保险营销的现状问题及对策专项研究.doc
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1、保险营销现实状况、问题及对策研究张艳杰 142摘要:在保险行业不停调整和快速发展今天,无法避免会出现部分新情况和新问题,在这种情况下来研究保险营销应首先了解保险市场营销现实状况。文章针对出现问题也提出了部分对策。关键词:保险业;营销管理;现实状况对策;一、中国保险营销现实状况:伴伴随国民经济发展,中国保险市场竞争势必愈益激化,竞争关键将超越现在在市场份额上争夺,愈加重视在保险产品细分化、保险市场差异化争夺。所以,保险业市场营销在企业发展中战略性日益显现,保险企业也必需树立现代营销新理念,才能深入适应该代这个月新日异社会发展,才能愈加好服务于社会。正确分析和认识中国保险业市场营销情况及其走势,对
2、规范中国保险市场、促进保险业发展,全部相关键指导意义。现阶段中国保险企业大多数还处于一个推销或说推销营销转变阶段,营销观念还处于萌芽状态,存在部分问题。关键表现在:营销意识微弱,营销理念落后,市场定位不明确,产品设计缺乏特色,营销渠道单一,营销队伍素质偏低等。(一)、营销意识微弱,营销理念落后受计划经济体制和过去保险展业经验影响,中国很多保险企业主动进行营销意识还很微弱,营销理念也相对落后。很多保险企业营销理念仍停留在以自我为中心“产品观念”或“销售观念”阶段,过分强调本身,而忽略用户及社会需求。有认为营销就是面向社会招聘人员,再经过短训后推销针对个人分散性业务,把招聘营销员当成增收保费方法和
3、权宜之计;有认为保险业务只宜于直销,而不应上营销;有没有把保险营销制度建设看成培育和完善保险市场一个关键步骤。总而言之,中国保险营销观念亟待改变。(二)、 市场定位不明确,产品设计缺乏特色市场调研和估计是现代营销基础,市场定位则是营销关键。但因为受错误观念及粗放经营方法影响,现在保险企业,尤其是基层企业均不重视市场调研和估计工作,受此影响,对应市场细分、目标市场选择、产品研发等便无法开展,市场定位也无从谈起。因为缺乏市场定位,各企业设计出来产品往往没有特色,产品相互模拟现象严重,部分企业虽开发了部分新产品,但仍缺乏系列性及差异性,难以适应不一样消费者不一样层次需求。(三)、 营销渠道单一中国保
4、险业务自恢复以来,一直习惯于依靠企业外勤直接展业,并辅之以兼业代理等简单销售方法,缺乏系统完善营销体系。现在中国大多数保险企业保险营销方法对传统营销渠道依靠性过强,而对新兴营销渠道,比如:网络营销、保险小区营销、渗透营销、电话营销等新兴营销模式利用较少,这么就极难从多渠道、多方位构建起复合型保险营销方法。(四)、 营销队伍素质偏低现在,中国大多数保险企业普遍缺乏保险营销专职培训人员和营销主管,造成营销培训不足,营销管理滞后。很多营销员基础上没有接收过任何相关培训,只是在实践中边干边学或在简单培训后慌忙上阵,业务操作不规范,责任心也不强,致使业务质量不高。据调查,因为部分营销人员缺乏职业道德,或
5、缺乏保险及相关知识,致使在推销保险时常常出现误导陈说、保费回扣、恶意招揽等违规、违法现象,极大地破坏了保险业声誉。(五)、售后服务有待提升售后服务在保险企业营销中占有很关键地位。首先,保险特征决定了用户需要优质售后服务;其次,优质售后服务能够帮助保险企业开拓潜在市场;第三,优质售后服务能帮助保险企业树立良好社会形象。有些代理人签完寿险协议就和用户说拜拜了,把一切售后服务全部交给了寿险企业。营销员在保险销售售后服务中起到是很关键作用,然而营销员佣金关键来自于用户首期保费,以后服务并不能为其带来较高直接收入。所以很多营销员是懒得去做,而保险企业又只是进行部分常规性服务,并不能针对每个用户特殊情况进
6、行差异化服务,这也造成了售后服务不尽人意。(六)、保险业内部营销管理混乱 营销管理混乱现象关键包含单证使用上混乱、账户管理上不严格、会计核实过程中不细致和不真实。另外,保险业普遍缺乏一个行之有效风险管控制度,对关键步骤风险进行有效地规避和控制。二、中国保险业营销对策(一)、确定以用户为中心关键理念首先,在开发保险产品时必需要做到以用户为中心。首先,产品开发要确保用户现实需求最大化满足;其次,要充足挖掘出保险业市场用户潜在需求,而且做好用户需求引导工作,逐步为保险业市场空间拓展服务。其次,服务表现是一个和人真挚、体贴、细致、自然、关心、热情、大方、周到、耐心、和善服务。以情义服务为中心,以优质服
7、务为目标。其真实含义对于个体来讲就在于要把“情”溶于为用户服务具体行动中。在不停完善保险业市场营销管理模式过程中表现出以用户为中心关键发展理念。保险企业要确保在营销管理过程中所提供服务个性化,提升用户满意度,逐步培养起属于自己“专有用户”,建立起一个稳定可连续用户群网络。和此同时,保险企业在营销过程中还应该向用户提供优质服务环境和设备,要主动安排专员在目标用户群中进行服务和咨询宣传,让用户能够亲身体会到保险业服务贴心、个性和便捷。再次,在制订营销管理质量标按时一定要坚持以用户为中心。保险企业在客观把握目前市场用户需求基础上,坚持以服务好用户为目标,不停提升本身营销管理质量标准,在保险业市场营销
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