写公司管理制度15篇.docx
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写公司管理制度15篇 【第1篇】公司摄影部管理制度怎么写 1、每日打卡上班后,助理应就所安排责任区进行整理打扫。 如未按时打卡点名者,依公司制度迟到论处。 2、摄影助理应严格遵守并按主管、组长的指示行事,尊重比自己资深的员工,不得私自决定事物和顶撞上级主管。 未经允许,严禁动相机等设备,如有违背者记过,重者呈报上级予以开除。 3、摄影助理未经允许,不得私自外出。 外出为公司办事,应速去速回。 如遇要事或身体不适应向主管请假,否则一律按旷工论,按公司请假制度执行。 4、摄影中每人须有其职位代理人,如遇休假和事假时须指定其代理人为其代理。 爱护公物,如有破损按情况处理。 5、摄影助理每日拍照时,须事先将灯光背景准备齐全,并于新人化妆、造型完毕时,带至摄影棚请摄影师拍照。 拍照期间严禁接听私人电话。 6、摄影助理于摄影期间须注意其本身的言行举止,应避免制造出引起新人不快或不满的情绪,影响摄影效果和进度。 7、摄影助理在公司应严格要求自身的衣着和谈吐、保持整齐、清洁、简单的基本要求,注意本身之品德操守,洁身自爱。 严禁乱扔垃圾乱吐痰。 8、摄影助理穿着公司规定之服装和黑皮鞋。 9、摄影助理于上班拍照期间,应遵守公司规定,并不得和上级发生争执争吵,违者按公司制度论。 10、摄影助理于公司任用期间内,如在外另谋它职者或做出有损公司形象和公司声誉的事项时,公司有权立即予以开除并视情节严重性保留法律追述权。 11、如有任何问题,请写报告并上交至组长,如组长解决不了,再呈报更上一级处理。 12、摄影助理于学习阶段未经允许,严禁对相机、灯光或一切摄影相关物品,私自挪用和拍摄,违者章程法论。 13、摄影助理应于上班后,应就摄影棚灯光、音响、空调等摄影棚物品,予以检查整理,并适时修理和维护。 14、摄影助理于用餐时间,应以拍照为重,如遇拍照应顺延用餐时间,而且用餐不得多于三人同时用餐。 15、本公司摄影部沿中国固有论理思想,全体人员应敬老尊贤,长幼有序,资深人员须以身作则,勿欺压资浅摄助,对资浅人员的越轨举动应予以适当的教导和规劝,资浅人员应听从资深人员的教导。 16、本规章制度为公司规章之辅助制度,如本规章与公司之规章制度相抵时,以公司的规章为准。 【第2篇】公司值班管理制度怎么写 公司值班管理制度 (二) 值班是保证在工作时间公司不失控的重要措施,也是强化安全管理,落实防范措施的体现形式。因此,公司内设机构要认真落实值班管理制度。做到人员落实、责任落实、管理落实。 1、 值班人员值班地点门卫、办公楼,值班范围办公大楼、公司重点部位、车间及公司内部区域,值班人员必须监守岗位,按时接班。不得擅离职守,如有事必须经总经理的批准。 2、 检查交接班制度,本班未处理的事情,应在交班时向下一班交代清楚。 3、 遇有重大事项和异常情况,应及时向总经理或有关领导报告,并采取响应的措施。 4、 值班期间应集中精力,不得从事与值班无关或影响值班的事情。 5、 值班人员在公司下班后,要认真检查公司内部各项安全措施,对技术防范设施设防,发现防范漏洞和安全措施不落实的隐患并及时排除。 6、 值班人员遇有职能单位进行检查等公务活动,要积极主动配合,协助搞好相关工作,重大问题应立即报告公司主要领导。 7、 值班人员负责单位内部巡逻工作的检查监督,对巡逻人员不尽职责及违反公司相关制度的行为,向公司有关领导提出处理意见。 8、 值班人员负责处理单位内部夜间发生的案件的处置,公司发生案件时,要保护好现场,及时报告公安机关,重大案件要及时报告公司领导。 9、 值班人员是公司夜间安全保卫与防范工作直接责任人,对单位内部夜间安全保卫工作负责。 【第3篇】某物业管理公司财务制度怎么写 为了确保财务管理工作顺利开展,每个公司都会制订有关财务方面的制度,以下提供了某物业管理公司财务制度,供大家参考。 一、财务会计管理的涵义财务是指企业为达到既定目标所进行的筹集资金和运用资金的活动。在物业管理经营过程中,各类管理服务费、特约代办服务费、各种兼营性服务的收入和相应的开支等,就构成了物业管理公司的资金运行。物业财务管理就是物业管理公司资金运行的管理,在资金运行过程中,包括整个物业经营出租、管理服务收费等资金的筹集、使用、耗费、收入和分配。要按照政府有关规定,规范物业管理企业的财务行为,加强财务管理和经济核算。物业财务管理的对象就是物业经营、管理、服务的资金费用和利润。为了提高经济效益,扩大收入来源,使物业不断保值增值,许多物业管理公司实行“一业为主,多种经营”的方针,公司下属既有商业贸易部门,也有工程维修机构,还有出租物业及其他提供有偿服务服务机构。财务管理的主要内容有:对资金筹集运用的管理,固定资产和经租房产租金的管理,租金收支管理,商品房资金的管理,物业有偿服务管理费的管理,流动资金和专用资金的管理,资金分配的管理,财务收支汇总平衡等等。财务管理的任务是: (一) 筹集、管理资金这就是要保证物业经营的需要,加快资金周转,不断提高资金运用的效能,尤其是提高自有资金的收益率。物业管理公司的主要经济来源是房租收入、物业有偿服务管理费收入,要大力组织租金收入,加强有偿服务管理费的收费工作,做到应收尽受,提高回收率。另外,在资金使用上,对各项支出要妥善安排,严格控制,注意节约,防止浪费。充分发挥资金的效果。 (常管理工作; (2) 每日做好各种会计凭证和账务处理工作; ⑶ 每月、每季按时做好各种会计报表,定期向业主委员会公布管理收缴及使用情况; (4) 负责检查、审核各经营管理部门及下属机构的收支账目,向企业领导及时汇报工作情况; (5) 检查银行、库存现金和资产账目,做到账账相符,账实相符; (6) 按照物业管理的行业特点和需要,分类计账;完成企业领导交办的财会工作。 3. 出纳 (1) 遵守公司员工守则和财务管理制度; (2) 管理好公司的现金收付、银行存款的存取,保管现金、有价证券、银行支票等; ⑶ 及时追收企业各种应收款项,保护企业和业主利益不受损失; (4) 编制有关现金收付记账凭证、现金日记账、银行日记账的工作; (5) 及时办理各项转账、现金支票,按月将银行存款余额与银行对账单核对相符,并交会计作账。 4. 统计员(电脑员) (1) 及时统计、存储各种费用收付资料,供主管会计参考; (2) 维护好电脑设备,保管好所有资料,对变动资料数据应及时修改并存储; ⑶ 及时输入打印收费通知单,保证费用的按时收缴。 5. 收费员物业管理企业所辖区业主(住户)较多时,可专门在各管理处配备收款员,其职责是: (1) 负责物业管理费等各项费用的通知和收缴; (2) 对缴费情况随时进行统计,及时追讨欠缴费用; ⑶ 承接与物业管理相关的经营服务收费,为业主办理各项公用事业费的缴付; (4) 和业主(使用人)交朋友,争取他们对物业管理工作的理解和支持,协助搞好“窗口”服务; (5) 完成企业和部门领导交办的其他任务。 【第4篇】某物业公司物资管理制度怎么写 物业公司物资管理制度1.分类 1.1固定资产的定义---单位价值2022元以上或者使用年限超过一年以上的物品。 1.2低值易耗品的定义---不属于固定资产,而又价值较高或使用时间较长的物品。 1.3办公用品的定义---办公使用的消耗性物品。 1.4物料用品的定义---进行物业管理所需使用的消耗性物品。 1.5小商品的定义---为销售给大厦顾客的目的而购进的商品。 2. 物资采购制度2.1各部门凡需新增固定资产,低值易耗品或使用各种其它物资,应先行到公司仓库领用,仓库无库存的,可申请购买。 2. 2部门申购应先将所需增加的物品列入每月编制的预算内,预算经批准后,可正式申请购买。 2. 3预算外急需使用的物资,经总经理批准可以先行购买,再补作预算。 2. 4各种物品的采购主要由行政及人事部负责,但对一些急切需用或专业用品,可由部门经理申请,总物业经理批准后由使用部门进行采购。 2. 5各部门对本部使用的常用物品,应根据使用情况提出每月的耗用量,仓库根据该物品消耗时间的长短定出最低库存量,在接近最低库存量时,通知有关部门申购物品。 2. 6申请购买物品申购部门填写物品申购单,申购单需详细列明所需购买物资的名称,规格,数量,用途(或使用个地方)。 2. 7采购部门审核申购物品的库存情况和报价,财务部审核申购的物资和金额有否符合预算,最后由总经理审批。 2. 8负责采购的人员应随时了解和掌握公司常用物品的市场价格和供应情况,接到申购单后,向有关供货商询价,并在申购单上填报三家以上供货商的报价。 2. 9对于常用物品及耗用量大的物品,根据不同供货商对不同物品的报价按质优价廉的原则选定固定的供货商。 2. 10负责采购的部门应要求固定供货商定期提供近期物品的供货价和供货品种,根据可供货品种和价格核对申购物品的报价。 2. 11采购部门应要求供货商加强配合,根据供货商提供的供货物品和价格清单做好采购计划,争取节省采购所需的时间,为物资使用部门创造效益。 2. 12对于一时在市场上难以购买和购买程序需占用较长时间的物品,采购部门应将情况知会给使用部门,以使使用部门能及时采取相应措施。 2. 13采购部门在收到已批准的申购单后,属于由固定供货商供应的,应通知固定供货商送货上门,并采用定期结算的方式结算货款。 3. 仓库管理制度3.1对仓管人员的要求3. 1.1仓管人员应熟悉其所保管物资的基本特性、使用性能、保管知识、规格用途、存放期限等。 3.1.2及时、准确地做好记账工作,如实反映物资的库存及发放情况。 3.1.3经常保持仓库环境的整洁文明、各种物资存放整齐。 3. 2验收进仓制度 3.2.1 所有物资进仓前由采购人员填写一式四联收料单(进库单),收料单的内容包括物资的名称、规格、数量、单价和金额。 3.2.2 仓管人员及申购人对进仓的物资必须验收其质量是否符合使用的要求。 3.2.3 凡尚未取得发票而先行进仓的物资,仓管人员及申购人必须核对收料单上所列的品名、规格、数量与实收物资及送货单是否相符。 3.2.4 已取得发票的物资,还必须对发票上所列的内容进行核对。 3.2.5 收料单一式四联,完成验收手续由仓管人员签收后,其中:a.第一联仓库留存,作收货的记账依据; b.二联随同发票报销; c.第三联送财务部存查(仓管人员在完成验收手续后,每十天汇集后交财务部); d.第四联由采购人员(经办人)留存。 3. 3保管制度固定资产的管理 3.3.1 固定资产由使用部门保管; 固定资产如个人使用,个人保管,个人在财务部(或行政及人事部)办理领用手续,各部门公共使用的,由部门经理指定专人负责,如发生人为损坏或丢失,需照价赔偿。 3.3.2 固定资产要定期清查盘点,最少每年要进行一次全面的清查,盘点时要对实物逐项点数,填列固定资产盘存表,按类别,品名详列帐存数量金额和实存数量金额,由参加盘点人签章证明,保管备查,固定资产明细帐和固定资产总帐要按时核对,作到帐帐相符,帐实相符,出现盘盈、盘亏要及时上报。 3.3.3 固定资产的调出、变卖和因失去使用价值需要报废时,必须按管理处权限办理,合法批准手续,其变卖价格由财务部与使用部商定,需报废及清理之固定资产要进行审查与技术鉴定后报总物业经理批准,进行帐务处理,凡属人为造成固定资产报废或损坏,必须上报总物业经理处理并追究其个人责任及相应的处罚。 其它物资的管理 3.3.4 其它物资均先由仓库验收,属各分仓的物品再由各分仓领出分别仓库进行保管。 3.3.5 财务部要对购进的各项固定资产建帐建卡,根据税务局要求和会计核算方法,按月计提折旧费,固定资产折旧提取方法采用直线法。 3.3.6 所有物品由行政及人事部统一按分类编号。 3.3.7 仓库按物品编号划分存放区域,物品根据其存放条件及编号,有条理地存放于仓库内。 3.3.8 仓管人员必须经常检查物资存放的情况,发现物资有变质情况时,应及时进行处理。 3.3.9 各种物资应做到账实相符,并每月进行一次盘点。 a.盘点中发现有盘盈、盘亏及变质等情况应查明原因及时报告主管部门及财务部; b.情况严重时,应及时报告总物业经理。 c.盘点报告在每月月底前上报财务部汇总。 3.3.1 0各仓库应分品种、规格设账登记各种物资的收、发、存情况,每月终了,公司仓库应与各分类仓库核对当月的收、发、存情况,并定期进行账实核对。 各仓库收发料截止至每月20日,每月25日前各分仓仓管人员必须报送当月报表至公司仓管理人员核对,公司仓管理人员和行政部在每月31日前向总物业经理、主管部门及财务部报送本月的报表。 3.3.1 1每月终了,仓库向行政及人事部按部门提交当月增加物资清单,行政及人事部在此基础上汇总直接购买、报废、调用等完成当月各部门增减物资清单。 清单一式三份,使用部门、行政及人事部、财务部各一份。 3.3.1 2凡属代保管的物资(含暂不需用或不合用的),需办理进仓手续,仓管人员应另设账登记、保管。 3. 4物品领用及出库 3.4.1 领用各种物资都必须办理领用手续,各种物资的领用手续均须由主管领导签名。 3.4.2 领用的固定资产或其它非消耗性物资按使用部门登记"物资保管清单",使用部门应每一季度清点一次,并将清点结果列表报行政及人事部; 使用部门领用非消耗性物品属个人使用、保管的低值易耗品、工器具或非消耗性物资按使用人登记"员工物品领用表"。 3.4.3 员工调离部门或离开公司时,应交回所领用的物品,并将"员工物品领用表"复印一份交行政及人事部,各级主管离任或调离公司时,应由上一级主管或管理部门清点其辖部份的物品。 3.4.4 工程部及其它部门日常使用的工具和消耗性物品向仓库申领一定数量,自行设仓保管。 3.4.5 所有物资出库一律凭使用部门开出的领料单发货,领料单应列明出库物资的编号品名、规格、数量、用途、使用区域(如楼宇)等,除有领用人员签名外,还必须有使用部门的主管签名。 若领用的系非消耗物资,应同时填写"财产保管清单"。 3.4.6 仓管人员发货时,要坚持按发货程序发货:一查库存量,二先入先出,三当面点清。 发货时发货人应在领料单上签名并及时登记入账。 3.4.7 已领用的物资,凡质量、规格不符合使用,应允许使用部门退货。 使用部门办理退料销账手续:填写一式三联的红字领料单,仓库凭红字领料单作重新入账的依据。 若退回的是已使用的物资,仓管人员应另设账登记、保管。 3.4.8 非消耗性的物资(含个人保管的工具、物品、低值易耗品)在仓库或发放部门领出后,使用部门应按品名、领用人填写"员工物品领用表"。 因严重损坏或因使用期限已满等而无法继续使用、需进行更换的非消耗性物资,领用时必须交旧领新。 3.4.9 领料单一式三联,其中第一联由仓库作物资发出后的记账依据; 第二联财务部存(仓库发货后每十天汇集交财务部)。 第三联由领料部门自存。 4. 维修及报废 4.1固定资产、部分低值易耗品需要维修时,由使用部门提出请修单,属保修的物品联系原保修单位进行维修; 非保修物品属办公用的物品由行政及人事部安排维修,其它物品由工程部安排维修。 4.2固定资产、低值易耗品或非消耗性物品需要报废时,由使用部门填写"物品报废表",属工程、机电、设备等物品报工程部; 其它物资报行政及人事部。 经鉴定确系无法使用的,经报请总物业经理批准,各部门在收到"物资报废表"批复三天内,将报废物资集中送往公司总仓库,分别由行政及人事部或工程部进行处理。 4.3需维修或报废的上述物资如属人为损坏、报废或丢失的,应由责任人进行赔偿。 【第5篇】公司安全管理制度范例怎么写 为维护正常的工作秩序,确保财产安全,很多公司都会制订以下公司安全管理制度范本。 一、安全保卫工作,要认真落实责任制。 总经理是公司安全保卫的第一责任人,应把安全保卫工作切实提上议事日程,进行研究、部署,对本公司的安全保卫工作负全责。 二、成立以总经理任组长、副总经理任副组长、各部门负责人为成员的安全保卫工作领导小组,定期检查安全保卫工作,投资发展部主任、办公室主任、市场营销部主任分别是文苑小区、会议中心、售房市场的安全保卫责任人。 发现问题,及时采取措施解决。 三、根据实际需要,办公室主任兼职安全保卫干事,负责安全保卫工作,切实负起安全保卫责任。 四、落实防火措施,会议中心等重要场所设置的消防栓,不得用作他用,专人应定期检查消防栓是否完好无损; 配备的各种灭火器,要按规定期限更换灭火药物; 防火通道必须保持畅通,严禁堆放任何物品堵塞防火通道。 五、抓好安全用电: 1、电线、电器残旧不符合规范的,应及时更换;2、严禁擅自私接电源和使用额外电器,不准在办公场所使用电炉;3、会议中心、配电房等重地,严禁吸烟和使用明火,非专业管理人员,不得随意进入。 六、落实防盗措施: 1、财务室要安装防盗门窗和自动报警器,下班时要接通报警器的电源;2、重要部门的房间要设置防盗门窗,办公房间无人时要关好门窗和电灯;3、公司财物不得随便放置,重要文件及贵重物品必须锁好; 4、车辆停放时应采取必要的防盗措施。 七、安全保卫人员要有高度的责任感,经常检查、督促安全保卫措施的落实情况,发现问题,及时消除隐患。 因对工作不负责任而造成事故的,一律追究责任; 情节严重构成犯罪的,移交司法部门追究刑事责任。 八、全体员工都有遵守本制度及有关安全规范的义务。 凡违章造成事故的,一律追究责任; 情节严重构成犯罪的,移交司法部门追究刑事责任。 相关文章有: 【第6篇】物业公司文印管理制度怎么写 物业公司文印管理制度 一、文件以及各种资料的打字、复印由部门经理统一安排、管理,文印人员不得直接接受任务。 二、打字、复印之器械由文印人员专职负责管理,非责任人不得擅自使用。 三、复制a级文件均需公司总经理签认呈报批准后交文印人员专职执行。a级以外的文件复制,由公司总经理签字后执行。 四、打字、复印之稿件由所需部门负责校对。 五、文印人员应对打字、复印事项编排清册,按月准确统计各部室文印情况。 六、打字、复印之器械不对外服务,若因特殊情形确需对外打印、复印,经公司总经理批准后,按规定标准收费。 七、凡发文,应按相关程序报公司总经理或审核批准后打印发送。 八、文印人员应在电脑系统中设立各部门专用文件名及独立密码。 九、文印人员必须严格管理电脑中的所有资料、报表、文件及电脑中存储的各项数据,未经允许,不得擅自接待任何参观人员。 十、电脑检修人员测试或修理电脑系统时,文印人员必须在场陪同,如发现其查看文件内容、数据的操作时,应予以阻止。 十一、公司所有人员均应遵守本制度,未经许可不得擅自查阅或翻录任何电脑中的资料、报表和文件等。 【第7篇】公司消防安全管理制度怎么写 公司消防安全管理制度 (一) 1、保持营业、办公现场安全出口的疏散通道畅通无阻。 2、实行防火安全责任制度,综合办为防火责任人。 3、坚持三个月和不定期检修用电设备及线路、开关,切实杜绝和避免电气设备和线路故障引起火灾。 4、加强教育和培训,逐步建立起定期对各班组进行消防防火教育。 5、各班组发现火灾隐患及时处理或上报,对违反消防条例,玩忽职守造成火灾的或发现火灾隐患不及时消除和通知的班组和个人给予处罚。 6、消防工作实行“预防为主,消防结合”的方针和“谁主管,谁负责”的消防管理原则。 7、成立消防安全委员会,监督班组消除火灾隐患,设立具有消防专业知识消防监督安全员。 8、任何班组和个人不得堵塞消防通道或者损坏和擅自挪用拆除,停用消防设施器材。 9、任何班组和个人不得违反消防安全规定,冒险作业。 10、在宿舍区内,严禁燃烧容易引起火灾的东西。 11、不准带易燃、易爆物品进入公司。 公司消防安全管理制度 (二) 1、每年以创办消防知识宣传栏、开展知识竞赛等多种形式,提高全体员工的消防安全意识。 2、定期组织员工学习消防法规 和各项规章制度,做到依法治火。 3、各部门应针对岗位特点进行消防安全教育培训。 4、对消防器材设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训。 5、对新员工进行岗前消防培训,经考试合格后方可上岗。 6、因工作需要员工换岗前必须进行再教育培训。 7、消控中心等特殊岗位要进行专业培训,经考试合格,持证上岗。 公司消防安全管理制度 (三) 一、新职工入厂,须进行消防安全的职前培训,培训内容包括:消防安全基本常识、灭火器及消火栓的操作使用等。 二、对每名员工每年至少进行一次消防安全培训教育,培训情况记录存档 三、公司每个季度对全体职工进行疏散演习,对义务消防队员进行灭火演习专门培训,使每个队员都能熟练使用灭火器材, 四、公司的消防安全责任人、消防安全管理人、专兼职消防管理人员、消防控制室的操作人员等有关人员应接受消防安全专门培训。 五、电焊、气焊、锅炉工等在具有火灾危险区域作业的人员和自动消防系统的操作人员,必须经过消防培训,持证上岗 六、各车间、班组等部门展开消防安全教育、培训工作应根据各部门、各阶段、各字的特点进行针对行的教育。 七、公司通过多种形式开展多种形式开展经常性的消防安全宣传教育 【第8篇】物业管理公司会议制度范文怎么写 一、会议召开之前应确定议题,参会对象,准备好有关的会议资料、文件。 二、各种会议由召集者负责组织安排,并对出席对象提前发出通知。 三、会议出席者应安排好工作,准时到会,并带笔记本及相关会议资料,如因故无法参加会议,须提前向会议组织者请假。 四、会议坚持讲效率、开短会原则,发言者做到事先准备,简明扼要,畅所欲言,使会议起到应有的效果。 五、固定性会议为:物业部办公会议、公司经理办公会议、项目区域办公会议、部门例会、班组例会。 1、物业部办公会议,原则上每季度召开一次,参会对象为物业部正、副经理、经理助理、各公司经理、物业部职能主管及相关人员。 2、公司经理办公会议,原则上每月召开一次,参会对象为公司经理、各项目区域常务经理、经理助理及相关人员。 3、项目区域办公会议,于每月10号召开,参会对象为常务经理、经理助理、项目区域职能主管、管理处主任。 4、部门例会,于每旬第一个星期五召开,参会对象为正、副主任、主任助理、班组长(负责人)以上。 5、各班组每月至少组织1次例会,进行业务培训、学习(具体时间由部门确定)。 六、如遇特殊情况,另行通知召开会议。 上一级别会议与本级别会议在时间有冲突时,以上一级别会议为主,本级别会议作相应时间调整。 七、凡会议所作的决议、决定及重要事项必须形成会议纪要,经办公室整理后以文件形式印发并贯彻执行。 八、开会时与会者应尊重他人发言,使会议正常进行,将手机调至振动档或关机。 【第9篇】某物业公司保安员管理制度怎么写 物业公司保安员管理制度 一、保安员任职条件1.政治思想好,热爱祖国,献身保安事业,有为国家治安稳定献身的精神,年龄在25岁以下的部队转业军人或品学兼优的保安学校毕业生。 2. 作风正派,热爱集体,团结同志,密切联系群众,有较强的上进心,责任感。 3. 有较强的观察、记忆、思维、反应和分辨能力,服从指挥,遵守国家法律和管理处规章制度,处事认真,态度和善。 4. 具有一定的社会知识能力,身体健康,仪表端正、朴实大方,机警敏捷,有较强的适应能力。 5.经过人力资源部招聘考核合格后,择优录取。 二、保安员日常管理1.保安员的日常管理及考勤由管理服务中心负责,实行准军事化管理。 2. 保安员的工作变动或职务任命由管理服务中心提出,报人力资源部部批准。 3. 每周五下午由保安队长组织全体保安员召开工作例会,总结一周的保安工作,布置下周的保安任务。 4. 管理服务中心和物管部定期对保安员的劳动纪律,工作作风,训练、执勤等进行抽查。 抽查结果在保安例会上公布,并作为保安员考核依据。 5.保安员用品的收发。 由管理服务中心实际情况统一购置、统一发放。 三、保安员的职业道德规范1.热爱本职工作,忠于职守。 2. 遵纪守法,勇于护法。 3. 不计得失,勇于奉献。 4. 文明执勤,礼貌待人。 5.廉洁奉公,不牟私利。 四、保安员权限1.在执行任务时,对杀人、纵火、抢劫、盗窃、强奸等现行违法犯罪分子,有权抓获并扭送公安机关,但无实施拘留、关押、审讯、没收财物及罚款的权力。 2. 对发生在小区内的刑事事件或治安案件,有权保护现场,保护证据,维护秩序以及提供情况,但无勘察现场的权力。 3. 按照规定,制止未经许可的人员、车辆进入小区内。 4. 在执勤保安服务工作中,如遇违法分子不服制止,甚至行凶、报复可采取正当防卫。 5.宣传法制,协助业主、客户做好回访工作,落实各项防范措施,发现不安全因素要协助业主、客户及时整改。 6. 对携带管制刀具和自制火药枪及其他形迹可疑的人有权进行盘查、监视并报告地方公安机关处理。 7. 对有违反 行为的人,有权劝阻、制止和批评教育,但没有处罚的权力。 8. 对违法犯罪行为有权予以制止,但无处罚裁决的权力。 9.对有违法犯罪行为的嫌疑分子,可以监视,检举报告,但无侦察、扣押、搜查等权力。 五、保安员纪律1.遵守国家法律、法规、法令做到严格依法办事。 2. 服从命令,听从指挥,做到有令必行,有禁则止。 3. 坚守工作岗位,文明服务。 做到服装整齐,仪表端庄,精神饱满,态度和蔼,礼貌待人,办事公道,热诚为业主、客户服务。 4. 依法办事,廉洁奉公,坚持原则,是非分明。 6. 注意团结,互相学习,互助互爱,共同提高。 7. 严守国家和客户的内部机密,做到不该问的不问,不该说的不说,不该看的不看。 六、保安员正当防卫时必须具备以下条件:1.必须是为了保卫公共利益,本人或他人的合法权益,才能实行正当防卫。 2. 必须是对不法侵害行为,才能正当防卫。 3. 必须是对正在进行的不法侵害行为,才能实行正当防卫。 4. 必须是针对不法侵害者本人实行正当防卫。 5.防卫不能超过必要限度造成不应有的损失。 七、保安员的奖惩和辞退1.对严格执行保安纪律和制度,工作认真负责,作出显著成绩的给予表彰奖励。 2. 对国家和集体利益做出重大贡献的给予表彰奖励。 3. 违反管理服务中心规章制度,经教育不改的予以辞退。 4. 在岗位上不履行或不能履行保安职责的予以辞退。 5.不服从领导,不听指挥的予以辞退.6.不符合管理要求行为的予以辞退。 7. 给管理服务中心形象或经济造成损失的予以辞退。 8. 因工作或其它原因需要辞退保安员,由管理服务中心提出书面报告,公司人力资源部批准,办理辞退手续。 【第10篇】公司工资管理规章制度怎么写 一、 工资制度我公司工资制度采用岗位结构工资制,标准工资由岗位工资、技能工资、基础贡献工资和工资性津贴四部分组成。 基本工资由前三项组成,此办法仅适用于公司正式聘用员工。 短期聘用员工、兼职员工和试用员工,其工资参照____市场平均标准按合同执行; 岗位工资及标准公司岗位共分为行政管理岗位、软件技术岗位、工程技术岗位和其它岗位人员四个系列。 各类人员岗位发生变化,岗位工资在下一个月随之变动,岗位工资标准及进档条件详见附表一;1. 转岗之后岗位工龄重新计算;2. 本岗位工龄仅适用于本岗计算;3. 高岗转低岗时可计算连续工龄;4. 应届毕业生未独立工作者,执行岗位实习工资, 岗位实习工资标准为相应岗位工资下浮20%,软件开发岗位实习期为半年,其它岗位为一年; 技能工资及标准1. 技能工资是衡量员工技术水平高低的标准,各岗位对应的技能工资标准见附表 二、附表 三、附表四;2. 初始技能工资的确定: (1) 技术岗位初始技能工资依据公司内聘技术职称确定。 若低职称转高职称,其技能工资不低于转职前的技能工资; (2) 管理岗位初始技能工资依据其聘任职务或管理岗位确定。 一般上岗时自一级起步,特殊情况可酌情确定; (3) 外单位调入员工其初始技能工资依据其最高学历、实际能力经技术委员会确定内部职称后相应确定; (4) 应届毕业生不能独立作业时执行实习技能工资,软件岗位人员实习期为半年,其实习技能工资按其经国家相关部门认定的职称降低一级执行,但最低按程序员计算; 其它人员实习期为一年,其技能工资按岗位最低级计算。 实习期满后对其能力进行综合评定一次,经评定达到相应职称能力后,方可按相应技能工资标准执行;3、技能工资的有关规定及升级考核办法:技能工资是岗位结构工资的重要组成部分,对员工晋升技能工资必须按“各尽所能,按劳分配”的原则对其劳动贡献、综合能力等进行严格考核与评估,其升级考核办法如下: ① 员工通过自学、自修或带职上学等获得更高学历的,晋升半级~一级技能工资,但不得超过岗位最高级。 ② 员工通过高级培训获得公司认可的证书者,晋升半级~一级技能工资,但不得超过岗位最高级。 ③ 员工获得公司二等或三等成果奖者,分别晋升一级或半级技能工资,但不得超过岗位最高级。 ④ 针对年度能力评估情况相应调整技能工资(详见人力资源管理办法)。 ⑤ 以下情况者不能晋升技能工资 出勤率不满90%以上者。 连续旷工3天以下,累计旷工7天以下者。 发生重大人身、设备、质量及生产等事故,直接损失5000元以上者。 因打架、斗殴、酗酒、赌博及其它违反社会治安等原因被罚款或拘留者。 无正当理由,不服从分配者。 违反国家计划生育政策者。 ⑥ 有下列情况之一者,下浮技能工资。 因技术不熟练违反生产技术安全操作规程或违章指挥等原因造成生产设备事故、人身伤亡和直接经济损失在2万元以上的责任者,视情节轻重下浮半级~一级技能工资6~12个月。 违反内部有关保护知识产权规定者,视情节轻重下浮一级技能工资6~12个月。 连续旷工3天以上、累计旷工7天以上者,下浮半级技能工资一年。 注: ①②③项除晋升技能工资外,仍可参与年度能力评估,若按能力评估结果仍可晋升技能工资者,可取两者晋升最高级计算。 若按能力评估结果需降级的,可先升后降。 基础贡献工资基础贡献工资是体现员工累计贡献大小的指标,按员工在本公司实际贡献工龄计算,其计算方法如下:100+30n(元) n——实际贡献工龄 工资性津贴1. 午餐补助暂时按照每人每月100元补贴,计入工资表中,每月随工资一并发放。 2. 特殊津贴特殊津贴分为两大类:a、 高级人才津贴其标准如下博士:a、计算机相关专业4000元/月b、其它专业2022∽4000元/月硕士:a、计算机相关专业2022元/月b、其它专业1000∽2022元/月b、 特殊贡献津贴即对部门经理以上领导人员,依年度能力评估相关规定,享受其标准一般为1000元/月3. 总部派往省外工作的公司员工生活补贴,含在北京分公司住宿、就餐的出差人员,标准为30元/日。 〈五〉营销人员工资标准祥见 一《市场营销人员底薪的管理办法(试行)》 二、工资支付办法全体员工均执行月工资制,每月所发工资为上月1日——31日工资。 并计算上月缺勤天数,扣除缺勤工资,逐月类推。 发工资时间每月15日。 日标准工资=月标准工资/23.5 【第11篇】某物业公司仓库管理制度怎么写 b物业管理有限公司文件名称:仓库管理制度文件编号:仓库管理制度为加强公司仓库的管理力度,建立科学化、正规化的仓储管理方式,控制公司成本支出,特制定本制度。 一、物资验收入库 (一)物资入库前,仓管员要亲自同使用部门负责人共同验收。 根据物品规格质量标准,外观质量鉴别,取样检查以及一般常用材料价格方法验收。 以下情况不予验收入库: 1、对采购的呆滞、积压、质量低劣材料严格把关不予验收入库。 2、对采购的无使用对象的特殊材料不予验收入库。 3、对一般材料超储备定额悬殊的不予验收入库。 4、对短线物品的储备应视用途所需,不能超过1--2个月的用量,超出者不予验收入库。 5、验收成件包装物资要进行抽查,凡质量、数量、规格、品种与材料清单不符的不予验收入库。 6、验收数量不足的,应由采购员及时补回。 7、以上入库所造成后果由仓管员负责。 (二)未经检验合格不准进入货位,更不能投入使用。 验收中发现的问题应及时向财务部主管和采购经办人员及有关部门负责人汇报,请求采取有效处理措施。 (三)物资检验合格后,仓管员要亲自同交货人办理交接手续,核对清点物资名称、数量是否一致,按送货单上的要求签字。 (四)入库时,仓管员要认真如实填写《入库单》、《领料单》,入库单各栏应填写清楚,并随同送货单一起交财务部记帐。 (五)对暂时不能退回的不合格物资,应隔离堆放,并作好标识,严禁与已入库的物资混杂在一起。 二、物资的储存与保管 (一)物资的储存与保管原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工。 凡吞吐量大的落地堆放,周转量小的用货架存放。 落地堆放以分类和规格的次序排列编号并标明物资名称等; 上架的物资应根据区域划分进行摆放,并标明物资名称、编号等。 要分开食用与非食用分开,常用与非常用分开,工具与材料分开,整齐统一。 货架存放做到上放轻、下放重,中间放常用。 (二)物资堆放的原则是:在堆放合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根据物资特点,必须做到过目见数,查点方便,成行成列,排列整齐。 同类物资堆放,要考虑先进先出,领用方便。 (三)仓管员对仓库物资应根据其自然属性和仓库的实际情况,认真保管,严格做好防火、防盗、防投毒、防鼠、防虫蛀、防锈- 配套讲稿:
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