浅析临泽县落实医院管理项制度工作总结样本.doc
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1、临泽县落实医院管理22项制度工作总结依据省卫生厅相关深入加强医院管理工作通知(甘卫医函发260)要求,我县把落实医院管理22项制度作为医院管理头等大事来抓,定时督查、严格考评,经过落实22项制度,我县人民医院和中医院医德医风和行风建设得到了显著改善,医院管理愈加有序,医疗质量有了极大提升,群众满意度稳步提升,取得了显著社会效益和经济效益。现就我县落实医院管理22项制度工作总结以下:一、医德医风考评制度卫生局制订并印发了临泽县医务人员医德考评制度实施措施(试行),在全县各级医疗机构实施医务人员医德考评制度。考评每十二个月进行一次。县中医院完善了医务人员医德医风档案,每三个月进行民主测评,并和科室
2、、个人奖金挂钩;县医院将医德医风考评纳入年度专业技术考评。该制度落实以来,医务人职员作责任心显著提升,医患投诉显著降低。二、定时观看警示教育片制度组织全县医务人员观看了警示教育片,并邀请县检察院预防职务犯罪科工作人员进行了“预防职务犯罪”专题讲座。各医疗机构均订购了一批警示教育片,并每个月组织医务人员观看一次,撰写观后感,使广大医务工作者深入认清党风廉政建设形势和反腐败斗争长久性、艰巨性、复杂性,深入提升加强作风建设、思想道德建设和医德医风建设自觉性,增强全心全意为人民服务宗旨意识,筑牢遵守党纪国法和思想道德两道防线。三、有奖举报制度卫生局依据国家法律法规及甘肃省医疗卫生行业有奖举报措施(试行
3、),制订并印发了临泽县医疗卫生行业有奖举报措施(试行),卫生局在醒目标位置设置了举报箱,并向社会公布了举报电话。四、医疗事故月分析制度县医院、县中医院依据医疗事故月分析制度要求,每个月召开一次医疗事故分析会,对当月医疗质量、存在安全隐患进行全方面分析总结,立即发觉问题并立即整改,有效预防了医疗纠纷、医疗事故发生。整年无重大医疗事故发生。五、院长、科主任、主任医师、副主任医师查房制度县医院、县中医院严格落实医师查房制度,将院长行政查房和业务查房制度化,大查房和现场办公相结合,立即处理工作中碰到问题,县医院开展了副主任医师定科定时查房,每个月对关键制度落实和实施情况进行督查和分析,各乡镇卫生院组织
4、专业技术人员定时查房制度,确保制度落实。六、医疗机构不良执业行为积分管理制度严格实施甘肃省医疗机构不良执业行为积分管理制度,明确奖惩方法,卫生局每三个月组织相关人员对县乡两级进行督导检验,并予年底综合考评相挂钩,有效规范了医疗机构执业行为,提升医疗质量,确保患者正当权益。七、处方权管理制度各医疗单位均建立了处方权管理制度,明确处方权限,对取得执业医师资格人员进行处方审核立案,对医务人员不合理处方、不合理用药行为进行严厉处罚,全县医疗机构处方质量显著提升。八、医务人员“四个排队”及医疗机构“八个排队”制度各医疗机构认真开展医生用药量、抗菌素使用量(尤其是进口抗菌素使用量)、青霉素占抗菌素百分比、
5、住院病人自费百分比 “四个排队”评定工作,严格奖惩方法。有效遏制了过分医疗行为,群众对诊疗行为放心。县级医院平均抗生素使用量占药品使用金额9%,青霉素占抗生素使用金额20%。认真落实“八个排队”制度,每个月由八个乡镇卫生院进行横向比较,并立即公布排队结果。今年全县平均中医药收入占总收入百分比28%,和相比上升了10个百分点;门诊输液人次占门诊总人次百分比5%、和相比下降了6个百分点;平均住院费用县级为元,和相比增加了150元,乡镇为800元,和相比增加了160元;平均门诊费用县级为92.4元,和相比增加了30.6元,乡镇为35元,和相比增加了12元;平均单病种费用和相比略有增加;平均住院自费百
6、分比显著下降、患者满意率显著提升。九、综合医院中医药工作县医院中医科设床位增加到20张,占全院病床数12.4%,今年中医科选派3名医务人员外出进修深造,在全院开展“中医学经典、西医学中医”活动,明确将各科室中药消耗指标和中医诊疗人次纳入考评;主动开展中医师带徒工作,确定了2名中医带教老师,每位老师带教培训3名学生。十、院长政务公开制度严格落实院长政务公开制度,有效发挥社会公众监督和医院职员民主监督,重大决议、重大事项必需经过民主程序进行决定,定时对院务、政务进行公告,有效提升了医院职员向心力和凝聚力,医疗服务质量和管理水平不停提升。十一、医学检验、影像检验结果共享制度制订并严格实施医学检验、影
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