仓库管理制度05672.doc
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1、精品文档仓库管理制度 1 仓库人员工作职责1.1 仓库经理l 落实公司的相关规章制度、制定仓库工作计划,完成年度仓库经营管理、运营任务和KPI考核指标,并反馈执行过程中遇到的各种情况;l 负责仓库各项管理工作,对部门工作进行指导、检查、监督、评估及反馈,保障仓库日常操作顺畅有效;l 仓库管理制度、操作标准、流程的细化与宣导及人员配备,有效控制仓库运营成本;l 能持续改进仓库作业流程并提高操作效率,降低操作成本,提高客户的满意度;l 合理设置与优化仓库区域规划布局,有效使用仓库的面积与容积;l 做好库存货物、仓库资产、人员作业安全防范工作;l 负责仓库运作团队组织建设工作,把握仓库基层人员的招聘
2、质量,包括培训、绩效考核等;l 处理仓储配送仓库日常管理实务,上级领导交付其他任务。1.2 仓库主管l 处理仓储配送仓库日常管理实务,上级领导交付其他任务执行和落实仓库相关规章制度;l 制定组内工作计划,完成运营任务和KPI考核指标,并反馈执行过程中遇到的各种情况;l 协助仓储经理进行仓库日常管理工作,在突发情况下能积极调动其它可用资源,确保仓库的货物出入库、配送工作顺畅;l 协助仓储经理改进优化仓库作业流程并提高操作效率,合理控制操作成本,提高客户的满意度;l 负责与相关部门确定工作接口和业务交接标准,合理调配仓库人力资源;l 能进行有效数据分析,合理规划库区,提高仓库利用率;l 定期抽查账
3、物相符情况,监督数据系统录入与手工登记情况,确保仓储系统和台账登记数据准确;l 协助仓储经理对仓库基层人员进行培训、绩效考核等;l 协助处理仓储配送仓库日常管理实务,上级领导交付其他任务。1.3 仓库管理员l 执行仓库SOP标准,确保仓库作业顺利进行;l 负责仓库货物的验收、分类、码放、进出、保管、盘点、对账等工作;l 作业设备(叉车、托盘搬运车)的操作、保管、日常清洁、维护和保养;l 仓库日常事务管理(6S要求);l 完成仓储主管交付其他任务l 其它未尽事项。1.4 订单管理员l 负责客户订单接收、数据处理、编制相关报表;l 在规定的时间里根据制作出入库、盘点等单据,确保物品的入库、检验、理
4、货、拣货、出库操作及时进行;l 系统跟踪查询货物的到货情况;l 核对手工登记数据,确保系统账与台账相符;l 相关单证的保管及存档;l 完成仓储主管交付其他任务。2. 仓库装卸作业规定2.1. 装卸培训仓管员在装卸上岗前必须经过以下常识的培训并考核合格:l 装卸作业程序;l 批次号识别;l 残损识别;l 货物包装储运标识;l 各种快递标签标识。2.2 装卸着装要求l 要求佩带识别身份的工卡,着装整齐;l 穿戴必要的劳保用品;l 不得赤足、赤膊或穿拖鞋进行作业。2.3 装卸过程l 装卸货物时,仓管员需仔细识别货物外包装上的储运标志,装卸过程中需严格遵从货物包装上的储运注意事项进行装卸作业,并按照公
5、司转运流程进行航空件,陆运件等规则进行装运;l 仓管员装卸和搬运货物时应轻拿轻放,货物在摆放稳当前不得离手,不得抛掷货物,严禁踩踏、脚踢或拍打货物;l 堆码必须整齐、稳固、横直成线,批号、标签朝外,库房堆码一般要留墙距0.3-0.5 米,柱距0.1-0.2米,顶距:不少于0.5米,60瓦灯泡不少于0.6米,货物堆垛距0.1-0.2米;l 发现不符合验收标准的货物必须立即进行分拣,分别存放,仓管员在相关文件里详细记录;l 货物在卡板等容器上的堆码,堆码方式必须统一,数量一致,便于清点件数和检查批次号;l 在装卸货物应做到重不压轻,大不压小,不同批号货物要隔离码放,并有隔离标志;禁止与具污染性以及
6、危险品货物混装。2. 4 作业安全l 待装或待卸车辆在作业前须按规定泊在指定位置,关闭发动机,拉上手刹装置,必要时必须固定车轮位置,确保装卸过程的安全;l 仓管员手工运送货物时,货物只能采取水平叠放的方式放置,不得使用横放、夹持方式搬运,避免货物跌落受损,砸伤人员;l 使用手推车时,手推车运行过程中不得松开手,不得溜放车辆,不得跑动推车;l 货物的堆码高度超过装卸工的头部,必须使用梯子进行作业;l 梯子必须安放稳固,避免梯子滑动,底部装有滑轮的梯子,在使用时必须锁死滑轮;l 使用叉车作业时应遵循叉车的限载规定,严禁超限叉运货物;l 叉车在作业或行进时不得搭载人员,不得在前叉上站人;l 在进行登
7、高作业时,超过 1.6 米的高度必须配戴安全带或采取其它安全措施方可作业。3 仓库规划规定3.1 划分仓库区位、通道仓库管理人员在仓库启用前或者在根据客户要求或仓库需求进行库内改造,需根据仓库的使用要求或客户需求对仓库的区位、通道进行规划和标识划线,并定期根据业务发展需求进行仓库规划调整及优化。l 划分通道:根据货物进出库和装卸作业的需要进行作业通道的划分;A. 主通道一般宽2-2.5米,为正对库门位置和仓库中线位置;B. 根据储存货物批量的大小确定支通道,支通道宽1.2-1.5米,划分支通道的原则是,货物批量越大,支通道越少,反之,货物批量越小,支通道则相应增加,既要方便作业,又要考虑提高仓
8、库利用率;C. 通道宽度需满足货物的先进先出和拣货路线,以及装卸工具和人员通过的需要;l 划分区域:按照仓库储存货物的质量状态类别和仓库作业类型划仓库区域: A. 储存区域:正常商品拣货区、整存区,退换货商品区、待处理区、物料区,不同区域不能划分在连续的区间上,除非中间使用标示物进行明确隔离;B. 操作区域:待检区、待上架区,拣货暂存区,待发区;C. 必须存放在库内的工具、设备、设施、,应根据仓库区位的划分选择合适的位置并进行明确标识:清洁工具存放区、装卸工具存放区、害虫控制设备、设施设置区(点)、温度、湿度控制、测量设施、设备设置存放区(点)等;l 划分区位:仓库需按照统一的方法划分区位A.
9、 区位的方向统一:为方便仓库管理,在划分库区位时,同一库区内应统一的方向设置排位;B. 区位的宽度统一:区位的宽度是二个托盘并排宽度,中间空留20CM通道;l 划线:用不同颜色的地标线划出不同类型的区位,划线应清晰、牢固,不易脱落,划线的宽度为3-5CM或者用斑马胶条粘贴。3.2 仓库标识仓库管理人员需根据仓库使用要求或客户需求对仓库的区域、通道进行规划和标识。l 区域标识:A. 不同的储存区域需进行明确标示;B. 各区域挂牌内容使用正确,悬挂整齐;C. 区位标识样式、方法、颜色必须统一;l 货位标示:A货位必须编号,并且编号规则必须统一;B. 货位标签粘贴在货架或者托盘的统一位置;l 货物标
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