强调药店、药师、用户
10、、服务、健康、生活友好统一,是充足重视用户、重视健康、重视生活素质人性化服务店,是新现代意义XX模式服务店。XX概念店,将从一个崭新角度,重新谱写连锁药店服务新篇章,从而使广大用户深深感到,她不仅仅是购得了一点药品,而是取得了XX对自己健康全方面关心,提升了对健康认识。拥有了一份来自XX尊重、友善、和亲情,拥有了无和伦比满足感。因为采纳是中国优异营销策略机构,其思维层面较高,同时构想也比较活跃、大胆,为XX连锁药店策划时,为了将其从低水平竞争中拔出来,对其做了适度超前策划。应该说,此策划是符合连锁药店发展趋势,也是符合消费者需求,假如得到实施,必将使XX药店形象、理念、服务焕然一新,站在更高角
11、度,从事连锁药店发展。同时也会给中国连锁药店市场带来新景观。不过因为用户资金有限,思维也不够大胆,对此方案不敢给予实施。所以这套方案成了闭门未售“碧玉”。合作结束后,我们曾给其它行业用户谈过此构想,用户惊为“黄金策划”。并坦言,假如此方案是为其它有实力连锁药店设计,必将酬以重金!所以,即使这一方案没有实施,但鉴于我们为此付出大量心血,特拿出来和大家共享,共同探讨、共同领悟。(里面有很多不完美之处,也是为了忠于原文。)以下是XX概念店品牌策划正文:XX概念店包含五大系统: A、基础药品零售系统 B、寻药问药系统 C、售后品质保障系统 D、特色服务及健康护理系统 E、用户信息及会员服务系统。XX概
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 药店 品牌 策划 案例 赏析 样本
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。