机关事务管理局职工宿舍维修改造工程技术标样本.doc

一、工程概况及特点
1、工程概况
本工程为自治区机关事务管理局职员宿舍维修改造工程，工程建设地点在聚天大厦八楼。工程类型：维修改造，总投资约30万元，程质量我单位确保合格，合理降低造价，缩短施工工期，确保安全生产和工程施工顺利进行。
2、地理条件
1）该工程“三通一平”工作已完成，我企业可按现场平面部署在施工场地上布临时设施、机械，落实人员、材料进场。
2）按建设项目设计要求，绝大部分材料在本市市场全部有销售，对于特殊材料必需由业主方和施工方共同考证认购。
3）本工程存在着各工种内部分段、分层交叉，也存在着土建、安装等工程间交叉施工，所以在施工中应加强各方面协调和配合。
3、工期及质量目标
本标段工程要求工期为4月1日开工，4月20日完工，总工期20日历天，本企业研究决定确保工期，努力争取提前交付，建设单位对该工程质量要求为合格，本企业研究决定，该工程质量确保合格，努力争取以上质量等级标准。
4、施工总体设想
（1）施工时应注意施工领导设置和各级工程施工进度一致性，施工中必需做到突出关键同时，不一样种类工程均衡生产，交叉施工，平等作业。
（2）为确保总体工程工期完成，充足考虑不利原因和不可预见原因，在工期安排上宜留有余地。

二、施工准备计划
1、技术准备
1）测量放线，依据业主提供测量坐标控制点进行复核，布设坐标控制网，引测半永久型施工水准点。
2）组织学习、熟悉施工图纸、领会设计意图，做好图纸会审准备工作。
3）对施工技术人员和操作工人组织培训学习，进行分级交底。
4）编制施工进度控制实施细则，分解工程进度控制目标，明确各自责职，确保工期。
5）编制工程质量实施细则，确定质量控制点，分解施工质量目标，建立施工质量确保体系，对特殊部位如测量放线等编制作业指导书。
6）编制施工成本控制实施细则，分解施工成本控制目标，建成施工成本信息监控体系，编制材料、设备进货计划，落实乙供材货源，提供甲供材料、设备供给计划。
2、物资准备
１）建筑材料准备
依据施工预算材料分析和施工进度计划要求，编制建筑材料需用量计划及进场计划。
２）施工机具进场前准备。
３）签署物资供给协议。
3、劳动力准备
１）建立精干、分工明确项目部管理人员班子。
２）集结施工力量，组织劳动力进场。
4、施工现场准备
１）依据给定永久性坐标和高程，根据建筑总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。
２）建造临时设施。
３）确定相关试验项目。
４）做好其它各项施工准备。
5、场外准备
1）向政府相关部门提交申请汇报示，领取项目施工许可证和安全许可证。
2）和当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所等部门联络，办理相关手续。

三、施工方案
依据该工程要求，我单位选调有施工经验项目部优异人员，精心编制切实可行施工方案及组织设计，对确保质量、确保安全、确保工期有着十分关键意义。
针对本工程工期短，决定将进行立体交叉施工，平行流水，以缩短实际工期。
一、基础要求：
确定合理施工流向和施工次序，确保抹灰工程质量。
（1）墙面抹灰要求：
施工前应对洞口安全防护方法及施工机具进行全方面检验，立即排除隐患。
抹灰前必需先找好规矩，做到四角规方，横线找平，坚线吊直，弹出准线和墙裙、勒脚。
砖墙浇水湿润，对柱梁部位先抹薄1∶2水泥砂浆。
分遍进行，每遍厚度小于1㎝，按设计要求粘分格条，均交分格处理。进行分格时，底层应分格弹线，分格条要四面交接严密，横平竖直，拉岔要齐，不得有扭曲现象。
外抹灰自上而下进行，在檐口、窗台、雨蓬等部位，做好泛水和滴水槽及窗楣。
涂料以窗和窗（窗和门）之间为一分仓，门窗和不做喷涂部位，应采取方法预防沾污。
每日按分格缝或按段进行，不得任意甩岔。
（2）油漆涂料部分：
油漆、涂料工程施工方法及质量要求
先将基层灰尘、污垢、砂浆流痕清除洁净，表面缝隙用腻子填补齐平。
油漆颜色必需经过试配，经建设单位认可后方可进行大面积施工，每刷一层必需经过建设单位验收。
油漆、涂料工程必需先用优质材料，精心制作，确保无掉粉、起皮、漏刷、透底；返碱咬色彩；流坠、疙瘩、溅沫，颜色一致，无砂眼；装饰线条顺直，门窗灯具无污染。
施工时，后一遍油漆涂料必需在前一遍油漆涂料干燥后进行，每一遍应涂刷均匀，结合牢靠。
1、涂料基层必需干燥、清洁，基层含水率小于10%。
2、涂料工程使用腻子，应坚实、牢靠，不得粉化、起皮和裂纹，腻子干燥后，应打磨平整光滑，并清理洁净。
3、涂料工作稠度，必需加以控制，使其在施涂时不流坠，不显刷纹。全部涂料在施涂前和施涂过程中，均应充足搅拌。
4、全部涂料干燥前，应预防受潮、灰尘玷污。
涂料完成后严禁掉粉、起皮、漏刷和透底。颜色一致，无砂眼、刮纹通顺、表面光洁。
二、工艺及技术要求：
（ 一）、抹灰工程
1、工艺步骤
按六道工序要求进行：①清除墙面浮砂，凿除突出墙面砼，浇水湿润；②做塌饼，粉头角，粉头角时，门窗洞口侧边应兜方，不咬樘子，并做好护角；③刮头糙灰，刮糙后需隔夜再进入二度粉刷；④出竖冲筋；⑤三度糙平；⑥面层装饰。（砼墙面应先把砼面打毛，后经浇水湿润，并刷纯水泥浆加107胶水）。
2、施工技术方法
①砂浆抹灰层，在凝结前，就预防快干、水冲、撞击和振动；凝结后，应采取方法预防玷污和损坏。
②水泥砂浆抹灰层，应在湿润条件下养护。
③冬期施工，抹灰砂浆应采取保温方法，涂抹时，砂浆温度不宜低于5℃。
④砂浆抹灰层硬化早期不得受冻，气温低于5℃时，室外抹灰所用砂浆可掺入混凝土防冻剂，其掺量应由试验确定。涂料墙面抹灰砂浆中，不得掺入含氯盐防冻剂。
⑤期施工，抹灰层可采取加温方法加速干燥。如采取热空气时，应设通风设备排除湿气。
3、注意事项
①抹灰工程面层，不得有爆灰和裂缝。各抹灰层之间及抹灰层和基体之间应粘结牢靠，不得有脱层、空鼓等缺点。
②抹灰分格缝宽度和深度应均匀一致，表面光滑、无砂眼，不得有错缝，缺棱掉角。
③表面光滑、洁净，接搓平整，灰线清楚顺直。
（二）、涂料工程
1、施工工序
清扫→填补缝隙、局部刮腻子→磨平→第一遍满刮腻子→磨平→第二遍刮腻子→磨平→第一遍涂料→复补腻子→磨平（光）→第二遍涂料→磨平（光）→第三遍涂料→磨平（光）。
2、施工技术方法
⑴涂料工程基体或基层含水率：混凝土和抹灰表面施涂溶剂型涂料时，含水率不得大于8%，施涂水性和乳液涂料时，含水率不得大于10%；木料制品含水率不得大于12%。
⑵涂料干燥前，应预防雨淋、尘土玷污和热空气侵袭。
⑶涂料工程使用腻子，应坚实牢靠，不得粉化，起皮和裂纹。腻子干燥后，应打磨平整光滑，并清理洁净。
⑷涂料工作粘度，必需加以控制，使其在涂料施涂时不流坠、不显刷纹，施涂过程中不得任意稀释。
3、注意事项
⑴涂料工程所用涂料和半成品（包含施涂现场配制），均应品名、种类、颜色、制作时间、贮存使用期、使用说明和产品合格证。
⑵涂料工程所用腻子塑性和易涂性应满足施工要求，干燥应坚固，并按基层、底涂料和面涂料和性能配套使用。
⑶施涂前应将基体或基层缺棱掉角处，用1：3水泥砂浆（或聚合物水泥砂浆）修补；表面麻面及缝隙应用腻子填补齐平。
（三）、脚手架搭设
1、选材：
⑴钢管，材质符合GB700-79A3钢技术条件，钢管扣件全部漆成红黄色，严禁使用锈蚀、裂纹、裂缝、损伤、变形等材料。钢管和型钢要有出厂合格证。
⑵扣件采取铸铁扣件，要有出厂合格证，应符合JGJ22-85《钢管脚手架扣件》要求，材质应符合GB78-67《可锻铸铁分类及技术条件》中KT33-8技术条件。
2、架子搭设及拆除次序：
⑴搭设：施工次序：脚手架基础→放底脚杆→立立杆（先立里杆、后立外侧立杆）→小横杆→大横杆→铺设脚手片→搭设第二步→设栏杆档脚片及连接固定，和脚手架向上逐步进行→搭设剪刀撑，必需和脚手架向上搭设同时进行及挂安全网→每段脚手架搭设完成应进行验收。
⑵拆除：在拆除前应对外墙全方面检验，达成要求方可拆除，同时脚手板上无垃圾及杂物。架子拆除次序为：应遵守自上而下，后搭先拆标准，即先拆除挡脚片、栏杆、安全网→脚手片→剪刀撑、斜撑→大横杆→小横杆→立杆等，一步一步进行，严禁上下同时进行作业。
⑶注意事项：
搭拆架子作业人员必需戴安全帽，系好安全带，穿软底鞋。
②拆除外架子应有禁告牌，周围设围栏或设有警戒标志，并有专员指挥，严禁非作业人员入内，严禁抛掷物体。
③必需进行安全交底和操作技术交底，做好统计。上、下班做好交接手续。
④内立杆和墙体每三层封闭一次，具体做法，视现场定。
⑤首步脚步手架离底部200mm处设置一道大小横杆（即地龙杆），以确保脚手架底部稳定。
3、脚手架操作及搭设技术要求：
⑴架子工必需持证上岗。严禁酒后上班，操作过程中必需系好安全带，戴好安全帽，工具及零配件必需放在工具袋中。
⑵严格根据设计和脚用架搭设规程操作。脚手架拉结为钢性拉结，连接杆间距，垂直两步，水平两跨，封顶及转弯处应加密拉结点。
⑶立杆（柱）应间隔交叉不一样长度钢管，将相邻立杆（柱）对接口头部于不一样高度上，使立杆（柱）受荷微弱截面错开。
⑷在立杆外侧，按要求位置立即搭设剪刀撑，和地面成45°或60°，以预防脚手架纵向倾斜，剪刀撑设置应和脚手架向上架设同时进行。
⑸脚手片要铺满，铺平铺稳，不得有挑头板，绑扎要牢靠。
⑹在每步架高1.2m处设栏杆一道，200mm设踢脚杆一道，外侧设置密目网以确保安全。
⑺脚手架每隔5步应在里杆和墙面之间设脚手片，支撑在两根钢管上，并用18#铁丝绑扎在水平钢管上。
⑻搭设时应随时校正杆件垂直度和水平偏差。
⑽在搭设时没有完成脚手架，在每日放工时，一定要确保架子稳定，以免发生意外。
4、脚手架安全要求：
⑴脚手架每搭设一段，必需由企业质安科组织验收，有书面验收统计，推行验收签字手续，验收合格后，张挂《脚手架验收合格证》后方可使用。对悬挑架子应全方面检验，尤其是焊缝及型钢材质。
⑵严格控制使用荷载。本脚手架做装饰使用，而且二步操作，不得做为结构施工之用，不得堆放砖块等物。
⑶必需有良好防电、防火、避雷和接地方法，确保消防要求。
⑷扣件安装开口朝向，用于连接大横杆对接扣件，开口应朝架子内侧，螺栓向上，避免开口朝上，以防雨水进入。
⑸产生下列情况时，在未得四处理前应暂停作业，立杆下沉、悬空、连接松动、架子歪斜、杆件变形、脚手架上结冰集雪等。
⑹严禁以下违章作业：
①利用脚手架吊运重物。
作业人员攀登架子上下。
任意拆除脚手架、连接杆和部件、安全网等。
在脚手架上拉结吊装缆绳，作为缆风绳锚杆之用。
在脚手架底部开沟等作业。
脚手架作为支模承重架子用。
⑺注意事项：
加强在使用过程中检验，发觉问题应立即上报、处理。
为了确保标化施工，脚手片满铺全架子，封顶架、外侧防护，
需超出屋面沿口1米，拉结点增加10—20%，拉结点全部用钢性拉结。“三保四口”防护栏杆全部要有标色和标识，通道口做禁字牌。
拆除脚手架，必需按拆除次序进行，拆除时要有统一指挥，上下呼应，动作协调。当解开和另一个相关结扣时应先通知对方，以防坠落，材料工具不得乱放，同时要划出工作区标志，严禁行人进入。
操作人员必需戴好安全帽，系好安全带。

四、施工进度计划

五、施工平面图

六、劳动力、材料、施工机械设备等需要量计划
为了合理、科学计划，确保该工程工期、质量，企业在施工机具配置、周转材料计划、安全防护用具、质量检测器具上全部给合理安排。使施工动态过程中处于受控状态。其具体部署详见附表：
关键安全防护用具需用计划
序 号
名 称
单 位
数 量
备 注
1
安 全 帽
顶
100
按计划进场
2
安 全 带
条
20
按计划进场
3
安 全 网
m2
1000
按计划进场
4
漏电保护器
只
5
按计划进场
5
电工绝缘鞋
双
5
按计划进场
6
灭 火 器
只
4
按计划进场
计划用于本工程关键测量设备
序号
名 称
规格或型号
单位
数量
1
铝合金塔尺
5M
把
2
2
游标卡尺
0-150
把
1
3
多功效检测尺

套
1
4
电流表
380V/100A
只
2
5
电压表
380V
只
2
6
激光经纬仪
DS2
台
1
7
水准仪
DJ3000
台
1
8
焊缝量规

把
1
9
钢卷尺
50M
把
2
劳动力计划
序号
工 种
平均人数
高 峰
备 注
1
瓦 工
20
30

2
木 工
10
20

3
涂 料 工
10
15

4
安 装 工
2
4

5
电气安装工
4
8

6
机电维修工
2
3

7
电 焊 工
2
4

8
普 工
10
20

9
其 她
10
20

七、质量确保方法和体系
（一）工程质量组织管理方法
1、质量目标
（1）工程质量目标：确保达成合格工程标准。
工程质量组织管理方法
“落实标准管理、应用优异技术、弘扬创优传统、实现业主宏图”是本企业既定质量方针，我们要认真严格了解落实到施工全过程之中，用我们完善质量体系，应用科学TQC全方面质量管理技术，坚持以技术进步来确保质量目标实现。
2.1 健全质量确保体系，强化组织管理手段。项目班子成立以项目经理为首质量领导小组，设置专职质量检验员、试验员、计量员。各作业班组设兼职质量员、民工班组质量由班长兼任，形成一整套“人管成线、群管成网”质量组织确保体系。质量管理组织机构图见附录。
2.2强化行之有效管理制度，除严格按施工规范、验评标准进行施工外，严格实施企业内部以下制度：
(1)领导轮番值班制；
(2)质量领导小组检验制；
(3)技术交底制。施工前由专业技术员进行作业技术交底；
(4)材料进场检验制。全部材料全部应做好进场检验，不合格材料不准使用；
(5)样板引路制。全部分项工程尤其是装饰工程必需先作样板，经认定合格后方准大面积施工；
(6)施工挂牌制。对施工过程每道工序，全部实施挂牌制；
(7)实施“三检制”，即自检、专检、交接检制度；
(8)质量否决制。实施质量一票否决制，分项工程施工质量水平和经济效益挂钩，切实搞好奖优罚劣；
(9)成品保护制，制订并严格实施各项成品保护方法；
(10)作好多种质量文件统计，确保多种技术资料真实、齐全、完整并和工程同时；
(11)持证上岗制，无证不准上岗。
2.3从生产要素方面确保工程质量
2.3.1以人为关键，调动各级施工人员主动性，增强责任感，提升工作素质，以组织者、指挥者、操作者工作质量保工序质量，促工程质量。
（1）进行全员质量教育，学习《建设工程质量管理条例》及我企业相关质量管理制度和工程项目施工质量责任制等相关文件，加强职员质量意识。
（2）开展全员质量培训，学习国家现行各项施工验收规范，建筑工程质量统一验收规范，使质量工作有法可依、有章可循。
（3）推GB/T19000《质量管理和质量确保》体系落实落实，组织学习企业质量确保手册、程序文件及各级作业指导书。
（4）对每个分部分项工程制订质量达标责任人及奖罚制度，调动每一个施工管理人员主观能动性，促进工程质量上等级。
（5）对操作班组实施优质优价，每个月结单时由质量责任人组织施工员、质检员、班组长进行评定，奖优罚劣。
（6）质检员随时有权有责对材料及施工过程监督检验，发觉问题有权阻止，直至停工，并报企业主管部门处理，表现质量一票否决权利。
2.3.2确保材料控制。包含原材料、成品、半成品、外购构件等控制。
（1）对原材料检验，应依据建筑工程各项常见建筑材料检验标准及质量检测试件取样方法进行，经过严格检验，一切以数听说话，不合格产品，果断不许可用在工程中。
（2）对成品、半成品、外购构件加强进场检验，按样品进场，并附有效出厂合格证或质量证实书。
(3)建立管理台帐，进行收、发、储、运等步骤材料管理。
(4)落实产品标识和可追溯性，避免混料和将末检验、不合格材料用于工程中。
2.3.3机械控制。包含施工机械设备、工具等。
依据工程特点和协议要求，选择适宜机械设备，为工程质量发明条件。
正确使用、管理和保养机械设备，健全“人机固定”制度，“操作证”制度，岗位责任制度、交接班制度、“机械保养”制度、安全使用制度、机械设备检验制度，确保机械设备处于最好使用状态。
2.3.4方法控制：
优化施工组织设计和施工作业交底，组织科学施工布署，选择合理施工工艺，安排有效施工方法，使之切合工程特点、技术可行、经济合理，降低施工难题，有利于优质高速、文明安全。

八、工期确保方法和体系
一）施工进度计划
依据该工程建筑结构特点和工期要求，我企业决定该工程20日历天，努力争取提前交付。
工程开工后，立即组织土方施工人员进场施工，土方开挖结束，请相关部门验槽，然后进行垫层施工，分班作业，在此施工期间我企业将组织多个施工。基础钢筋绑扎完成后进行钢筋、模板工程验收。基础须确保连续浇筑，不间断施工。在主体工程施工中分两个组同时施工，立体交叉作业，科学指挥，精心组织，穿插进行，确保该工程基础，主体按进度计划完成。
主体到屋面时，首先组织力量搞好内墙粉刷冲筋、门窗护角和木门窗立框施工，主体验收前必需将电线盒，开关插座盒立即予埋完成。
为加紧主体工期本企业将加大钢管、钢模卡具等设备投入，砼强度达成要求标准之前，不得提前拆模。进入粉刷阶段，粉刷时本企业将抽取企业中级以上技术尖子参与突击，以确保工程工期和质量，也为油漆涂料施工提供有利条件。
在施工中结合总形象进度计划进行施工。对照总进度计划和各个施工阶段计划工期，如有延误，则增加人员把时间抢收回来。
工期提前和工资挂钩，组织劳动力调动工人主动性，发挥出最大潜力。必需时采取加班加点施工，确保二十四小时连续施工。充足利用机械，合理利用工作面。
加强质量检验，常常对班组进行技术交流，避免“返工活”、“回头活”，做到一次成活，努力提升施工效率，加紧工程进度。
加强安全管理工作，杜绝发生重大机械事故和人身伤亡事故，以免造成停工。
加强机械机具维护保养工作，避免机械故障而发生停工现象。
加强工程完工验收前细部处理工作，认真立即搜集工程资料，确保工程能按投标工期顺利完成。
二）工期确保方法
1、工期：施工期确定20日历天。
2、工期确保方法：
（一）组织方法
（1）实施项目经理负责制，内部设置强有力工程管理系统，实施工程全方面宏观管理。
（2）进场工程队，建立健全项目经理负责制，强化一线组织领导和指挥。项目部建立工期岗位责任制实施性施工实现，发扬光荣传统和作用，群策群力开展好目标管理，制订具体而又科学施工作业计划，保持均衡生产，实现计划最终时间目标。
（3）搞好“一盘棋”，适时组织劳动机进场突击施工。
（二）劳动管理方法
（1）加强用工计划性，实施定额用工；
（2）加强劳动定额核实，确保定额水平完成；
（3）组织好工作制度落实，做到各工序连续施工；
（4）领导跟班作业，立即发觉并处理问题；
（5）发扬艰苦奋斗作风，节假日照常进行施工。

九、安全确保方法和体系
鉴于本工程特点，我企业施工组织指导思想是以安全为中心，建立工程安全确保体系，选配高素质项目经理及工程技术管理人员，组建该工程项目经理部，在施工过程中以安全体系为依据，强化过程控制，使各项管理工作规范化、标准化。做到安全一流、科学管理，技术创新、用户满意。主动推广应用优异技术、新工艺设备、新材料，开展合理化提议活动，完善现场政治思想工作，使每一个参与施工职员充满主人翁责任感、建设者荣誉感和发挥最大主动性，做到统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供给、统一资金筹集等，进行科学管理，优质、高速、安全、文明地完成施工任务，创出一流水平工程。
一、安全生产体系：
本项目部依据企业相关要求，设置各级安全生产领导机构，安全检验生产实施三级管理，层层负责。
二、安全目标：
1、本项目部为了愈加好地落实“安全第一、预防为主”方针，依据“劳动法”和《JGJ-59-》要求，做好安全技术文明施工现场两项工作，以设计图纸为依据，科学研究、分析、掌握符合该工程实际情况工艺和工序及逻辑关系，让安全工作愈加好地为生产服务。
2、本工程安全目标定为“无一起伤亡事故”，降低轻重伤事故频率，小于1.6%，确保居民及行人安全，杜绝居民行人安全事故。为实现这一目标，全体施工人员必需严格实施国家相关劳动安全法规和制度，严格招待各项安全操作规程，时常进行安全教育及培训工作。
三、安全教育及培训
1、安全教育
A、为了愈加好地落实“安全第一、预防为主”方针（本企业下发），据“劳动法”和《JGJ59-建筑施工安全检验评分标准》要求，做好劳动保护管理、安全技术、文明施工现场等按设计图纸为依据，科学地研究、分析、掌握符合工程实际情况工艺、工序逻辑关系，让安全工作愈加好地为生产服务，切实有针对性地做好各项安全技术方法。在施工过程中项目经理、安全员必需遵照此方案做好分部、分项安全技术交底工作和逐步付诸实施落实工作。
B、在施工现场负责各项生产任务全部管理人员，工人，外用工必需经过自治区劳动厅、建设厅或市建委和总企业安全管理部门安全培训，安全教育后，审验合格人员方可持证上岗。严格根据相关部门要求做好劳务管理工作，尤其对外用工管理工作，确保工程质量安全和人民生命安全，杜绝因工伤事故发生。
C、在本工程施工前建立、健全安全生产领导小组和安全确保体系，落实落实企业《生产管理制度》，和安全生产责任制和安全生产岗位责任制。为保障施工及行人安全，应加强安全监督，检验力度设置专职安全员进驻施工现场进行实施。
D、对违章指挥，违章操作和违反劳动纪律“三违”人员，安检人员有权责令其离岗或送交企业进行行为安全再教育。
E、项目部制订于每七天六下午，召集相关人员进行本工程质量、安全、进度、现场综合大检验，并参与评选，对做好、快班组及个人给奖励或表彰，对做差、慢班组及个人给处罚或警告。
2、培训
A、目标：使每个人员均能掌握一定专业技能，从思想上认
识到安全关键性，在行为上永不忘安全准则，时时注意安全，提升自我防范意识。确保国家和人民利益，增强自己操作能力及互帮互且协调水平。以使用权工作干愈加好。
B、关键培训工作由市建委或总企业等相关部门组织各项专业人才培训，本项目部主动参与。
C、因为现在建筑市场还不规范，各施工单位（用人单位）正式职员（当地人）不够用，均采取外地民工组合进行，所以，本项目部在新工人（民工）进入现场后，均进行教育培训工作，其内容以下：
熟读职员守则（热爱祖国，热爱共产党，热爱社会主义无反顾，热爱集体，勤俭节省，珍惜公物，主动参与管理，热爱本职，学赶优异，提升质量，讲究效率，努力学习，提升政治、文化、科技、业务水平，遵纪遵法，廉洁奉公，严格遵守规章制度，关心同事，尊师爱徒，和睦家庭，团结邻里，文明礼节貌，整齐卫生，讲究社会公德，扶植正气，抵制歪风，拒腐蚀，永不沾。
② 严格根据安全技术操作规程进行施工。
③ 了解现场施工基础准则，质量和安全十大病。
④掌握施工期程序，明确奖罚制度。

十、现场文明施工方法
一）文明施工管理目标及确保体系
文明施工管理目标：
文明施工管理是全方面表现一个企业现代化管理水平，表现一个企业总体精神面貌，也是杜绝安全事故发生治本路径。针对本工程现场情况，严格按业主圈围施工区域，合理进行现场部署，配合业主共同做好现场总体布局。
二）文明施工管理方法
1、建立以项目经理为关键，标化管理专业职能人员及各作业班组长组成标化管理、文明施工管理网络，具体负责实施、落实、监督和管理工作。
2、主动落实市相关建设国家卫生城市相关指示，严格实施建筑施工现场标化管理要求,把文明施工、标化管理工作善始善终贯穿到整个项目施工过程中.
3、依据标化管理实施细则,采取层层包干,逐层负责措施，明确责任范围，真正把标化管理工作落到实处.
4、文明施工管理领导小组每七天召开一次标化管理领导小组会议，结合标化管理，文明施工工作特点及实际情况总结一周工作情况，找出存在问题，提出整改意见,落实改善方法,随时发觉问题，随时纠正，做到现场施工标准化、长久有效化、规范化.
5、采取例会,宣传报栏、讲座、录象及教导，参观学习等多个形式，对职员不停加强文明施工、标化管理知识、意义、目标教育，提升职员文明、标化管理意识和自觉性。
6、监督、检验制度：对照新标准，对现场容貌、文明施工、生活卫生常常不停进行检验、打分评选，促进“标化”工作提升，确保达成省级文明工地要求。
三）场容场貌确保方法
1、场内文明：材料按平面计划，指定堆放，标识管理。场内地坪硬化，明沟排水，定时疏通。现场划区包干，天天打扫。大门口设简易冲洗台和沉定地，确保运输车辆洁净出门。
2、宣传教育：在施工现场大门设置醒目标“六牌一图”及报栏，生活区也设报栏，对职员进行质量、安全、文明等教育，定时公布检验情况，奖优罚劣。
四）卫生确保方法
1、严禁随地小便，严格奖罚方法，树立良好施工作风。
2、设吸烟室，施工作业区严禁吸烟。
3、施工作业面坚持谁做谁清，以班组为考评单位，实施每七天考评，奖优罚劣。
五）生活卫生确保方法
1、食堂卫生：食堂许可证和炊事人员健康证两证齐全，纱门纱窗，生熟分开，卫生清洁。
2、宿舍及办公室卫生：职员宿舍统一部署，蚊帐被席等日常见具统一发放，宿舍轮番值班打扫，物品堆放整齐统一，电线无私拉乱接，生活垃圾指定堆放。办公室统一部署，文件隐存，严禁吸烟。
3、厕所卫生：在生产和生活区各设一水冲式厕所，地面地砖，墙面瓷砖，通风照明具全，天天打扫两次，定时喷灭蚊，蝇、鼠药。
六）环境卫生确保方法
1、施工现场满浇砼，地平硬化，既给雨季施工带来很大便利，也给工人提供了良好工作环境，又预防了尘土、泥浆被带到场外，保护了周围环境，既加强了现场文明施工，又确保了场内卫生。
2、运输散装材料，车厢封闭，避免洒落；既确保场内卫生，又确保了道路洁净。
3、设置专门垃圾箱：派专员进行现场洒水，预防灰尘飞扬，保护周围空气清洁，使院内环境卫生不受影响。
4、建立有效排污系统，如二级沉淀池、化粪池等，确保现场和周围环境整齐文明。
5、夜间灯光集中照射，避免灯光扰民，严格实施市相关环境保护要求，确保施工生产正常进行。
6、施工现场垃圾按指定地点搜集，并立即运出现场，时刻保持现场文明。
7、对现场厕所、排水沟及阴暗潮湿地带常常进行消毒以防蚊蝇滋生。
8、现场施工道路要保持通畅和清洁，不得随意堆放物品，更不许可堆放杂乱物品或施工垃圾。
七）防噪声方法
周围均为居民，噪声控制是该工程关键管理内容，处理不好噪声将影响周围居民正常生活和工作，为此，将采取以下方法，把噪音控制在标准范围。
1、控制噪声较大工序施工时间：砼浇捣尽可能安排在白天施工。
2、合理选择低噪音优异机械设备，避免进行噪音较大施工。