企业核心技术中心新版申请报告.doc
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1、企业技术中心申请汇报一、企业基础情况介绍 (一)企业经营管理等基础情况xxxx企业成立于5月,是一家集复合材料技术、制品、装备研发、生产、制造于一体大型民营股份制企业,是国家火炬计划关键高新技术企业、复合材料行业领军企业。企业注册资金11000万元。企业现有职员386人,其中教授和专业技术人员80人。企业下设8个分企业,占地面积102亩,生产厂房和办公用房建筑面积2.6万平方米,拥有多种优异设备200余台(套),现有总资产76250万元,固定资产32713万元。资产负债率46.72%。销售收入达成xxxx万元,利润总额xxxx万元。企业关键产品有预应力钢筒混凝土管、玻璃钢预应力钢筒混凝土复合管
2、、玻璃钢夹砂管、玻璃钢容器及其它玻璃钢制品,产品销往全国30多个省市,在中国市场拥有率21%;企业含有自营进出口权,产品出口到马来西亚、新加坡、越南、沙特和哥斯达黎加等20多个国家和地域。多年来,企业前后被评为“全国乡镇企业创名牌关键企业”、“高新技术企业”和 “国家火炬计划关键高新技术企业”,连续三年取得省直13个部门联合颁发“河北省信用优良企业证书”,连续五年被评为“河北省守协议、重信用”企业、中行河北省分行“AAA”级信用用户,被中国银行河北分行评为“AAA”级资信企业,连续四年被衡水市城市信用社评为“AAA”级信用用户。生产玻璃钢管道、容器产品在、连续三届被评为“河北省名牌产品”,生产
3、预应力钢筒混凝土管被评为河北省中小企业名牌产品称号,注册“xx”牌商标被评为“河北省著名商标”,其产品被评为“中国名牌”产品。企业已经过ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证和18001职业健康安全体系认证、英国WRAS水务协会认证,含有国家二级防腐保温和机电设备安装资质。“xx”系列产品得到消费者认可,含有广大市场潜力。企业本着诚信为本经营方针,赢得了众多社会荣誉,数次被河北省消费者协会评为“消费者信得过单位”、“河北省诚信示范单位”、“全国重质量、守信誉诚信联盟单位”、“全国诚信遵法乡镇企业”。 (二)企业主营业务在行业领域中地位和作用xxxx是中国玻璃钢/复合材
4、料产业中领军企业,企业建厂早,产能高,产品质量好,生产经验丰富,经济实力强,是现在河北省枣强县工业园区内规模最大复合材料专业生产厂家,企业整体实力和技术水平在全国复合行业中位居前三甲。企业关键产品有预应力钢筒混凝土管、玻璃钢和预应力钢筒混凝土复合管、玻璃钢夹砂管道、容器及其它玻璃钢制品,产品应用到跨区域引水工程、市政给排水工程、海水淡化工程、核电工程、化学介质输送、农业浇灌、沙漠取水等宽广领域。产品销往全国30多个省市,在中国市场拥有率21%;企业含有自营进出口权,产品出口到马来西亚、新加坡、越南、沙特和哥斯达黎加等20多个国家和地域。为了不停提升产品科技含量和市场竞争力,引领复合材料行业发展
5、模式和发展方向,企业和中国多家高校科研院所建立了长久产学研战略联盟关系,并聘用中国工程院院士、中国复合材料学会理事长杜善义院士、中国复合材料工业协会缠绕专业委员会主任、中国复合材料学会常务理事李卓球教授等一批著名教授组成顾问团,不停推出新产品、新工艺和新技术。其中,推出多基结构材料复合管道系列产品,发明性提出了多基复合材料设计理念,并对多基复合材料相关理论及应用率先开展研究,突破了单基复合材料瓶颈,形成了多基复合理论。项目产品有效处理了金属基、高聚物基、水泥基等复合材料因为材料力学性能、徐变、热膨胀系数等理化性能不一样,界面之间适配及复合处理技术瓶颈,实现复合材料高性能、低成本,从而突破复合材
6、料应用局限。处理了单基复合材料存在多种缺点和制约行业发展重大关键共性技术难题,实现了技术集成创新和高性能倍增。本系列产品属中国行业高端产品,借鉴国外优异技术,大大改善了中国这类产品不足,经查新,在中国未见有同类产品和技术相关报道,本产品填补了中国空白。现在已申请和授权专利10项。 多年来,企业在深化改革、转换经营机制、建立现代化企业制度方面做了大量工作,取得了很好成效,完善了法人治理结构,提升了竞争实力和抗风险能力。企业实施全方面质量管理,建立了质量管理手册,组织编写了岗位技术关键点和部件检验标准。产品生产加工过程和质量管理严格根据ISO9001质量体系标准和产品标准实施,严格质量管理为产品安
7、全生产和质量提升提供了有力保障,产品出厂合格率达成了100,优质率达90以上,从未出现任何质量问题。确立了“在市场中定位,在服务中发展”市场营销战略,把市场策划和营销作为产品开发和企业发展着力点和立足点,企业在中国加强了产品宣传,建立了售前宣传、售后服务营销体系。经过市场开发,检验产品技术水平和产品质量,并立即发觉和有效处理产品存技术问题,从而深入提升产品技术性能和应用效果,扩大市场拥有率。从企业实际情况和产品目标市场出发,建成了以大城市为主体、中小城市为延伸,网上销售为补充,覆盖全国,连通国外强大销售网络。其次,建立了一支过硬营销队伍。对全部营销人员定时进行专业技术培训和优异销售理念培养,提
8、升了营销人员技术素质和产品推介能力,造就了一支既熟悉产品性能用途和服务,又熟悉销售策略营销团体。现在,企业在北京、天津、长沙、海南、广西、西安、新疆等关键工程周围大中城市设有办事处,营销网络健全,售后服务到位,企业信誉良好。经领导团体努力,企业和业主单位建立了长久稳定合作关系,为产业化生产、规模化发展打下了良好基础。企业产品已出口到东南亚、中东等20多个国家和地域,在不停巩固已经有国际市场基础上,主动向欧、美地域拓展市场,努力争取在国际市场占一席之地,争创国际品牌。(三)企业在本产业领域技术创新中作用和竞争能力企业多年来取得发明专利3项,实用新型专利13项。企业和中国多家高校科研院所建立了长久
9、产学研战略联盟关系,早在企业就和武汉理工大学联合共建了“xx复合材料研发基地”,现在研发基地已发展成为河北省玻璃钢中小企业产业集群研发基地。企业又和武汉理工大学合作建成了“河北省多基复合材料工程技术研究中心”,现在,工程技术中心已负担国家、省、市级科研项目6项。 5月,工程技术中心科研团体被省委省政府授予河北省“巨人计划”创新创业团体称号。12月,和武汉理工大学、华东理工大学、河北工业大学和河北机械设计院联合共建河北省复合材料产业技术研究院经过省厅及教授论证,开始进入建设序列。研究院建设意在掌握复合材料行业中关键技术和共性技术,提升产业关键竞争力,全力打造面向产业快速发展高水平公共服务平台,为
10、行业发展提供全方位技术支撑。推进复合材料产业向大复合材料方向前进。作为本行业龙头企业xx集团在重视企业本身发展同时,还重视为周围同行业其它企业服务,担负起公共服务职能。 其中xx集团工程技术中心从业人员总数68人,含有大专学历和中级以上职称者占从业人员总数80%。中心内设复合材料研究室、复合材料检测室、技术业务培训室、产品质量和工艺控制室和产学研合作部5个科室。技术服务中心以组建协作联盟方法,为中小企业开展综合配套优质服务,取得显著业绩。一是和国家级玻璃钢复合材料生产力促进中心、河北省玻璃钢研发中心、河北省玻璃钢研究所、河北省玻璃钢产品质量监督检测站结成协作联盟,作为拓展公共服务平台关键技术依
11、靠,为企业提供产品开发研究、推广应用和安全技术支持服务。二是和武汉理工大学联盟,坚持“以社会需求为导向,以扩大就业为宗旨,以培养人才为关键,以优质服务为手段”发展理念,以县职教中心为依靠,着力打造复合材料教育培训专业院校,为中小企业和社会提供专业人才。可满足实用技术人才培训之需。二、企业技术中心基础情况(一)企业技术中心发展计划及近中其目标总体发展计划以增强企业自主创新能力、发展高新技术产业为宗旨,构筑“技术创新、产品检测、科技服务”三大支撑平台、主攻“多基结构材料复合技术、多基复合材料制品及装备制造技术、信息化支撑技术、热塑性玻璃钢复合材料制造技术、高性能纤维增强复合材料制造技术、固体废弃物
12、处理和资源化技术、智能混凝土开发利用技术”七大研发方向、实施“人才、可连续发展、龙头企业再造、技术标准”四大发展战略工程。近期目标经过对复合材料、装备制造等技术研究,形成一系列含有自主知识产权复合材料关键技术,并不停推出高科技含量、高附加值复合材料系列产品,加紧产业化、规模化进程。同时,加大科技投入力度,深入增强科技创新和自主知识产权获取能力,培养、壮大创新团体,逐步实现人才、技术、经济良性循环和连续发展。着力构建以市场为导向、工程技术研究为中心、资源共享和行业服务为纽带多基复合技术应用和工程化科技创新服务平台,促进产学研一体化,成为技术水平中国领先、支撑本省多基复合材料技术发展、人才培养和结
13、果转化、带动产业升级关键研发基地。中期目标研究方向、研究内容向大复合材料前进,为河北省复合材料及相关产业发展提供坚实科技保障和技术支撑,搭建一个全方位集产业共性技术服务、科技创业服务、科技信息服务、知识产权服务、产品检测服务等开放性、共享型服务平台。实现每十二个月输出一批共性关键技术,输出一批行业创新创业人才,形成多部标准,快速拓展复合材料工程技术应用领域,对重大工程项目、关键装备制造开辟一条有效路径,带动产业升级,促进复合材料及相关产业发展和行业科技进步,推进河北省复合材料产业实现跨越式发展。(二)现在企业技术中心组织机构及运行机制1、各项制度建立多年来,企业依据市场需求和本身发展,为技术中
14、心制订和完善了一系列规章制度,从新产品开发、科研攻关等设置、岗位设置、科技项目标考评设置、工资标准、科研经费管理等全部有明确要求,确保技术中心正常运行。为了深入提升科研人员创新意识,激发其主动性和发明性,中心还制订了绩效管理和绩效考评制度。一是制订“科技创新推进制度”,经过提升绩效考评、单项奖励、年底考评、再教育培养、技术交流考察等激励方法,组织科研人员开展技术革新、合理化改善等创新活动,推进全员参与技术革新活动,促进创新科技结果市场转化;二是制订“技术人员实施聘用制”管理措施,建立技术类职业发展通道,明确要求每个职位升级必需条件;三是制订“技术进步奖”管理措施。设置“突出贡献奖”、“技术创新
15、奖”、“专利奖”三个奖项,对每一个奖项全部设置了必需条件,明确了科技人员申报、考评、评选、公告程序。激励机制建立,为技术中心营造出了良好创新环境和创新气氛。2、创新组织建设技术中心教授委员会复合材料检测室技术委员会复合材料研究室技术业务培训室产品质量和工艺控制室产学研合作部 推进科技进步发展以技术中心为主技术创新体系建设。企业依据本身条件和特点,建立健全以技术中心为关键方法企业技术创新体系和运行机制,加大对技术创新和研发资金投入,形成和其它企业、大学、院所等科研机构和中介机构合作机制,形成一个市场高效反馈和科学决议机制。(1)促进企业参与国际中国竞争目标,培育企业关键竞争力,抓好技术创新试点项
16、目,促进企业提升技术创新能力,促进项目培育关键竞争力,加大对含有自主知识产权技术开发,形成拥有著名品牌和自主知识产权,突出主业、关键能力强企业集团。提升技术创新能力和关键竞争力,并经过研究开发能力和技术开发机构建设,在新产品和新工艺技术创新、重大生产装备水平等方面在中国达成优异水平和领先地位。企业拥有高素质技术人才和技术带头人,使主导产品在中国外全部含有较强竞争力。(2)加强技术中心技术开发机构建设,经过加强企业技术中心建设促进相关法律法规制订和完善,有效地保护知识产权,形成多渠道创新投入机制,建立一支高素质企业技术创新队伍,使企业技术创新能力显著提升,提升整体竞争力,推进企业技术创新能力和关
17、键竞争力。3、研发经费保障企业领导对科技进步和技术创新很重视。为了保障企业每十二个月科研计划能按计划完成,企业每十二个月从产品销售收入中提取一定百分比资金作为技术开发贮备基金和技术创新风险基金,另外争取国家、省、市、县各级政府部门科技拨款,指定由技术中心主任来管理新产品研发和项目标经费使用,做到专款专用。企业每十二个月研发费用投入占销售收入5%左右。4、激励机制为加强企业科研开发和技术创新能力,促进科技进步,充足调动我中心科技人员主动性、发明性,技术中心制订绩效管理和绩效考评制度,实施物质奖励和精神奖励相结合,确定奖励类别,明确奖惩评定标准,形成激励机制。严格绩效考评,激励创新发明,对工作表现
18、出色、为企业做出突出贡献、发明显著效益,给重奖。实施薪酬挂钩分配制度,在实施按劳分配前提下,探讨技术、资金入股分成等按生产要素分配形式并逐步完善形成制度。激励机制确实立,充足调动技术中心科研工作人员主动性和能动作用。我们正在逐步建立一套有效人员激励机制,充足挖掘人力资源,释放人潜力。对于有能力、做出成绩技术人员,企业不拘一格给予提拔任用,提升工资待遇,给荣誉和表彰,适时把有贡献科技人员评为企业杰出职员、岗位能手、技术标兵等。近三年来,共有8名年轻科技人员被破格提拔到关键领导和技术岗位。在分配政策上,企业每十二个月还拿出新品利润一定百分比设置奖励基金,重奖那些有突出贡献科技人员。经过不停完善,企
19、业形成了良好人员激励机制。“进门看学历,干活看能力,分配看贡献”以成为我们共识。5、创新环境创新是一个民族灵魂,更是一个企业灵魂,自主创新能力直接反应出一个企业关键竞争力。为了营造创新环境,企业将创新型企业文化愿景输入企业制度,建立健全了把创意变为现实组织保障和制度保障。制订了奖惩制度,实施物质奖励和精神奖励相结合,确定奖励类别,明确奖惩评定标准,形成激励机制。实施人员聘用制度。对工作人员采取协议管理,明确权利义务,重视人员合理流动,着力吸收优异青年科技人员,对出国留学、进修人员、国外同行业科技人员和在中国同行业中含有突出研究成就优先录用,不停优化研发和管理团体。加强以“创新”为关键价值观企业
20、文化建设,支持冒险,宽容失败,主动营造一个自主、开放、创新企业文化气氛。让职员解放思想,活跃思维,形成“民主、友好、生动、活泼”良好创新风尚,主动地献身到创新型企业建设当中去。坚持观念创新不动摇,深入实施知识产权发展战略,深入增强发展意识,实现结果转换,把知识产权工作纳入集团技术创新全过程,逐步完善以形成自主知识产权并取得市场效益为目标技术创新机制,提升知识产权保护意识,推进专利申请尤其是发明专利快速增加。6、产学研合作企业面对市场竞争日益猛烈。技术研发中心不停地攀登科技高峰,使企业在本行业中永远处于技术领先地位,确保在市场竞争中竞争优势,使企业不停地发展和壮大。开展“产学研”工程是企业生存和
21、发展关键手段,充足利用中国关键大学及科研院所科技实力,为企业搞科研攻关等。现在,企业和武汉理工大学、华东理工大学、河北工业大学和河北省机械科学研究设计院等多家院校建立了产学研战略联盟关系,展开“产学研”合作项目。在新产品开发及科研攻关过程中,我们主动和她们沟通,积累了技术经验充实了技术力量。仅就进行产学研项目6项,其中包含多基结构材料复合技术研究及在管材制造中应用省重大科技支撑项目一项和金属间及其和无机非金属复合层状结构材料研发国家高技术863计划项目一项。产学研合作对于我企业改善产品工艺,降低成本,实现产品升级,提升产品附加值和科技含量意义重大。(三)企业技术中心研究开发及试验基础条件xxx
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