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企业

矿山安全标准化职员手册

二○一十二个月一月二十一日

目 录　　　　　　　　　
总 则 1
安全组织机构管理网络图 3
相关调整安全生产管理委员会组员通知 4
第一章 方针和目标 6
第二章　安全生产责任制度 10
第三章　　规章制度、要求 28
第四章 安全操作规程 53
第五章　　　1111111企业钱家山矿 73
事故应抢救援预案 73

总 则
第一条：为认真落实安全生产法律法规，全方面落实落实《矿山安全法》，保障矿山生产安全，预防矿山事故，保护矿山职员人身安全，促进矿山安全发展，特制订本管理体系《职员手册》 。
第二条：中材安徽水泥（以下简称企业）一直坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产责任制度和群防群治制度。
总经理是安全生产第一责任人。对本企业安全工作负全方面责任。
安全主管部门责任人对安全工作负管理责任。
安全标准化办公室负责帮助总经理落实落实安全生产制度及组织、联络职员安全技能方面教育培训。
财务部负责对安全工作提供资金支持。
分管副总和各单位责任人对分管业务范围内安全工作负责，必需做好本部门和单位安全生产工作。
生产部责任人对安全工作负技术责任。
班、组长和工人对所属岗位安全工作负责。
第三条：各单位全部应建立群众性安全组织，发挥群众安全监督作用。
每一位职员全部有权阻止任何人违章作业，拒绝任何人违章指挥，在工作地点威胁生命或有毒有害时，有权停止工作，撤到安全地点，在危险没有解除，仍不能确保人身安全时，有权拒绝工作。每一班、组全部必需设专职或兼职安全检验员，负责本班、组业务安全检验工作。
第四条：安全科每个月负责组织进行一次全方面安全检验，对检验提出问题和重大隐患要立即处理，逾期不处理根据相关要求追究相关人员责任。
第五条：建立安全工作例会制度，组织职员定时参与安全培训，向职员宣传安全知识，不停提升企业安全管理水平。

安全组织机构管理网络图
分管安全责任人
安　环　部
安环部

生产一部
生产二部
质量品质部
矿山项目部
工程建设部

综合部

财务部

穿爆班
爆破班
铲装班

运输班

运输班

维修班

中材安徽水泥钱家山石灰岩矿
中材安徽发【】74号
相关调整安全生产管理委员会组员通知
企业各部门：
为落实落实“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，强化安全生产管理，坚持“管生产，必需管安全”、“谁主管，谁负责”安全生产责任标准，推行安全生产第一责任人制度，实施各级单位分级负责安全生产管理机制，全方面落实安全生产责任制，确保生产经营目标和安全管理目标顺利实现，经企业研究决定，企业安全生产委员会人员调整以下：
一、组织机构
安委会主任：朱晓明
安委会副主任：汪珉明、尤中超、顾菲菲
安委会组员：吴东华、郑海峰、贺沛怀、颜会才、王贤道、肖圣义、刘双阳、马进文、邵超、谢日凡、任晓胜、祁家宏、刘晓东、靳俊峰、曹树旗、王传仁、周平学、曹益、周兵、陈新龙、方文生、徐勇、王家斌、丁善清、李平。
企业安委会日常办事机构为安委会办公室，安委会办公室设在安全环境保护部，贺沛怀同志担任安委会办公室主任，李平（安全主管）、丁善清、丁家武为安委会办公室组员。
二、工作职责
1、在中材水泥企业领导下，落实落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，认真实施安全生产、劳动保护方面法律、法规和本企业各项安全生产规章制度，确保安全生产各项工作顺利进行。
2、建立健全企业安全管理机构，按要求审定本企业安全管理机构和技术人员编制，监督安全、环境保护治理费用使用，促进企业安全管理工作不停发展。
3、在计划、部署、检验、总结、评选生产经营工作时，必需同时计划、部署、检验、总结、评选安全、劳动保护工作。
4、负责审查、同意本企业各项劳动保护规章制度和安全操作规程，并负责督促全部安全制度落实实施。
5、正确处理好安全和生产、安全和效益关系，明确各部门安全职责，立即检验指导下属各部门安全生产工作开展情况。
6、按要求审定安全生产表彰、奖励和处分。
7、负责（或帮助政府相关部门）对重伤以上事故调查处理工作，查清事故经过及损失情况，分析事故原因，拟订改善方法，按“四不放过”标准进行严厉处理。
8、定时组织安全生产工作会议、安全生产检验，对重大安全隐患问题要立即研究处理。
9、定时向中材水泥企业汇报安全生产、劳动保护工作情况，听取职员意见，交流安全生产、劳动保护工作实施情况。
10、负责新建、改建、扩建工程项目劳动安全卫生设施设计审查和完工验收，督促“三同时”制度全方面实施。
二〇一十二个月七月二十日
第一章 方针和目标
一、安全生产方针和目标
为认真落实落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，使企业全体职员切实实施国家安全生产法律法规，遵章守纪，遵守企业各项规章制度，愈加有效提升企业经济效益和社会效益，一直把安全放在首位，实施“安全第一”标准，努力实现企业生产经营指标，特制订安全生产经营指标，特制订安全生产方针和指标。
中材安徽水泥钱家山石灰岩矿
安全生产方针：安全第一、预防为主；风险控制、全员参与；避免事故，保护健康；科学发展，连续改善。
安全目标：
在岗职员接收安全教育率100%；
安全管理人员、特种作业人员持证上岗率100%；
逐步改善职员作业环境，岗位粉尘合格率大于95%；
重大生产事故、重大设备事故、重大火灾爆炸事故为零。百万工时伤害率≤15，百万工时死亡率≤1.5，努力实现轻伤、重伤、人身伤亡事故“三个位零”。
矿山安全标准化考评得分≥75。.
二、 安全承诺
中材安徽水泥钱家山石灰岩矿安全承诺。
为实现安全生产方针和目标，我们企业承诺：
1、 遵守国家及地方政府相关安全生产方面法律、法规、标准，不停完善、落实企业安全生产规章制度。
2、 实施安全标准化管理，全方面系统地识别、评价危险源，控制职业安全健康风险，定时制订切实可行安全目标，建立安全生产长久有效机制，确保人身不受伤害、财产不受损失，环境保护治理必需达标。
3、 提供必需人力、物力和财力资源，以确保矿山生产安全目标实现。
4、 坚持安全优先标准，加大安全投入，主动采取优异安全生产技术，不停改善生产工艺设备；并制订有效应急方法，预防火灾、爆炸、中毒及伤亡等各类事故发生。
5、 提供符合标准、适宜劳动保护用具，努力改善作业环境，确保职员身体健康。
6、 加强对矿山全体职员安全教育和培训，不停提升职员安全生产自觉性、主动性和发明性。
7、 严格承包商和供给商安全管理，坚持市场准入制度，严格检验违章违规行为。
8、 努力向社会提供符合安全要求高品质产品。
9、 定时公布职业安全健康业绩，经过公众监督，使矿山安全工作得到连续改善。
10、企业总经理是安全工作第一责任人，各部门坚持谁主管谁负责标准，安全不仅仅是哪一个部门事，必需齐抓共管，生产工作繁忙绝不能成为忽略安全理由，安全含有压倒一切优先权，为取得最好安全效果，管理层必需表现出领导作用并作出楷模，每位职员对安全生产负有义不容辞责任。
11、定时公布安全生产业绩，接收职员和公众监督，使我矿安全标准化工作得到连续改善和不停提升，为矿山安全、友好、高效发展提供关键保障。
12、“安全生产”是我们奋斗目标，围绕这一目标，我们将不停完善制度，提升安全管理水平，提升职员安全意识，拓展安全培训形式，努力营造“人人关注安全，人人遵守安全”良好气氛。
三、 安全目标管理责任制
1、 依据《安全生产许可证条例》第6条等要求，制订本制度。
2、 企业各级安全生产第一责任者对安全目标实现负全方面责任，主持制订长远目标计划、近期目标计划和保障方法。
3、 每十二个月依据企业安全工作目标，结合安全生产具体条件和职员基础素质情况，确定企业年度工伤亡控制指标，工伤亡指标要表现优异性、务实性和可操作性。
4、 年度职业安全健康管理总体目标包含：年度工伤亡控制；重伤控制指标，职业危害防治计划指标。
5、 企业在进行年度安全工作目标管理策划时，根据企业生产对工亡指标控制，安全指标：“轻伤、重伤、工亡”三个为零；轻微伤害不纳入考评范围；实施国家安全生产法规及矿山安全生产制度；负有安全生产管理职能部门，在各自业务范围内进行总体目标控制。
6、 负有安全生产管理责任人员，对发生事故负有直接责任；发生一起轻伤事故，安全责任人和带班责任人给200元处罚，其它当班安全员（包含兼职安全员）和当班生产管理人员给50元处罚；一类重伤事故，分管领导、安全责任人和带班责任人给300元处罚，其它当班安全员（包含兼职安全员）和当班管理人员给100元处罚；二类重伤事故，分管领导、安全责任人和带班责任人给500元处罚，其它当班安全员（包含兼职安全员）和当班生产管理人员给200元处罚；发生工亡事故，主管、分管领导、安全责任人和带班责任人给800元处罚，其它当班安全员（包含兼职安全员）和当班生产管理人员给500元处罚。
7、 为确保年度安全工作目标实现，逐步制订安全管理保障方法和工作计划，并认真实施。
8、 健全和完善职业安全健康管理目标经济考评体系，严格考评兑现。按年度、季度、月度、日常进行考评。经济考评政策在年度安全考评文件中明确要求。
9、 安环部负责对安全工作目标实现情况进行考评。
10、企业权属单位依据本制度认真实施。
第二章　安全生产责任制度
为认真落实“安全第一、预防为主”方针，使企业全体职员认真落实实施国家安全生产法律法规，尊章守纪，在工作中把安全放在首位，在确保安全生产前提下，努力实现我企业安全目标，特制订我企业安全生产责任制。
a) 总经理是企业第一责任人，对本企业安全负全方面责任，并主持召开定时、不定时安全会议，对本企业安全生产问题立即进行决议，对重大安全隐患组织责任追究。发生重大事故必需负责指挥抢救。
b) 分厂厂长是本厂生产安全工作第一责任者，对本厂生产安全工作负全方面责任。厂长必需主持召开安全办公会议和组织安全大检验。对重大安全生产问题立即做出决议，对重大安全隐患组织责任追究。发生重大事故必需负责指挥抢救。
c) 企业副职管理人员是分管范围系统安全工作责任者，对所分管范围系统安全工作负全方面责任。定时组织分管系统安全大检验，召开隐患整改专业会议，研究决议分管系统安全生产重大问题，为超前预防和控制事故提供保障。
d) 企业总工程师对安全技术管理负全方面责任。负责组织对重大隐患制订整改方法。负责重大方法和规程审批。
e) 企业分管副总工程师对分管范围系统安全工作负技术责任，负责本范围系统安全技术方法审批。
f) 各职能科室正职，系本部门业务第一责任者，对本专业（或本部门）安全工作负全方面责任。
g) 班（段）长是本班、段安全工作第一责任者，对所管辖范围内安全工作负全方面责任。班长负责组织开展多种形式安全检验，落实实施安全技术方法，对职员进行常常性安全技术教育。对现场不安全问题，必需采取针对性方法立即处理。一直做到安全第一。
h) 职员对本岗位安全工作和本身安全负责。

第二章 岗位职责
本岗位职责适适用于企业各部门各单位职员，各单位第一责任人负关键管理责任。
（一）、总经理安全职责
1、建立健全本单位安全生产责任制，总经理对全矿安全工作负总责，认真落实实施相关安全生产法律、法规、制度、标准和上级下达各项安全管理指令，做到安全生产“五同时”。
2、组织制订或修订矿安全生产管理制度、安全技术操作规程，不停改善安全情况和劳动条件，重视女工保护工作。
3、确保本单位安全生产资金投入有效实施，并主持矿安委会工作，每三个月最少召开一次安委会，立即研究、协调和处理安全生产疑难突出问题。
4、督促检验本企业各级管理人员认真推行各自安全生产职责；确保安全职能机构专（兼）职安全人员行使安全监督职权。
5、组织制订并实施本单位生产安全事故应抢救援预案，每季组织安全生产大检验，主持研究、决定隐患项目标整改方案和预防方法，对重大隐患立即组织整改或上报。
6、组织领导对各类事故调查处理，坚持“四不放过”标准，并立即、如实汇报生产安全事故。
7、副经理帮助经理，做好分管部门安全工作管理。
二、分管安全生产副总经理安全生产职责
1认真落实、落实企业总经理对安全生产工作布署和安排，严格实施“管生产必需管安全”和“谁主管，谁负责”安全生产标准，统筹协调和综合管理企业安全生产工作，对主管范围内安全生产工作负关键领导责任；对企业其它安全生产工作负综合管理领导责任。
2、帮助企业总经理认真落实实施国家安全生产方针、政策、法规、及中材集团、中材股份、企业安全生产规章制度、决议、指令。负责落实、落实企业安全生产工作方针、政策、决议，落实企业各项安全生产管理制度。
3、组织制订、完善和落实企业安全生产责任制、安全生产各项规章制度、安全技术操作规程、安全生产方法、安全生产投入；建立、健全安全生产组织体系；
4、组织开展企业安全生产检验和安全生产事故隐患排查治理。
5、组织编制并实施企业安全工作中长久计划、年度计划；组织安全生产业绩考评工作。
6、负责建立、健全企业应抢救援体系，依据中材水泥及企业总体预案，组织编写并督促实施企业各类应抢救援预案、形成应抢救援预案体系；组织或参与企业安全生产应抢救援演练。
7、组织或参与企业生产安全事故调查处理。
8、督促企业安全生产投入，督促、检验企业安全生产资金落实和使用。
9、负责企业安全生产监管工作，随时掌握安全生产动态，采取方法，处理安全生产监管工作多种问题；组织企业安全生产大检验，组织制订并监督实施重大隐患整改方法；确保生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和抢救器具等处于完好状态，并教育职员加强维护，正确使用；具体参与组织重伤事故、配合死亡事故调查和处理。
10、编制安全技术方法计划，并监督检验实施情况，组织开展安全技术研究工作，主动采取优异技术和安全防护装置。
11、1组织领导安全生产宣传、教育和培训工作。
12、依据企业安全事故上报制度，组织制订、完善及实施本单位安全事故上报制度，立即、如实上报安全事故。
13、在本单位选择分包单位及劳务协作队伍时，组织职能部门考察其安全管理，否决安全管理不合格者参与企业分包和劳务承包。
三、企业主管营销副总经理安全生产职责
1、帮助企业总经理负责分管部门安全生产工作，建立健全分管部门安全生产责任制，并根据分工抓好主管范围内安全生产工作，对主管范围内安全生产工作负领导责任。
2、组织所属职能部门认真落实落实国家安全生产方针、政策、法规、及中材集团、中材股份、中材水泥、企业安全生产规章制度、决议、指令。结合本企业实际情况，制订企业营销管理制度和操作规程。
3、完善落实分管范围内安全生产责任制、各项安全生产规章制度、安全操作规程、安全技术方法。保持职业健康安全管理体系、安全管理步骤再造有效性和连续改善工作。
4、根据上级相关安全生产文件，结合分管工作提出具体落实意见，并组织落实落实。
5、深入分管工作范围内部门和工作现场，了解安全生产情况，检验分管部门安全职责推行情况。
6、负责督促分管部门接收安全监察人员监督检验，做好分管工作范围内事故统计汇报工作。
7、负责分管部门安全生产管理工作，参与分管部门重伤及死亡事故调查处理。
8、 抓好分管部门安全生产宣传、教育、培训工作。
四、企业主管财务总会计师安全生产职责
1、帮助总经理负责分管部门安全生产工作，建立健全分管部门安全生产责任制，并根据分工抓好主管范围内安全生产工作，对主管管理范围内安全生产工作负领导责任。
2、认真落实国家相关安全方法经费提取使用要求，负责建立企业安全投入专用账户，确保安全投入资金专款专用，并监督实施。
3、落实分管范围内安全生产责任制、各项安全生产规章制度，保持质量、环境、职业健康安全管理体系和安全管理步骤再造有效性和连续改善工作。
4、立即提出安全经费预算和决算，在编制和下达生产经费计划时，应同时编制和下达安全技措实施、环境及职业健康安全、安全管理步骤再造、劳动保护用具、防暑降温经费计划及使用。
5、确保安全技术方法资金专款专用，用于改善劳动生产条件、环境及职业健康安全、安全设备维修保养等。
6、负责审核各类事故处理费用支出，并纳入企业经济活动分析内容。
7、负责分管部门安全生产管理工作，参与分管部门重伤及死亡事故调查处理。
8、抓好分管部门安全生产宣传、教育、培训工作。
五、分管企业管理、人力资源、后勤服务总经理助理安全生产职责
1、帮助企业总经理负责分管部门安全生产工作，建立健全分管部门安全生产责任制，并根据分工抓好主管范围内安全生产工作，对主管范围内安全生产工作负领导责任。
2、组织分管部门认真落实落实《中国劳动法》，依法处理劳动纠纷，确保企业职员依法享受社会保险待遇，立即做好因工伤亡及比照因工伤亡职员善后抚恤等劳动保险工作。
3、认真落实实施国家相关安全生产方针、政策、法律、法规，结合本企业实际情况，制订相关企业管理制度。
4、组织分管部门认真落实国家相关劳动卫生、医疗保健、食品卫生、环境卫生及生活福利设施等方面政策、法规及要求。组织接触餐饮食品卫生职员定时进行健康情况检验，为确保职员身体健康和安全生产做好后勤服务工作。
5、负责督促分管部门工伤赔付及企业重大安全事故善后劳资处理。
6、完善落实主管范围内安全生产责任制、各项安全生产规章制度、安全操作规程、安全技术方法、职业健康安全管理体系、安全管理步骤再造有效性和连续改善工作。
7、督促分管部门在签署对外工程、劳务协议时必需要明确双方安全责任，严格推行资格审批手续。
8、负责分管部门安全生产工作，审批分管部门安全、卫生、消防、职员安全教育培训工作计划，并确保实施。
9、负责督促分管部门接收各级安全监察人员监督检验，做好分管工作范围内事故统计汇报工作。
10、负责分管部门安全生产管理工作，参与企业重伤及死亡事故调查处理。
六、企业主管物资供给总经理助理安全生产职责
1、帮助总经理负责分管部门安全生产工作，建立健全分管部门安全生产责任制，并根据分工抓好主管范围内安全生产工作，对主管管理范围内安全生产工作负领导责任。
2、组织所属职能部门认真落实落实国家安全生产方针、政策、法规、及中材集团、中材股份、企业安全生产规章制度、决议、指令。健立消防管理制度，落实安全防范方法，定时组织消防安全大检验和防火演练，配合公安部门做好外力破坏及火灾事故调查处理工作。
3、落实分管范围内安全生产责任制、各项安全生产规章制度、安全操作规程、安全技术方法。保持质量、环境、职业健康安全管理体系和安全管理步骤再造有效性和连续改善工作。
4、根据上级相关安全生产文件，结合分管工作提出具体落实意见，并组织落实落实。
5、深入分管工作范围内部门和工作现场，了解安全生产情况，检验分管部门安全职责推行情况，落实原燃材料供给车辆安全管理，阻止违章违纪行为。
6、负责督促分管部门接收安全监察人员监督检验，做好分管工作范围内事故统计汇报工作。
7、负责分管部门安全生产管理工作，参与分管部门重伤及死亡事故调查处理。
8、抓好分管部门安全生产宣传、教育、培训工作。
（七）安委会职责
1、企业安委会由总经理领导，并在生产副经理具体领导（或分管领导）下开展工作。
2、认真落实实施国家相关安全生产政策、法令、规程、标准和规章制度，负责督促检验、汇总安全生产情况，并做好协调工作。
3、负责适时组织制订、修改矿山安全生产管理制度和相关管理要求，经企业关键责任人签发后公布实施。
4、组织审查改善劳动条件项目，并督促按期完成。
5、常常深入生产岗位现场检验，立即掌握危险源动态，研究处理事故隐患和存在安全问题整改方法，碰到有危及本身安全紧急情况，应采取应急特殊方法，有权指令先行停止生产，后汇报矿领导研究处理。
6、在生产工作例会上汇报实际生产和施工安全情况，协调处理各分厂、各部门在安全生产方面出现问题。
7、负责编制矿山中、长久安全生产计划，年度安全技术方法计划及年、季、月职员安全卫生工作计划，并组织实施。
8、参与伤亡事故调查处理，对伤亡事故和职业病进行统计分析和汇报，并提出防范方法、督促落实实施。
9、制订劳动防护用具管理制度，并督促实施。
10、组织全矿职员参与安全生产教育、培训，并立即进行经验交流等工作。
（八）安环部部长职责
1、矿山企业安全生产主管部门业务部门（安环部），由总经理领导，并在生产副经理具体领导（或分管领导）下开展工作。
2、认真落实实施国家相关安全生产政策、法令、规程、标准和规章制度，负责督促检验、汇总安全生产情况，并做好协调工作。
3、负责适时组织制订、修改矿安全生产管理制度和相关管理要求，经矿山关键责任人签发后公布实施。
4、组织审查改善劳动条件项目，并督促按期完成。
5、常常深入生产岗位现场检验，立即掌握危险源动态，研究处理事故隐患和存在安全问题整改方法，碰到有危及本身安全紧急情况，应采取应急特殊方法，有权指令先行停止生产，后汇报矿领导研究处理。
6、在生产工作例会上汇报实际生产和施工安全情况，协调处理各分厂、各部门安全生产方面出现问题。
7、负责编制矿山中、长久安全生产计划，年度安全技术方法计划及年、季、月职员安全卫生工作计划，并组织实施。
8、参与伤亡事故调查处理，对伤亡事故和职业病进行统计分析和汇报，并提出防范方法、督促落实实施。
9、制订劳动防护用具管理制度，并督促实施。
10、组织全矿职员参与安全生产教育、培训，并立即进行经验交流等工作。
（九）矿山项目部经理安全职责
1、对项目部安全工作负全方面责任，副经理在分工范围内帮助经理负责安全生产工作。
2、正确落实落实国家相关安全工作法律法规、方针政策和规 章等，实施上级安全生产指示、决定和各项规章制度。
3、每半个月召开一次安全生产会议，研究本矿生产中存在问题并向职员通报安全生产情况。
4、在组织单位检修和施工时，负责督促检验具体安全方法制订和落实。
5、每个月组织矿山安全大检验，立即消除事故隐患，确保设备、安全装置处于完好状态，矿山无力处理要采取临时方法，并立即向企业汇报。发觉危及安全紧急情况，立即采取紧急方法直至停止作业，并立即向矿部汇报。
6、组织或参与矿山各类事故调查、处理工作，并按要求立即上报。
7、建立、健全安全防火组织和制度，领导并支持矿山和班组安全员工作。
8、确保设备设施和工作场地一直处于安全良好状态，对本单位一切安全防护设施完整、状态良好负责。
9、合理安排劳动组合，对未经培训合格职员果断不准安排在生产岗位单独操作，并要求车间技术业务实施“传、帮、带”工作作风。
10、在中、小修施工或实施临时任务时，必需有安全方法，杜绝违章指挥和违章作业等现象。
（十）项目部安全员职责
1、在企业安环部和项目部经理领导下开展工作，帮助项目部领导组织落实实施上级相关安全生产法规、制度和标准，并检验实施情况。
2、参与制订或修订矿山相关安全生产各项管理制度，并监督检验实施情况。
3、负责汇总编制安全技术操作规程和防尘工作方法计划。
4、组织制订矿山安全活动年度计划，并检验实施方法。负责入矿人员三级安全教育。
5、负责矿山安全检验、督促和业务指导，开展做好职员安全思想、安全技术教育培训考评工作。
6、参与矿山停产检修、设备改造和工艺条件变动方案安全方法审查工作。
7、负责矿山范围内禁火区动火审查督办工作。
8、常常深入生产作业现场进行安全检验，阻止违章指挥和违章作业，对紧急情况或不听劝阻者，有权停止其一切作业行为并提出意见报上级领导处理。
9、负责工伤事故统计上报，参与事故调查、分析、处理，提出防范方法。
（十一）班组长安全生产职责
1、落实实施项目部对安全生产要求和要求，全方面负责本班组安全生产。
2、组织职员学习并落实实施企业、项目部各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职员遵纪遵法，阻止“三违”行为。
3、组织并参与安全活动，坚持班前讲安全、班中检验安全、班后总结安全。
4、负责对新职员上岗前进行岗位安全教育和操作指导。
5、负责班组安全检验，发觉不安全原因立即组织力量排除，并汇报上级。
6、发生事故立即汇报，并组织抢救，保护好现场，做好具体统计。
7、搞好生产设备、安全装备、消防设施、保护器材和抢救器具检验维护工作，使其常常保持完好和正常运行。
8、督促教育职员合理使用和检验劳动保护用具、用具，正确使用灭火器材。
（十二）矿山兼职安全员职责
1、在安环部领导下，负责矿山安全生产工作，帮助部长落实上级安全生产指示和要求，并检验督促实施。
2、负责和参与制订矿山相关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检验实施情况。
3、帮助编制矿山安全技术方法计划和落实隐患整改，并负责立即上报，检验、督促项目部建立各类统计台账。
4、做好职员安全思想，安全技术教育和考评工作，负责监督项目部新进人员安全教育，督促检验项目部、班组、岗位“三级”安全教育。
5、参与矿山新建、改建、扩建工程设计审查、完工验收和设备改造、工艺条件变动方案审查，使之符合安全技术要求。
6、负责项目部安全设备、灭火器材、防护器材和抢救器具监督、检验。
7、每七天要深入现场检验，发觉隐患，立即督促整改，阻止违章作业。
（十三）岗位工安全生产职责
1、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位安全生产负直接责任。
2、精心操作，严格实施工艺纪律，做好各项统计，交接班必需交清当班安全情况。
3、正确分析、判定和处理多种安全隐患，把事故消亡在萌芽状态。
4、若发生事故，要正确处理，立即、如实地向上级汇报，并保护现场，做好具体统计，事后主动主动配合事故调查。
5、按时认真进行巡回检验，发觉异常情况立即处理和汇报。
6、正确操作，精心维护设备，保持作业环境整齐，搞好安全、文明生产。
7、上岗必需按要求着装，正确穿戴多种防护用具。
8、主动参与多种安全活动。
9、有权拒绝违章作业指令，对她人违章作业主动劝阻和阻止。
（十四）生产一部安全工作职责
1、生产一部，由总经理领导，并在生产副经理具体领导下开展工作。
2、认真落实实施国家相关安全生产法律、法规、规程、标准和规章制度，负责督促检验、汇总安全生产情况，并做好协调工作。
3、负责组织制订、修改本部门安全生产管理制度和要求，经同意后公布实施。
4、立即组织部门生产会议，提出生产工艺步骤、技术改造职业安全和职业卫生防护提议和要求，并落实到位。
5、坚持安全和生产同时计划，同时部署，同时检验，同时总结，同时评选“五同时”标准。
6、在指挥生产过程中，如生产和安全发生矛盾时，必需应首先确保安全，不得违章指挥。
7、立即掌握安全生产动态，发生重大事故时，下达保护好现场指令，立即汇报相关部门和相关领导，同时派员赶赴现场组织参与抢救、调查、处理。待现场勘察处理完成，在确保安全前提下，方可组织恢复生产。
8、负责编制本部门中、长久安全生产计划，年度安全技术方法计划及年、季、月职员安全卫生工作计划，并组织实施。
9、监督技术改造工程必需按同意设计方案施工，当工程进度、质量和安全矛盾时，应服从安全。在施工过程中要监督安全方法落实情况，遇有问题立即处理。
（十五）安环部安全工作职责
1、认真落实实施国家相关环境保护法律、法令、方针政策、规章标准等。
2、编制矿环境保护长久计划和年度工作安排，并组织实施，督促落实。
3、审定、落实并督促实施污染治理方案，监督治理资金和物资使用。组织对全矿各治污点进行专业技术指导，加大日常监管和考评力度，立即处理治污工作中存在突出问题，确保治污排放水达标。
4、参与矿新建、改建和扩建工程选址及新技术、新工艺论证，新工艺在环境保护工程设计审查和完工验收，实施“三同时”要求。
5、制订本矿相关环境保护规章制度考评指标，建立健全相关台账、统计，并按要求监督检验。
6、了解本矿关键污染源，组织环境监测和质量评价，掌握污染情况和趋势，提出改善和治理方法。
7、组织环境保护技术攻关、交流和推广治理污染新工艺、新技术。
8、会同相关部门做好职员环境保护这一国策教育，组织职员认真学习《环境保护法》等法律、法规。
9、实施上级环境保护部门工作要求，检验处理污染事故，并采取应急方法，有权阻止污染和破坏环境行为，主动参与矿山环境保护及地质灾难恢复治理工作，配合相关部门调查处理环境污染及农赔工作。
（十六）采购部安全工作职责
1、关键责任人对本单位安全生产负全方面责任。
2、负责本单位日常安全管理和安全教育培训。
3、对因采购、供给工器具、材料、个人防护用具等质量不合格，或无安全鉴证等情况，一律不予办理入库、验收手续，对品种不符合要求，或超期失效工具、材料、备件等造成发生伤亡事故负责。
4、在编制物资采购计划时，应将职业安全、职业卫生所需工具、材料编入计划，并立即采购供给。
5、对易燃易爆、剧毒等危险品一律严格实施采购、搬运、存放、发放、退库等手续，应严格遵守国家颁发各项安全要求，确保安全。
6、要加强各类仓库安全管理，对要害库房管理人员定时进行安全检验和考评。
7、帮助做好矿产品运输车辆安全管理工作。
（十七）财务部安全工作职责
1、在编制企业管理规章制度及生产经营责任制，应把安全管理纳入整年安全考评。
2、依法参与工伤社会保险，并按月为职员缴纳工伤保险费。
3、参与现场管理、安全生产、劳动纪律和各项规章制度实施情况监督检验。
4、加强对油库、仓库安全检验，填写好各项安全检验统计，切实落实防火防盗防雷电安全防护方法。
5、按时按标准提取和拨付安全技术方法费用并确保隐患整改所需经费到位，不停改善劳动条件。
6、按相关要求标准，确保劳保用具、保健食品、防暑降温用具，安全教育费用合理使用，同时实施财务监督。
7、负责多种保险费支付和事故损失保险费结算。
（十八）工程建设项目部安全工作职责
1、认真落实实施安全生产法律法规、方针、政策、规章制度和安全技术操作规程，并切实落到本部门工作中。
2、按要求编制矿安全技术方法计划，新建、改建、扩建工程项目，主动研究和处理工程施工中存在安全技术问题。
3、凡生产工艺过程中改革和操作方法改变，使用新设备，采取新技术和设备检修设计施工，必需同时采取对应安全设施并确保其安全有效。
4、建立承包商管理制度，确保矿新建、改建、扩建工程质量和安全，并对整个工程实施进行全方位监督和跟踪监督。
5、负责外来工、外包工安全技术教育和安全技术要求交底工作，审查施工单位有效资质和各类特种工证件证实。
6、施工前，应和施工单位签署《建设施工安全协议》。
7、参与和本部门相关事故调查分析，并提出改善意见。
8、主动拓展市场，开发第三产业，在确保安全生产前提下，合理利用好矿山其它自然资源，为企业发明效益最大化。
（十九）　综合部安全工作职责
1、关键责任人对本单位安全生产负全方面责任。
2、负责本单位日常安全管理和安全教育。
3、起草企业相关文件、领导讲话材料和年度工作总结时，应将安全生产工作作为一项关键内容。
4、对劳动组织搭配不合理，人员分配分工不妥或劳动纪律松驰又长久未予处理而造成伤亡事故负责。
5、负责督促检验并立即调查经劳动判定委员会判定，不适合所在岗位工作年老体弱和患有多种职业禁忌症人员工作。
6、不得分配女职员到有害女工保护岗位作业。
7、帮助安环部对新入矿人员、转岗职员、特殊作业职员进行安全培训工作，经考评合格后安排上岗。
8、职员晋级应把安全生产列为关键考评条件，凡因违反安全要求而造成本人或她人伤亡及设备、火灾等重大事故直接责任者，最少十二个月内不得晋级。
9、参与伤亡事故调查和善后处理工作。
（二十）保卫部门安全工作职责
1、负责矿区治安保卫工作，维护全矿生产、生活正常秩序，加强夜班安全保卫巡查。
2、依据社会治安综合治理要求，负责全矿社会治安综合治理工作实施、检验、督促工作。
3、负责矿民爆物品贮存、运输、使用安全管理，制订相关管理制度，建立相关台账。
4、依据省市公安部门工作要求，帮助公安机关调查、处理各类刑事、治安案件，配合打击多种刑事犯罪活动。
5、检验督促各单位制订和完善防火、防盗、防事故等各项防范方法，并定时组织专业人员参与相关培训。
6、负责做好全矿消防器材计划、配置、更新和维护管理工作，定时检验消防器材情况，防患于未然。
7、负责矿区内交通安全管理。
8、完成上级交办其它工作任务。
第三章　　规章制度、要求
一、 安全目标管理制度
1、 为认真落实落实《安全生产法》及《安徽省安全生产条例》，不停强化矿业企业安全生产工作，扎实开展安全活动，切实提升安全生产管理水平，矿业企业每十二个月和各单位各部门签署安全生产目标管理责任书。
2、 矿业企业制订年安全生产控制目标：工亡事故为零、重伤事故为零、轻伤事故为零。
3、 切实加强安全生产工作领导，经理（分管安全工作副经理）每个月主持召开一次安全工作会议，布署、督促、检验各单位安全生产工作，立即处理生产中突出问题。
4、 安全生产责任制要层层落实，落实到每个岗位、个人，严格实施安全责任追究制度，对发生重伤及重伤以上事故单位，必需严格根据“四不放过”标准，严厉查处。
5、 各单位设专（兼）职安全员，健全危险源（点）监控和事故隐患整改档案台账及各类安全基础工作台账，矿业企业安全主管部门组织定时、不定时检验。
6、 健全安全生产应抢救援体系，制订重大危险源（点）应抢救援预案，成立救援队伍，备齐救援物资，提升救援能力。
7、 加强安全检验力度，综合性检验不少于每个月一次，对查出事故隐患立即整改，方法落实到位，责任到人。并报企业安环部立案，确保年整改率达100%。
8、 加强安全宣传、教育、学习活动，特种作业人员一律要求持证上岗，特殊工种持证率100%，三级安全教育合格率100%。
9、 矿业企业将依据安全目标管理责任书和各单位《生产经营承包责任制》挂钩考评。
二、 安全例会制度
为了愈加好地学习、落实国家安全生产法律、法规和上级主管部门相关安全生产文件和规程，结合我矿安全生产管理制度，有针对性地处理安全生产中出现突出问题，不停改善和完善生产管理工作，特制订安全例会制度。
（一）、安全例会制度分为：
1）、企业安委会：每个月召开一次，由安委会主任（经理）主持，安委会全体组员参与。
2）、安全例会，每个月召开一次，由矿山项目部经理主持，各单位关键责任人参与。
3）、安全生产调度会：每七天召开一次，由项目部安全科主持，矿山领导和各生产各单位责任人、安全员参与。
（二）、时间安排：
1、企业安委会：每个月月初第一周召开；
2、安全例会：每个月第一个星期五召开；
3、安全生产调度会：每七天星期二早晨召开；
4、安全紧急会或临时会议，依据情况另行通知。
（三）会议管理
1、每次会议参会人员实施签到制，统计到会人数。
2、按时参与会议，遇有紧急情况不能参与会议或中途需要处理相关事务，应先向会议主持人请假，不得无故缺席，
3、会议纪要员认真统计会议内容，根据管理体系要求要求进行保留和传输。
4、会议