促销主管岗位职责模板模板(00001).doc
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1、促 销 主 管附件一:1、岗位职责职务及任务说 明职责范围市场分析、促销前景估计确定促销目标制订促销计划确定促销策略设计组织促销模式促销人员招募、选择、培训、调配设计促销人员薪金方案、激励方案促销业绩考查评定关键用户管理10制订多种促销管理规章制度促销计划组织和管理促销范围把握和市场调查制订促销计划搜集竞争者情报促销目标设订促销目标管理促销过程突发事件处理促销人员管理促销事务和企业内部联络促销活动及效果汇报促销技术培训技术讲座举行产品知识、促销基础知识传授促销产品分析和对策促销活动指导促觥活动后服务指导促销人员培训中间商促销参谋中间商促销方针设定中间商计划立案中间商销指导促销人员职务说明书根听
2、说明书制订人员计划促销人员职务明确化促销工用标准化具体列出活动实施步骤及促销人员天天实施具体工作和完成时间促销方案管理建立预期工作目标制订实现目标战略和战术行动计划跟踪并控制促销方案实施情况2、任命/聘书3、选拨渠道和起源 a.作为一个对企业水准、实战能力要求全部很高岗位,应挑选曾做过数年实际促销、广告、公关及企划工作资深人员担任促销经理,另配12位各有专长助理,同时聘用专业咨询企业营销顾问帮助。 b.由资深绩优且擅长动笔写计划人员担任促销经理,另配12位助理,同时也应聘主营销顾问帮助。 c.登报招聘: 可优先考虑家电、食品、日用化妆品等行业促销部资深促销人员。企业如属化工、电子等产品知识较复
3、杂工业品企业,可将应聘者资格订为管理学硕士,且化工、电子等本科毕业者。来自专业营销咨询、策划企业营销企划顾问。附件二:促销策划促销策划步骤内容说明建立*对消费者目标:激励消费者试用、购置、建立品牌著名度,改善、树立品牌形象;*对中间商目标;建立零售商品牌忠诚度,扩大零售渠道;*对销售人员目标:提升销售水平及销售业绩。品牌著名度提升15%,市场拥有率提升5%,8周内销售业绩提至8000万。确定专题*扩大企业著名度,以提升企业形象为专题;*以浓厚情感为专题;*以企业社会责任、公益活动为专题;*为重大事件为表现专题。例:“雪莲”药品100万元送给女老师促销活动专题是“女老师,您辛劳了”。*是企业要劝
4、说、说服、激励和服务对象;*谁是产品使用者、决议者及购置者;*目标对象收入情况;*目标对象特征及对产品性质、功效了解;*目标对象习惯爱好;*竞争者干涉情况。分析目标市场需求利益;消费者购置决议分析。例:婴儿用具(儿童用具)目标使用者是婴儿,但决议者和购置者是家长。产品特征要符合使用者特征,但促销方法要打动家长。拟订方案*促销策略选择;*促销时间确实定和安排。针对目标消费者制订具体计划。抓信时机策划。根据营销计划安排时间进行。预算策划*策划费;*实施费。人力、方案、信息搜集、市场调查费、杂费。场地费、运输费、活动设备设计、制作费用(海报、宣传单页、背板、展台、赠品、样品等)人力费、公关费、服装费
5、、杂费。实施和控制评定效果*活动前预估;*活动中控制;*活动后评定。促销基础目标划分1从效上来划分,可分为短期促销目标和长久促销目标(1)短期促销目标制订促销人在研订促销目标、策略、实施方案之前,必需先确定促销活动期间短期销售目标。短期促销活动直接影响消费者行为。消费者行为受到有形激励原因影响,结果会造成销售增加或增强产品品牌著名度。短期目标高品牌忠诚度,反复购置,集点销售最有效。转换品牌,吸引竞争品牌使用者购置本品牌,赠予打折卡或赠片。赠加购置人数,吸引潜在消费者试用,促进第一次购置。派发样品。增加人均购置频率,教育(介绍)多个使用方法,增加人均买量。多包装组合,买一送一,多买多送。延长使用
6、期,在淡季促销。比如:微波炉在促销时所使用一项一般方法,是为其产品发展新烹饪法或新用途;工膏在促销时,教育消费者要早晚刷牙,饭后刷牙。甚至宣传天天刷五次,才能有效预防蛀。长久促销活动目标制订长久促销活动目标在于巩固品牌形象,维持市场拥有率,所以它不如短期促销销售效果显著。多种促销工具中,竞赛和赠品均含有长久促销效果。长久目标品牌忠诚度pop、广告、多种激励手段。品牌认知阶段-pop、优惠券、抽奖、有奖问答、集点抽奖产品试用阶段-店内展示、无偿试用、样品派送、DM.2、从促销对象上来划分促销目标分为直接目标和间接目标,而间接目标实现又是对直接目标促进。 对消费者目标 直接目标 对中间商目标促销目
7、标 对全员目标 间接目标 对销售人员目标3、面对不一样促销对象制订促销目标具体以下:消费者促销目标消费者加入购置用户群其它品牌消费者和转移购置品牌本品牌现有消费者忠诚度提升,购置量和次数增加。中间商促销目标推进新产品销售争取中间商,扩大商品市场拥有率亲密和中间商沟通及关系调整企业销售人员、促销人员促销目标培养竞争氛,使其工作主动性提升。提升人员素质,树立良好企业形象提升产品销售业绩,取得更多促销收益4、在制促销目标时应分析消费者购置过程注意利用广告、POP、引发消费者注意爱好利用促销手段、广告、引诱消费者产生爱好欲望加强促销力度,忽然产品特色,使消费者产生购置欲望,并记住产品及品名行动购置,达
8、成促销目标。促销目标制订过程促销目标中,可加以评定数量必需是实际可达成。在决定促销活动对目标市场行为有多大影响力时,应把促销当成一个实施工具。则促销目标中可评定目标,必需和营销目标可评定目标相同:第一步:检讨促销策略选择适宜促销工具促销工具要适合推荐产品第二步:检讨促销目标所要达成目标是什么 促销目标对象是谁 促销区域是否涵盖大部分目标对象第三步:促销目标定量促销使第一次购置人数(比率)达成多少 关键购置人数(比率)为多少 销售业绩增加多少促销方案研究促销工具选择企业为达成目标而选择最适合促销方法。关键由三大原因制约:促销目标原因,产品原因,企业本身原因。在选择促销工具时,一定要明确工具具体使
9、用措施。比如:使用优惠促销,则要确定优惠幅度大小,对哪些产品优惠,是选择降价20%,或是多买多送,现金返还等。促销工具种类促销就象是一场足球比赛促销工具更象球场上球员,坚持着自己各自岗位,淋漓尽致地发挥各自优势,那么这场比赛球员是由无偿样品促销,赠品促销、优惠促销和竞赛促销。加上服务促销组成。促销工具种类促销类型 促销手段优惠促销打折优惠、退费优惠、优惠券、合作广告、会员制促销、包装促销、联合促销。赠品促销赠品促销、回邮赠予、集点优惠。无偿促销样品派送、无偿试用、试吃、试喝、联合派送、直效行销。竞赛促销经销商竞赛、消费者抽奖、企业内职员竞赛。销售人竞赛。其它服务、付款方法促销。依据促销对象不一
10、样,能够划分为对内促销和地外促销企业内促销促销竞赛对内促销激励策略 促销员教育对促销员促销企业内部刊物帮助策略 促销手册折扣 激励策略 竞赛 企业杂志或报刊对经销商促销对外促销从业人员教育 举行多种活动 派遣短期店员帮助策略 对消费者促销 消费者教育 建立消费者组织 邮寄广告 赠品 发表会 展示会 DM无偿样品产品生命周期阶段依据产品不一样生命周期阶段,选择适宜促销工具导入期在促销方面需要多个方法:对企业内实施宣传活动,加深了解。地促销人员给主动援助活动,如教育、制作促销手册、准备促销用具等辅助设施。对零售店,提供从业人员教育、企业内刊、POP广告、店内促销(展示),增加零售店业绩。对消费者促
11、销有广告、店内展示、公布会、样品、宣传册派发、无偿试吃、试用、DM。成长久对销售人员培训必需达成预期目标,促销工具必需能够应付竞争形态。配销通路促销。为确保店头空间及排除其它竞争对手,竞赛方法要确保店头拥有率、产品陈列、店内堆头等。加强零售店意识,折扣能够促进产品采购量及优先订货。对消费者促销。在规模广告宣传,教育消费者并提升企业及品牌形象,店内展示、展示会、DM,利用附增品等方法刺激消费者购置。成熟期在成熟期企业关键是维持现有市场份额,并逐步小量扩大现有市场。给促销人员技术上支持、促销用具、资料等。给促销通路上对从业人员教育,利用企业内部刊物,及培训。对消费者来说产品本身魅力和其它竞争对手已
12、相差无几,为继续吸引消费者购置,则必需给更大诱惑力,促进消费者产品忠诚度。比如:抽将活动奖品价值高,或消费者普遍期望得到,比如旅游。利用企业内刊、媒体等方法介绍产品多个使用方法,以增加产品使用率。在成熟期,促销最大特色是开展在规模宣传活动。衰退期为处理消化库存产品,而多举行折扣促销,尽可能避免关键经费花在促销上。产品所处生命周期不一样,所产生销售量和利润也不一样。为了能够愈加好地推广产品,我们必需了解产品现阶段处于产品生命周期哪个阶段,含有什么特征。那么,我们目标是什么,为了达成这个目标,我们应采取哪些促销手段。请参考表。案例1:某企业促销选择和调整某企业推出一个新产品,拟订六个月内获取在某地
13、市场20%市场拥有率。其第一次购置率达50%,再购率达29%。该企业决定增加更多购置者以提升购置率。企业面临产品及市场情况以下:新产品著名度不高。同类竞争产品较多。企业以服务产品为主。另增加投资预算可能性小。销售力量有限。基于此,企业决定选择附优惠券包装促销策略。案例2:食品和药品商店使用促销手段分析:费茨杰拉样品企业是一家年代悠久广告和促销代理企业,在1980年对食品店和药店中营销推广活动中所采取促销手段进行了研究。该企业调查了5155组促销活动,将这些活动所使用促销手段划分六个关键部分,最终确定了六类促销手段流行度百分比。 食品店和药店使用促销手段百分比分析表类型所占百分比名次赠券促销方法
14、631%1折价促销118%2奖券促销105%3退费促销85%4抽奖33%5其它促销方法3%6促销工具确定步骤程序促销目标发觉外部环境威胁,寻求机会点,挖掘内部环境优、劣势,包含企业和产品发展机会确定促销工具:优惠赠品促销、折价优惠、无偿样品派送(逐户派送、定点派送、无偿试用)集点促销、抽奖、直效行销(MD)促销工具选择拟订:企业讨论工具选择否正确促销工具使用前评定评定方法:活动是否可实施,操作性强。活动是否实用、简单、有效促销时间确实定和安排促销时机、时间促销时间策划是确定促销实施时间及实施过程。促销时间策划有两种:其一,抓住某种时机进行促销策划、实施、其二,依据产品特征和销售淡、旺季而实施促
15、销活动。活动连续时间:时间连续长短依据活动预算、消费者反应、活动目标。促销策划方案撰写和实例当促销创意确定以后,必需按一定规则将其文案化,便于指导和检验。 促销提案(文案之一)一、活动目标:(处理什么问题)时间地点责任人动方法:(用什么方法,需要什么资源)费用预估:效果预估:(在什么时间内达成什么效果) 促销企划书格式(文案之二)促销活动市场背景企划目标目标产品及销售目标地域对象店铺时间企划内容时间表工作分配效果估计预算经费 促销般格式(文案之三)市场分析总则市场调查汇报市场估计及提议促销目标总体目标目标分解促销提案方案细则时间对象地点(区域)策略产品方法活动说明预算预算计划资金费用起源附录撰
16、写中应注意事项:促销目标有时只确定总体目标就可明确责任,有时则需将整体目标进行分解才能明确责任。时间确实定是一个难题,这包含促销开展时机,同时也是指促销连续时间。国外部分研究人员认为,理想促销连续时间为每三个月使用3周时间,其时间长度为平均购置周期长度。人员安排要有责任要求,依据我们经验最好以副总经理作为促销项目标责任人,由她(或她)负责初稿和检验,并立即上报情况和处理。小型企业促销活动则由总经理直接负责。载体是指常见部分促销方法扩散路径,如分发诸如优惠券资料路径等。预算包含管理费用、销售费用(印刷费、邮寄费、对中间商绵费用)、诱因费用(赠品、减价费、总奖等贯用)。促销策划正确做法和应该注意问
17、题促销策划正确做法和应注意问题正确做法应注意问题利用促销活动,激励和促进目标市场行为确信促销活动结果能够加以评定促销不宜替换其它营销组合工具,应多利用营销工具原有优点利用特定促销活动,激起短期性购置当促销活动胡效增加短期销售时,也能够影响长久态度及行为不可寄望以促销策划来处理长久销售衰退现象,或从看重产品利益而购置消费者中建立品牌忠实度妥善策划促销活动,方便和其它营销成本及预期投资酬劳不可只依靠少数多个促销工具,选择适合产品促销活动实施促销策略前,确信已了解促销工具组合产生互补作用评定多种促销策略成败,作为未来拟订促销策划参考不可过分使用或依靠促销活动,以免对价值观及企业形象有所损害在没有查对
18、整个营销及促销计划日程表以前,不宜排定促销活动日程促销是费用高昂一个产品推广工具,必需慎重计划和在做重大投资及应用前,先测试新促销策划方案不可因为去年举行过促销活动,今年就应再举行促销活动。举行促销活动前,要做策略性思索成功促销策划须含有;吸引广大目标用户爱好、刺激购置欲望,扩大产品著名度及美誉度使用对目标市场含有吸引力,且绝大多数目标消费群全部能够得到促销激励除非证实可发明很大销售,不然不宜对中间商做大承诺附件三:队伍建设销售队伍设置及相关工作长久人员类型及特点1长久促销人员(专职促销人员)这部分促销人员是指企业需要长久从事促销活动所雇佣、招聘促销员,负责产品名项促销活动沟通、联络、实施。促
19、销工作效果好坏在很大程度上取决于促销人员表现。长久促销人员特点。促销经验丰富、工作能力较强。在促销过程中轻易把握消费者 心理。熟悉产品性能和特点,轻易满足消费者各方面需求。薪资较高,长久促销人员费用包含培训费,工资、促销、奖励等,均需企业提供,相对支出较高。短期促销人员(兼职促销人员)大部分企业在促销活动前会招聘部分兼职促销人员,经过相关专案培训后投入到企业促销活动中。兼职促销人员起源通常多为在较大中专院校学生。其显著特点是:费用较低,通常以小时计工。促销人员素质较高,有利于树立企业形象。接收能力强,对新产品、新知识了解能力、领悟能力强。经过培训(培训包含促销基础知识培训和促销项目培训)能够立
20、即上岗。易于管理 很多企业考虑到以上原因,基础上在促销活动之前会采取招聘兼职促销人员来实施促销活动,并和业绩好、能力强促销员保持长久合作关系。 另有实力较强企业会请专业促销企业实施促销项目,促销企业促销人员也分为专职和兼职两种,其促销人员经验丰富。促销人员规范促销工件前准备工作检验、准备产品包含续补产品、陈列产品。促销用具准备,赠品、样品、奖券、背板、展示台示多种仪器清洁、部署。促销员服装准备。2促销宣传品店内POP海报能够有效刺激消费者视觉感受。散发广告宣传单。3消费者接触重视促销工作服务语言、产品介绍、广告语。强调活动专题。认真听取消费者意见。语言简练、易懂。搜集市场信息,搜集竞争对手或其
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