大学生创新创业综合项目设计研究应用总结报告.doc
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项目编号: AH10376021 皖西学院大学生创新创业训练筹划 项目研究总结报告 项目名称: 六安地区家族公司发展瓶颈及解案 项目级别: 省级 创新型 申 请 人: 韩 雪 专业班级: 物流管理1201班 指引教师: 袁国军 教务处 制 项目名称 六安地区家族公司发展瓶颈及解案 立项时间 9月 完毕时间 4月 负责人 姓名 学号 所在学院、专业 项目分工 韩雪 经济与管理学院、物流管理专业 重要工作 参加成员 郭先 经济与管理学院、物流管理专业 论文修改 程雪 经济与管理学院、物流管理专业 论文写作 方爱林 经济与管理学院、物流管理专业 论文写作 指引教师 姓 名 职 称 所 在 学 院 重要研究领域 袁国军 副专家/博士 经济与管理学院 金融工程 一、项目概述 (项目内容、选题背景、目和意义;研究实行过程中团队合伙状况;指引教师指引状况;): 项目内容 本项目借运用多视角,跨学科研究办法,对六安地区家族公司经营模式、运作机制和治理构造进行全面摸索,为其找出当前发展所面临障碍。重要内容如下: (1)对六安地区家族公司经营模式和发展历史进行记录调查,对其进行分类,并分析其特性。指明其对六安地区经济发展重要性。 (2)依照生命周期论,对六安地区家族公司生命周期特性进行详细分析,将其分为创业期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段。在拟定公司周期后,通过调查研究给其一种建议改造方案,从而让公司“再生”。 (3)分别将六安本地家族公司与安徽其她地区家族公司进行比较分析,剖析其发展过程中障碍因素。 选题背景 几百年来,家族公司在全球经济活动中始终发挥着无法代替作用。有研究显示,在全世界范畴内,由家族掌控公司要占到65%-80%,世界500强中有40%是家族所有或经营,诸如非常大型沃尔玛、宝马、家乐福等。欧洲有43%公司是家族公司;在亚洲,特别是东南亚华人地区,家族公司所占比重更大。 国内自改革开放以来,由家族所有或经营公司发展也极为迅猛,远远高于同期国有经济增长率,截至,家族上市公司己经达到几百家,为国内经济发展做出了重要贡献。 六安地区家族公司占中小型公司50%以上,其重要经营经营范畴涉及农副产品加工、食品加工、建材加工、医药、电子、造纸、机械、汽车零部件制造。70%以上属于中低档次,60%左右公司内部制度不健全,因而,进一步公司调查,全面理解,发掘本地区家族公司发展瓶颈是十分必要,也具备很重大现实意义。 研究目和意义 随着国民经济发展,家族公司已逐渐成为支撑国内经济增长、增进市场繁华、扩大就业和保持社会稳定重要力量。当前经济全球化,市场竞争激烈,国内家族公司生存和发展也面临着极大机遇与挑战。 六安家族公司或多或少在发展中存在某些问题。本项目旨在调查研究六安地区家族公司现状,通过实地调查,收集必要数字和文字信息后,分析这些家族公司在现阶段发展过程中遇到问题并给出有关建议和解决方案,力求解决实际问题,对加快六安家族公司改革与发展是一种具备现实意义课题。 研究实行过程中团队合伙状况 在有关教师指引下队员之间进行合理分工,克服困难,加强队员自身知识和素质提高,使项目可以得以较迅速度开展和完毕。研究实行过程中,小构成员能积极参加项目组组织任何会议,能各抒己见,对问题探讨都能做到认真分析。项目实行过程中,不怕辛苦,认真工作。遇到困难时候,人们能团结一心,互相勉励。在得到收获时,人们能互相分享彼此喜悦。 指引教师指引状况 指引教师十分关怀项目进展问题,细心指引项目开展,在项目遇到问题时,可以积极提供协助,增进项目正常开展,同步严格规定项目成员,督促人们认真完毕项目各项任务。在项目初期,教师耐心带咱们学习有关理论知识,让咱们查阅有关资料。随后,和咱们一起探讨制定工作筹划。紧接着,进入实行阶段,只要咱们有什么不懂,去请教教师,教师都会认真为咱们解说,在遇到困难时候,会勉励咱们,在收获成果时,告诫咱们要虚心学习,不要为一点小收获骄傲。 二、 项目预期成果完毕状况和创新点 项目预期完毕状况 通过实地调查,理解了六安本地区家族公司发呈现状,并与发达地区进行对比,可以对六安市家族公司发展提供些许协助,最后形成一份调查报告和论文。 现基本上完毕项目预期目的,完毕状况如下: 1、 收回有效问卷39(家族公司领导)+117(家族公司员工)份; 2、 一篇调查报告,一篇学术论文。 创新点和特色: 本项目目的明确、针对性强、合用于解决家族公司发展瓶颈问题。 本项目研究六安地区家族公司发展瓶颈及解决方案问题,通过资料查询、分析发现当前国内家族公司所存在问题、分析问题存在因素,给出相应意见和建议。 三、项目阐明 (创新训练项目:实验办法设计及方案、实行过程、数据分析解决、因素分析阐明、解决办法、最后实现功能、特色等;创业训练和实践项目:重要业务或产品生产办法及技术、经营模式及运作状况等) 建设方案 (1)制定工作筹划,查询有关资料,充分理解我六安家族公司方面浮现问题,进一步挖掘家族公司所存在问题。 (2)在指引教师指引下,研究家族公司较为成功别国家和别都市,并结合六安本地实际状况进行初步认知。然后在教师指引下分析调查成果,选用六安市地区最具实力家族公司进行实验,总结实验成果为本次研究模型研究做初步准备。此后,教师对咱们研究模型进行调节,拟定研究最优角度并开始进一步。依照工作筹划表定期向教师报告,所有工作在教师指引下构成员自主完毕。小组将广泛征集中公司意见,采用问卷,访谈,观测记录进行实地调研,尽量符合实际。 (3)将既有家族公司所存在问题和先进科学数理模型相结合,对六安市公司实验成果进行定性分析,最后将以论文等方式呈现给六安市各个中小公司,为其提高家族公司发展而提供参照模型。 实行过程 第一阶段:研究项目准备阶段。项目小构成员采用文献调查法,分工协作,采购相应图书,广泛收集各种资料,对资料进行简朴分析。系统进一步研究关于理论,同步加强与导师交流,对家族公司研究重要内容进行全面进一步理论办法研究和摸索。 第二阶段:研究项目实行阶段。结合导师意见设计访谈成功家族公司,同步分析问题,并解决问题。 第三阶段:研究项目完毕阶段。项目构成员依照前期走访访谈状况及实验成果总结和调节状况,进行数据分析和资料整顿,将研究成果进行汇总,整顿,完毕撰写论文和调查报告。并作出回访报告。 数据分析与解决 通过记录学有关知识对数据进行分析和解决。 解决核心技术 采用理论分析与调查访谈相结合办法。 咱们将实地调查六安市家族公司,访谈家族公司负责人,从公司内部获得真实资料数据,理解家族公司发呈现状和存在问题。 解决办法 1、 通过学院开取简介信; 2、 小构成员在走访过程中态度要诚恳,不能泄露公司有关信息。 研究价值 (1)应用价值:六安地区家族公司占中小型公司50%以上,其重要经营经营范畴涉及农副产品加工、食品加工、建材加工、医药、电子、造纸、机械、汽车零部件制造。70%以上属于中低档次,60%左右公司内部制度不健全,因而,进一步公司调查,全面理解,发掘本地区家族公司发展瓶颈是十分必要,也具备很重大现实意义。 (2)学术价值:提出了创新点和新问题,对六安家族公司发展具备借鉴意义,可以把专业理论进一步和社会现实相结合。 创新点和特色: 本项目目的明确、针对性强、服务于省市、国家项目融资方面。 本项目研究六安地区家族公司发展瓶颈及解决方案问题,通过资料查询、分析发现当前国内家族公司所存在问题、分析问题存在因素,给出相应意见和建议。 四、项目经费使用状况: 开支科目 预算金费(元) 重要用途 报销经费总额 5286 交通费、通讯费 2302 项目调研交通、通讯费等 公司征询费 937 公司征询、访谈等 版面费 800 刊登论文 图书资料费 300 购买图书资料 数据采集印刷费 947 数据采集、打印复印等 学校批准经费 5000 四、项目总结 (预定筹划执行状况,项目实行过程收获和体会,工作有哪些局限性、问题、困难和建议) 预定筹划执行状况 项目严格按照筹划实行,在筹划时间内完毕了项目调查走访。同步项目中期时完毕调查报告书写,以及后期论文书写和刊登。 收获和展望 通过对收集调查问卷进行分类、汇总、分析。咱们总结出了六安地区家族公司所存在某些问题,对这些问题,咱们小组一边通过向教师请教,一边通过学校图书馆资源查找资料,最后,咱们对这些问题提出了咱们以为需要改进建议和对策。但是,这些对策和建议局限于咱们思维,还需改进。 这次大学生创新性实验筹划项目给咱们带来了诸多,有能力上提高,有思维上创新,有情谊上收获……在忙碌中充实了自己,学到了诸多东西,并坚持认真细致地完毕了项目研究内容。在实验中,尽管困难重重,尽管工作量较大,咱们不断鞭策勉励自己无论如何都要有始有终,尽最大努力做到最佳。相信这次实验会对咱们此后学习、工作和生活产生很重要影响,真诚地感谢学校给咱们提供了这样一种锻炼咱们机会,感谢教师指引和勉励,感谢小组构成员支持和协助,感谢同窗提出宝贵意见。 存在问题 在本次研究项目实行过程中,存在下列某些问题与局限性: 1、 项当前期工作由于对该项目理解限度不够,走了许多冤枉路,调查问卷设计不太合理,虽后期有所整治,但还需要进一步修改; 2、 资料收集不够完善,只局限于图书馆里有关电子材料; 3、 走访过程中,在遇到某些公司不信任咱们,咱们有些沮丧,放弃了对她们走访调查,导致数据不够完善; 4、 调查队员不能适应大量调查工作,特别不能应对个别厂家变更实际地址状况,致使调查队员开展工作很被动; 5、 最后分析时,由于问卷数量有限,有些家族公司存在问题没有发现。 建议 1、后来在做事情时候,应当在对事情确切理解之后在动手,免得做诸多无用功; 2、资料收集不要在一种地方收集资料,校外新华书店都可以去; 3、在走访过程中,咱们一方面得做到诚恳对待别人,让别人信任咱们,将心比心,这样得到成果会更真实些; 4、 要加大问卷投放数量,这样才会有随机性,得到成果才会更全面; 5、 建议学校和指引教师提供调查证明支持,提供人际关系支持,在调查开展最开始可以对调查人员进行必要指引培训。 五、 附录(含图纸、软件、资料或参照文献目录等) 参照文献 [l]杨光飞.关系治理:华人家族公司内部治理新假设[J].经济问题索, (9):81-85. [2]张珊珊,汀洋.家族公司可持续发展途径选取研究[J].管理学报,,3(5)::329-335. [3]张红.浅析家族公司可持续发展途径选取[J].两部财会,(10):50-52. [4]彭晓辉.家族公司现状与可持续发展对策[J].理论与当代化,(2):100- 103. [5]克林·盖尔西克等.家族公司繁衍一家族公司生命周期[M].北京:经济日报出版社,1998年. [6]甘德安.中华人民共和国家族公司研究[M].北京:中华人民共和国社会科学出版社,. [7]储小平.职业经理与家族公司成长[J].管理世界,(4):100-109. [8]茅理翔.家业长青——构建中华人民共和国特色当代家族制管理模式[M].杭州:浙江人民出版社,. [9]张冉.国内家族公司管理现状分析及其勉励机制研究[D].北京交通大学研究生学位论文,. [10]付文阁.中华人民共和国家族公司面临紧要问题[M].北京:经济日报出版社,. [11]伊万·兰兹伯格.家业永续[M].北京:商务印书馆,. [12]李新春,何轩.战略创业与家族公司创业精神传承——基于百年老字号李锦记案例研究[J].管理世界,(10):127-141. [13]任光谦.中华人民共和国家族公司公司治理理论和实证研究[D].首都经济贸易大学研究生学位论文,. [14]程书强.家族制——一种国内私营中小公司可取管理模式[J].理论导刊,(12):35-36. [15]刘华.中华人民共和国家族公司可持续发展也许性之研究[J].学术摸索,(6):32- 35. [16]刘晓峰,李卉.家族制私营公司人力资源管理定势与突破[J].重庆工商大学报,,16(12):103-107. [17]张余华.家族公司治理构造研究[J].科技进步与对策,(10):24-26. [18]白长生.从委托代理理论看中华人民共和国家族公司生长合理性[D].北京化工大学研究生学位论文,. [19]范忠宝.中华人民共和国家族公司论[M].东北财经大学,. [20]王国保,宝贡敏.国外家族公司继承研究述评[J].重庆大学学报(社会科学版),,13(3):45-51. 调查问卷(节选) 工作记录本(节选) 实地调查(节选) 六、附件(涉及项目刊登论文、专利等成果支撑材料、有关照片阐明资料等) 调查报告(节选) 学术论文(节选)- 配套讲稿:
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- 大学生 创新 创业 综合 项目 设计 研究 应用 总结报告
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